縣級醫(yī)院工作情況匯報
時間:2022-07-14 08:52:00
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縣委縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。院始終以鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委政府制定的任務(wù)、目標(biāo),進一步落實各項工作,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、規(guī)范內(nèi)部管理、加強行風(fēng)建設(shè)等,各項工作取得了較好的成果,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、基本情況
退休職工49人;衛(wèi)技人員140人,現(xiàn)有在職職工164人。其中醫(yī)生64人,醫(yī)技22人,護理54人;工勤人員24人;副高職6人,中職38人,初職96人;本科17人,???4人,中專以下63人;現(xiàn)聘用臨時工64人。
二、工作開展情況
(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
其中財政補助收入為4211488.08元,1業(yè)務(wù)收入情況:2010年1-10月份總收入24241227.55元。業(yè)務(wù)收入為20029739.47元。業(yè)務(wù)收入中,醫(yī)療收入為10690775.40元,藥品收入為9321442.43元,占46.58%其他收入17521.64元。
其中醫(yī)療支出為10587435.78元,支出情況:2010年1-10月份支出為19883486.45元。藥品支出為9167408.67元,其他支出128642.00元。
手術(shù)904臺次,業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:2010年1-10月份門急診診療78099人次。收治住院病人4080人次,出院病人3969人次;病床使用率88.4%出院者平均住院日8.0治愈率56.7%好轉(zhuǎn)率26.4%未愈率1.9%病死率1.5%
藥品器械2556514.68元(不含DR基建款2328784.13元(不含門診醫(yī)技樓、住院部)負債情況:目前負債4885298.81元。
目前我院完成127人,2抗病毒治療任務(wù)完成情況:1.2010年市防艾辦給我院下達完成抗病毒治療累計75人。超指標(biāo)完成52人;2.治療病人7次隨訪率達95.23%3.病毒載量檢測率達65%4.CD4細胞檢測率達81%
合計:36807元;2機會性感染減免5人次計:9557.66元;3服藥者交通費減免69人,費用減免情況:1艾滋病患者慣例減免434人次。合計:9400元;4監(jiān)督服藥費合計:9120元。以上共合計:64884.66元。
完成實習(xí)帶教28人次,3完成各種體檢2070人次。進修帶教4人次。
(二)認真開展各種學(xué)習(xí)活動。
院結(jié)合實際,1組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。依照《關(guān)于印發(fā)縣開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案的通知》孟學(xué)組[2009]12號)和《縣衛(wèi)生系統(tǒng)第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》孟學(xué)辦[2009]27號)等文件精神。認真組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步提高了廣大干部職工對科學(xué)發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性的認識,形成了以科學(xué)發(fā)展觀推動醫(yī)院發(fā)展的共識,組織紀(jì)律和工作作風(fēng)有了較好的轉(zhuǎn)變,同時通過查擺,找出了4個存在問題,并制定了科學(xué)有效的整改落實方案進行整改,提高了工作效率,促進了各項工作的開展,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了明顯效果。
醫(yī)院于2010年8月20日下午,2積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)《中共縣委關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》孟發(fā)[2010]13號文件)關(guān)于印發(fā)《縣在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》通知(孟創(chuàng)發(fā)[2010]1號)關(guān)于印發(fā)《縣科教、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位黨組織和黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》等有關(guān)文件精神。召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織制定實施方案,認真開展活動。通過活動的開展,支部建設(shè)得到進一步加強,班子管理水平得到進一步提高,醫(yī)院各項事業(yè)得到健康有序的開展。
認真開展學(xué)習(xí)活動。3學(xué)習(xí)先進事跡。為全面貫徹落實市、縣《關(guān)于開展向刀會祥同志學(xué)習(xí)活動的決定》成立我院學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
自覺抵制拜金主義;二是強化以人為本職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是加強法制教育,4加強職工職業(yè)道德教育。一是黨員干部和醫(yī)護人員中樹立救死扶傷和全心全意為服務(wù)宗旨及正確的世界觀、人生觀、價值觀。組織黨員干部和醫(yī)護人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》污染病防治法》醫(yī)療事故處置條例》醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),自覺學(xué)法、知法、懂法、守法。
(三)圍繞“醫(yī)院管理年活動”全面加強醫(yī)院管理工作
1狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實
院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,1醫(yī)院利用行政查房等方式。檢查各種制度的落實執(zhí)行情況。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安保證情況,解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在實際困難,積極探索有效管理途徑,解決實際困難,廣泛聽取職工意見。
結(jié)合我院實際制定《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程實施方案》成立領(lǐng)導(dǎo)小組,2根據(jù)省、市有關(guān)文件精神。積極推進“示范工程”活動,并公示護理內(nèi)容和服務(wù)項目,提出“把時間還給護士,把護士還給病人”
提高醫(yī)護人員控感意識和防控技能,3加強職工控感知識培訓(xùn)。降低院內(nèi)感染率。一是針對院內(nèi)護工、清潔員開展醫(yī)院醫(yī)療垃圾管理、職業(yè)流露預(yù)防及處置等有關(guān)知識培訓(xùn),共培訓(xùn)18人次;二是對在職醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染管理知識測試,測試人員155人次,同時針對在臨床工作的醫(yī)護人員進行無菌技術(shù)操作考核及控感相關(guān)知識提問。
全年共出宣傳欄4期,4加強健康宣教。下發(fā)健康處方41種,2500余份。對供應(yīng)室無菌間、重癥監(jiān)護室、臨產(chǎn)室、手術(shù)室進行空氣消毒效果監(jiān)測65次,合格率98.46%常用消毒液有效成分監(jiān)測675次,合格率97%對醫(yī)療器械滅菌效果監(jiān)測,監(jiān)測滅菌處置后物品25次,合格率100%生物監(jiān)測23次,合格率100%醫(yī)護人員手指監(jiān)測16次,合格率100%網(wǎng)絡(luò)直報疫情396份,遲報2例,遲報率0.5%
2狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實
完善醫(yī)療費用查詢制度,1深化“以病人為中心”服務(wù)理念。進一步做好醫(yī)療投訴接待工作。
主動接受社會和群眾監(jiān)督。2定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標(biāo)推銷等綜合信息。
定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進,3建立住院病人、出院病人調(diào)查問卷制度。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境。開展便民服務(wù),4提供人性化服務(wù)。進一步完善和推出便民措施。
把我院政府公開的信息全部在門戶網(wǎng)上,5開展政府信息公開、政務(wù)公開工作。方便群眾查閱和利用,有利于實行監(jiān)督,累計信息416條。
(四)精心組織協(xié)調(diào)。
1做好手足口病的診治工作
及時成立了手足口病領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府及衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導(dǎo)下。手足口病會診專家組,重癥手足口病搶救小組,同時完善了一系列制度建設(shè),通過多種形式,不時加強醫(yī)務(wù)人員手足口病相關(guān)知識培訓(xùn),從而確保了手足口病診治工作的有序開展。
2做好甲型H1N1流感防治工作
建立領(lǐng)導(dǎo)組織,一是思想上高度重視。制定防治工作預(yù)案,明確職責(zé)任務(wù),保證防治工作正常有序開展;二是抓好培訓(xùn)工作,開展技術(shù)演練;三是規(guī)范發(fā)熱門診,完善預(yù)診分檢制度,貯藏應(yīng)急物資;四是廣泛開展預(yù)防知識宣傳,讓群眾了解甲型H1N1流感可防、可控、可治,消除恐慌心理,維護社會穩(wěn)定。
一年來來共救治中毒患者12人,3認真開展野生蕈中毒患者救治工作。無一人死亡。
(五)啟動中醫(yī)中藥治療艾滋病試點項目。
2010年5月20日正式啟動中醫(yī)中藥治療艾滋病試點工作,根據(jù)省、市、縣防艾辦的總體部署和要求。采取中西醫(yī)治療相結(jié)合和豐富的治療手段,提高艾滋病抗病毒治療效果,切實為患者服務(wù),從而延長他生命并提高生活質(zhì)量。目前接受治療的有42人。
(六)加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。
要求全院干部職工,院認真貫徹落實市、縣衛(wèi)生局和縣紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議精神。進一步提高認識,從自我做起,遵守職業(yè)道德,規(guī)范醫(yī)療行為,自覺維護醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
按期檢查。2010年第一季度病人對醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿意度為:門診92.8%住院96.1%出院94.2%七項綜合滿意度為93.9%第二季度病人對醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿意度為:門診85.7%住院87.6%出院95%七項綜合滿意度為87.8%第三季度病人對醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿意度為:門診85.4%住院96.2%出院97.1%七項綜合滿意度為94.45%嚴(yán)格執(zhí)行我院民主評議行風(fēng)工作計劃和實施方案。
(七)著力解決群眾“看病難”問題
規(guī)范門診各診室各窗口標(biāo)識,1.簡化就醫(yī)流程。處方劃價和收費合并為一個程序。確保患者在門診就醫(yī)方便快捷。
各科、各崗位應(yīng)給予優(yōu)先,2.疏通“急救綠色通道”對急診搶救病人。特殊情況先做檢查和搶救,后催交費用。
3.嚴(yán)禁濫做大型檢查和濫用貴重藥品。
切實降低藥價,4.實行藥品招標(biāo)。使患者得到實惠。
并簽訂《對口幫扶協(xié)議》明確雙方的責(zé)任和義務(wù),5.認真開展萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工作:①接受市人民醫(yī)院的支援。定期進行考核。②我院共派出4名醫(yī)護人員分別對芒信、景信及富巖衛(wèi)生院進行支援,并簽訂《對口支援協(xié)議》明確雙方的責(zé)任和義務(wù),定期進行考核。通過萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工作的開展有效地解決了群眾看病難問題,對衛(wèi)生院工作的開展起到幫扶作用。
共義診152人次,6.12月3日到勐馬鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)義診活動。丈量血壓205人次,行B超檢查63人次,發(fā)放保健知識、禁毒防艾知識等宣傳材料500余份,使當(dāng)?shù)厝罕妼膊〉姆婪逗驮\治知識有了進一步的解,活動受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢沦潛P和好評。
一是將內(nèi)科分為兩個科,7.完善學(xué)科建設(shè)。針對不時增長的醫(yī)療服務(wù)需求。開放床位由原來的112張增至158張,兩個病區(qū)病床使用率都達到85%以上。二是單獨成立了康復(fù)科,男科,注射室,拓廣了診療項目。三是增設(shè)中心藥房,增加服務(wù)窗口,縮短病人等候取藥的時間。四是重新裝修急診科,兒童與成人輸液室分開,優(yōu)化診療環(huán)境。
(八)積極推行院務(wù)公開工作。
增強工作透明度,為完善監(jiān)督機制。促進醫(yī)院廉政、勤政水平的提高,院按照“公開透明、公眾參與”民主管理機制,積極推行院務(wù)公開工作,全力抓好對社會、對患者和對醫(yī)院內(nèi)部干部職工幾個層面的公開。
凡內(nèi)部重要決策都要反復(fù)征求群眾意見并做好記錄和備案。一是公開重大決策。
定期公開醫(yī)院收支情況、辦公費用等情況,二是公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。通過院務(wù)公示欄及中層干部會。讓群眾明白,還干部以清白。
施工的每一筆款項都要在班子會上詳細說明。三是公開重大基建項目情況。
凡萬元以上醫(yī)療器械由政府推銷中心實行公開招標(biāo)推銷,四是公開大型醫(yī)療器械。推銷情況及時在院內(nèi)公開。
加強醫(yī)患溝通,五是公開醫(yī)療服務(wù)。從患者最關(guān)心、最擔(dān)心、最需要的方面入手。維護患者知情權(quán),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,公開服務(wù)許諾內(nèi)容,廣泛接受社會各界監(jiān)督。
(九)加快人才培養(yǎng)步伐。開展新技術(shù)
技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并作為醫(yī)院可繼續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。1一年來,院把專業(yè)技術(shù)人員知識更新。院共派出技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)61人次。2院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,共培訓(xùn)120人次,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論收到顯著效果。3購置了DR彩超、電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備(C.T推銷已經(jīng)簽訂購銷合同,正在起運中)極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能。5開展新項目:1.左下肢截肢術(shù);2.胰腺斷裂修補術(shù);3.會陰側(cè)切皮內(nèi)縫合;4.胰島素強化治療;5.慢性乙肝抗病毒治療肺功能監(jiān)測。
(十)兩國債項目建設(shè)情況
總投資500萬元,兩國債項目即門診醫(yī)技綜合樓(2003年)和住院部項目(2005年)建設(shè)規(guī)模5000㎡。其中中央資金300萬元,地方配套200萬元,兩項目于2007年5月動工,2010年6月2日驗收,7月初投入使用。目前兩項目共投入資金495萬元,其中中央資金300萬元,地方投入30萬元,院投入165萬元(含樁基工程64萬元)
(十一)整體搬遷項目前期工作情況
縣委政府支持下及相關(guān)部門的通力協(xié)作下,自3月19日縣政府啟動縣醫(yī)院整體搬遷工作以來。目前已完可行性研究演講編制工作。建設(shè)用地擬征地51畝,國土部門正在進行征地工作??h醫(yī)院整體搬遷項目規(guī)模16000㎡,總投資金額4000萬元,其中中央補助2050萬元,省補助450萬元,其余資金通過盤活醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)籌集(縣醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)評估總值為2508萬元)
(十二)為民服務(wù)五項制度開展情況
(一)醫(yī)院高度重視此項工作。二是召開班子會議,專題研究“五項制度”工作的開展,指定專人負責(zé)此項工作,三是全院干部職工中作廣泛宣傳工作。
(二)積極深入民情責(zé)任區(qū)。大小寨、芒列村民小組實地調(diào)研走訪,及時了解村情、社情、民情,以更好的開展工作。
(三)盡力提供支持。院在冬農(nóng)開發(fā)中向勐馬村勐馬惠民蔬菜合作社提供了2萬元的基金,使合作社的運行更加順利,二是春節(jié)前夕開展送溫暖活動,看望了10戶民情聯(lián)系點,贈送了價值1000余元的慰問品。三是潑水節(jié)期間開展送溫暖活動,看望了10戶民情聯(lián)系點,贈送了價值1450.00元的慰問品,并與民情聯(lián)系點群眾共同歡度潑水節(jié),加強了溝通,增進了感情。四是資助勐馬鎮(zhèn)勐馬村大寨的波相膽章家價值三仟余元的水泥,用于修建新的磚瓦房。
(四)六.一”國際兒童節(jié)開展關(guān)愛兒童民情聯(lián)系活動。贈送價值1222.60元的學(xué)習(xí)用具和慰問品,并鼓勵他好好學(xué)習(xí),打牢基礎(chǔ),將來成為社會有用之才。
(十三)積極參與及組織各種活動。
開闊視野,1.三.八”節(jié)組織職工外出考察學(xué)習(xí)。共參加學(xué)習(xí)130人。
2.2010年4月30日參與縣上組織的5.1節(jié)文藝晚會”榮獲優(yōu)秀獎。
認真開展了護士節(jié)系列活動,3.5.12護士節(jié)結(jié)合自身的工作實際。定制花籃、發(fā)放節(jié)日慰問金和舉行登山競賽活動及聚餐,把節(jié)日的祝福和醫(yī)院的關(guān)愛送到每位護理人員的心間。
根據(jù)醫(yī)院實際開展以下活動:①為擴寬我院兒童的知識面,4.為讓我院兒童愉快度過自己的節(jié)日。于2010年5月29日組織20名兒童到新華書店參與知識搶答活動。②召開座談會,為他每人送上一份價值100元的學(xué)習(xí)用品,共70份,以表示對他節(jié)日祝福,鼓勵他好好學(xué)習(xí)、自信自強地生活。③2010年6月2日到勐馬鎮(zhèn)中心完小看慰問勐馬村扶貧掛鉤點留守兒童23名,并為他送上價值1222.6元的學(xué)習(xí)用品和食品,送上一份濃濃的溫情。
共參加獻血45人次,5.2010年6月24日積極組織職工參與無償獻血活動。獻血量10600ml
向老同志表示節(jié)日的祝賀。6.重陽節(jié)前夕開展老年節(jié)座談會.
積極選派專業(yè)人員參與,7.10月24---27日市舉行的突發(fā)事件醫(yī)療救援大賽中。取得了團體第三名,個人單項第五名的可喜成果。
組織職工開展獻愛心捐款活動,8.為響應(yīng)黨和政府號召。為抗旱救災(zāi)捐款共計2950元,為“玉樹”抗震救災(zāi)捐款共計4646元。
三、存在問題
(一)急診科120急救服務(wù)缺乏基本的搶救設(shè)施、人員、經(jīng)費、車輛、應(yīng)對突發(fā)事件急救能力缺乏。
(二)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏。
(三)制度落實力度不夠。