導(dǎo)語：公司退休辦工作小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

公司現(xiàn)有有償解除勞動合同人員人；退養(yǎng)家屬人；離退休人員人；離退休遺屬戶。一年以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力支持和幫助下，公司離退休辦堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，認(rèn)真做好離退休職工、有償人員和家屬的管理服務(wù)工作，切實履行離退休辦公室的工作職責(zé)?，F(xiàn)將年的離退休管理和穩(wěn)定工作匯報如下：

一、做好離退休、穩(wěn)定的組織和宣傳工作

離退休工作方面。政治上關(guān)心離退休人員，認(rèn)真落實他們的政治待遇。我們按照公司的統(tǒng)一部署，始終把離退休干部的政治學(xué)習(xí)放在首位。根據(jù)創(chuàng)建和諧社會的目標(biāo)，結(jié)合離退休職工實際，組織離退休人員開展了各種形勢的學(xué)習(xí)討論活動，通過討論使廣大離退休職工認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識。

穩(wěn)定工作方面。在延續(xù)去年好的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，吸收兄弟單位的管理經(jīng)驗，通過完善維穩(wěn)臺帳，實行規(guī)范化管理，嚴(yán)格簽到制度，建立“三道防線”，做好了上訪接待，隊考勤管理等工作，使穩(wěn)定工作向規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化發(fā)展。

做好重點人員的信息收集工作，出現(xiàn)思想上的苗頭，我們馬上采取措施，通過親情、友情等方面開展政治思想工作，是他們及時放下心里的包袱，防止了越級上訪事件的發(fā)生。截至目前，公司沒有發(fā)生一起因答復(fù)不準(zhǔn)確或措施不得力而造成不良影響的上訪事件。

在知悉今年月份的后，公司退休辦積極行動起來，工作人員踴躍捐款，為了提高有償人員的愛國熱情，組織了自愿捐款活動，特別值得一提的是有償人員甚至捐出了一個月工資，通過這次活動，使得離退休和有償人員的精神面貌有了極大的改觀。當(dāng)時收到離退休捐款元，有償人員捐款元，總計元。

二、努力做好有償解除合同人員再就業(yè)和離退休人員管理工作

（一）認(rèn)真細(xì)致地做好有償人員的管理和上訪人員勸解工作

1.加強隊的日常管理工作

嚴(yán)格考勤制度，做到公開、公平、公正，拒絕代簽、替簽、干雙份活等現(xiàn)象，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們按照程度給予相應(yīng)的處罰，并將處罰結(jié)果上墻公示，接受有償人員的監(jiān)督。

根據(jù)隊和工作天氣等情況，科學(xué)合理安排工作量，在不影響工作目標(biāo)的前提下，夏季通過及時換純凈水，錯開高溫時間等，做好有償人員的防暑降溫工作；冬季我們及時根據(jù)氣候狀況，為有償人員配齊厚的棉手套，為庫房大門安裝棉門簾等措施，做好人員的防寒保暖工作。

2.立足工作實際，明確工作目標(biāo)，努力完成工作任務(wù)

面臨隊伍年齡偏大、時間緊、任務(wù)重、進(jìn)入夏季氣溫高、冬季氣溫降低等困難，在隊領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，保證隊全年工作的順利進(jìn)行。

我們根據(jù)場區(qū)面積和勞動量情況，結(jié)合各隊有償人員的身體狀況，詳細(xì)的為各小隊劃定了各自的分擔(dān)區(qū)，并由各自小隊下屬的各個小組對所屬分擔(dān)區(qū)進(jìn)行分片包干，實行誰先干完誰就可以先下班的原則，即提高了有償人員的工作積極性，又保證了工作任務(wù)的順利按時完成。

科學(xué)合理安排工作量。對夏冬季節(jié)的室外工作進(jìn)行了詳細(xì)的計劃和安排，夏季，我們采取清除廠區(qū)雜草，清掃廠區(qū)各主要交通道路，分時段交替工作，臨時工作我們盡量保證在不影響原定計劃的前提下，及時快速的做好；冬季，室外氣溫低，我們主要以清理鐵道線、公路線兩側(cè)枯草、漂浮物等工作，在不影響進(jìn)度的同事，保證有償人員的保暖工作。

3.加強入廠人員安全教育和管理

通過會前、現(xiàn)場等教育方式，加強有償人員入廠的安全教育工作。多次對開車、騎車入廠人員進(jìn)行廠區(qū)防火安全教育，明令禁止帶各種火源進(jìn)入廠區(qū)。對經(jīng)常穿越鐵路線的有償人員加強火車瞭望教育，確保平安無事故目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）加強離退休人員的管理和服務(wù)

1.注重學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，端正服務(wù)態(tài)度

按照離退休職工管理中心和公司黨委的統(tǒng)一部署及指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的大會議精神和同志的工作報告，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，增強能力，促進(jìn)工作，為和諧企業(yè)建設(shè)服好務(wù)，堅持按程序辦事，增強透明度，克服不正之風(fēng)，增強廉潔自律的自覺性，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強和改進(jìn)思想政治工作，創(chuàng)新工作的方式方法，堅持為老同志服務(wù)“六有”工作原則，全心全意為老同志服好務(wù)，構(gòu)建和諧社會。

2.熱情周到、千方百計為老同志辦實事、辦好事

每到重大節(jié)日我們都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)日慰問小組，全年與工會、共青團(tuán)、離退辦有關(guān)人員分路深入到勞模、離休干部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計人次。將慰問金及慰問品親自送到他們手中，使他們感受到組織的溫暖。

兩節(jié)期間，考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動不便等因素，分別按老同志居住小區(qū)定點、定時利用最便捷的方式將人的各種慰問金，做到了無差錯的及時發(fā)放。

我們所管理的離退休和有償人員，絕大部分都已進(jìn)入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息后，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并前往醫(yī)院和家里進(jìn)行看望慰問，解決老同志的實際困難，一時解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報，給老同志一個滿意的答復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計全年看望病號和協(xié)助家人辦理喪事近次。

三、工作中存在的困難和明年的打算

目前存在的困難：

1、經(jīng)過一年多的工作，由于相關(guān)管理細(xì)則出臺不細(xì)，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于現(xiàn)在聚集在一起，使得互相聯(lián)系集體上訪的可能性增加。

2、物價上漲較快，部分退養(yǎng)家屬和退休老職工，感覺到生活補貼比較少心理不平衡，存在不穩(wěn)定的因素。

明年的工作打算：

1、在穩(wěn)定工作和離退休服務(wù)工作上，多做耐心細(xì)致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結(jié)合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。

2、加強有償人員返聘工作的管理，由量化轉(zhuǎn)為細(xì)化。

3、努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)周到細(xì)致的服務(wù)。

創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信訪工作成果，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的穩(wěn)定環(huán)境。