導(dǎo)語：大力推進干部作風(fēng)建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、提升思想認識，形成抓干部作風(fēng)建設(shè)的合力

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委常委、組織部長陳本富為組長的干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；明確干部教育監(jiān)督組專門負責(zé)本部干部作風(fēng)建設(shè)工作的開展；各組室明確干部作風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)本組室干部作風(fēng)建設(shè)的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。結(jié)合本部實際，精心制定了《中共**縣委組織部干部作風(fēng)建設(shè)工作方案》，明確了干部作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和各階段的工作任務(wù)，確保了干部作風(fēng)建設(shè)各項工作的扎實推進。

二是深入宣傳發(fā)動。按照工作方案，采取召開部務(wù)會、部辦公會、部機關(guān)干部會、黨支部會、黨小組會等形式，層層動員；利用政務(wù)公開欄、《**組織工作》、《黨建時空》等陣地，深入宣傳發(fā)動，營造了推進干部作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。

三是開展實踐活動。結(jié)合全縣組織工作實際，扎實開展了“圍繞‘三最’搞調(diào)研，排憂解難促發(fā)展”、“組織工作‘創(chuàng)先爭優(yōu)’”等主題實踐活動。組工干部扎實工作，奮發(fā)進取，真正將思想和行動統(tǒng)一到了推進干部作風(fēng)建設(shè)上來。

二、突出工作重點，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實效

一是圍繞縣委中心工作加強和改進干部作風(fēng)。全縣干部作風(fēng)建設(shè)及移民后扶工作會議召開后，縣委組織部積極行動，深入新關(guān)鎮(zhèn)新關(guān)居委會開展移民后期扶持工作，扎扎實實為基層辦實事?？h委常委、組織部長陳本富率先垂范，深入農(nóng)戶調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，解決問題?？h委組織部工作組的同志堅持廣泛宣傳，使群眾政策知曉率達到100%；堅持深入調(diào)查，做到與群眾見面率達到100%；堅持民主決策，使群眾的滿意率達到100%。由于作風(fēng)過硬，措施得力，完成移民后扶工作任務(wù)比預(yù)定時間提前了6天。**縣干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以《縣委組織部堅持三個100%，做好移民后扶工作》為題，在全縣推介了縣委組織部的工作經(jīng)驗。

二是圍繞干部選任工作加強和改進干部作風(fēng)。結(jié)合近兩年黨委、人大、政府、政協(xié)集中換屆的實際，明確了“八要八不準(zhǔn)”和“五要六講”，要求組工干部認真踐行“六個組工”，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守組織紀(jì)律，遵守工作程序，進一步規(guī)范了組工干部的言行，樹立了組織部門和組工干部公道正派的良好形象。盡管換屆任務(wù)很重，干部調(diào)整面比較大，但沒有發(fā)生一例違反工作程序、泄露工作機密的事，沒有發(fā)現(xiàn)一例反映縣委組織部任人唯親的群眾舉報。今年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府班子換屆中，嚴(yán)格程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，堅持用好的作風(fēng)選用作風(fēng)好的干部，把一批堅定貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾擁護的優(yōu)秀干部選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子結(jié)構(gòu)，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步激發(fā)了廣大農(nóng)村基層干部扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三是圍繞夯實基層基礎(chǔ)加強和改進干部作風(fēng)。緊緊抓住村級組織活動場所建設(shè)、扶助生活困難黨員、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、建設(shè)扶貧等工作重點，積極為基層和廣大黨員服務(wù)，錘煉了干部，推動了工作。如在村級活動場所建設(shè)過程中，從部務(wù)會成員到一般干部，人人包鄉(xiāng)包村，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。先后7次到長沙等地考察，為村級組織活動場所統(tǒng)一配置了高標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌椅、電視機、DVD機、上墻制度牌等。今年，我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育面臨地衛(wèi)轉(zhuǎn)星、合村并組等新情況，工作難度進一步加大?？h委遠教中心干部迎難而上，牢牢把握了工作的主動權(quán)，他們?yōu)榱擞行Х?wù)農(nóng)村基層，延伸工作觸角，對全縣351個村級遠程教育站點的運轉(zhuǎn)情況進行了督查，幫助185個站點解決了實際困難。

三、建立長效機制，著力推進干部作風(fēng)建設(shè)

一是健全集體議事、民主決策制度。認真落實民主集中制原則，進一步完善了《中共**縣委組織部重大問題議事規(guī)則》，明確了議事范圍、程序及執(zhí)行要求等，進一步規(guī)范了縣委組織部部務(wù)會的集體決策行為，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子高效運轉(zhuǎn)、有效監(jiān)督。

二是健全聯(lián)系群眾制度。將“窗口工程”、“魚水工程”、“陽光工程”制度化。加大公示公開力度。實行“開門評部”。采取座談、走訪、測評、開通熱線電話、開辟網(wǎng)上意見箱等形式，廣泛征求意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三是健全組織工作和內(nèi)部管理制度。健全了組織工作目標(biāo)管理制度。在部機關(guān)，落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”崗位責(zé)任制，根據(jù)各科室的工作實際，年初把全年目標(biāo)任務(wù)量化分解到各組室和每名組工干部。每名組工干部、各組室負責(zé)人、分管部領(lǐng)導(dǎo)和部長層層簽訂責(zé)任狀。同時，加強考核督促。每月，組工干部回顧自己的工作，各組室負責(zé)人將本組室工作向部辦公會議進行匯報，部領(lǐng)導(dǎo)在干部例會上就本部工作進行講評，將部分專項工作的進展情況進行一次公布。在基層，按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，實行組織工作目標(biāo)量化考核管理，設(shè)立了“全縣組織工作目標(biāo)管理先進單位”和“優(yōu)秀組織工作者”獎項，按照考核記分結(jié)果，結(jié)合平時考核情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按30％、縣直按20％的比例綜合評選。每年在全縣組織工作會議上表彰20個組織工作目標(biāo)管理先進單位和10名優(yōu)秀組織工作者，對不合格單位及責(zé)任人提出批評。結(jié)合組織部門工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作要求，制定和完善了《**縣組織工作規(guī)范》、《中共**縣委組織部機關(guān)管理制度》等，明確了來信來訪、干部任免、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息工作處理、信訪件辦理等各項工作流程，增強了組織工作的透明度，促使各項工作有章可循。