導語：信用合作聯(lián)社工作總結(jié)文稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年以來，聯(lián)社認真執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策，在市委、市政府的領(lǐng)導下，以科學的發(fā)展觀為指導，深入開展合規(guī)文化建設和案件風險隱患清查與綜合治理工作，在經(jīng)營上不斷豐富和拓展服務品種，形成多層次的立體的服務模式；在管理上通過推行合規(guī)文化建設，提高了制度建設水平，使聯(lián)社制度建設朝科學化、合理化邁進了一大步，制度執(zhí)行力得到提升，合規(guī)合法經(jīng)營意識得到增強；在改革工作上，經(jīng)過近四年全體不懈努力，信用社改革和經(jīng)營管理工作均取得了一定成績，今年月份，經(jīng)中國銀監(jiān)會審核，票據(jù)兌付順利通過。

截止年底，各項存款實現(xiàn)33.5億元，較年初增加4億元；各項貸款余額20.8億元，較年初增加2.8億元，存貸比為62%，實現(xiàn)利息收入1.2億元，中間業(yè)務收入180萬元，實現(xiàn)賬面利潤3500萬元。年聯(lián)社的工作重點是：

一、在科學的發(fā)展觀指導下，不斷豐富和拓展服務品種，適應市場發(fā)展，滿足不同客戶群體的需要，促進經(jīng)濟發(fā)展。

商行、郵政儲蓄銀行相繼開業(yè)，已經(jīng)開辦或即將開辦結(jié)算、票據(jù)、銀行卡、理財、社團貸款、零售貸款等業(yè)務，為各類企業(yè)、城鄉(xiāng)居民提供全面金融服務，美元的不斷貶值和人民幣的不斷升值對信用社帶來負面影響，當前世界性的金融危機對信用社經(jīng)營也形成壓力，盈利空間被逐步壓縮。面對目前嚴峻的經(jīng)營形勢，聯(lián)社增強危機意識、憂患意識、發(fā)展意識和生存意識，增強工作的前瞻性和主動性，以科學的發(fā)展觀為指導，不斷豐富和拓展服務品種適應市場發(fā)展，先后推出了動產(chǎn)抵押貸款、倉單質(zhì)押貸款、林權(quán)抵押貸款等貸款品種滿足不同企業(yè)客戶對貸款的需要，同時深化資信證貸款管理，簡化小額農(nóng)戶貸款的發(fā)放程序，方便廣大農(nóng)民；在此基礎(chǔ)上聯(lián)社還把資金運用發(fā)揮到票據(jù)貼現(xiàn)和票據(jù)質(zhì)押中，全方位的掌控和發(fā)揮資源優(yōu)勢，高效能的營銷、拓展各項業(yè)務，進一步鞏固和拓展我們的市場份額。全年累計發(fā)放抵押質(zhì)押類貸款2.9億元，占本年投放的27%，為促進經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了促進作用。

二、響應政府號召，履行聯(lián)社義務。

為配合市委、市政府節(jié)能減排戰(zhàn)略的順利實施，聯(lián)社認真履行科學觀，把扶持節(jié)能環(huán)保型企業(yè)的建立和發(fā)展作為重要工作內(nèi)容之一。重點支持科技環(huán)保型企業(yè)促進和諧發(fā)展，年累計發(fā)放貸款37187.8萬元，其中節(jié)能降耗環(huán)保型企業(yè)貸款占貸款的21%，共支持了16個企業(yè)或項目的建立和發(fā)展。

聯(lián)社在信貸投放上對列為國家重點的節(jié)能減排項目實行政策傾斜；對實施節(jié)能減排的項目給予支持；對節(jié)能減排顯著的企業(yè)和項目給予支持；對列入國家產(chǎn)業(yè)政策限制和淘汰類的新建項目不支持、對耗能、污染問題突出且整改不力的企業(yè)和項目不支持、對列為落后產(chǎn)能的項目不支持。同時，加快金融創(chuàng)新，簡化環(huán)保型企業(yè)申請貸款的周期和環(huán)節(jié)；加強了對信貸人員培訓，積累與耗能、污染有關(guān)的專業(yè)知識，提高信貸人員對涉及耗能、污染風險的企業(yè)和項目的授信管理能力實行擇優(yōu)扶持節(jié)能減排和環(huán)保達標企業(yè)政策以來，聯(lián)社支持節(jié)能減排項目8個，貸款金額7438萬元。

在把好貸款投放的同時，聯(lián)社還對現(xiàn)存量貸款項目進行分類排隊，對不同類型的項目授信進行分類管理，節(jié)能減排和環(huán)保達標的企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及產(chǎn)品市場維持現(xiàn)有授信額度和貸款額度，骨干企業(yè)適當增加授信，對存在重大耗能和污染風險和環(huán)保違規(guī)企業(yè)有關(guān)項目施行限貸、停貸和收貸。

結(jié)合拆遷拆違工作，市委、政府提出三年大變樣的倡議后，聯(lián)社立即組織領(lǐng)導班子召開通報會，針對我單位原營業(yè)部、原信用社舊址，我單位成立了拆遷工作小組專門負責拆遷事項，目前已基本完成兩個網(wǎng)點的拆遷工作。

為做好安保工作，上半年聯(lián)社繼續(xù)加強對安全工作的重視，一是從提高全體員工的安全防范意識入手，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合“典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想，加強安全防范教育和防暴預案演練工作，提高員工安全的防范意識。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)和門衛(wèi)的管理，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處，在保衛(wèi)部門例行檢查的同時，理事長每季對營業(yè)部金庫進行檢查，還經(jīng)常親自到各網(wǎng)點巡查“三飯”期間值班情況，檢查制度落實情況；三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查，對不達標的地方按照要求進行整改。

三、開展合規(guī)文化建設活動和案件風險隱患清查與綜合治理工作相結(jié)合，消除風險隱患，提升信用社的制度建設水平和制度執(zhí)行力，為信用社快速發(fā)展掃清障礙。

今年聯(lián)社率先開展了合規(guī)文化建設，通過全體員工自查自糾、相互揭擺、整章建制步驟，把合規(guī)文化建設落到實處，經(jīng)營觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，獎罰機制轉(zhuǎn)變，職工工作積極性從被動接受到主動遵守的轉(zhuǎn)變。實行合規(guī)文化建設以來，各崗位目標明確、責任分明、員工遵章守制的能動性發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

在開展合規(guī)文化建設的同時，開展案件風險隱患清查與綜合治理工作，為確保各營業(yè)網(wǎng)點、部門負責人和操作人員通曉自己的職責、工作流程、崗位風險點或存在的問題，進而通過清查工作熟知解決問題、化解風險的措施、途徑和目標，形成案件防控的高壓態(tài)勢。聯(lián)社組織全體員工在近兩年風險隱患排查、檢查的基礎(chǔ)上，進行全面細致的清查，梳理完善制度、職責、流程，消除制度盲點和流程漏洞；充分暴露案件風險防控工作中存在的問題，徹底消除案件風險隱患，充分暴露陳案，有效遏制新案大案發(fā)生，進而綜合治理，建立案件風險防控長效機制。

通過加強培訓、教育，提升全員合規(guī)意識和執(zhí)行素質(zhì)；通過落實獎懲、建立正向激勵機制，提高員工工作動力和積極性；通過強化制約監(jiān)督、責任追究，提高執(zhí)行能力，力爭通過此次清查和綜合治理，提高信用社的風險管理能力和水平，目前此項工作仍在開展中。

四、多方聯(lián)動，多策并舉促進業(yè)務工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

今年，存款組織上，聯(lián)社在做大規(guī)模、提高人均、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本上下功夫，確保儲蓄存款穩(wěn)步增長。通過協(xié)調(diào)與政府關(guān)系，積極營銷政府及各部門在信用社開戶，增加財政存款；同時加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層所、站存款的營銷力度，增加對公存款。通過網(wǎng)點改造，加強硬件建設，使網(wǎng)點布局人性化、給客戶創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，加強優(yōu)質(zhì)服務的檢查力度，要求各網(wǎng)點提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，打好經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。在全體一致努力下，本年實現(xiàn)存款增長4億元，存款余額達到33.5億元，增幅創(chuàng)歷年新高。在信貸營銷上，聯(lián)社組織信貸人員對客戶市場進行細分，一頭抓住優(yōu)質(zhì)個人客戶，一頭抓住優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)客戶，在摸清情況的前提下，制定切實可行的營銷方案，落實營銷責任人，同時提高審批效率和質(zhì)量，提高服務水平，康健發(fā)揮貸款審批權(quán)和靈活的利率定價優(yōu)勢，加大貸款投放力度，重點支持科技環(huán)保型企業(yè)促進和諧發(fā)展。在中間業(yè)務上，依托省聯(lián)社的結(jié)算優(yōu)勢，拓展信通卡的功能，增加收入，繼續(xù)做好保險業(yè)務的拓展，今年聯(lián)社充分運用可控資源，加大營銷力度，增加營銷量和收益。銀行承兌匯票及票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的開展，不僅帶動了低成本存款和信貸業(yè)務的增長，也增加中間業(yè)務手續(xù)費收入；同時聯(lián)社從效益角度篩選現(xiàn)有的中間業(yè)務品種，放棄了成本高、效益低的項目，還通過查找跑、冒、滴、漏，做到了應收盡收，顆粒歸倉。在不良貸款的清收和處置上，聯(lián)社繼續(xù)加大力度，提高資產(chǎn)質(zhì)量，上半年五級分類不良貸款余額6.74億元，這些不良貸款已嚴重影響了我們的改革發(fā)展，下半年尤其是第四季度，聯(lián)社制定了可行的清收、處置計劃，通過自身清收、專業(yè)清收、責任清收、依法清收、資產(chǎn)置換、風險等措施，將清收工作向縱深推進，清收中注重清收工作質(zhì)量，確保清收、盤活、抵債手續(xù)合規(guī)、合法，還通過進一步規(guī)范資產(chǎn)接收、處置程序，確保了接收、處置合規(guī)、公正、透明。下半年我們還加快了核銷進度，協(xié)調(diào)國稅部門加速審批，并做到了呆帳核銷“確鑿、保密、帳銷、案存、權(quán)在”，確保了如期完成呆帳核銷計劃。

五、改革工作效果顯著。

年以來，聯(lián)社在市委、市政府的領(lǐng)導下，在各級人民銀行和銀監(jiān)部門的有效指導和監(jiān)管下，把明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理結(jié)構(gòu)為工作重點，開展了以完善法人治理結(jié)構(gòu)、提高抗風險能力為主要內(nèi)容的改革工作。近四年間，在市委、市直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，應付息備付率、資本充足率、置換不良資產(chǎn)處置、呆帳準備金、不良貸款同期增幅、業(yè)務宣傳費、招待費等主要考核指標已達到要求；虧損社股金貼補息、營業(yè)稅返還、保值貼補息等扶持政策均已落實到位，今年月份，經(jīng)中國銀監(jiān)會審核，批準我聯(lián)社的改革，同意票據(jù)兌現(xiàn)。