導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)局年度人才工作規(guī)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

2011年，我局人才工作的指導(dǎo)思想是：在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，為“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”提供人才支撐。

二、基本思路

2011年，我局人才工作的基本思路：用好用活現(xiàn)有人才、適量引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)吸納儲(chǔ)存后備人才。重點(diǎn)加大對(duì)現(xiàn)有高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才的開(kāi)發(fā)力度，努力培養(yǎng)一批精通業(yè)務(wù)又善于經(jīng)營(yíng)管理的高層次復(fù)合型人才，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。

三、工作措施

(一)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視力度

成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、股（室）長(zhǎng)為成員的人才組織機(jī)構(gòu)。并配備專職人員，為企業(yè)人才建設(shè)管理工作提供組織保證。

(二)豐富與充實(shí)人才信息庫(kù)

配備專門(mén)的人員加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的管理，豐富與充實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù)，廣泛搜集各類經(jīng)營(yíng)管理人才信息和企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的需求信息，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息檔案；根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理人才的需求信息有針對(duì)性地制定和調(diào)整人才引進(jìn)、培育計(jì)劃；及時(shí)提出有利于企業(yè)吸引、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀人才的政策建議。

(三)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才建設(shè)的保障落實(shí)力度

一是培育環(huán)境的保障，計(jì)劃全年舉辦高質(zhì)量的專業(yè)性的講座和研討會(huì)一至二次，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及在省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。二是建立人才培育和引進(jìn)的資金保障，對(duì)于積極進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培育和引進(jìn)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才的企業(yè)，從政策性的產(chǎn)業(yè)基金上給予資金支持，激發(fā)企業(yè)引進(jìn)和培育人才的積極性。公務(wù)員之家

(四)加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的服務(wù)力度

一是建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才服務(wù)平臺(tái)，搭建人才、企業(yè)、人才中介、組織人事部門(mén)信息相鏈接的大平臺(tái)，為企業(yè)找到合適的人才，為人才找到發(fā)展的平臺(tái)，為企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理人才提供最新、最全、最準(zhǔn)的信息和政策服務(wù)。二是加強(qiáng)輿論宣傳，在全社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境。大力宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，在全社會(huì)范圍內(nèi)營(yíng)造起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者本身就是一種稀缺資源，就是生產(chǎn)力的輿論環(huán)境，提高全社會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者社會(huì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)；形成尊重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，愛(ài)護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的社會(huì)環(huán)境，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的脫穎而出提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮局黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，定期或不定期研究解決全區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才工作中的重大事項(xiàng)和問(wèn)題，把人才工作作為一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)擺上重要議事日程，按照所確定的目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，各有關(guān)股室各司其職、密切配合。努力在全區(qū)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。