公司安全監(jiān)管講話
時(shí)間:2022-09-15 03:33:00
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這里召開公司第一次安全生產(chǎn)會(huì)議,主要目的認(rèn)真分析當(dāng)前我市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì),正視當(dāng)前全市建設(shè)領(lǐng)域安全工作中監(jiān)理存在問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)防范和整改措施的落實(shí),堵塞漏洞,堅(jiān)決消除重大安全隱患和帶血的GDP確保我市建設(shè)項(xiàng)目不再發(fā)生較大的安全生產(chǎn)事故,今天。遏制一般生產(chǎn)安全事故。建設(shè)工程作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要切入點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。但我也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)騰飛和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的有力保障,必須認(rèn)真貫徹在工程建設(shè)的全過(guò)程。同時(shí),隨著我市建設(shè)投入的增加和五個(gè)建設(shè)的全面推進(jìn),帶來(lái)了市建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展勃勃生機(jī)。建設(shè)監(jiān)理這一行業(yè)也借這一東風(fēng),全體監(jiān)理工作者的共同努力下,取得了顯著成績(jī),一是建立和完善的監(jiān)理工作管理體系,這是以建設(shè)主管部門為主同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任的管理體系。二是培育了一大批監(jiān)理企業(yè),一大批監(jiān)理人才。三是工程監(jiān)理企業(yè)完成了市一批又一批重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作,使我市形成了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。而監(jiān)理公司更是為了建設(shè)好,做了大量行之有效的工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,班子也團(tuán)結(jié),思路清晰,目標(biāo)、任務(wù)明確。今天這個(gè)會(huì)開得非常及時(shí),為更好的貫徹落實(shí)全市的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神起到積極的推動(dòng)作用。下面,講三點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)
技術(shù)含量日益加強(qiáng),施工難度大、危險(xiǎn)性高的項(xiàng)目增多,建設(shè)業(yè)從業(yè)人員人數(shù)不斷擴(kuò)大,去年不完全統(tǒng)計(jì),就從事建設(shè)行業(yè)的從業(yè)人員全市就有800萬(wàn)人之多,這為安全工作帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。
二、當(dāng)前監(jiān)理在建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面存在問(wèn)題
市各方監(jiān)管部門、企業(yè)責(zé)任主體的共同努力下,近些年來(lái)。建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平逐年提高。但我也清醒地看到由于認(rèn)識(shí)不足,意識(shí)不到位,措施乏力,安全投入嚴(yán)重不足(市委市府也清晰的認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),今年在全市的安全生產(chǎn)大會(huì)上奇帆市長(zhǎng)講,今后三年我市安全生產(chǎn)投入將超過(guò)300個(gè)億,力爭(zhēng)“老賬還完、新賬不欠”要確保平均每年100億增長(zhǎng),三年達(dá)到300個(gè)億,這個(gè)投入在全國(guó)是絕無(wú)僅有的安全生產(chǎn)狀況不容樂(lè)觀,仍然存在著諸多急需解決的問(wèn)題:
一)明確責(zé)任主體。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,今年渝府發(fā)[]3號(hào)文件說(shuō)得非常清楚。而我很多監(jiān)理人員把自己劃規(guī)到監(jiān)管部門,履行的監(jiān)管部門職責(zé),雖是企業(yè)但不是生產(chǎn)企業(yè)(這在做生產(chǎn)安全事故調(diào)查時(shí),很多監(jiān)理人員都是這樣認(rèn)識(shí)的這里,要糾正這一說(shuō)法和想法,就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,按照《對(duì)監(jiān)理安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》和國(guó)務(wù)院393號(hào)令等法律法規(guī)的相關(guān)要求也要對(duì)建設(shè)安全進(jìn)行監(jiān)理,并負(fù)有責(zé)任。施工單位若在施工過(guò)程中發(fā)生了生產(chǎn)安全事故,一樣是責(zé)任主體,想一下,若你都按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理,難道不能起到防止生產(chǎn)安全事故的作用嗎?
二)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視?;鶎与S意。
絕大部分監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)是重視安全的雖在投入和管理上參差不齊,從事故調(diào)查的情況來(lái)看。但安全這根繩一直是繃起的制定了好的工作制度、落實(shí)了人員和經(jīng)費(fèi),也有好的思路,而下面的員工不把這些當(dāng)回事,認(rèn)為這是多余的請(qǐng)問(wèn)同志們現(xiàn)在什么時(shí)候了安全工作已成為了國(guó)家基本的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,一票否決制,經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,今天不重視安全,那么明天你就有可能因?yàn)榘踩珱](méi)有了人生自由和生活七彩,遠(yuǎn)離親人歡笑、永別親人,這絕對(duì)不是危言聳聽,不要認(rèn)為搞監(jiān)理就安全,認(rèn)為沒(méi)有什么事情可能發(fā)生。去年,就因?yàn)椴恢匾暟踩O(jiān)理人員被物體打擊死亡3打擊人,高處墜落1人,機(jī)械傷害1人,還有刑事追究的有人在
三)監(jiān)理單位沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行開工前的進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理。
各施工單位和人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理一定要認(rèn)真履行職責(zé)。一定要驗(yàn)明正身,嚴(yán)格按照投標(biāo)文件上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),貫穿始終。部分建設(shè)單位不履行法定建設(shè)程序,規(guī)避政府監(jiān)管的現(xiàn)象仍然存在規(guī)避招標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)、資格掛靠、不執(zhí)行法定建設(shè)程序、使用不合格原材料、未經(jīng)許可擅自開工建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。埋下了大量安全、質(zhì)量的隱患。
四)未按規(guī)定對(duì)從業(yè)人員的進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
有些監(jiān)理人員根本沒(méi)有監(jiān)理資格就上崗,檢查中發(fā)現(xiàn)。外行監(jiān)督內(nèi)行。有很大部分監(jiān)理單位(當(dāng)然在這里不是說(shuō)你公司)根本沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,更不用說(shuō)培訓(xùn)后經(jīng)考試合格后才上崗,只是會(huì)上且嘴說(shuō)說(shuō),要注意什么什么,沒(méi)有安全意識(shí)和安全知識(shí),這嚴(yán)重違反了國(guó)家安監(jiān)總局3號(hào)令的相關(guān)要求,違法了而部分企業(yè)安全意識(shí)淡薄,一是部分企業(yè)法人代表只是把“安全第一”說(shuō)在嘴上,寫在紙上,掛在墻上,而只注重工程效益、進(jìn)度、質(zhì)量,不是保證安全萬(wàn)無(wú)一失的前提下追求質(zhì)量、進(jìn)度、效益。從而埋下了安全事故隱患,把“安全第一”變成了金錢第一”以人為本”變成了以生產(chǎn)、以進(jìn)度、以效益”為本。二是部分企業(yè)無(wú)安全專管機(jī)構(gòu),無(wú)安全專管人員。有的企業(yè)有安全專管機(jī)構(gòu)但人員不充實(shí),業(yè)務(wù)水平低,責(zé)任心不強(qiáng),無(wú)管理權(quán)限,無(wú)法對(duì)企業(yè)的所有項(xiàng)目進(jìn)行有效管理;部分項(xiàng)目部只盲目追求效益,不顧施工安全,無(wú)專職安全員或有安全員卻無(wú)法發(fā)現(xiàn)、制止安全隱患,使工地安全員形同虛設(shè),起不了作用;三是從業(yè)人員安全知識(shí)嚴(yán)重不足,隨著大量新的農(nóng)民工工人的擁進(jìn)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推行,一線建設(shè)工人的操作技能和安全培訓(xùn)教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上,只是憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè),企業(yè)“三級(jí)教育”流于形式,構(gòu)成了新的安全隱患。
五)對(duì)安全隱患重視不夠。
施工單位給一點(diǎn)好處,很多監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)現(xiàn)了安全隱患的就是不按工程監(jiān)理相關(guān)規(guī)定要求和督促施工單位整改甚至停工。又是一個(gè)心太軟,隱患就在僥幸中存活下來(lái);當(dāng)然也有的監(jiān)理單位發(fā)出了限期整改安全隱患通知書,但工作就是沒(méi)有形成閉環(huán),也就沒(méi)有得到有效整改,那么隱患就隨時(shí)都有可能演變成為安全生產(chǎn)事故。還有相當(dāng)一部份項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)僅僅滿足于“發(fā)現(xiàn)”和“記錄”問(wèn)題,出了問(wèn)題卻制止不力或根本無(wú)力制止,又不及時(shí)向質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。有的施工單位,都知道,更是打游擊、不落實(shí),執(zhí)法管理人員、監(jiān)理人員前腳走,后腳就不管,該做什么他仍做什么,如此反反復(fù)復(fù),心驚膽戰(zhàn)監(jiān)理、施工,工程安全根本無(wú)法保證,因此要加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理。
六)不熟悉施工方案和未按各項(xiàng)方案進(jìn)行監(jiān)理
要認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素,首先我自己要熟練施工方案。嚴(yán)格方案的審批和監(jiān)理。該我旁站的一定要做到且在工作中要注重施工、監(jiān)理的每個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真做好監(jiān)理日志等各項(xiàng)記錄。有些監(jiān)理單位的人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了事故后,叫他提供這樣他沒(méi)有,那樣他也沒(méi)有,一問(wèn)施工方案等,也說(shuō)不知道,說(shuō)這樣的監(jiān)理人員是不是草菅人命,害已害人。
七)發(fā)生事故后與施工單位一起瞞報(bào)、謊報(bào)。找別人問(wèn)題準(zhǔn)、狠。
施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,這里要特別強(qiáng)調(diào)。一定要按國(guó)務(wù)院493號(hào)令的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告并積極配合、接受調(diào)查,千萬(wàn)不要與其他單位共同瞞報(bào)、謊報(bào)等,這樣是要負(fù)刑事責(zé)任的至少可以讓你獲得3---7年的牢獄體驗(yàn)。還有平時(shí)不認(rèn)真做好工作,發(fā)生事故后就這樣、那樣,找人說(shuō)情、推諉責(zé)任,強(qiáng)壓施工單位,叫他出面來(lái)頂,代付罰款,請(qǐng)問(wèn)你早些做什么去了事前不忙,事后就慌、亂、推;不認(rèn)真剖析自己?jiǎn)栴},老幫別人找問(wèn)題。記得有句名言是這樣的成功者找教訓(xùn)、失敗者找借口”希望大家以后多找教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn),少找借口、少發(fā)牢騷。
三、強(qiáng)化措施。
就是抓民生,要清楚的認(rèn)識(shí)到抓安全就是抓效益。年我市是雙基”突破年,請(qǐng)各位要認(rèn)真落實(shí)渝府發(fā)[]3號(hào)文件的相關(guān)精神,防止主體缺位和企業(yè)形成應(yīng)付文化。安全生產(chǎn)監(jiān)理,也要圍繞一個(gè)中心、一個(gè)主題和一個(gè)手段,即嚴(yán)防重、特大事故,控制較大事故,減少一般事故這個(gè)中心;搞好項(xiàng)目和公司為“雙基”這一個(gè)主題;運(yùn)用好排查隱患這一個(gè)手段。關(guān)鍵是把監(jiān)理工作落到實(shí)處,這是人命關(guān)天的大事,不允許有一時(shí)和一小部分的麻痹大意。公司、項(xiàng)目部、標(biāo)段要不折不扣的執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定,盡職盡責(zé)確保落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)人。
一)嚴(yán)格層層落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體(今年渝府發(fā)[]3號(hào)文件以作了明確的規(guī)定)必須落實(shí)企業(yè)、項(xiàng)目、場(chǎng)段和崗位等各個(gè)層次的安全生產(chǎn)責(zé)任,責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。安全工作不能紙上談兵,更不能蜻蜓點(diǎn)水,要注重實(shí)際、注重現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格糾正層層分包、轉(zhuǎn)包的行為,工程越大,分包越多,也有中標(biāo)單位自己找的黃金搭檔”也有別人主動(dòng)上門聯(lián)系的有的有資質(zhì),有的沒(méi)有資質(zhì)。如果我僅由中標(biāo)單位或其他其他施工單位自己做安全工作,怎么能把這個(gè)工地的安全控制起來(lái)呢?怎么能保證這些單位能在安全方面做到位,那我監(jiān)理工作又該做些什么呢?建設(shè)市場(chǎng)還真正需要我嗎?
二)要建立安全生產(chǎn)隱患登記制度
要對(duì)隱患進(jìn)行有針對(duì)性的督促檢查,監(jiān)理單位要建立安全隱患的排查、登記的臺(tái)帳。要落實(shí)整改環(huán)節(jié),進(jìn)行驗(yàn)收,要善于發(fā)現(xiàn)隱患、控制和消除隱患。
三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
有的工程項(xiàng)目將業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、行政管理的人員空掛為"監(jiān)理"人員等,認(rèn)真解決監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落的問(wèn)題首先要解決空掛名字的問(wèn)題。例如有的總監(jiān)理工程師兼任幾個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)。而實(shí)際監(jiān)理工作并沒(méi)有到位。這種做法應(yīng)當(dāng)盡快改變。其次是要建立各級(jí)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都要建立崗位責(zé)任制度,以及相應(yīng)的考核與將罰制度,以杜絕監(jiān)理工作中的"偷工減料"敷衍行事和弄虛作假。第三是對(duì)工程項(xiàng)目一定要按照規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容和程序進(jìn)行監(jiān)理。每批材料、每道工序、每個(gè)分項(xiàng)分部工程,都必須先由承包單位自檢報(bào)驗(yàn),監(jiān)理單位逐一復(fù)驗(yàn)。對(duì)不合格者,就是要不講情面,六親不認(rèn)”令其返工或替換,不留陷患。對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位必須跟班進(jìn)行旁站監(jiān)理,不合格者必須令其立即改正。否則,堅(jiān)決不予簽認(rèn)通過(guò),不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,不簽付工程款。
深化安全生產(chǎn)監(jiān)理活動(dòng),要針對(duì)建設(shè)施工的行業(yè)特點(diǎn)。把安全生產(chǎn)監(jiān)理與加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),確保整治工作取得實(shí)效。要全力推行安全生產(chǎn)許可證制度,從源頭上禁止不具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。要依法對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)理,指導(dǎo)施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。加大事故處理力度,不僅要強(qiáng)調(diào)事故企業(yè)本身的責(zé)任,還要追究其它參建主體的責(zé)任,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,一個(gè)也不能少。要監(jiān)理項(xiàng)目開工各項(xiàng)手續(xù)是否齊全;項(xiàng)目是否嚴(yán)格按審批規(guī)劃執(zhí)行;承包工程是否符合相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定;項(xiàng)目是否按招投標(biāo)規(guī)定的相關(guān)規(guī)定組建;施工企業(yè)是否存在資質(zhì)掛靠,否超資質(zhì)承攬工程;工程存在哪些安全隱患;項(xiàng)目經(jīng)理、五大員是否持證上崗;特種作業(yè)人員是否健全;工程參建各方責(zé)任主體是否盡職盡責(zé)。
四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)
形成"老中青"三結(jié)合,目前有的監(jiān)理單位離、退體的老同志過(guò)多、難以適應(yīng)監(jiān)理工作跑現(xiàn)場(chǎng)多的特點(diǎn)。這們監(jiān)理單位要逐步改善結(jié)構(gòu)。以中青年為主體,同時(shí)要盡快更新知識(shí),形成年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)均較合理的監(jiān)理隊(duì)伍,以增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。要努力提高從業(yè)人員素質(zhì),禁止未經(jīng)培訓(xùn)合格和無(wú)證上崗。要增強(qiáng)服務(wù)、監(jiān)理意識(shí),做到嚴(yán)格、公正、文明。牢固樹立“以人為本,關(guān)愛生命”理念,高度重視工程建設(shè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。要采取各種積極有效的辦法和形式,更廣的范圍、更大程度上加強(qiáng)對(duì)建設(shè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及監(jiān)督,真正提高項(xiàng)目安全素質(zhì)水平,切實(shí)提高建設(shè)業(yè)從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)去抓落實(shí),必須層層教育和培訓(xùn)。
五)做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
研究制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,單位要針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)。建立事故應(yīng)急救援組織和隊(duì)伍,配備必要救援器材和裝備,開展應(yīng)急救援演練,確保具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。工程建設(shè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目應(yīng)急援救預(yù)案工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),做好與地方人民政府應(yīng)急救援預(yù)案的銜接落實(shí)工作,提高對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理效率和應(yīng)變能力,保證對(duì)各類重、特大事故實(shí)施有效的救援和處置,最大限度地減少國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。
六)加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)安全文化建設(shè)
保護(hù)員工身心健康、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的文化。六種思想”體現(xiàn)了企業(yè)、家庭、個(gè)人擁有共同價(jià)值觀、共同追求和共同的利益。從國(guó)家層面來(lái)講,企業(yè)的安全文化建設(shè)包含著六種思想(即:安全本系個(gè)人、安全情系家庭、安全根系企業(yè)、珍惜員工生命、注重施工細(xì)節(jié)、控制作業(yè)過(guò)程)安全文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以人為本的理念。反映了尊重生命價(jià)值。安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念,事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;從企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、有效、快速、協(xié)調(diào)、環(huán)保發(fā)展;從員工來(lái)說(shuō),安全事關(guān)生命,安全是員工和企業(yè)生產(chǎn)的第一需要,這種企業(yè)的根本利益和員工家庭個(gè)人的根本利益的共同體,就是構(gòu)造“生命工程”客觀基礎(chǔ)。直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來(lái),使對(duì)安全的理解、追求和把握同企業(yè)要達(dá)到最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。這就是正確的安全價(jià)值觀。
七)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格要求、廉潔自律
監(jiān)理工程師是現(xiàn)代化建設(shè)的骨干力量。作為奮戰(zhàn)在監(jiān)理崗位上的廣大監(jiān)理工作者,正處在現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代。應(yīng)當(dāng)感到無(wú)比的光榮與自豪,應(yīng)知自己責(zé)任之重大。監(jiān)理工作者要完成自己的光榮使命,除了具備精湛的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力外,更應(yīng)該一身材正氣,廉潔知律,不搞以權(quán)謀私,不搞行賄受賄,不搞吃拿卡要。只有這樣,才能做到嚴(yán)格監(jiān)理和執(zhí)法,才能對(duì)多種建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象進(jìn)行斗爭(zhēng),才能保障工程有良好的質(zhì)量與效益,才能不辜負(fù)黨和人民賦予的光榮使命。大量的事實(shí)證明,許多工程質(zhì)量事故都與背后的腐敗情緒有關(guān)。監(jiān)理人員如查不能廉潔自律,自己也陷入腐敗的泥坑,當(dāng)然也就不能與這些蛀蟲作斗爭(zhēng),工程的質(zhì)量也就難以保證,最后必須受到法律的制裁。從目前情況看,監(jiān)理隊(duì)伍在廉潔自律方面總體上說(shuō)是好的但也不是沒(méi)有問(wèn)題。單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位的反腐敗和職業(yè)道德教育,制訂執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范,建立監(jiān)督執(zhí)行與處理辦法,以保障監(jiān)理隊(duì)伍的廉潔形象與權(quán)威,保障監(jiān)理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
事關(guān)全局,同志們安全生產(chǎn)。責(zé)任重大。此時(shí)是一年中最繁忙的時(shí)候,也是工程進(jìn)入關(guān)鍵的時(shí)刻,同時(shí)也是事故頻發(fā)的時(shí)期。切忌往往因事務(wù)繁忙或趕任務(wù)而忽視安全工作,這也是造成事故多發(fā)的一個(gè)直接因素。有兩個(gè)“切不得”要特別強(qiáng)調(diào),即:切不得”因年終工作繁忙而忽視抓安全生產(chǎn);切不得”因年放假而忽視安全生產(chǎn)。要保持清醒頭腦,切實(shí)做到忙而不亂,忙中不忘抓安全,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,狠抓措施落實(shí),全面做好安全生產(chǎn)工作,鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定的良好勢(shì)頭,為我市建設(shè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,不要往市企業(yè)黑名單里面撞、鉆。