導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)任務(wù)分解事宜一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，起草制定《區(qū)發(fā)改局貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》，將重點(diǎn)工作向班子成員和各科室進(jìn)行分解，明確目標(biāo)任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行季度分析例會(huì)制度，圍繞“摸清情況、分析原因、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、研究對(duì)策、提出建議”五個(gè)重點(diǎn)，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)力度，做到月分析，季通報(bào)。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的采集和分析。

（三）完善項(xiàng)目管理考核機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理。通過(guò)建立健全目標(biāo)督查臺(tái)帳、目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)、檔案管理制度等手段，不斷完善目標(biāo)管理機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)督查，用目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)行為，用督查來(lái)推進(jìn)落實(shí)。建立常態(tài)工作機(jī)制，加強(qiáng)與市目標(biāo)辦和各市定目標(biāo)責(zé)任單位的溝通銜接，做到信息暢通，提高管理效能，確保各項(xiàng)市定目標(biāo)位居全市前列。

（四）按照發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)與上級(jí)規(guī)劃部門(mén)、科研院所、策劃公司的溝通和合作，廣泛征求各方意見(jiàn)和建議，高標(biāo)準(zhǔn)編制完成區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。

（五）按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮綜合部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，貫徹落實(shí)《城關(guān)區(qū)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》提出的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)相關(guān)部門(mén)組織協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)，調(diào)研分析全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，研究提出解決重大問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，積極為區(qū)委區(qū)政府決策服務(wù)，加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心建設(shè)。

（六）做好規(guī)劃收尾工作，高質(zhì)量完成全區(qū)規(guī)劃合訂本編印工作。并全力抓好規(guī)劃的啟動(dòng)實(shí)施工作。

（七）圍繞破解跨越式發(fā)展難題，深入開(kāi)展重點(diǎn)課題調(diào)研，充分發(fā)揮參謀助手作用。

1.針對(duì)我區(qū)發(fā)展空間不足的問(wèn)題，就如何全面實(shí)施南升北拓戰(zhàn)略，加快區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)為題開(kāi)展調(diào)研。

2.針對(duì)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)慢、附加值低、對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力不強(qiáng)、財(cái)政貢獻(xiàn)不高等問(wèn)題，就如何以樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)促轉(zhuǎn)型，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展為題開(kāi)展調(diào)研。

3.針對(duì)改善民生措施普惠性還不夠強(qiáng)等問(wèn)題，就積極探索建立人民群眾幸福指數(shù)指標(biāo)體系，開(kāi)展群眾普惠工程，提高人民群眾幸福指數(shù)為題開(kāi)展調(diào)研。