加強(qiáng)和創(chuàng)新兩新組織工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-09 10:11:46

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加強(qiáng)和創(chuàng)新兩新組織工作總結(jié)

今年以來(lái),在縣委政法委和縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照綜治工作和建設(shè)“平安”的部署和要求,緊緊圍繞創(chuàng)新“兩新”組織服務(wù)管理為中心,以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),以開(kāi)展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動(dòng)為載體,以安全防范作為綜治工作的重點(diǎn),有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,完善責(zé)任追究制度,為我縣改革與發(fā)展?fàn)I造良好的工業(yè)環(huán)境?,F(xiàn)將我局服務(wù)“兩新”組織和推進(jìn)“平安企業(yè)”的主要工作和具體做法總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)有效措施,確保工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)

按照縣委辦、縣政府辦印發(fā)的《縣加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理深入推進(jìn)“平安”建設(shè)方案》的有關(guān)要求,我局層層落實(shí)綜治目標(biāo)管理責(zé)任制和創(chuàng)建工作責(zé)任制,做到有方案、有重點(diǎn)、有措施、有檢查督促,從而使平安建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局及時(shí)安排部署了各階段性工作,制定了《關(guān)于深入開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,有目標(biāo)、有內(nèi)容、分步驟、有措施,確保平安建設(shè)工作順利開(kāi)展。同時(shí),我們明確目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實(shí),將抓平安建設(shè)的實(shí)績(jī)納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,真正把綜治和平安建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。

2.創(chuàng)建工作中落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,堅(jiān)持依法管理依法辦事,堅(jiān)持專(zhuān)群結(jié)合齊抓共管,堅(jiān)持打防結(jié)合標(biāo)本兼治。按照縣綜治委的要求,認(rèn)真開(kāi)展查擺問(wèn)題,整改薄弱環(huán)節(jié),確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開(kāi)展,經(jīng)過(guò)上下的共同努力,創(chuàng)建工作取得了很好的成效。

3.創(chuàng)建工作中做好“五個(gè)建設(shè)”。按照“平安”的要求,做好“五個(gè)建設(shè)”,即:一是建設(shè)一套規(guī)范的工作制度;二是建設(shè)一套嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò);三是建設(shè)一個(gè)公正、公開(kāi)的行政審批制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;四是建設(shè)一套完整的應(yīng)急處置方案,包括群體性事件的應(yīng)急處理方案、安全事故的應(yīng)急處理方案、公眾突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案等,做到方案具體、可操作性強(qiáng);五是加強(qiáng)督查,由工信局牽頭,負(fù)責(zé)督促檢查“平安企業(yè)”創(chuàng)建方案的實(shí)施以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。

二、廣泛動(dòng)員、明確職責(zé),確保平安建設(shè)工作有序開(kāi)展

我局結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,形成共識(shí),把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于建設(shè)“平安企業(yè)”的始終,大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安企業(yè)”的重大意義和目標(biāo)任務(wù),做到家喻戶(hù)曉、人人皆知,努力營(yíng)造“全民參與,共創(chuàng)平安”的良好氛圍,并以此為基礎(chǔ),推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

1.明確責(zé)任、群防群治,強(qiáng)化平安建設(shè)工作。我局要求各企業(yè)一把手為創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作第一責(zé)任人,把深化“平安企業(yè)”建設(shè)納入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,做到同部署、同檢查、同落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)、具體把關(guān),具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,推進(jìn)“平安企業(yè)”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。

2.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),今年共進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查2次。從檢查情況看,各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好,安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

3.建立安全值班制度,營(yíng)造“平安企業(yè)”建設(shè)的良好氛圍?!皟蓵?huì)”、五一及節(jié)假日期間,我局都要求全天候安排值班,局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅(jiān)持動(dòng)員全體干部職工以及家屬都來(lái)關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作,共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中,營(yíng)造“平安企業(yè)”建設(shè)的良好氛圍。

三、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“平安企業(yè)”建設(shè)

1.精心組織,強(qiáng)化責(zé)任,確?!捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。我們對(duì)平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,提出了具體而明確的宣傳工作要求,并集中三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,把平安工作列入重要議事日程,落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,精心組織,統(tǒng)籌安排,落實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2.加強(qiáng)督促檢查,確?!捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),我局加大了監(jiān)督檢查力度,對(duì)各單位平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過(guò)程中,對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和廣泛推廣,起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí),對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的,及時(shí)召開(kāi)負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),提出了限期整改和重新補(bǔ)課的要求。各單位按照要求,及時(shí)完成每個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作,并將開(kāi)展情況傳遞到每個(gè)單位。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),各單位及時(shí)整改,平安創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步推動(dòng),形成了上下聯(lián)動(dòng),相互促進(jìn)的工作機(jī)制,使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴(kuò)展。

半年來(lái),“兩新”組織的廣大干部、職工對(duì)本單位治安狀況普遍比較滿意,職工有安全感,勞資關(guān)系和諧,企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好,安全生產(chǎn)正常,各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。