導(dǎo)語：公司分工會(huì)年度要點(diǎn)總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

銷售公司分工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為分工會(huì)工作指導(dǎo)，堅(jiān)持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。在公司工會(huì)總體規(guī)劃安排下，分工會(huì)圍繞銷售公司“以銷售為中心，開創(chuàng)市場”為主體；以維護(hù)員工合法權(quán)益、提高員工素質(zhì)，促進(jìn)公司健康改革發(fā)展為目標(biāo)；以完善分工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)；以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵。深入開展分工會(huì)工作，全面營造“娘家人”的氛圍。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、突出分工會(huì)基本職責(zé)，推進(jìn)民主管理進(jìn)程

完善組織，調(diào)整工會(huì)隊(duì)伍。隨著今年企業(yè)轉(zhuǎn)型，機(jī)裝車間和銷售公司兩家單位的合并，崗位及人員調(diào)整。工會(huì)隊(duì)伍設(shè)置面增寬，工作面不集中、思想分歧大的劣勢，給工會(huì)工作帶來了一定的難度。對(duì)此，分工會(huì)首先成立了分工委，便于開展今后各方面的工作。我們積極做好了員工的統(tǒng)計(jì)工作，深入到各生產(chǎn)場所，了解掌握工會(huì)隊(duì)伍思想、工作、家庭實(shí)際情況。宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型給職工帶來的好處，為解決廣大員工的后顧之憂提供了保障基礎(chǔ)。全面推進(jìn)政務(wù)、經(jīng)營公開工作。明確公開組織領(lǐng)導(dǎo)分工，重大問題內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開制；銷售公司的銷售情況、經(jīng)營情況都即時(shí)上了公開欄。我們按照公司黨委和公司工會(huì)的要求，著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范程序，組建了民主監(jiān)督小組，并進(jìn)行了責(zé)任劃分，制定了民主監(jiān)督小組工作制度，完善政務(wù)公開的手段與方法。在支部牽頭指導(dǎo)下，組建了女工小組，通過黨、政、工和民主管理小組討論決定：將同志推薦為女工小組組長，解決女工實(shí)際困難，保護(hù)女工合法權(quán)益，爭取女工利益工作；針對(duì)銷售經(jīng)營、重大決策方面，及時(shí)向廣大職工進(jìn)行了公開，并在職工大會(huì)上匯報(bào)、商討，推動(dòng)單位公開工作進(jìn)一步的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)向公司經(jīng)營管理的廣度和深度方面延伸。完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。

我單位在重大決策、文件和會(huì)議精神上，都要及時(shí)召開職工大會(huì)。及時(shí)傳達(dá)公司文件和會(huì)議精神，做到了人人皆知；在重大決策時(shí)，認(rèn)真聽取職工意見和建議。同時(shí)，分工會(huì)積極參與各項(xiàng)決策討論工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮分工會(huì)橋梁紐帶作用。開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，廣泛征求職工意見。使廣大職工正視公司在改革發(fā)展中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和存在的問題和困難，樹立危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖潛職工潛能，群策群力，廣納良才良言，為企業(yè)發(fā)展征集好的建議和好點(diǎn)子。

二、圍繞單位中心工作，大力開展崗位成材活動(dòng)

今年來，分工會(huì)緊緊貼近公司的中心工作任務(wù)。結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員全體職工，大力開展法律知識(shí)、健康預(yù)防知識(shí)、安全知識(shí)、崗位操作競賽活動(dòng)。推薦特種職工參加公司工會(huì)組織的技能技術(shù)比武活動(dòng)，號(hào)召全體職工以集體榮譽(yù)為重。強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高執(zhí)法能力，消防安全隱患，提高職工本職技術(shù)操作的能力。根據(jù)各崗位、各工種，對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)。今年來，我們先后組織干部職工參加法律知識(shí)、健康預(yù)防知識(shí)、安全知識(shí)、廉政知識(shí)、文明知識(shí)等講座培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大職工各項(xiàng)知識(shí)面穩(wěn)步提高。同時(shí)，結(jié)合崗位需求，操作技能專業(yè)培訓(xùn)，特別對(duì)火車司機(jī)培訓(xùn)作了推薦，到鐵路主管部門進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)；逐步將各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)縱向深入。

三、突出分工會(huì)維權(quán)職責(zé)、努力為職工辦實(shí)事

分工會(huì)堅(jiān)持有為有位，圍繞單位中心工作組織開展職工各類有益身心健康的活動(dòng)，今年來，我們組織職工舞蹈隊(duì)參加了公司開展的文體活動(dòng)。開闊了職工視野，陶冶了情操，對(duì)增強(qiáng)職工身心健康發(fā)揮了積極作用。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

分工會(huì)注重關(guān)懷，實(shí)施暖心工程。在公司工會(huì)的組織下，分工會(huì)組織婦女進(jìn)行了健康體檢，組織職工參加注射預(yù)防藥苗；組織員工開展捐資活動(dòng)，分工會(huì)共有58名職工參加了捐資活動(dòng)，共捐資422.00元。解決了大學(xué)生實(shí)際困難，為圓他們的大學(xué)夢(mèng)付出了綿薄之力。

切實(shí)解決員工的后顧之憂，為員工謀福利。組織動(dòng)員員工參加省工會(huì)醫(yī)療互助險(xiǎn)。在今年高溫季節(jié)，為員工購買了一些解熱解署藥品，下發(fā)到了每一位員工手中；居住在**的在職職工和退休職工，對(duì)生活用水管道進(jìn)行了安裝，解決了他們生活上的實(shí)際困難；對(duì)職工生病住院的員工作了經(jīng)濟(jì)幫助，并到醫(yī)院探望、了解職工好轉(zhuǎn)狀況，在精神上給了他們大力支持；對(duì)特別困難的職工給于了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，體現(xiàn)出工會(huì)是為職工辦實(shí)事的貼心組織。

聽取職工意見，解決實(shí)際問題。工委成員在各片區(qū)開展工作時(shí)，聽取和收集職工意見12起，并全部得到了回復(fù)；在職工最關(guān)心和關(guān)系切身利益問題上，分工會(huì)通過行政，全部得到了了解，并及時(shí)答復(fù)了職工，職工滿意度達(dá)100%。

四、貼近實(shí)際、完善業(yè)余生活建設(shè)

今年，通過公司工會(huì)，購買了乒乓桌、象棋等娛樂器具月份，在銷售公司行政和黨委的大力支持下，分工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合開展了文體活動(dòng)比賽，全銷售公司職工踴躍參與到了這次象棋、乒乓球、羽毛球競賽中。通過角逐，評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，分別給于了實(shí)物和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了職工間的團(tuán)結(jié)凝聚力和活力。同時(shí)，對(duì)職工的身體狀況作了進(jìn)一步的了解和掌握。

五、突出思想道德教育，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和宣傳，進(jìn)一步使《文選》和《十六屆六中全會(huì)精神》深入人心和融入到道德實(shí)踐中。做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，明顯地提高了干部員工的思想認(rèn)識(shí)，工作作風(fēng)有了明顯改觀。政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了凸顯增強(qiáng)，樹立了為公司改革發(fā)展的信心，做到了公司風(fēng)氣良好、員工行為進(jìn)步、杜絕了違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。