導(dǎo)語：工會(huì)主席經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

一、分析當(dāng)前供電公司工會(huì)面臨的形勢和任務(wù)，大膽提出“二為理念”

首先我認(rèn)為，企業(yè)與員工之間要建立和諧關(guān)系，工會(huì)發(fā)揮著重要的溝通媒介作用。處理好企業(yè)內(nèi)部員工的各方面利益關(guān)系，最終達(dá)到企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)，是擺在企業(yè)工會(huì)組織及其工作者面前的一項(xiàng)長期和艱巨的工作。

2014年公司提出了以大力開展“執(zhí)行年”活動(dòng)為主線，推進(jìn)“三集五大”工作，全面提升管理水平和發(fā)展質(zhì)效的指導(dǎo)思想。這些形勢和任務(wù)對新時(shí)期的民主管理和工會(huì)工作帶來了新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。

因此，在今年年初我提出了緊緊抓住一條主線，大力倡導(dǎo)“二為理念”，切實(shí)融入“三個(gè)建設(shè)”，努力營造“四同氛圍”的工會(huì)工作思路。

緊緊抓住一條主線。要把貫徹落實(shí)省公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》作為工作的主線，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行。

大力倡導(dǎo)“二為理念”。大力倡導(dǎo)“企業(yè)以職工為本，職工以企業(yè)為家”的“二為理念”。職工與企業(yè)兩者緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一。

二、企業(yè)引領(lǐng)廣大職工成長，工會(huì)起到關(guān)鍵作用。

“怎樣引領(lǐng)廣大職工為十二五規(guī)劃建功立業(yè)”已成為當(dāng)前工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。我們供電工會(huì)組織要牢牢把握，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員和引領(lǐng)廣大職工群眾發(fā)揮主力軍作用，為“十二五”宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。因?yàn)槠髽I(yè)引領(lǐng)廣大職工成長，工會(huì)起到關(guān)鍵作用。

我們工會(huì)組織大力推行工作標(biāo)準(zhǔn)化，大力倡導(dǎo)“企業(yè)以職工為本，職工以企業(yè)為家”的“二為”理念，做到上下同欲、同頻共振，概括起來就是“四同”，二為理念與四同氛圍之間存在和相輔相成的關(guān)系。四同做法就是二為理念的延續(xù)，具體如下：

(一)加強(qiáng)民主管理促“同心”

實(shí)行職代會(huì)達(dá)標(biāo)管理，及時(shí)修訂職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則，召開十二屆二次職代會(huì)，辦理代表提案56件，做到件件有落實(shí)。加強(qiáng)基層單位職代會(huì)質(zhì)量評估，指導(dǎo)18家基層單位召開職代會(huì)（職工大會(huì)），民主管理制度在基層得到有效落實(shí)。及時(shí)調(diào)整總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。健全廠務(wù)公開模式，不斷調(diào)整網(wǎng)上廠務(wù)公開欄，及時(shí)公開員工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，切實(shí)保障員工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(二)強(qiáng)化素質(zhì)教育促“同德”

以“我與企業(yè)同成長”為主題，通過制作紅五月先進(jìn)人物?？?、開展普通話推廣月活動(dòng)、員工演講比賽等一系列思想教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識。推進(jìn)職工書屋建設(shè)，完善了廣大職工的學(xué)習(xí)陣地，7家職工書屋獲市級授牌。關(guān)心員工發(fā)展和成長，制定《公司關(guān)于科技成果、專利、論文、論著的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，注重將員工培養(yǎng)與使用相結(jié)合，以“職工素質(zhì)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，舉辦員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，使員工明確職業(yè)發(fā)展方向。1—10月份組織開展各類培訓(xùn)35期，培訓(xùn)員工2300人次，全員培訓(xùn)率達(dá)90%。

(三)引導(dǎo)建功立業(yè)促“同力”

及時(shí)調(diào)整公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自任組長，建立公司領(lǐng)導(dǎo)與基層班組聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員每人掛靠兩個(gè)基層班組，強(qiáng)化對基層一線的指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、進(jìn)一步帶動(dòng)廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)。深入開展“安全班組行”活動(dòng)，精心組織實(shí)施“10+5”活動(dòng)方案，探索實(shí)施“五步法”，引導(dǎo)廣大員工謀安全、要安全、會(huì)安全、抓安全、保安全。印制專題海報(bào)兩期，開辟網(wǎng)上專欄，制作宣傳展板，組織“親情助安”，征集合理化建議411條，消除各類隱患1185個(gè)，對180余名站所長進(jìn)行安全履職能力評估，班組安全管理水平不斷提升?！鞍踩L(fēng)險(xiǎn)辯識庫”作為全省四個(gè)典型案例之一向國網(wǎng)公司推薦，公司“安全班組行”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在省公司作典型發(fā)言。以“競賽促學(xué)、相互交流、共同提高”為目的，突出全員參與，在班組設(shè)賽場、崗位擺擂臺，組織開展四個(gè)項(xiàng)目的技能比武。參加省公司安全知識競賽，獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)；參加省公司第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

(四)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促“同樂”

積極改善員工生產(chǎn)生活條件。為加強(qiáng)集中購房指導(dǎo)工作，成立了業(yè)主委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司怡安、怡康小區(qū)購房工作，得到員工充分認(rèn)可。開展職工食堂競賽，舉辦首屆女職工廚藝大賽，為67個(gè)基層食堂贈(zèng)送149件、價(jià)值12萬元的電器，基層站所食堂全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)管理。大幅度提高職工療休養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，周期縮短一半，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提高2.5倍，受到職工一致好評。積極開展各類扶貧幫困、節(jié)日高溫慰問活動(dòng)，救助困難員工42人，發(fā)放救濟(jì)金、慰問物資共計(jì)14.7萬元，幫助3個(gè)困難家庭子女就學(xué)；組織“情系玉樹”愛心捐款21萬元。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)待遇”，公司被評為省公司“離退休工作先進(jìn)單位”。充分發(fā)揮九個(gè)文體協(xié)會(huì)作用，傾心打造“和諧之光”職工文藝匯演品牌，積極參加省公司和地方文藝演出，做到員工文體活動(dòng)常態(tài)化。

三、下一步工會(huì)工作展望

下一步工會(huì)工作將在廣大職工中牢固樹立“一個(gè)國家電網(wǎng)”和“我是國家電網(wǎng)人”意識，開展用共同的職業(yè)道德、思想品德武裝自我的活動(dòng)，開展珍惜工作、珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，始終與企業(yè)同呼吸的大型工會(huì)培訓(xùn)教育活動(dòng)。

“踏著信心的腳步走，高舉紅旗去戰(zhàn)斗”，作為“無產(chǎn)階級”工會(huì)精神的承載者、繼承者，我們要時(shí)刻準(zhǔn)備著、沿著我們五中全會(huì)制定的目標(biāo)，前進(jìn)著，把我們的國以及供電公司建設(shè)得更加的美好，盡著工會(huì)螺絲釘?shù)淖饔谩?/p>

我的講話完了謝謝大家！