公司黨委年度組織工作總結(jié)

時間:2022-01-31 10:39:00

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公司黨委年度組織工作總結(jié)

公司黨委××年度組織工作總結(jié)

局黨委組織部:

今年以來,我們按照局黨委組織部和公司黨委的要求和部署,以先進性性教育活動為著力點,狠抓黨員干部隊伍思想政治建設和黨組織建設,大力實施“雙建”工程,建立黨建工作長效機制,進一步提高了黨員隊伍素質(zhì),增強了基層黨組織的活力,為公司各項生產(chǎn)任務的完成提供了保證。

一、扎實開展先進性教育活動,確保學習效果

一是把學習貫穿于教育活動的全過程,不斷增強黨員干部的黨性觀念和接受教育的主動性、自覺性。按照局黨委的要求,我們始終把學習貫穿于整個教育的全過程,公務員之家版權(quán)所有公司黨委在每個階段都對學習進行安排,除第一階段集中學習安排個學時外,在第二、第三階段,公司中心組成員每兩周集中學習一次,基層黨支部每周學習一次。在學習內(nèi)容上,除學完規(guī)定的篇目外,還安排學習了王同志在集團公司××年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《抵制腐化行為,反對貪圖享受》等規(guī)定,觀看了《賭掉前程》、《夢斷莊園》錄像片、同志的講話等。在學習的形式上做到了“四個結(jié)合”一是集中學習與分散學習相結(jié)合,二是理論灌輸與專題討論相結(jié)合,三是一般學習和重點輔導相結(jié)合。四是正面典型教育與反面典型教育相結(jié)合。同時,公司先進性教育辦公室還通過黑板報、宣傳櫥窗、公司網(wǎng)頁、電子文檔等形式進行鼓動、宣傳,營造了良好的氛圍。

二是領導干部帶頭,發(fā)揮了表率作用。按照在教育活動中領導干部要發(fā)揮表率作用的要求,公司黨政領導班子成員嚴格要求,自覺履行職責,不打折扣嚴格落實每個階段的任務,做到了:一是集中學習不打折扣。每天下午集中半天時間進行學習,共組織學習次。在第二、第三階段,堅持每兩周學習一次。每人學習筆記都在一萬字以上。二是堅持雙重學習。公司在家的班子成員參加了所在支部每個階段的學習,到聯(lián)系點進行了專題教育,參加了學習討論。分析評議階段,到聯(lián)系點和本支部虛心聽取意見。三是認真撰寫心得體會和黨性分析材料。為了寫準寫實黨性分析材料,公司領導安排有關部門到基層召開不同層次座談會場次,發(fā)放書面征求意見表多份,征求反映各方面意見多條,逐條整理后分送給每位班子成員,在此基礎上,又分別找不同層次的人員征求意見和談心,黨性分析材料初步寫好后,又征求班子成員、分管單位和部門的意見,確保了問題分析準,整改措施實。四積極開展批評和自我批評。為開好民主生活會,公司黨政主要領導審查了成員的黨性分析材料,相互之間進行了交流,對存在的問題進行了個別溝通,會上,針對存在的問題和制定的整改措施分別提了建議和意見,達到了滿意的效果。五是帶頭整改存在的問題。針對在征求意見、談心中反映的問題,涉及到班子、班子本人和部門的,能夠進行整改的,安排有關人員和部門進行整改,不具備條件整改的,在制定整改措施時限定整改時限,對于群眾認識模糊、理解不透的問題,通過一定形式和范圍及時進行了解釋。

三是立足于服務市場、推動公司持續(xù)有效發(fā)展,把教育活動落到實處。在整個教育活動中,我們結(jié)合自身實際,立足于市場開發(fā)和市場服務,推動公司持續(xù)有效發(fā)展。重點作了以下工作:進一步增強職工的市場意識;針對公司近年來吃苦精神不強等問題,在學習動員階段,我們在局黨委規(guī)定的開展五種教育的基礎上,通過專題報告、職工大會、培訓班等形式開展了市場意識教育、艱苦奮斗精神教育。積極轉(zhuǎn)變作風,為外闖市場隊伍提供優(yōu)質(zhì)服務;公司黨委下發(fā)了關于開展隊伍共建活動的通知,由公司領導班子成員帶領相關科室人員分別與外闖市場隊伍結(jié)對子,與該隊領導一起協(xié)調(diào)解決。同時,提出了改善地震隊辦公條件、職工公寓居住環(huán)境、完善文化娛樂條件、為外闖市場職工提供志愿服務等實事。各后勤服務單位為了保證外闖市場隊伍生產(chǎn)的順利進行,把為一線提供優(yōu)質(zhì)服務作為整改提高的重要措施。遇到急難重任務,放棄節(jié)假日和休息日,加班加點,為生產(chǎn)順利進行提供了有力保證。三是完善各項管理。公司完善了收入分配、經(jīng)營考核、干部考核、管理、設備保養(yǎng)維護獎懲等辦法,基層單位制定完善了班子議事、廉政自律、聯(lián)系群眾等制度辦法。四是努力提高外闖市場隊伍的素質(zhì),石油大學聯(lián)合開辦了生產(chǎn)一線重要崗位大專、本科學習班,選派生產(chǎn)骨干參加集團公司、勘探局舉辦的相關業(yè)務的培訓班,每逢地震隊息工期間,都安排一定形式的培訓班,進行集中培訓。最近準備舉辦基層班組長學習班,對班組長從生產(chǎn)管理、安全管理、生產(chǎn)業(yè)務知識、黨務知識進行系統(tǒng)培訓。

四是學促結(jié)合,引導黨員將先進性體現(xiàn)在具體工作中。在學習教育中,各基層黨組織積極引導黨員把黨的先進性落實到具體工作中,如在教育中,要求黨員吃苦在前,享受在后,哪里最艱苦,哪里就有黨員的影子。月底月初,部分協(xié)解人員因補貼問題準備聚集上訪,得知消息后,公司黨委立即行動,采取緊急措施進行勸導,平息事態(tài)。在協(xié)解人員基本現(xiàn)狀調(diào)查掌握的基礎上,按支部、分人頭對這些人員分別作解釋、勸導工作,一些老黨員顧大局、識大體,用老鄉(xiāng)、老同事、老部下,老熟人的關系主動上門做工作,穩(wěn)住了情緒,維護了穩(wěn)定的局面。在扶貧濟困獻愛心”活動中,廣大黨員積極參與,帶頭捐贈,黨員參加率達到了,并帶動了部分職工。群眾參與捐獻。

二、加強干部隊伍建設,努力提高干部隊伍整體素質(zhì)

我們始終把加強班子建設作為黨建工作的重中之重。一是加強政治理論學習,提高領導干部政治素質(zhì)。黨委制訂了中心組學習計劃和考核標準,堅持每兩周組織在家的副總師以上領導干部學習一次,重要理論、方針政策和上級領導講話擴大到科級和基層黨政領導干部。基層支部則利用支委會、黨員大會等形式進行學習。在學習中,堅持做好筆記和相關記錄,并做到了“三個對照三個檢查”,即對照中央指示精神,查找在思想素質(zhì)上的差距,看政治理論水平是否有了提高;對照集團公司和對領導干部的要求,查找在政治紀律上的差距,看是否與上級黨組織保持了一致;對照崗位職責要求,查找在思想工作作風上的差距,看理論與實踐結(jié)合是否緊密。二是認真落實各項制度,規(guī)范從政行為。認真貫徹執(zhí)行民主集中制。從公司黨委到基層支部,均做到了重大事項事前黨政主要領導通氣,黨委會或黨政聯(lián)席會集中研究決策,該公開的通過一定形式公開;落實廉政談話制度。隊伍施工前夕、班子調(diào)整、新提拔干部上任,公司黨委主要領導或紀委領導分別找他們談話,交待有關事項,強調(diào)遵守有關紀律。堅持定期匯報制度。在隊伍施工結(jié)束后返回日內(nèi),各支部書面匯報生產(chǎn)、黨建、廉政建設等情況,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。公司科級領導干部每年度上交一份述職述廉報告,并納入本人廉政檔案;三是嚴考核,硬兌現(xiàn)。公司依據(jù)經(jīng)營承包管理辦法,對機關二線單位實行定額承包,每個季度考核一次,今年共扣除超額資金多元。對地震隊實行成本控制,每個施工期結(jié)束后,公司組織機關科室對他們進行考核,發(fā)生成本超支、重大安全質(zhì)量事故、違規(guī)違紀、物資設備丟失等現(xiàn)象,視情況給予不同程度的處罰,情況嚴重的不發(fā)兌現(xiàn)獎。同時,對在生產(chǎn)過程中指揮不力、生產(chǎn)進度緩慢、甲方反映較大的班子適時進行調(diào)整,近年來先后對支隊伍班子進行了調(diào)整。四是積極轉(zhuǎn)變工作作風,為基層和職工群眾排憂解難。公司在每個施工隊伍設立項目組,由公司副總以上領導擔任項目長,重大項目由公司行政副職擔任,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),公司黨政主要領導定期或不定期到地震隊了解情況,協(xié)調(diào)與甲方的關系,蹲點指揮生產(chǎn)。地震隊遇到生產(chǎn)或技術(shù)難題,機關科室或基層二線單位根據(jù)需要,星夜趕赴現(xiàn)場幫助解決問題。

三、建立長效機制,全力推進“雙建”工程

一是認真制定工作方案,全面進行動員。月初局黨委印發(fā)文件,對實施“雙建”工程進行了安排部署后,公司黨委及時下發(fā)了《關于實施“雙建”工程、推進黨的先進性建設的意見》,明確了實施“雙建”工程的具體目標和工作任務。月日,局黨委“雙建”工程推進會后,公司黨委對——××年度實施“雙建”工程進行了研究,確定了工作重點,做到“一個保證,三個增強、四個提高、兩個促進”。一個保證是保證集中學習不打折扣,嚴格按照局黨委的要求,學習規(guī)定完的學習型組織相關讀本,開展技能培訓。三個增強是增強黨員干部特別是領導干部的學習力、創(chuàng)新力、市場競爭力。四個提高是提高黨員干部黨性覺悟,顧全大局,敬業(yè)愛崗,遵章守紀,無私奉獻;提高基層領導班子的經(jīng)營管理水平,在外闖市場中,打得贏,站得??;提高操作崗位黨員的操作技能,操作水平、攻關能力要高于同崗位同工種群眾;提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,團結(jié)務實,貼近群眾。兩個促進促進黨建工作上水平,促進生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。在此基礎上,制定了——××年度雙建工程實施方案,完善了考核標準。月日,公司黨委組織召開了“雙建”工程動員大會,公司在家黨政領導、機關科室長、基層單位黨政正職、黨員和入黨積極分子供人參加了會議。公司“雙建”工程動員大會結(jié)束后,各基層黨組織按照黨委的統(tǒng)一部署,積極開展調(diào)查研究和大討論活動,結(jié)合實際制定了本單位的“雙建”工程實施方案,及時召開動員會,層層進行動員。

二是層層傳達發(fā)動,創(chuàng)建濃厚氛圍。為了幫助基層黨組織和廣大黨員正確理解實施“雙建”工程的重要意義、目標要求,全面掌握工作的具體方法步驟,公司黨委多層次開展了“雙建”專題討論和宣傳活動。首先,公司黨委領導班子先學一步,利用中心組、黨政聯(lián)席會、黨委擴大會等形式集中學習討論局黨委有關文件和沙書記在先進性教育活動總結(jié)表彰大會、“雙建”工程推進會上的重要講話,統(tǒng)一了思想認識,明確了領導責任。其次,利用宣傳欄、公司網(wǎng)頁、公司電子屏幕等宣傳輿論工具,對如何建設學習型黨組織和“三高”型黨員隊伍、學習型組織的涵義、建設學習型黨組織應遵循的原則,進行了廣泛宣傳。第三,組織廣大黨員開展了“如何爭當‘三高’型黨員”、“為黨建工作獻一計”等大討論活動。生產(chǎn)一線單位圍繞增強技術(shù)能力、提高施工質(zhì)量、爭創(chuàng)最佳效益等為內(nèi)容開展主題討論;支持保障單位圍繞增強服務能力、提高服務質(zhì)量、有效降低成本等為內(nèi)容開展主題討論;機關后勤單位圍繞強化服務意識、加快辦事效率、提高管理水平等內(nèi)容,開展主題討論。通過多層次的論,廣大黨員加深了對實施“雙建”工程的理解和認識,學習政治理論和業(yè)務知識的積極性明顯提高,工作的主動性進一步增強,黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

三是扎實組織好集中學習,確保學習效果。根據(jù)局黨委的要求,為組織好集中學習,我們制定了詳細的學習計劃,明確了學習內(nèi)容。月日,公司邀請了黨校王天鈞老師講了《創(chuàng)建學習型黨組織的理論與實踐》的講座,名機關二線、息工地震隊黨公務員之家版權(quán)所有員參加了集中學習。月日至日,名黨支部書記、黨員骨干參加了在黨校組織的骨干理論學習班,認真學習了“雙建”學習內(nèi)容,及時了解了“雙建”活動的重要意義、目標任務等內(nèi)容,為以后的工作打下了理論基礎。日日,各基層黨組織結(jié)合工作實際靈活安排了天,采取半日制方式,展開了黨組織理論和黨性教育的學習,主要學習了十六屆五中全會精神,將同志的工作報告和重要講話、同志就《建議討論稿》作的說明,國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議作為重點,《建設學習型基層黨組織案例匯談》、《學習型組織知識問答題》、《怎樣做學習型員工》等書籍。在學習中,我們還為種工作崗位的黨員每人配備了《怎么樣做學習型員工》等本業(yè)務書籍,受到了黨員的歡迎,紛紛表示在學習的過程中做好學習筆記,進一步提高自己的業(yè)務素質(zhì),做一名業(yè)務高于群眾、技能高于群眾的黨員。本文出自網(wǎng)

四、認真落實“四制”,嚴格黨員發(fā)展程序。

在認真組織基層黨支部書記學習領會局黨委組織部關于發(fā)展黨員四項制度的基礎上,我們在實際工作中做到了四個清楚對發(fā)展對象培養(yǎng)情況清楚,發(fā)展對象成熟后,組織專門找支部書記了解有關情況,對思想、學習、工作進行全面了解,確認具備條件后才對支部進行答復;培養(yǎng)資料清楚,對培養(yǎng)期滿、條件成熟的,認真檢查其入黨積極分子培養(yǎng)表及函調(diào)材料,發(fā)現(xiàn)填報不全、不清楚或不合規(guī)定的,責成所在黨支部進行整理和整改,直到符合規(guī)定;群眾意見清楚,組織群眾座談,征求群眾反映,對群眾反映較大,問題較多的暫緩發(fā)展;發(fā)展對象本人愿望清楚,在找本人談話時,了解清楚本人對黨的認識,本人入黨的動機等情況,然后實事求是向公司黨委報告。今年我們共發(fā)展黨員人,大都是生產(chǎn)中的骨干,沒有聽到群眾的不良反映。

五、明年工作重點

一是繼續(xù)抓好“雙建”工程各項工作的落實,通過開展有效的載體活動,調(diào)動引導黨員干部牢固樹立新的學習理念,充分發(fā)揮黨員在闖市場中的作用,認真落實基層黨組織共和項制度,完善工作程序,增強凝聚力和影響力。

二是抓好調(diào)研,定期到基層黨組織特別是到外闖市場黨組織就黨組織建設、黨員隊伍建設等方面進行調(diào)研,盡力使黨建工作做到切近基層實際,為地震勘探生產(chǎn)服務。

三是抓好干部隊伍建設,通過教育、監(jiān)督、培養(yǎng),建設一支素質(zhì)高、作風硬、競爭力強的干部隊伍,為今后市場競爭作好堅實的儲備。

二○○*年十二月八日