導(dǎo)語：市稅務(wù)部門稅務(wù)管理年度工作部署一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、組織收入

盤點年稅收完成情況，分析年稅收收入增減收因素，做好溝通協(xié)調(diào)，確定年稅收收入計劃。做好市區(qū)各分局各預(yù)算級次稅源調(diào)查工作，合理分配年稅收計劃。

二、征管信息化

1、總結(jié)宣傳市區(qū)“飲食、沐浴、旅館、娛樂”四行業(yè)稅收整治工作，繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)四業(yè)整治工作，抓好調(diào)整后定額的落實。

2、研究制定鹽城市地方稅務(wù)局信息管稅方案。

3、擬定征管數(shù)據(jù)進(jìn)一步清理方案。

三、稅政法規(guī)

1、將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對，確定年應(yīng)參加匯繳企業(yè)名單。

2、部署年收入12萬元以上高收入者年度申報工作。

3、制定市區(qū)基金（費(fèi)）征收管理辦法（試行），并下發(fā)征求意見；部署開展大市區(qū)費(fèi)源調(diào)查工作。

4、指導(dǎo)全市建筑業(yè)稅收的項目管理，全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，確保大集中系統(tǒng)項目管理模塊全面運(yùn)行。

四、隊伍建設(shè)

1、認(rèn)真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、積極配合省局黨組對市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展述職述廉工作，按規(guī)定要求做好相關(guān)工作；認(rèn)真組織開展全市地稅系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作；認(rèn)真組織開展對全系統(tǒng)稅務(wù)分局“雙述雙評”工作。

3、做好全系統(tǒng)年度公務(wù)員年度考核工作；

4、召開全市財政、人事、編辦、地稅四部門聯(lián)合工作會議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉(zhuǎn)及人員接收安置工作。

五、綜合工作

1、召開全市地稅系統(tǒng)工作會議，貫徹落實總局、省局稅務(wù)工作會議精神，回顧總結(jié)年度工作，研究部署年度任務(wù)。

2、組織實施全市地稅系統(tǒng)“三個一流”考核，做好迎接省局“三個一流”考核準(zhǔn)備工作。

3、制訂市局三年規(guī)劃。

4、制訂市局獎勵辦法；督促落實單項評比辦法。

5、認(rèn)真做好“四送一幫”城市結(jié)對幫扶工作，組織各支部開展以解決幫扶對象實際困難為主要內(nèi)容的走訪活動。