導(dǎo)語：效能型機關(guān)活動創(chuàng)建工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一認識

加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的依法履行職責的管理活動，機關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長鐘吉友同志為組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)任小組成員，全面負責局效能建設(shè)工作，制定了實施方案，并成立了局效能辦，具體負責效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。局領(lǐng)導(dǎo)要求機關(guān)各部門工作人員應(yīng)樹立服務(wù)意識，忠于職守、依法行政、廉潔奉公、高效率地履行工作職能和崗位職責；進一步增強操作力、執(zhí)行力和破解難題的能力，轉(zhuǎn)變干部作風，提高服務(wù)水平，提升行政效能，更好更快地為推進XX發(fā)展服務(wù)。

二、加強自身建設(shè)，不斷完善制度

積極倡導(dǎo)雷厲風行、奮發(fā)進取、務(wù)實高效的優(yōu)良作風，全面推進理念提升、政務(wù)提速、服務(wù)提高、環(huán)境提優(yōu)，暢通及時，疏通難事，融通難事，切實提高機關(guān)效能，降低行政成本，不斷提高為基層、為群眾服務(wù)的質(zhì)量和效率。進一步加大農(nóng)機科技成果轉(zhuǎn)化和先進實用技術(shù)推廣力度。要加大農(nóng)機新技術(shù)、新機具實施力度，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，積極組織申報上級各類農(nóng)機項目，力求在重點項目上取得突破。堅持實行首問制、辦事時限制和行政責任追究制，堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。虛心接受輿論和群眾監(jiān)督，凡有推諉扯皮、辦事拖拉、工作效率低的人和事，將批評教育，嚴肅查處。

三、提升服務(wù)水平，注重實效

進一步開展農(nóng)機科技計劃、科技成果管理的改革，加快農(nóng)機科技項目的立項，建立項目績效跟蹤制度等；切實把農(nóng)機科技工作從忙于項目轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民、為農(nóng)村、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為構(gòu)筑農(nóng)機科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系上來。我局要進一步整合社會農(nóng)機資源，包括內(nèi)部資源的整合，搭建一個能向“三農(nóng)”提供全程服務(wù)的平臺，提高科技服務(wù)水平和效能。一是理清了科室工作職能、職責。辦公室負責文件的打印、登記、收發(fā)、傳遞、督催、督辦、電話接聽，做到了及時、不遺漏；財務(wù)管理工作做到收支手續(xù)健全、歸檔及時；業(yè)務(wù)股積極申報農(nóng)機科研項目與科技成果，并加速實施各類新項目；二是業(yè)務(wù)負責新機具、新技術(shù)的引進與試驗示范推廣。尋求上級支持，積極申報各類農(nóng)機項目。三是我市大力實施農(nóng)機購置補貼項目，提高了山區(qū)農(nóng)機化裝備水平，填補了很多空白，特別是微耕機、插秧機、聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械擁有量極具增加，改變了耕作方式，推進了向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變進程，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。四是獲得了《山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化耕作栽培技術(shù)推廣應(yīng)用》科技進步三等獎。

四、強化監(jiān)督制約，注重廉政建設(shè)，促進機關(guān)效能建設(shè)

為達到“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事方式最快、辦事成本最低”的效果，使基層滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意，實現(xiàn)機關(guān)效能革命目標，制訂了嚴格的獎懲機制，嚴格考核監(jiān)督，強化機關(guān)效能保障措施上取得實效。成立督查小組，堅持督查制度，記錄督查情況，組織機關(guān)干部和服務(wù)對象對機關(guān)工作人員進行評議，上半年和下半年各組織一次。對被效能辦通報表彰的個人或宣傳本單位效能建設(shè)先進經(jīng)驗的個人和局督查組查到有違規(guī)行為的個人分別給予相應(yīng)的獎勵和懲罰，形成鼓勵機關(guān)干部奮發(fā)向上的良好氛圍。我局結(jié)合單位實際,年初重新修改了《學(xué)習制度》、《廉政制度》、《勤政制度》、《考核獎懲制度》、《財務(wù)管理制度》等制度，并發(fā)放給了每一位干部職工，組織認真學(xué)習。把廉政責任制內(nèi)容納入崗位責任制中與科技各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，特別是在財務(wù)管理上實行一支筆審批，1000元以上的開支實行集體研究決定，項目實行陽光作業(yè)、雙人負責制，達到相互監(jiān)督的目的；充分利用科技信息網(wǎng)絡(luò)陣地，開辟黨風廉政建設(shè)專欄，將制度、《規(guī)定》、要求、辦事程序等公布于眾，起到共同監(jiān)督的目的。局黨組實行人人抓黨風廉政建設(shè)的工作局面，也有力的促進了效能建設(shè)的順利開展。

效能建設(shè)活動開展以來，我們建立健全了各項管理制度，提高了工作效率，實踐了年初制定的各項工作目標、任務(wù)，為全市的科技發(fā)展創(chuàng)造了一個良好環(huán)境，使全體機關(guān)干部的精神狀態(tài)有大的轉(zhuǎn)變，機關(guān)的辦事效率有大的提高，各項具體工作有大的推進，但與上級的要求還有一定的距離，我們將再接再厲，開拓進取，努力再上一個新臺階，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。