導語：公司企業(yè)文化交流會的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

根據(jù)年初**集團黨委和公司黨委關(guān)于在開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”“三力”主題教育中要抓好基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的安排部署，以及公司黨委關(guān)于抓好先進性教育，要加強基層建設(shè)，促進各項工作的要求，我們今天在**廠召開這個現(xiàn)場會。目的是進一步落實好**集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案，把**公司的企業(yè)文化建設(shè)、基層建設(shè)推進一步，使先進性教育活動取得更大的成效。

今天，**廠在會上介紹了抓企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)競爭力的經(jīng)驗，****廠、****公司、**廠也從不同的側(cè)面介紹了他們抓基層建設(shè)、隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的一些做法。這些做法，尤其是****廠的經(jīng)驗值得大家借鑒。下面就進一步推進企業(yè)文化建設(shè)和基層建設(shè)，我講兩個問題。

一、當前全公司企業(yè)文化建設(shè)的基本情況

通過“三力”主題教育，通過保持共產(chǎn)黨員先進性的學習教育，在**集團黨委和公司黨委的領(lǐng)導下，全公司的企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了新的局面，呈現(xiàn)了一些新特點。主要表現(xiàn)在：

一是對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義認識上有新飛躍，工作上有新舉措。今年以來，通過“三力”主題教育和先進性教育，特別是**集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案的貫徹實施，各級領(lǐng)導對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認識更加明確，越來越多的同志認識到“文化力”對于企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)文化建設(shè)受到各級領(lǐng)導的高度重視。公司黨委和公司把實施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、加強企業(yè)文化建設(shè)作為今年的一項重點工作，并對加強企業(yè)文化建設(shè)作出了具體布置。為了推進企業(yè)文化建設(shè)，公司黨委先后召開了“三力”主題教育活動推進會和“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動推進會，企業(yè)文化部根據(jù)建設(shè)集團和公司黨委的安排，培養(yǎng)了****廠和***公司兩個企業(yè)文化建設(shè)示范點。根據(jù)**集團企業(yè)文化建設(shè)的方案確定的指導思想、五項基本原則、三項任務和要構(gòu)筑三大系統(tǒng)指導下，進一步明確了我們公司企業(yè)文化建設(shè)的指導思想、基本原則、工作目標，并明確了從培育新的經(jīng)營理念，培養(yǎng)宣傳先進典型，宣傳產(chǎn)品品牌入手，加大企業(yè)文化建設(shè)的工作思路，使企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中起到越來越大的作用。

二是企業(yè)文化建設(shè)不再是一兩個部門孤軍作戰(zhàn)，而是各部門共同參與，上下聯(lián)動，出現(xiàn)了新局面，取得了新進展。黨政工團從不同角度和側(cè)面協(xié)力抓企業(yè)文化建設(shè)，是今年企業(yè)文化建設(shè)的一個新特點。安全部門通過開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”知識競賽，營造安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的安全文化氛圍，著力安全文化建設(shè)；紀委監(jiān)察部積極開展廉潔文化作品征集活動。征集了書法、漫畫、詩歌、散文、警句等不同類型的廉潔文化作品70多件，著力培育廉潔文化；公司團委以《**團訊》為載體，組織團員青年撰寫各種文體的文章，宣傳先進人物和事跡，弘揚企業(yè)精神和經(jīng)營理念，已刊出5期65篇。各級工會發(fā)揮他們與職工聯(lián)系密切的優(yōu)勢，以“無比五賽”活動為載體，組織廣大職工開展各種形式的勞動競賽和評比活動80多場次，同時開展了豐富多彩的文體活動，活躍了職工的文化生活，培養(yǎng)了職工的精神情操。為了宣傳**，增強**產(chǎn)品、品牌的市場影響力，由***部牽頭成立了中心報道組，在各級各類媒體發(fā)稿80多篇，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

三是企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建學習型組織、提升干部職工素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會和提高企業(yè)競爭力緊密結(jié)合，取得新收獲。我們堅持緊密圍繞打造企業(yè)的核心競爭力開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷培育企業(yè)的核心經(jīng)營理念，從**公司實際出發(fā)，大力培育“成本是生存之根，質(zhì)量是信譽之源，效益是經(jīng)營之本”的成本、質(zhì)量、效益理念，“一切為了用戶”、“替用戶著想、為用戶負責、讓用戶滿意”的服務理念；“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”、“以人為本、人企合一”的價值觀念等。組織開展了全員性企業(yè)理念用語征集活動，共征集理念用語8個方面202條；出于外拓市場的需要，我們注重加強**的品牌建設(shè)，重質(zhì)量、講信譽，客戶至上的觀念深入人心，廣大干部職工的市場意識、機遇意思、品牌意識大為增強，擴大了“****”品牌的知名度。****公司作為外埠施工企業(yè)文化建設(shè)示范點，憑著團結(jié)務實、頑強拼搏、不辭辛苦的敬業(yè)精神，在*****工程管道制造創(chuàng)出了牌子，積累了業(yè)績，先后在**、**承攬到1800萬元和1.2億元的工作量，為公司外部市場開發(fā)又立新功。**預制、**容器制造、**防腐行業(yè)不斷改進工藝流程，精益求精，采用新工藝，不但在**內(nèi)部享有較高聲譽，還努力加強與外界合作，不斷擴大產(chǎn)品輻射面，在全國各地的相關(guān)領(lǐng)域也占有了部分產(chǎn)品市場。同時，經(jīng)過努力，公司還取得了**、**容器等一系列國際國內(nèi)相關(guān)規(guī)范和資格證書，為公司產(chǎn)品打入國際國內(nèi)市場奠定了基礎(chǔ)。

回顧年初以來的工作，在企業(yè)文化建設(shè)上我們還有一些不足，主要是我們有的同志對企業(yè)文化建設(shè)在認識上還存在一定差距，工作上有的還不夠主動、自覺，整個看各單位還不太平衡。下步工作的任務還很重。

二、下步企業(yè)文化建設(shè)要抓的幾項重點工作：

1、從公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識新形勢下進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。

要全面貫徹落實**集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案，抓好企業(yè)文化建設(shè)，首要的還是進一步提高各級領(lǐng)導的認識。一是要克服對企業(yè)文化建設(shè)片面理解，認為企業(yè)文化建設(shè)無非就是吹拉彈唱、打球照相、琴棋書畫、標語廣告；二是要克服企業(yè)文化建設(shè)可有可無、可抓可不抓的思想。上述思想是不對的。從一定程度上講，無論是產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓，還是企業(yè)員工精神狀態(tài)，都是企業(yè)文化價值觀念的體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)綜合競爭力的精神發(fā)動機，沒有文化的企業(yè)是愚昧的企業(yè)，沒有文化的企業(yè)是不能參與全面、持久的市場競爭的企業(yè)。

對企業(yè)文化建設(shè)的重要性，我們要從四個方面來認識。

加強企業(yè)文化建設(shè)，是國有企業(yè)實踐“三個代表”重要思想、著力構(gòu)建和諧社會的根本要求。國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)，不僅要在發(fā)展先進生產(chǎn)力方面作好表率，在建設(shè)先進的企業(yè)文化方面也要當“尖兵”。大力加強企業(yè)文化建設(shè)，既代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，同時也代表了先進文化的前進方向。只有建設(shè)了先進的企業(yè)文化，職工的文化素質(zhì)和思想道德水平提高了，才能在企業(yè)內(nèi)部達成高度的和諧統(tǒng)一，對外樹立起良好的企業(yè)形象，更好地推動構(gòu)建社會主義和諧社會戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

加強企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)加快發(fā)展、做大做強做優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)文化的作用表現(xiàn)為對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個方面。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說不是最直接的因素，但卻是具有持久影響力的決定因素。海爾、聯(lián)想等一批具有國際競爭力企業(yè)的一個重要成功的經(jīng)驗就是把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要的戰(zhàn)略任務來抓，在提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力方面獲得了巨大的成功。從這個意義上講，企業(yè)文化建設(shè)不是一個戰(zhàn)術(shù)動作，而是一個戰(zhàn)略選擇。

加強企業(yè)文化建設(shè)，是加強和改進企業(yè)思想政治工作，實現(xiàn)人的全面發(fā)展的現(xiàn)實需要。思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用、教育職工、凝聚人心的根本途徑和手段。而企業(yè)文化是思想政治工作的有效載體和表現(xiàn)形式。進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢與企業(yè)文化鮮活的時代特征結(jié)合起來，把思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作更好地統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨組織和企業(yè)職工群眾更好地連接起來，就會不斷賦予思想政治工作新的內(nèi)容和新的方法，拓寬企業(yè)思想政治工作的路子和領(lǐng)域，使思想政治工作更加貼近實際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近企業(yè)職工，公司思想政治工作才能夠適應新的形勢，顯現(xiàn)出更加強大的生命力。

加強企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)管理水平提升，實現(xiàn)科學管理和文化管理的有效途徑。一個企業(yè)的興衰成敗在很大程度上取決于企業(yè)的管理。企業(yè)文化雖不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。一個企業(yè)要長久繁榮、不斷發(fā)展，必須以高起點、高層次的企業(yè)文化為依托，把以制度為核心的科學管理方式轉(zhuǎn)變到以文化為核心的文化管理方式上來。目前，我們的企業(yè)文化發(fā)展還不能完全適應企業(yè)發(fā)展的需要，我們的市場意識、競爭意識、思想理念、價值取向、行為準則等還存在不少差距。我們必須大力加強企業(yè)文化建設(shè)，形成能夠激發(fā)、調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，能夠凝聚職工思想的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)文化潛移默化于職工的思想行為、各種活動，融入企業(yè)管理的全過程，成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。逐步走向文化管理、實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。

2、必須加強企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導。

領(lǐng)導同志一定要統(tǒng)一思想，提高認識，不斷提高領(lǐng)導企業(yè)文化建設(shè)的能力和水平。要增強企業(yè)文化建設(shè)的責任感，領(lǐng)導人員和領(lǐng)導班子，不僅經(jīng)營發(fā)展上負有重要責任，在企業(yè)文化建設(shè)上也負有重要責任。要認識到企業(yè)文化建設(shè)不僅是上級的要求，是企業(yè)文化部門的事，首先是自己的事，是對自己企業(yè)的發(fā)展有益的事，增強積極主動抓企業(yè)文化建設(shè)的自覺性。要認真貫徹建設(shè)集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案提出的指導思想，指導原則，主要任務和具體要求，結(jié)合為各自單位的具體情況加以落實。年初要有安排、有打算、有措施，年中要有推進，年尾要有檢查、有總結(jié)。企業(yè)文化建設(shè)是一項長效工程，不是抓一陣子、刮一陣風，而是企業(yè)發(fā)展的長期任務。為此，每年要有一個重點，一年重點抓一兩件事，做好、做實一兩件事，收到實實在在的成效。今年底進行工作總結(jié)時，公司有關(guān)部門將對各單位企業(yè)文化建設(shè)工作情況作出實事求是的評價。為了加深對企業(yè)文化建設(shè)的理解和認識，公司今年冬訓要把企業(yè)文化建設(shè)做為一項重要內(nèi)容來抓。

3、企業(yè)文化建設(shè)要以培育職工的核心經(jīng)營理念和發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念為重點。企業(yè)文化建設(shè)的任務很多，但最重要的是堅持以人為本。著眼于職工素質(zhì)的提高和全面發(fā)展，大力加強包括政治文化、制度文化、行為文化、心態(tài)文化、科學文化、道德文化和文化教育在內(nèi)的企業(yè)文化體系建設(shè)，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的層次，提供形式清新、內(nèi)容健康、積極向上、喜聞樂見、多姿多彩的文化樣式，努力培養(yǎng)和造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍。要通過文化的培育、提煉和升華，把企業(yè)的價值觀、發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念滲透到職工思想行為中，內(nèi)化成職工的自覺行動，外化為企業(yè)形象的塑造，營造一種良好的企業(yè)文化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造出一種凝聚職工的文化力量，建設(shè)和諧的、文明的、朝氣蓬勃的企業(yè)人文環(huán)境。要堅持文化建設(shè)中的人性關(guān)懷，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，支持職工干事業(yè)，鼓勵職工多干事業(yè)，幫助職工干成事業(yè)；堅持用先進的文化引導人、用正確的思想教育人，為人才內(nèi)在品德的發(fā)展與完善、綜合素質(zhì)的提高與鞏固提供良好的文化環(huán)境。通過發(fā)展和建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)造出最佳的企業(yè)文化生態(tài)環(huán)境，打造更多的文化型、學習型企業(yè)，培訓更多的知識型、技能型職工，努力建設(shè)具有“五種精神”的干部人才隊伍，實現(xiàn)文化、管理、知識和技術(shù)的有機融合，形成最具有競爭力的強勢企業(yè)，使國有企業(yè)的人才資源優(yōu)勢得到最充分的開發(fā)和運用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力和智力支持。

4、要堅持企業(yè)文化建設(shè)與各項工作緊密結(jié)合，相互促進。

企業(yè)文化建設(shè)十分重要，但又不是孤立地進行的，必須與各項工作有機地結(jié)合。主要是要做到六個結(jié)合。一是與企業(yè)的發(fā)展目標緊密結(jié)合，要圍繞企業(yè)發(fā)展的目標開展工作；二是與開展黨員先進性教育有機結(jié)合，使廣大黨員成為先進文化的積極踐行者；三是與加強“三基”工作有機結(jié)合，打造過硬的職工隊伍；四是與嚴格企業(yè)管理制度有機結(jié)合，是企業(yè)進一步打造優(yōu)勢、更好地參與國際國內(nèi)的競爭；五是與開展“安全管理年”活動有機結(jié)合，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全和職工生命財產(chǎn)安全；六是與關(guān)心職工群眾利益有機結(jié)合，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高職工群眾物質(zhì)文化生活水平，是企業(yè)的經(jīng)營成果惠及每一名職工，為廣大職工群眾發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境。