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今天，我們在這里召開分公司系統(tǒng)紀(jì)委書記會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司6月29日召開的黨建、人才、思想政治工作會議暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會精神，結(jié)合分公司實(shí)際，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為重點(diǎn)，安排部署下半年的黨建、人才、思想政治工作，為分公司全面完成“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)提供思想組織保障和智力支持。

分公司組建以來，一直高度重視黨建、人才、思想政治工作并取得了重要進(jìn)展，為分公司的快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和精神動力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是結(jié)合實(shí)際，精心組織，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確立了分公司新發(fā)展戰(zhàn)略，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、促進(jìn)分公司科學(xué)發(fā)展上水平明確了方向。二是不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)干部的監(jiān)督和教育，系統(tǒng)干部隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，班子整體功能不斷增強(qiáng)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了“靠制度規(guī)范、靠機(jī)制保障、靠管理起作用”的黨建工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全了保持黨的先進(jìn)性的長效機(jī)制。四是積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建具有XxXx特色的“大宣教”、“大監(jiān)督”格局，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。五是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為分公司的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。六是以同心文化為依托，積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、凝聚員工力量、樹立XxXx品牌形象提供了重要的文化支撐。

總而言之，過去兩年多來，分公司黨建、人才、思想政治工作取得了顯著的成績，在此，我謹(jǐn)代表分公司黨組向各位表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在集團(tuán)公司黨建、人才、思想政治工作會議暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會上，Xx董事長和Xx總經(jīng)理分別作了重要講話。下面，我結(jié)合劉董事長和陳總經(jīng)理的講話精神，就分公司下半年黨建、人才、思想政治工作，特別是全面、深入地開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義

黨的十七大在關(guān)于黨的建設(shè)的部署中，明確提出開展兩項(xiàng)活動：一是在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動；二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，既是一個(gè)階段性的重點(diǎn)活動，也是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。因此，我們必須充分認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前的中心任務(wù)和實(shí)際工作相結(jié)合，必須創(chuàng)新載體，把“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”的各項(xiàng)工作融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以新思維解決新問題，促進(jìn)盈利攻堅(jiān)取得新成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

首先，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是進(jìn)一步鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果的重要舉措。去年，分公司通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略。但是，如何以發(fā)展戰(zhàn)略為引導(dǎo)，解決好加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新課題、新挑戰(zhàn)，需要我們與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新、完善現(xiàn)在的發(fā)展模式和管理機(jī)制。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對于鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步健全完善分公司支撐科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，具有十分重要的意義。

其次，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是促進(jìn)分公司科學(xué)發(fā)展上水平的強(qiáng)大動力。兩年多來，分公司的快速發(fā)展為我們積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神財(cái)富。但是，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，黨和國家加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大部署，對我們提出了更高的要求，特別是由于紅水河流域來水偏少，上半年分公司的“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”成效不如預(yù)期，說明我們在發(fā)展后勁、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的工作亟待加強(qiáng)。面對嚴(yán)峻的形勢，通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，可以進(jìn)一步樹立全員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)真實(shí)的緊迫感，激發(fā)全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)分公司科學(xué)發(fā)展上水平。

第三，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是企業(yè)黨建工作新的重要載體。企業(yè)黨組織要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用，就必須切實(shí)履行好《黨章》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，建立健全科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的管理體系和規(guī)章制度。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是對企業(yè)黨組織的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)最直接、最有效的實(shí)踐和檢驗(yàn)。

第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是推進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。創(chuàng)先爭優(yōu)，就是在全體員工中通過黨員帶群眾，黨內(nèi)帶黨外，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，積極引導(dǎo)員工將個(gè)人奮斗目標(biāo)融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)之中，在崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè)，努力做最好的自己，對自己負(fù)責(zé)，人人爭當(dāng)負(fù)責(zé)任的人才，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣西分公司的價(jià)值取向。

二、以“三大工程”建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升分公司科學(xué)發(fā)展水平

根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點(diǎn)是著力建設(shè)陽光、綠色、快樂“三大工程”，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、文化互動與雙落地。建設(shè)“陽光工程”，就是要在企業(yè)中構(gòu)建科學(xué)完整的制度監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行，為國有資產(chǎn)保值增值提供強(qiáng)有力的保障。一是要不斷完善企業(yè)的管理體系和規(guī)章制度，特別是要注重從責(zé)任和權(quán)力的源頭開始進(jìn)行制度創(chuàng)新，做到凡事有章可循。二是要搭建管理流程信息平臺，建立健全對標(biāo)一流、責(zé)任倒逼機(jī)制，做到凡事有據(jù)可查。三是要完善各項(xiàng)制度和運(yùn)行機(jī)制的配套建設(shè)，實(shí)施全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核，做到凡事有人負(fù)責(zé)。四是要以具體項(xiàng)目為載體，找準(zhǔn)定位、做好戰(zhàn)略謀劃，突出對責(zé)、權(quán)、利運(yùn)行的全過程監(jiān)控，做到凡事有人監(jiān)督。公務(wù)員之家:

建設(shè)“綠色工程”，就是要構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)航、以規(guī)劃為龍頭的科學(xué)發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要抓發(fā)展的源頭，在項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算的無縫鏈接、科學(xué)管理。二是要抓發(fā)展的基礎(chǔ)，在項(xiàng)目管理階段實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工安全優(yōu)質(zhì)、設(shè)備先進(jìn)環(huán)保、安裝合格高效。三是要抓發(fā)展的主軸，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中堅(jiān)持“一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的原則，按照“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”方法，對標(biāo)一流，及時(shí)糾正偏差，確保安全生產(chǎn)和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是要抓發(fā)展的主體，建設(shè)企業(yè)良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境、制度環(huán)境，并與學(xué)習(xí)型班組、一流職工隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)崗位、家庭、社區(qū)“三位一體”的和諧，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

建設(shè)“快樂工程”，就是要堅(jiān)持以人為本和“Xx大舞臺、盡責(zé)盡人才”的理念，構(gòu)建員工快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活、快樂成長的“同心文化”體系，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持。一是要以實(shí)施“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核”為契機(jī)，進(jìn)一步注重人性化管理，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同進(jìn)步、同發(fā)展。二是要進(jìn)一步提高企業(yè)民主管理水平，在做到廠務(wù)公開、透明的同時(shí)，通過開展合理化建議活動，增強(qiáng)員工的主人翁意識，調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，從尊重人、關(guān)心人的角度出發(fā)，認(rèn)真研究解決員工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問題，尤其要解決好與員工切身利益密切相關(guān)的民生問題。四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以此帶動學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，通過全體員工綜合素質(zhì)的提升促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。