導(dǎo)語：縣河務(wù)局全年增收節(jié)支指導(dǎo)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：

近年來，上級(jí)撥款增幅不大，創(chuàng)收經(jīng)營困難，但實(shí)際支出逐年增加，資金供需矛盾十分突出。為全面貫徹工作會(huì)議精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)事業(yè)的健康發(fā)展，充分發(fā)揮水利資金使用效益，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，根據(jù)市局節(jié)支降耗意見，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)對(duì)年增收節(jié)支工作提出以下意見，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、目標(biāo)任務(wù)

在完成上級(jí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，要努力壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備購置、維修、用車、招待費(fèi)、會(huì)議培訓(xùn)等支出環(huán)節(jié)的管理；其中會(huì)議、培訓(xùn)、接待費(fèi)用在年的基礎(chǔ)上壓縮5％的目標(biāo)，事業(yè)單位往來賬款較上年降低20％以上，企業(yè)經(jīng)營往來，賬款總額與上年相比不增加。企業(yè)要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制成本支出，提高企業(yè)利潤(rùn)率。

二、采取的主要措施

增收節(jié)支工作原則：增收與節(jié)支并重，增加單位積累與提高職工收入兼顧。進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制創(chuàng)新，理清工作思路，落實(shí)工作措施，促進(jìn)增收節(jié)支工作的健康開展。

（一）增收工作

事業(yè)的發(fā)展，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，都離不開經(jīng)濟(jì)支撐和財(cái)力保障。各單位、各部門對(duì)經(jīng)營創(chuàng)收要高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，以彌補(bǔ)我局經(jīng)費(fèi)不足，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。在增收工作方面，

一是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則。創(chuàng)新思維，完善機(jī)制，激發(fā)活力，營造全局上下抓經(jīng)濟(jì)的良好氛圍，不斷提高創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益。

二是要依托自身優(yōu)勢(shì)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好工程施工、泥沙資源開發(fā)、淤區(qū)開發(fā)利用、跨河交通、引黃供水等工作。爭(zhēng)取在創(chuàng)收規(guī)模、效益、綜合實(shí)力上實(shí)現(xiàn)新的突破。

（二）節(jié)支工作

各單位、各部門人人樹立勤儉辦一切事業(yè)的思想觀念，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，確保有限的資金使用在刀刃上。

1、差旅費(fèi)：因工出差需在外住宿的要本著勤儉節(jié)約的精神，能倆人住一間的決不一人一間，特殊情況需要事先報(bào)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。

2、職工培訓(xùn)：除完成上級(jí)分配的培訓(xùn)任務(wù)外，縣局組織培訓(xùn)，要經(jīng)過局黨組研究決定。

3、會(huì)議：縣局召開會(huì)議，要集中開會(huì)，避免小事常開，一事一開。

4、招待費(fèi)支出要本著勤儉辦事的原則，根據(jù)事由，提前向主管領(lǐng)導(dǎo)打招呼，力求從儉，減少陪員?？h局機(jī)關(guān)工作人員到管理段指導(dǎo)工作，一律到管理段食堂就餐，并不招待煙酒。要堅(jiān)決制止講排場(chǎng)，要面子，擺闊氣的不良作風(fēng)。

5、辦公費(fèi)支出：各單位、部門要從自身做起，充分發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)燃為重點(diǎn)，努力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。

節(jié)約用電：要求全體干部職工在辦公室時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，下班時(shí)要隨手關(guān)燈，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗。

節(jié)約用水：切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共部位的用水管理，衛(wèi)生間、熱水房的龍頭用后要及時(shí)關(guān)閉，人人養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。

節(jié)約用紙：盡可能減少紙張消耗，紙張盡可能正反面使用，積極推行無紙化辦公，盡量用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件和在電腦上修改文稿。

節(jié)約燃料：加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格派車制度，機(jī)關(guān)人員到管理段檢查指導(dǎo)工作能集中去的不分散去。集體公務(wù)活動(dòng)，不分散使用多輛車輛。

（三）加強(qiáng)預(yù)算管理，提高資金使用效益

不斷提高預(yù)算責(zé)任意識(shí)，樹立依法理財(cái)觀念，充分發(fā)揮預(yù)算的約束控制作用，發(fā)揮資金使用效益，合理安排財(cái)政撥款及各項(xiàng)創(chuàng)收收入資金的使用，優(yōu)先保障職工工資等剛性支出和重點(diǎn)工作業(yè)務(wù)需要。高度重視和充分發(fā)揮預(yù)算的約束控制作用，嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算使用水利資金，樹立“有多少錢辦多少事”和“先有預(yù)算，后有支出”的理念。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，完善制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，提高預(yù)算管理水平，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照批復(fù)預(yù)算和規(guī)定用途使用，不得擅自變更預(yù)算內(nèi)容、改變經(jīng)費(fèi)使用范圍。

三、加強(qiáng)往來賬款清理、提高資金使用效益

清理往來賬款工作作為年的重點(diǎn)工作來抓。對(duì)在業(yè)務(wù)經(jīng)營、工程承包、對(duì)外服務(wù)活動(dòng)等形勢(shì)形成的應(yīng)收賬款及業(yè)務(wù)往來，要查明原因，逐筆分析，采取有效措施，落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)催收責(zé)任制，持之以恒的抓好清理，努力提高應(yīng)收賬款到賬率。