科室作風(fēng)建設(shè)評議通知
時(shí)間:2022-10-12 04:22:00
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區(qū)機(jī)關(guān)各部門、駐區(qū)各單位:
為切實(shí)提高機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)的整體水平,爭創(chuàng)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),根據(jù)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,經(jīng)研究,決定在區(qū)級機(jī)關(guān)繼續(xù)開展科室作風(fēng)建設(shè)的評議工作(簡稱“評議科室”,下同),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、評議辦法
1、評議對象。包括區(qū)機(jī)關(guān)各部門及駐區(qū)各單位所有內(nèi)設(shè)科室(含服務(wù)窗口和直屬事業(yè)單位)。
2、評議內(nèi)容。包括履行職責(zé)、依法行政、落實(shí)制度、規(guī)范服務(wù)和廉政建設(shè)等方面的情況。
3、評議人。
包括本部門(單位)的主要服務(wù)對象;本部門(單位)領(lǐng)導(dǎo);各科室(含服務(wù)窗口、直屬事業(yè)單位)代表;本部門(單位)聘請的機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督員和區(qū)聘請的機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督員等四類。其中主要服務(wù)對象為:下級機(jī)關(guān)、基層單位和人民群眾。
評議人總數(shù)原則上不少于80人,被評議科室數(shù)在8個(gè)以上的,評議人總數(shù)應(yīng)達(dá)到120人以上;個(gè)別科室數(shù)較少、服務(wù)對象的面較窄的部門(單位),評議人總數(shù)可適當(dāng)減少,但不得少于50人。
各類評議人所占比例:原則上應(yīng)保證主要服務(wù)對象占到50%以上;各科室(含服務(wù)窗口、直屬事業(yè)單位)代表名額相等,有均等的投票機(jī)會;各科室的主要服務(wù)對象名額大致相等,具體由各部門各單位從實(shí)際出發(fā)確定。
4、評議表。式樣附后,也可以自行設(shè)計(jì)。
5、評議計(jì)分辦法。
采用滿意度和評議人權(quán)重比例計(jì)分方式,并實(shí)施扣分辦法。滿意票計(jì)100分,比較滿意票計(jì)80分,不太滿意票計(jì)50分,不滿意票計(jì)0分,不了解票不計(jì)分。
被評議科室在某個(gè)方面的評議得分=[(滿意票數(shù)×100+比較滿意票數(shù)×80+不太滿意票數(shù)×50+不滿意票數(shù)×0)÷該科室的有效得票總數(shù)]。(“不了解”票,視為無效票。)
主要服務(wù)對象、本部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)、科室干部、監(jiān)督員四個(gè)方面評議人都有的,權(quán)重比例分別按30%、30%、20%、20%,最終評議得分為四個(gè)方面評議得分分別乘以權(quán)重比例,然后計(jì)和;四個(gè)方面評議人不全的,則將各方面評議得分的平均數(shù)作為最終評議得分。
滿意率=總滿意票數(shù)÷該科室的有效得票總數(shù)。
不滿意率=不滿意票數(shù)÷該科室的有效得票總數(shù)。
根據(jù)計(jì)分結(jié)果,對所有被評議科室(含服務(wù)窗口和直屬事業(yè)單位)按高分至低分排序。
6、扣分辦法。本年度出現(xiàn)下列情況的,實(shí)行扣分:①科室發(fā)生違紀(jì)違法案件的,扣3分;②發(fā)生服務(wù)投訴被舉報(bào)查實(shí)的,扣3分;③上一年度的作風(fēng)重點(diǎn)問題沒有進(jìn)行整改的,扣3分;④發(fā)生工作作風(fēng)問題被媒體曝光的,扣5分;⑤行政訴訟敗訴的,扣5分。
二、具體要求
各部門各單位應(yīng)成立評議工作班子,負(fù)責(zé)承辦評議工作及與區(qū)作風(fēng)辦的聯(lián)絡(luò)。
(1)依據(jù)本通知,從自身實(shí)際出發(fā),迅速制定評議科室的實(shí)施方案,報(bào)區(qū)作風(fēng)辦。
(2)11月份,組織開展評議科室活動。完成《評議表》發(fā)放、回收、統(tǒng)計(jì)、意見整理、結(jié)果公示等工作,并扎實(shí)抓好評議意見中反映的突出問題的整改。要采取靈活動多樣的方式,扎實(shí)開展科室作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流,廣泛征求群眾意見,主動改進(jìn)工作,不斷完善科室作風(fēng)建設(shè)激勵機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)、提升效能”的目標(biāo)。
(3)11月底前,將本部門(單位)“評議科室”的排序,以及列第一名(被評議科室超過8個(gè)以上的部門前二名)和末位科室的有關(guān)情況(得分、滿意率、不滿意率、具體意見,第一名或前二名科室的先進(jìn)事跡材料、末位科室的情況分析材料等),報(bào)區(qū)作風(fēng)辦。
三、成果運(yùn)用
1、評比表彰十佳“滿意科室”。在各部門各單位“評議科室”排序列第一名(被評議科室超過8個(gè)以上的部門前二名),近兩年主要業(yè)務(wù)工作完成出色,專項(xiàng)工作做出突出貢獻(xiàn),群眾滿意率高的科室中,評選十佳“滿意科室”,并在區(qū)級機(jī)關(guān)范圍內(nèi)表彰,對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵。
2、確定“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)科室”。在各部門各單位“評議科室”排序列末位,群眾滿意率低、不滿意率高,近兩年主要業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)較大問題和嚴(yán)重失誤,發(fā)生工作人員違紀(jì)違法案件的科室中,確定“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)科室”,并作為下年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重點(diǎn)。
3、各部門各單位“評議科室”情況,作為科室年度工作考核、評選先進(jìn)個(gè)人、干部提拔任用的參考依據(jù)。
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