導(dǎo)語(yǔ)：手工業(yè)聯(lián)社工作總結(jié)和工作安排一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來(lái)，市手工業(yè)聯(lián)社深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我市“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)‘四區(qū)一市’”的總目標(biāo)，結(jié)合開展“三個(gè)年”活動(dòng)，深化改革、優(yōu)化服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年，我們重點(diǎn)做了以下8個(gè)方面的工作：

1、優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)了聯(lián)社參股企業(yè)的又好又快發(fā)展。隨著對(duì)原下屬企業(yè)行政管理職能的移交，聯(lián)社對(duì)企業(yè)的工作重點(diǎn)由管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，聯(lián)社機(jī)關(guān)干部都在不同的企業(yè)擔(dān)任董事或監(jiān)事，經(jīng)常深入企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。預(yù)計(jì)至6月底，聯(lián)社11家參股企業(yè)可實(shí)現(xiàn)銷售收入91169萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)62%，利稅25221萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)152%，利潤(rùn)20889萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)199%。

2、強(qiáng)化管理，提高了聯(lián)社集體資產(chǎn)收益率。聯(lián)社認(rèn)真履行對(duì)集體資產(chǎn)的管理職能，對(duì)聯(lián)社的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)進(jìn)行有效運(yùn)作，規(guī)范了物業(yè)管理，對(duì)房產(chǎn)出租采取公開招標(biāo)的形式，增加了房租收益。同時(shí)，努力幫助聯(lián)社參股企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增加聯(lián)社股金的收益。至6月底，預(yù)計(jì)聯(lián)社資產(chǎn)收益可達(dá)202萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10%。

3、深化改革，妥善解決改革遺留問(wèn)題。針對(duì)已經(jīng)二次改制的聯(lián)社控股企業(yè)鯨魚機(jī)電有限公司幾年來(lái)處于半停產(chǎn)的狀況，聯(lián)社委派機(jī)關(guān)干部參與企業(yè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，按《公司法》要求產(chǎn)生新的董事長(zhǎng)，并幫助企業(yè)籌借了近800萬(wàn)元資金，妥善解決了銀行借款、欠發(fā)職工工資、欠交職工保險(xiǎn)金等遺留問(wèn)題。同時(shí)為進(jìn)一步做好企業(yè)職工分流安置工作作了充分的準(zhǔn)備。

4、認(rèn)真做好對(duì)原二輕企業(yè)退休職工的服務(wù)工作。原二輕系統(tǒng)企業(yè)退休職工管理服務(wù)中心目前有原二輕破產(chǎn)、歇業(yè)和托管企業(yè)的退休職工4330人，今年以來(lái)，聯(lián)社繼續(xù)為以上退休職工做好生活費(fèi)發(fā)放、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金交納、大病醫(yī)療費(fèi)申報(bào)結(jié)算等工作，并為之提供政策咨詢服務(wù)、開具房改工齡證明、組織健康體檢等，盡力為退休職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、積極做好信訪和維護(hù)工作。聯(lián)社把信訪工作擺上重要議事日程，完善接訪、處理等各項(xiàng)信訪工作制度。做到領(lǐng)導(dǎo)親自批閱群眾來(lái)信和主動(dòng)下訪化解各類矛盾。今年以來(lái)，共接待群眾來(lái)訪26人次，處理群眾來(lái)信及市長(zhǎng)熱線交辦單9件。同時(shí)，繼續(xù)做好原二輕破產(chǎn)企業(yè)精簡(jiǎn)職工及部分軍轉(zhuǎn)企干部的穩(wěn)定工作。全系統(tǒng)無(wú)軍轉(zhuǎn)干部及企業(yè)職工越級(jí)去省、到京上訪，也未發(fā)生參股企業(yè)職工集體到市里上訪事件。

6、努力做好傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)和發(fā)展工作。積極參與湖筆振興工作，制定《2011年湖筆企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)工作實(shí)施方案》并上報(bào)市振興湖筆產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。做好湖筆生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治指導(dǎo)工作，做到成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)；對(duì)已達(dá)標(biāo)的湖筆企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行長(zhǎng)效管理。組織人員對(duì)天工羽毛扇研究所的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了分析，提出了保護(hù)羽毛扇傳統(tǒng)工藝和解決天工羽毛扇研究所目前存在問(wèn)題的破解難題建議書，通過(guò)招收新工、對(duì)天工羽毛扇的制作場(chǎng)所進(jìn)行整修等，有效地保護(hù)了羽毛扇的制作技藝。

7、穩(wěn)妥做好涉及本系統(tǒng)的城市房屋拆遷工作。根據(jù)市政府有關(guān)文件要求，成立了房屋拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，積極做好有關(guān)拆遷工作。東岸一期地塊和二期地塊涉及到聯(lián)社房產(chǎn)一萬(wàn)多平方米，有28家房產(chǎn)租賃單位（或個(gè)人），均已完成搬遷；聯(lián)社還積極配合有關(guān)部門做好參股企業(yè)二輕機(jī)械總廠及蘭天家具有限公司在東街地塊的房屋拆遷工作。

8、扎實(shí)開展深化“三個(gè)年”活動(dòng)。根據(jù)全市深化“三個(gè)年”活動(dòng)的部署要求，制定《市手工業(yè)聯(lián)社“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)實(shí)施方案》等“三個(gè)年”活動(dòng)方案，明確開展活動(dòng)的主要目標(biāo)、主要任務(wù)和主要工作，成立了由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃。根據(jù)活動(dòng)安排，主要領(lǐng)導(dǎo)開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)解決鯨魚機(jī)電有限公司的一些實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和聯(lián)系服務(wù)項(xiàng)目工作。

在回顧上半年工作的過(guò)程中，我們也看到了存在的問(wèn)題：一是改革的遺留問(wèn)題較多，已改制和破產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題還不少，深化改革的任務(wù)還較重。二是手工業(yè)聯(lián)社的職能需要更好地發(fā)揮，以確保聯(lián)社資產(chǎn)保值增值。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有待加強(qiáng)，大部分機(jī)關(guān)干部的綜合能力還有待提高。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，聯(lián)社提出下半年的工作思路是：在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，自覺(jué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。努力實(shí)現(xiàn)深化改革、優(yōu)化服務(wù)、確保穩(wěn)定、確保聯(lián)社資產(chǎn)保值增值這一工作目標(biāo)。下半年的主要工作是：

1、深化改革，切實(shí)解決各種遺留問(wèn)題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定。繼續(xù)解放思想，對(duì)改革中的遺留問(wèn)題，按輕重緩急逐步解決。當(dāng)前要重點(diǎn)做好鯨魚機(jī)電有限公司的職工分流安置工作，要在確保穩(wěn)定的前提下，積極尋求解決困難的新途徑；加快做好有關(guān)破產(chǎn)企業(yè)的結(jié)案工作。進(jìn)一步關(guān)心退休人員，把機(jī)關(guān)退休干部、企業(yè)精簡(jiǎn)職工和軍轉(zhuǎn)企人員的各項(xiàng)政策待遇及時(shí)落實(shí)到位。繼續(xù)做好二輕退休職工管理中心的各項(xiàng)工作。同時(shí)，要積極主動(dòng)地完成市政府交辦的其它工作，如城市建設(shè)中的拆遷工作等。

2、完善和強(qiáng)化聯(lián)社管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)剛剛閉幕的中華全國(guó)手工業(yè)合作總社第七次代表大會(huì)精神，把工作從過(guò)去重二輕行政職能的發(fā)揮、輕聯(lián)社管理的這一現(xiàn)狀中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，盡最快速度和最大努力，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)要求為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)換好職能。著力強(qiáng)化聯(lián)社建設(shè)，明確聯(lián)社職責(zé)，規(guī)范聯(lián)社管理，充分發(fā)揮聯(lián)社應(yīng)有的作用。

3、完善機(jī)關(guān)考核制度。明確各處（室）職責(zé)，創(chuàng)新管理和工作方法。完善機(jī)關(guān)干部考核制度，真正使考核起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、充分調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部積極性的作用。積極探索聯(lián)社參股企業(yè)的管理和服務(wù)新模式，進(jìn)一步探索對(duì)聯(lián)社參股企業(yè)委派董事、監(jiān)事的形式，參與企業(yè)決策與管理，優(yōu)化服務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)等實(shí)行有效監(jiān)督。

4、做好傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的保護(hù)和發(fā)展工作?！疤旃ぁ迸朴鹈群汀半p羊”牌湖筆是傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品。對(duì)“天工”牌羽毛扇要在落實(shí)制作場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，探索出新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把它保護(hù)好、發(fā)展好；對(duì)善璉湖筆廠要充分發(fā)揮聯(lián)社的股東作用，促進(jìn)湖筆企業(yè)做大做強(qiáng)。

5、繼續(xù)開展深化“三個(gè)年”活動(dòng)。要根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和聯(lián)社制定的活動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)調(diào)研、查找問(wèn)題、落實(shí)整改、完善制度，確?；顒?dòng)正常開展，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。