導(dǎo)語(yǔ)：2013縣民營(yíng)企業(yè)管理工作要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

2013年，我縣民營(yíng)企業(yè)管理工作，要牢牢抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、壯大總量、集聚發(fā)展”戰(zhàn)略，以“增加數(shù)量、擴(kuò)大總量、提高質(zhì)量、提升效益”為目標(biāo)，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)工程為抓手，著力開(kāi)展中小微企業(yè)品質(zhì)、品牌和服務(wù)提升年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)突破，扎實(shí)推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

一、發(fā)展目標(biāo)

（一）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長(zhǎng)”。即民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)15%以上，突破60億元；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上交稅金增長(zhǎng)18%以上，達(dá)到5.5億元；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員增長(zhǎng)2%以上，達(dá)到5萬(wàn)人。

（二）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”。即建好一個(gè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，建好一個(gè)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)（服務(wù)超市），建好一個(gè)培訓(xùn)示范基地。

（三）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新增”。即新增中小微企業(yè)1700戶(hù)（其中：個(gè)體工商戶(hù)1500戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)200戶(hù)）；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家；新增銷(xiāo)售收入過(guò)億元工業(yè)企業(yè)1家，納稅過(guò)2000萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)1家。

（四）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。即引入管理咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)突破6家，支持創(chuàng)品牌企業(yè)突破6家，企業(yè)融資擔(dān)保新增年末擔(dān)保余額突破2億元。

（五）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?。即確保聯(lián)社資產(chǎn)保值增值；確保聯(lián)社系統(tǒng)和諧穩(wěn)定；確保聯(lián)社養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放。

二、工作措施

（一）抓培訓(xùn)、促創(chuàng)業(yè)。依托創(chuàng)業(yè)大學(xué)大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。精心組織舉辦好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)班。積極宣傳動(dòng)員、認(rèn)真組織好成長(zhǎng)性企業(yè)中高層管理人員參加創(chuàng)業(yè)大學(xué)的企業(yè)成長(zhǎng)班和高管研修班。積極爭(zhēng)取縣政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金。創(chuàng)造條件創(chuàng)建1個(gè)小微型企業(yè)培訓(xùn)示范基地，作為創(chuàng)業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)站點(diǎn)，輪訓(xùn)小微型企業(yè)管理人員，提高小微企業(yè)管理水平。認(rèn)真組織企業(yè)參加國(guó)家、省、市主管部門(mén)組織舉辦的企業(yè)成長(zhǎng)講壇、MBA等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。全年培訓(xùn)230人以上，其中縣內(nèi)培訓(xùn)200人以上，輸送市級(jí)培訓(xùn)25人以上，省級(jí)培訓(xùn)5人以上。帶動(dòng)全縣完成新增個(gè)體工商戶(hù)1500戶(hù)及新增私營(yíng)企業(yè)200家的年度任務(wù)。

（二）抓培育、促成長(zhǎng)。實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程。繼續(xù)選擇綠緣環(huán)保袋有限公司等17家有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)、成長(zhǎng)性高的企業(yè)，通過(guò)集中要素資源，開(kāi)展成長(zhǎng)教育、引入管理咨詢(xún)、支持創(chuàng)立品牌等一系列措施，實(shí)行重點(diǎn)幫扶，培育成長(zhǎng)基因；開(kāi)展調(diào)研診斷，組織專(zhuān)家學(xué)者深入成長(zhǎng)性企業(yè)開(kāi)展診斷，形成專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性、有效性較強(qiáng)的診斷報(bào)告，建立成長(zhǎng)性企業(yè)資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售收入、實(shí)繳稅金、就業(yè)人數(shù)等指標(biāo)臺(tái)帳，確保成長(zhǎng)工程工作有序開(kāi)展；加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)照進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的條件和要求，找出企業(yè)存在的問(wèn)題和困難，采取切實(shí)有效的措施解決實(shí)際問(wèn)題；組織成長(zhǎng)性企業(yè)參加中小企業(yè)各種博博覽會(huì)、展覽展銷(xiāo)會(huì)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提升知名度；鼓勵(lì)和支持成長(zhǎng)性企業(yè)創(chuàng)立“專(zhuān)精特新”品牌；抓住國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)對(duì)贛南蘇區(qū)對(duì)口支持的機(jī)遇，盡力爭(zhēng)取國(guó)家及省專(zhuān)項(xiàng)資金支持，促進(jìn)企業(yè)加速成長(zhǎng)，確保新上規(guī)模企業(yè)6家以上。支持培育2一3家規(guī)模大、科技含量高、效益好、銷(xiāo)售收入億元以下的企業(yè)成長(zhǎng)壯大，確保新增銷(xiāo)售收入過(guò)億元企業(yè)1家，新增納稅過(guò)2000萬(wàn)元的企業(yè)1家。

（三）抓產(chǎn)業(yè)，促特色。緊緊圍繞縣委、縣政府確定的門(mén)業(yè)、礦產(chǎn)加工、輕紡服裝、電子電器、食品加工等產(chǎn)業(yè)定位，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著力打造龍頭企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)配套，逐步實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)零部件本地造。對(duì)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)要引入生產(chǎn)性服務(wù)機(jī)構(gòu)，培植和壯大配套型中小微型企業(yè)，形成特色企業(yè)集聚，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要按照力爭(zhēng)3一5年內(nèi)把以上產(chǎn)業(yè)打造成年產(chǎn)值超50億元的規(guī)劃目標(biāo)，首先，集中精力支持培育壯大門(mén)業(yè)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)龍樹(shù)實(shí)業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，廣峰門(mén)業(yè)和鑫騰木業(yè)建成投產(chǎn)。要重點(diǎn)支持、服務(wù)以朝盛礦業(yè)、天誠(chéng)化工、中礦同發(fā)為龍頭的氟化工產(chǎn)業(yè)、以西部資源鋰業(yè)為龍頭的鋰電新材料產(chǎn)業(yè)和以寶華山集團(tuán)為龍頭的新型建材產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)礦產(chǎn)加工業(yè)做大做強(qiáng)。要重點(diǎn)支持、服務(wù)以易富科技、鴻業(yè)制衣、榮都鞋業(yè)、卡迪奴包袋等為龍頭的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)輕紡服裝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。要重點(diǎn)支持、服務(wù)以艾煒特電子、順德家用電器、三進(jìn)漆包線等為龍頭的電子電器產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)電子電器產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。要重點(diǎn)支持、服務(wù)以翠微實(shí)業(yè)、東君乳業(yè)、禾綠康健為龍頭的食品加工產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

（四）抓項(xiàng)目、促增量。要積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目，要想盡一切辦法推動(dòng)項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)；對(duì)歷年引進(jìn)已開(kāi)工的在建項(xiàng)目，要形成“倒逼機(jī)制”，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)促其加快建設(shè)；對(duì)已建成的項(xiàng)目，要督促其投產(chǎn)見(jiàn)效。要積極推進(jìn)省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，切實(shí)解決創(chuàng)業(yè)園的投資運(yùn)營(yíng)主體、用地、標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策、管理服務(wù)等問(wèn)題，引入科技型、創(chuàng)業(yè)型和勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)基地集中滾動(dòng)孵化。規(guī)劃建設(shè)好制香文化產(chǎn)業(yè)園。試點(diǎn)建設(shè)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，孵化一批小微型企業(yè)，承接工業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集群的輻射效應(yīng)。

（五）抓管理，促增幅。以開(kāi)展首屆“市長(zhǎng)中小企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施現(xiàn)代管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，建設(shè)企業(yè)文化，開(kāi)展資產(chǎn)重組等，促進(jìn)中小企業(yè)管理上水平。深入開(kāi)展由管理專(zhuān)家、企業(yè)家組成的企業(yè)診斷和管理咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)進(jìn)園入企的管理咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，充分推介和展示管理咨詢(xún)成功引領(lǐng)企業(yè)倍增效益的標(biāo)桿型企業(yè)，并結(jié)合實(shí)際采取多家企業(yè)捆綁引入管理咨詢(xún)外包服務(wù)的方式，選擇3一5家管理咨詢(xún)內(nèi)容相近的企業(yè)進(jìn)行打包，由同一家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，開(kāi)展管理咨詢(xún)服務(wù)，有效推進(jìn)管理咨詢(xún)的規(guī)模和效應(yīng)。開(kāi)展1家駐廠式管理咨詢(xún)，2家顧問(wèn)式管理咨詢(xún)，3家調(diào)研式管理診斷。開(kāi)展中小企業(yè)信用示范區(qū)建設(shè)和誠(chéng)信中小企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)取納入省中小企業(yè)信用示范區(qū)試點(diǎn)，不斷增強(qiáng)中小企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，提高誠(chéng)信水平，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。建立中小微型企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)數(shù)據(jù)分析監(jiān)測(cè)和行業(yè)運(yùn)行預(yù)警。

（六）抓平臺(tái)、促服務(wù)。按照“政府扶持中介、中介服務(wù)企業(yè)”的思路，積極推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。一要規(guī)范完善融資服務(wù)平臺(tái)。規(guī)范壯大現(xiàn)有5家中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，最大限度地為中小微型企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，力爭(zhēng)年內(nèi)新增融資擔(dān)保金額2億元，組織開(kāi)展全縣中小微型企業(yè)政銀企對(duì)接活動(dòng)，力爭(zhēng)簽約資金5億元以上，履約率80%以上。鼓勵(lì)支持中小企業(yè)發(fā)債和票據(jù)信托融資，切實(shí)緩解企業(yè)融資困難。二要推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)超市建設(shè)。要認(rèn)真創(chuàng)造條件，積極建設(shè)好中小企業(yè)服務(wù)超市，為企業(yè)提供“一站式”便利、高效服務(wù)。三要切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。引導(dǎo)和支持行業(yè)協(xié)會(huì)圍繞提升行業(yè)整體實(shí)力，加強(qiáng)行業(yè)自律，行業(yè)服務(wù)，營(yíng)造行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，合作發(fā)展的良好氛圍。

（七）抓環(huán)境、促發(fā)展。繼續(xù)抓好近年來(lái)國(guó)家、省、市相繼出臺(tái)的扶持中小微型企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施，特別是國(guó)務(wù)院及其有關(guān)部門(mén)支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的稅費(fèi)政策和貫徹落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展中小微型企業(yè)品質(zhì)、品牌和服務(wù)提升年活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)。實(shí)行科學(xué)管理，保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，高效運(yùn)行?？茖W(xué)管理好聯(lián)社資產(chǎn)，切實(shí)按時(shí)發(fā)放聯(lián)社養(yǎng)老金補(bǔ)助，維護(hù)聯(lián)社轉(zhuǎn)制企業(yè)和諧穩(wěn)定，為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供保證。

（八）抓作風(fēng)、促成效。認(rèn)真貫徹執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，弘揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的精神切實(shí)抓好中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題和困難，以切實(shí)可行、扎實(shí)有力的工作舉措推動(dòng)我縣中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康、高效發(fā)展。