導(dǎo)語：建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

我局自治理商業(yè)賄賂工作開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視該項(xiàng)工作，將此項(xiàng)工作重入到了重要議事日程。按照市委、政府和市紀(jì)委的統(tǒng)一安排和部署，制定了實(shí)施方案，并按方案的要求逐步開展了治理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為治理商業(yè)賄賂工作提供組織保障

為確保該項(xiàng)工作的順利開展，我局結(jié)合實(shí)際，建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立了以局行政“一把手”為組長，副局長為副組長，各科室主任為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，我局結(jié)合工作重點(diǎn)，制定了《*市規(guī)劃和建設(shè)局建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》，對(duì)工作開展的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)安排，提出了具體要求，并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化，責(zé)任到人做到了各負(fù)其責(zé)、各負(fù)其職，為我局開展治理商業(yè)賄賂工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂工作

為使我局治理工作的扎實(shí)開展，我局結(jié)合工作實(shí)際，采取了多種有效的措施，工作中做到了“四個(gè)結(jié)合”。

一是把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》有力結(jié)合起來。加強(qiáng)了全局干部職工對(duì)《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，建立健全了廉政制度和措施，重點(diǎn)抓好了干部職工的教育預(yù)防工作，引導(dǎo)黨員干部以誠實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥，在我局形成了干部職工嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制賄賂的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了拒腐防變的能力。

二是把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作有力結(jié)合起來。今年我局按照上級(jí)部門的安排，制定了《*市規(guī)劃和建設(shè)局城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》，并按方案要求扎實(shí)開展了效能監(jiān)察工作，在工作中嚴(yán)格按規(guī)章、制度辦事，未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)在規(guī)劃放線和辦理許可證時(shí)，做到了隨叫隨到，工作中未發(fā)生吃、拿、卡、要和權(quán)錢交易行為。

三是把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序有力結(jié)合起來。今年我局治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)將建筑工程公開招投標(biāo)和城市房屋拆遷，兩項(xiàng)工作作為治理工作的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)施房屋拆遷工作中，我局加大了對(duì)拆遷法律、法規(guī)的宣傳，辦理房屋權(quán)屬證時(shí)，在手續(xù)齊全的情況下工作人員及時(shí)進(jìn)行了辦理。

四是把治理商業(yè)賄賂工作與政務(wù)公開工作有力的結(jié)合起來。公開是預(yù)防行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)人員權(quán)利的有效手段，近幾年我局把政務(wù)公開和辦事公開作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)一步深化，在辦公場所對(duì)收費(fèi)、辦事程序進(jìn)行了公示，并在黨政網(wǎng)上對(duì)我局辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序進(jìn)行了，同時(shí)在工作開展中聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、個(gè)體等社會(huì)各界人士12人參與到了城建工作督查和糾風(fēng)工作監(jiān)督中，通過這些措施，有效的增強(qiáng)了我局工作的透明度，從而把權(quán)利的行使，置于社會(huì)和群眾的監(jiān)督下，防止了權(quán)利失控，決策失誤和行為失范，確保了我局工作人員依法行政，有效預(yù)防了權(quán)利尋租的空間。

今年以來，我局召開專題會(huì)議12次，研究了規(guī)范建設(shè)秩序、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政查、行政審批等相關(guān)問題，編發(fā)簡報(bào)2期，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)是否存在商業(yè)賄賂問題進(jìn)行了自查彼糾5次，規(guī)范制度建設(shè)3條，查處信訪案件3件，對(duì)重點(diǎn)部門人員進(jìn)行了誡談話25人次，通過各種措施，今年以來，我局共拒絕工作宴請(qǐng)35次，拒收名煙10條，拒收現(xiàn)金15000余萬,從源頭上加大了治理力度。

雖然我局在治理商業(yè)賄賂方面做了大量的工作，但在工作的同時(shí)還存在一些問題：如個(gè)別人員對(duì)工作的開展認(rèn)識(shí)還不夠，學(xué)習(xí)還不夠認(rèn)真，今后我局將按照“行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全”的方針，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，確保全局工作人員自覺把思想統(tǒng)一到市委、政府的決策部署上來，為我市城市建設(shè)的健康有序發(fā)展盡職盡責(zé)。