單位基建工作總結(jié)

時間:2022-01-22 10:39:47

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單位基建工作總結(jié)

單位積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格規(guī)范管理,圍繞醫(yī)院住院樓工程和辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程建設(shè)工作,振奮精神,艱苦奮斗,科學(xué)管理,提高工程質(zhì)量,降低工程造價,服務(wù)醫(yī)院員工,取得了顯著成績,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),振奮精神

積極組織員工參與各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”理念,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致,用科學(xué)發(fā)展觀推動全員專業(yè)技術(shù)能力提高。遇到部分同志思想恍惚,難以專心工作,我們一面及時調(diào)整分工,做細(xì)致的思想工作;一方面鼓舞精神,提高大家的戰(zhàn)斗力和凝聚力。由于我們政治學(xué)習(xí)抓得緊,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈。據(jù)統(tǒng)計,我單位全年共拒收紅包禮金多元。

二、完善制度、科學(xué)管理

隨著國家建筑規(guī)范的調(diào)整,根據(jù)我們建設(shè)經(jīng)驗(yàn),今年我們對以往的規(guī)章制度逐一審核、修改,新增了《建設(shè)工程質(zhì)量保修制度》等新制度,設(shè)計了相關(guān)簽證、登記的表格,使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。在這一年,我們堅持做好工作計劃,把重大工作任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任到人,落實(shí)到天,使全年工作按計劃循序推進(jìn)。嚴(yán)格按照管理程序辦事,沒有批準(zhǔn)立項的工程決不開工,沒有辦理報建手續(xù)的工程不招標(biāo),沒有簽訂合同的工程不進(jìn)場,沒有辦理審簽的工程不決算。著重規(guī)范采購程序,采購的產(chǎn)品必須符合政府采購要求,按照采購程序采購產(chǎn)品,嚴(yán)厲打擊以次充好、侵吞采購款項的行為。

三、狠抓工程質(zhì)量,確保工程保質(zhì)保量完成

一年來,我們一直將工程質(zhì)量作為工程重中之重,工程設(shè)計反復(fù)征求意見,多次修改調(diào)整。落實(shí)招標(biāo)工作,對良好信譽(yù)的施工單位給予適當(dāng)優(yōu)惠,以降低成本、保證質(zhì)量。對于沒有進(jìn)入材料目錄的建筑材料決不允許使用,有效地控制了三無產(chǎn)品和低劣建材進(jìn)入我們施工現(xiàn)場。為了更一步確保工程質(zhì)量,所有經(jīng)招標(biāo)的工程項目,除我們配備了專職施工人員外,還邀請監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理。

四、落實(shí)安全責(zé)任,確保工程順利建成

今年以來,我單位堅決落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》,要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工程實(shí)施過程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查,同時我們進(jìn)行不定期的突發(fā)檢查,掌握現(xiàn)場實(shí)際情況。我單位克服了工程量大、點(diǎn)多等困難,保證了現(xiàn)在安全受控在控,安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

五、不懈努力、成績顯著

2014年,在省市各級政府的大力支持關(guān)心下,通過單位全體同志的不懈努力,我們?nèi)〉昧巳缦鲁煽儯?/p>

(一)整個工程總投資額萬元,已完成投資額萬元。

(二)一期工程:住院樓工程:--月日完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,目前屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成,現(xiàn)正內(nèi)部裝修中,住院樓已完成墻裙磁磚鋪貼,自流平地面澆筑。

(三)2014年完成二期工程辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程的公開招標(biāo)(未采用續(xù)建方式,嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法公開招標(biāo)),與施工方和監(jiān)理簽訂合同。月日動工,月日基礎(chǔ)完成,月日完成主體結(jié)構(gòu),月日完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,現(xiàn)正內(nèi)部裝修中。

(四)醫(yī)技辦公樓已完成拋光磚地面鋪貼,樓梯花崗巖鋪貼,內(nèi)墻面白水泥刮面完成。

(五)餐廳活動室衛(wèi)生間磁磚鋪貼完成,墻面墻裙施工中。

(六)食堂內(nèi)墻墻面磁磚鋪貼基本完成。

(七)辦公樓、餐廳活動室、食堂屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成。

(八)目前室外工程圖紙設(shè)計中。

(九)廚房廚具設(shè)備、空調(diào)設(shè)備正采購中。

六、存在問題

(一)棘手的人員問題

我單位基建人員少,工程建設(shè)上專業(yè)人員幾乎沒有,要全面應(yīng)對大量的工程基建項目還存在很大的困難。

(二)專業(yè)技能仍需提高

基建項目負(fù)責(zé)人涉及工程專業(yè)廣,需協(xié)調(diào)的事情多,對個人能力及工作經(jīng)驗(yàn)有較高的要求。在工作中需認(rèn)真學(xué)習(xí)跟進(jìn),加強(qiáng)基建管理辦法學(xué)習(xí)和領(lǐng)會執(zhí)行,加上提高專業(yè)技能,積極參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前,我單位基建人員仍存在很大不足,工作能力、協(xié)調(diào)能力等仍需快速提高。

(三)工程進(jìn)度慢

由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作中存在與合作單位溝通不足,權(quán)責(zé)不清的問題,未能充分發(fā)揮合作單位的能力,導(dǎo)致項目進(jìn)度拖延。今后工作中,需進(jìn)一步明確合作單位工作內(nèi)容及雙方工作的銜接問題,在計劃實(shí)施過程中嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度進(jìn)行。