導(dǎo)語：供銷社目標(biāo)管理工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，供銷社，全面貫徹黨的十八大會議精神和省、市社確定的目標(biāo)任務(wù)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、政府決策部署，圍繞“謀發(fā)展、樹形象、保穩(wěn)定”這一工作基調(diào)，以項目建設(shè)為抓手，以作風(fēng)建設(shè)為動力，搶抓發(fā)展機遇，積極爭先進(jìn)位，促進(jìn)供銷合作經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

目標(biāo)管理完成情況

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

共實現(xiàn)銷售總額227443.53萬元，實現(xiàn)利潤2224萬元,分別比去年增長27.52%和24.94%；超額完成年全系統(tǒng)度計劃。

（一）綜合服務(wù)社：

（二）專業(yè)合作社。

七、改造基層社1個。已完成對香泉基層社的改造。

八、征地拆遷任務(wù)。拆遷工作有序推進(jìn)，今年縣社承擔(dān)征遷任務(wù)48戶，現(xiàn)已拆遷27戶。

九、認(rèn)真推廣使用“中國供銷合作社”統(tǒng)一標(biāo)識，今年已投資15萬元，完成了全縣供銷社系統(tǒng)，所屬企業(yè)，投資、參股、加盟企業(yè)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，行業(yè)協(xié)會，連鎖點（超市）經(jīng)營網(wǎng)點“標(biāo)識”的全覆蓋。

搭建載體，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

一、申報國家級項目1個。雞籠山調(diào)味品有限公司400萬瓶精品辣椒醬加工改擴建項目，總投資560萬元。

二、申報省級項目1個。笨笨禽業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場擴建項目，總投資260萬元。

三、申報市級項目6個。田寶復(fù)合肥有限責(zé)任公司白橋綜合服務(wù)中心擴建項目等6個。

四、申報縣級項目26個。隆興水稻種植專業(yè)合作社等26個。

整合資源，培育壯大社有企業(yè)

一、供銷社東方投資發(fā)展有限責(zé)任公司，加大與省供銷社投資發(fā)展的徽潤糖酒副食品有限責(zé)任公司的合作，共同投資建設(shè)徽和日用消費品配送中心項目推進(jìn)力度，該項目正在洽談中。

二、結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強與鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的村鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心?？h供銷社與石楊鎮(zhèn)花園村委會聯(lián)合創(chuàng)辦的“花園綜合服務(wù)社”，建筑面積110平方米，共投資70萬元。使廣大農(nóng)民足不出戶就能享受城市的商業(yè)服務(wù)，買到優(yōu)質(zhì)商品、放心商品。

三、進(jìn)一步加強農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以社有企業(yè)肥業(yè)和公司為龍頭，以村級農(nóng)資銷售為終端，擴大連鎖經(jīng)營覆蓋面。加強莊稼醫(yī)院的功能建設(shè)，升級、改造后的卜集綜合服務(wù)社莊稼醫(yī)院已開辦科技講座，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用膜以及農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報和防治工作，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

凝心聚力，積極完成中心工作

一、加強項目建設(shè)，全力推進(jìn)我社“重點項目、重點活動、重點工作”，按照時間節(jié)點要求進(jìn)展順利。重點項目：笨笨禽業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)代化蛋雞（5萬羽）養(yǎng)殖擴建項目，已完成。上海華聯(lián)超市商廈加盟店升級改造項目，6月份已完成。投資15萬元。石楊鎮(zhèn)花園戴村綜合服務(wù)社項目，8月份完成?？偼顿Y70萬元。主要工作：經(jīng)濟指標(biāo)完成較好，各項工作進(jìn)展順利。

二、加強與省社、市社好企業(yè)聯(lián)合合作，以合作求發(fā)展，形成一個好的產(chǎn)權(quán)利益鏈接。

三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好班子，帶好隊伍，提高工作效率，提升為農(nóng)服務(wù)水平。

四、認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解不安定因素，堅持依法控訪、感情化訪、全年接待信訪12批次15人次，均已辦結(jié)。省、市級上訪零批次，維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。

五、加強安全生產(chǎn)管理，健全完善的安全工作長效機制，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。全年投入安全生產(chǎn)隱患整改資金10萬元，安全生產(chǎn)無事故。

六、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng)建”門前三包“、工會、村、社區(qū)結(jié)對幫扶共建、計劃生育、婦女、檔案、信息宣傳等各項工作，提升供銷社地位，樹立社會良好形象。