導(dǎo)語：林業(yè)局長“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)上講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

一、充分認(rèn)識(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委決策部署上來

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重大部署。這次活動(dòng)順應(yīng)了形勢發(fā)展的需要，切中了當(dāng)前制約發(fā)展的要害，尤其是石家莊三鹿奶粉事件和蔚縣“7.14”事件的發(fā)生，表明我們的干部作風(fēng)還依然存在觀念不新、服務(wù)不優(yōu)、開拓不夠、責(zé)任不強(qiáng)、落實(shí)不力等一些不容忽視的問題，必須要借助開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真加以改正。由此可見，開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是十分必要和及時(shí)的，我們必須進(jìn)一步則強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以高起點(diǎn)、高要求，扎扎實(shí)實(shí)把活動(dòng)搞好。

(一)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要載體。

要實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)，關(guān)鍵性的問題就是提高干部素質(zhì)、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。從這個(gè)意義上講，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，既是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措。要通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性，要牢牢把握市委九屆五次全會(huì)確定的“搶抓新機(jī)遇、打造新優(yōu)勢、樹立新形象、奪取新勝利”的工作主題，以良好的作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

(二)開展“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”，是推進(jìn)全市現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的重要保障。

我們能不能有效地?fù)?dān)負(fù)起全市現(xiàn)代林業(yè)三大體系建設(shè)的職責(zé)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在全局各科室、各單位和干部職工的作風(fēng)和工作能力。深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，對(duì)于全體干部職工形成良好的作風(fēng)，樹立新形象，確保開好局、起好步，顯得尤為重要，對(duì)于我們提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，正確積極地履行好工作職能，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高工作水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。廣大干部職工必須站在黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，站在林業(yè)建設(shè)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義，自覺投身到活動(dòng)中來。

(三)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、提高工作效能的迫切需要。

我們要適應(yīng)新時(shí)期林業(yè)工作發(fā)展的要求，就必須建設(shè)一支政治素質(zhì)好、大局觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、工作作風(fēng)硬、服務(wù)水平高的隊(duì)伍。雖然，通過近幾年的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不斷提高，但要看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，我們干部隊(duì)伍的作風(fēng)還存在一些不符合、不適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在思想解放不夠、大局意識(shí)不強(qiáng)、開拓精神不足、工作作風(fēng)不實(shí)、工作效能不高、法紀(jì)觀念不牢等方面。這些問題，有些雖沒有那么嚴(yán)重，但這些現(xiàn)象是存在的，只不過程度不同而已，這些問題的存在，既有損于黨和政府的威性和形象，有損于黨員干部的形象，也有害于自己的發(fā)展。我們一定要正視存在的問題，采取有力措施加以改正，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。

二、把握關(guān)鍵，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是今年全局的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，抓好作風(fēng)建設(shè)必須要注重實(shí)效，要按照《實(shí)施意見》提出的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、基本原則，強(qiáng)化以下八種意識(shí)：

第一，要強(qiáng)化大局意識(shí)。“不謀大局者，不足謀一域”。我們要緊緊圍繞全市的中心工作，有針對(duì)性地制定工作措施，抓好落實(shí)。要做到政令暢通、令行禁止，始終服從和服務(wù)于大局。要在日常工作中研究和探討，千方百計(jì)解決工作的突出問題和矛盾，切實(shí)履行好職能，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的保障。

第二，要強(qiáng)化管理意識(shí)?？茖W(xué)規(guī)范職能，理順局機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室和直屬部門的職能與崗位職責(zé)，做到職能定位，職責(zé)明確，運(yùn)行規(guī)范。根據(jù)市委“六項(xiàng)制度”要求，把解決問題同建章立制結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛管理、接待管理等機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范化，提升管理水平，提高管理效能。

第三，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真履行職能，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)干部、為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是我們的重要使命，我們應(yīng)該感到光榮和自豪，變管理者為服務(wù)者，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的預(yù)見性、主動(dòng)性和超前性。要深入基層、深入群眾，服務(wù)基層、服務(wù)三農(nóng)，嚴(yán)格把“聯(lián)系點(diǎn)”、“調(diào)研周”和科室、單位包縣區(qū)制度落到實(shí)處。

第四，要強(qiáng)化效率意識(shí)。效率是衡量和檢驗(yàn)我們工作的重要指標(biāo)，也是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要指標(biāo)。尤其是造林綠化工作，要在保證質(zhì)量的前提下，突出一個(gè)“早”字，體現(xiàn)一個(gè)“快”字，做到一個(gè)“好”字。要敢于抓住時(shí)機(jī)，沖破各種束縛，大膽探索、勇于實(shí)踐，要注意合理配置各種資源，以最低的成本，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。要提倡馬上就辦的精神，雷厲風(fēng)行，堅(jiān)決克服“慢、懶、散、虛”的思想，實(shí)現(xiàn)工作的高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五，要強(qiáng)化爭先意識(shí)。要求我們必須牢固樹立爭先意識(shí)，積極適應(yīng)全市快速發(fā)展的步伐，不斷追求卓越，真正做到“務(wù)求至臻”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

第六，要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“推進(jìn)器”。必須把創(chuàng)新作為工作的靈魂，要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，即要嚴(yán)格按程序辦事，又要勇于突破陳規(guī)；既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又要用創(chuàng)新的方法解決工作中遇到的新情況、新問題，在創(chuàng)新中思維，在創(chuàng)新中提高，用新的思路、新的方式、新的機(jī)制推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和后勤工作再上新臺(tái)階。要通過“每周一課”，加強(qiáng)新知識(shí)、新理論的學(xué)習(xí)，開闊思路，提高創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。

第七，要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。我們必須樹立全局一盤棋的思想，增強(qiáng)相互之間的交流與溝通，增進(jìn)工作上的默契與配合，彼此之間互相理解，互相信任，互相尊重，努力營造和諧、融洽的工作氛圍，為各項(xiàng)工作的順利開展提供保障。

第八，要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。林業(yè)系統(tǒng)干部職工歷來具有奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)。今天，面對(duì)新的形勢和任務(wù)，我們更要強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神，要立足崗位，勇于奉獻(xiàn)。也只有努力奉獻(xiàn)，才能完成好我們的各項(xiàng)艱巨而光榮的工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講奉獻(xiàn)，為全局的工作做出好表率。

今后一段時(shí)期，我們要圍繞增強(qiáng)以上八種意識(shí)，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，在全系統(tǒng)開展“爭創(chuàng)五型機(jī)關(guān)，爭做四型干部”活動(dòng)。一是做和諧型干部。社會(huì)是由不同人群構(gòu)成的相互依存，相異互補(bǔ)的統(tǒng)一體?？剖议g要和諧，干部間要和諧，和諧出團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)出干部，干部出成績。彼此互相理解，互相信任，互相尊重，多看他人長處，多容他人短處，多想他人難處，多記他人好處，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互協(xié)作不分家，全面營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。同事間要默契，相互支持，彼此間多一份責(zé)任、理解和禮讓，少一些計(jì)較、埋怨和牢騷，自覺服從管理，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。二是做知識(shí)型干部。通過學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)，要形成“人人講學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)愛學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，形成講政治、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。做勤學(xué)好學(xué)的人、有所作為的人。加快知識(shí)的更新速度，用新的知識(shí)和技能，提高綜合指導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決實(shí)際問題能力。三是做開拓型干部。開拓的前題是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能進(jìn)步，才能更好更快地發(fā)展。要有敢想、敢干、敢為人先的膽識(shí)和氣魄。各科室、各單位要勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，善于用新辦法解決新問題，用新思路應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。各單位的工作要突破前人、超越自我，追求卓越、拒絕平庸，結(jié)合各自實(shí)際，有所創(chuàng)新、有所突破。四是做廉潔型干部。廉潔才能公平、公平才能理事。我們所有干部都要廉潔自律，用好權(quán)、干好事，不得以權(quán)謀私。要增強(qiáng)自律意識(shí)，在實(shí)際工作中要過好“四關(guān)”算好“三帳”，即：要把握住根本，過好“信念觀”；要履行好職責(zé)，過好“權(quán)力關(guān)”；要經(jīng)得起誘惑，過好“利益關(guān)”；要管得住親朋，過好“情感觀”；要志存高遠(yuǎn)，算好“政治帳”；要淡泊名利，算好“經(jīng)濟(jì)賬”；要珍愛幸福，算好“家庭帳”。在任何情況下都要穩(wěn)住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)守精神家園，以廉潔公正的作風(fēng)帶隊(duì)伍、謀事業(yè)、促發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入開展

我們要以開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)同推進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)化、服務(wù)規(guī)范化、保障制度化緊密結(jié)合起來，努力把機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)保障水平提升到一個(gè)新的高度。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，濃厚氛圍，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

必須把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為今年機(jī)關(guān)黨建工作的重中之重來抓。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，局成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體的活動(dòng)計(jì)劃，穩(wěn)步實(shí)施推進(jìn)，力求取得實(shí)效。每個(gè)干部除集體、學(xué)習(xí)以外，必須研讀指定書目，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述和學(xué)習(xí)讀本。通過學(xué)習(xí)解放思想、提高認(rèn)識(shí)、更新觀念，自覺開展自查自糾。要強(qiáng)化責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，做到以身作則，帶動(dòng)下級(jí)，抓好落實(shí)。

(二)堅(jiān)持邊整邊改，解決實(shí)際問題。

這次的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，要查找和解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)以及生活作風(fēng)中存在的問題。每個(gè)科室和直屬單位都要在這方面下功夫，對(duì)于查找出的問題，必須認(rèn)真梳理匯總，深刻剖析原因，認(rèn)真研究整改，解決存在的問題和不足，從而進(jìn)一步推動(dòng)工作，提高管理和服務(wù)水平。要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在抓機(jī)遇爭項(xiàng)目上，千方百計(jì)用足、用好國家政策，爭取“316”計(jì)劃取得新的重大進(jìn)展，以實(shí)實(shí)在在的工作成果來衡量和體現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的成效。

(三)建立長效機(jī)制，強(qiáng)化制度監(jiān)督。

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，非一朝一夕能完成，必須常抓不懈。因此，開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，既要注重階段性成果，更要注重長效機(jī)制，要開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育和“回頭看”，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，把機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)轉(zhuǎn)入經(jīng)?；⒅贫然壍?，努力形成長效機(jī)制。要及時(shí)總結(jié)作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮長效作用。要把解決問題與建章立制結(jié)合起來，注重從制度上鞏固整改成果，健全和完善各項(xiàng)制度，用制度管權(quán)、辦事、管人，加強(qiáng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。

同志們，“風(fēng)成于上，俗形于下”，干部的作風(fēng)狀況歷來都是社會(huì)行為規(guī)范的風(fēng)向標(biāo)?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。市直林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工要自覺努力踐行“八種良好風(fēng)氣”，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開展，努力打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)正勁足的機(jī)關(guān)，全力塑造林業(yè)系統(tǒng)新形象。

謝謝大家！