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xxx特區(qū)xxx鄉(xiāng)地處xxx特區(qū)西部，距特區(qū)政府駐地x公里，東鄰xx鄉(xiāng)，西與xx鄉(xiāng)相連，北靠x，南與xx鄉(xiāng)接壤，境內(nèi)有xxx橫穿而過，現(xiàn)有xx火車?？空疽粋€，xx公路直連x線與x公路，x公路、xx公路（在建）東西相連，境內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)縱橫貫通。全鄉(xiāng)有國土面積xx畝，其中：林業(yè)用地面積xxx畝，占全鄉(xiāng)總面積的78.5%，公益林面積xx畝，占林地面積的67.7%?！皟缮健泵娣exxx畝，占林地面積的30.3%，森林覆蓋率達33.92%。全鄉(xiāng)共轄xx個行政村，xx個村民組，有xx戶，xx人，是一個彝族、仡佬族、布依族、苗族、漢族相互雜居的少數(shù)民族鄉(xiāng)，民族風情濃厚。認真貫徹落實“十七大”精神是黨員干部和黨務工作者應該做的事，黨和人民卻給了很高的榮譽，這說明基層黨員干部大有可為，老百姓也就會從心底里服你，這也更能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。

農(nóng)村的事千難萬難，只要黨員干部身正心正，就沒有走不過的坎。這幾年，村級集體經(jīng)濟壯大了，老百姓富裕了，民主意識增強了，村干部也就不能守著老套路、老框框去干工作了。xxx鄉(xiāng)班子給自己定了三條規(guī)矩：一要民主理事，二要公正處事，三要干凈干事。

鄉(xiāng)黨委實施了“黨內(nèi)民主示范工程”，通過建立黨員首議制、黨員提案制、黨員代表表決制、黨務公開制和無職黨員設(shè)崗定職等五項制度，落實黨員的優(yōu)先知情權(quán)、合理建議權(quán)、決策參與權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)。在收到的黨員提案中，內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境保護、村莊整治、幫困扶貧等多個方面。對所有提案，鄉(xiāng)黨委都一一作了答復和辦理，黨員對反饋的滿意率達90%以上。如有的黨員提出，鄉(xiāng)富不能忘了困難戶，鄉(xiāng)黨委及時采納意見，為特困戶和外來務工人員雪中送炭，受益群眾達200多人次。

對重大事項，都由鄉(xiāng)民代表大會集體表決。幾年來，我鄉(xiāng)共投入1200多萬，實施了46個工程項目，都實行了嚴格的招投標和審計制度。2003年4月，六盤水市在我鄉(xiāng)xxx村召開了農(nóng)村農(nóng)村小康村試點現(xiàn)場會，2004年在我鄉(xiāng)xxx村召開了全區(qū)檔案管理工作現(xiàn)場會，2005年在我鄉(xiāng)召開“兩基”工作現(xiàn)場會，2007年又在我鄉(xiāng)召開xxx特區(qū)集體林權(quán)制度改革工作現(xiàn)場會。我鄉(xiāng)在各個行業(yè)和領(lǐng)域取得了可喜的成績，這些都全鄉(xiāng)人民緊緊團結(jié)在黨的周圍，認真貫徹落實黨的會議精神的結(jié)果。

如今，我鄉(xiāng)干部群眾心齊氣順，黨群干群關(guān)系融洽，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。2006年底，因下麻翁村倮扭組是地質(zhì)災害區(qū)，必須實施搬遷工作。下麻翁村倮扭組共有55戶住宅需要拆遷，鄉(xiāng)黨員干部首先統(tǒng)一了思想，并向群眾耐心宣傳有關(guān)政策，大多數(shù)村民都很擁護，有的村民還主動幫助我們做好個別人的思想工作，結(jié)果不到一年就順利完成了拆遷任務。近幾年，我鄉(xiāng)人民對鄉(xiāng)黨員干部的民主測評滿意率都達到了100%。

我鄉(xiāng)在一般人眼里沒有什么區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢，長期以來在特區(qū)十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于后進。當楊彬書記來到我鄉(xiāng)后，看到我鄉(xiāng)目前的現(xiàn)狀，杝深知自己肩上的擔子不輕。老百姓有句俗話：養(yǎng)雞要下蛋，養(yǎng)狗為看門。他想自己當領(lǐng)導，就是為能幫他們過上好日子！楊彬書記和鄉(xiāng)黨委一班人走村、串戶、訪農(nóng)家，反復琢磨、商量、分析后，發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)地處xxx與水城縣接壤處就是很好的優(yōu)勢。他們感到，只要點子準，好主意就能變成好生意，好資源就能生出好資本，于是，大膽提出了改革的發(fā)展思路。一是在鄉(xiāng)黨委、政府班子及廣大干部中反復學習市、特區(qū)“十七大”精神，結(jié)合實際成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，政府鄉(xiāng)長、政法委書記為副組長，派出所、司法所、團委、婦聯(lián)、基教辦等單位負責人為成員的貫徹落實工作領(lǐng)導小組；二是確立了以xxx村、xxx村為試點的工作思路；三是建立“兩聯(lián)兩包一駐”工作機制，即正科級領(lǐng)導聯(lián)系副科級領(lǐng)導，副科級領(lǐng)導聯(lián)系分管單位，單位包村，單位成員駐村，村干部包組。四是落實責任，建立責任追究制度。年初，鄉(xiāng)黨委、政府與各聯(lián)系領(lǐng)導、聯(lián)系領(lǐng)導與各相關(guān)單位層層簽訂了工作目標管理責任書，一級抓一級，層層抓落實，形成了一把手負總責，橫到邊有人抓，縱到底有人管的良好工作格局。五是嚴格考核、獎懲。黨委、政府把會議精神貫徹落實工作與其它重要工作同考核、同獎懲，把會議精神貫徹落實工作列為“村為主”考核的內(nèi)容每月一次檢查，每季度一次考核。通過考核兌現(xiàn)獎懲，并把創(chuàng)建工作情況作為年終干部考核的重要依據(jù)之一。六是建立工作例會制度。為了使會議精神貫徹落實工作順利進行，黨委政府便于適時掌握工作情況，建立了月例會制度，每季度例會制度。即每個單位每月匯報一次會議精神貫徹落實工作情況，并安排下一月工作。每季度召開一次會議精神貫徹落實工作調(diào)度會，找出存在的問題并分析研究解決，同時貫徹落實各級有關(guān)精神。

在學習“十七大”精神期間，我鄉(xiāng)余道論，今年47歲，中等身材，頭發(fā)黃黃的，這與他長期艱苦勞動有關(guān)；他穿著樸實，但有著堅仞不拔的性格，舉手投足之間透露著精明的氣質(zhì)。他是一名標準的農(nóng)村吃苦能干型普通男子，但是在今天，在xxx特區(qū)xxx鄉(xiāng)，他已是小有名氣的“xxx鄉(xiāng)的豬頭”了，為xxx鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)開辟了新的天地，成為了xxx鄉(xiāng)養(yǎng)豬專業(yè)戶。

農(nóng)村的艱苦條件，惡劣的地理環(huán)境造就了他勤奮好學、刻苦耐勞的個性。2003年4月，是余道論人生中的一個轉(zhuǎn)折點，正是這一年，余道論開始在養(yǎng)殖上走出了一條好路子，為全村養(yǎng)殖戶樹立了榜樣。

余道論家從事生豬養(yǎng)殖已有好幾年，年出欄生豬10頭左右，但一直以來都是以飼養(yǎng)本地生豬為主，瘦肉少，賣不了好價格。在2003年4月，他在膽進行品種改良，選擇飼養(yǎng)適合市場的純種豬。盡管當時苗豬價格驚人，每斤高達6元之多，但他敢于投入大本錢，照買不誤，從外地購進了8頭優(yōu)質(zhì)苗豬進行精心飼養(yǎng)。他想，要養(yǎng)豬賺錢，選擇好種豬外，還得解決早出欄的問題？為了解決這一難題，他一心專進養(yǎng)豬的技術(shù)里，查資料、問專家。終于功夫不負有心人，他的養(yǎng)豬技術(shù)成功了，他掌握了四月出欄一槽豬的技術(shù)，并且每頭豬凈賺200多元一頭。種豬品種的改良和飼養(yǎng)技術(shù)的成功，使他養(yǎng)豬的利潤明顯提高了，一年他出欄三槽豬，一次飼養(yǎng)30頭，一年他就可以出欄豬180頭，可賺3萬多元。他初次償?shù)搅损B(yǎng)豬賺錢的甜頭，初次償?shù)搅藘斣嚦晒Φ南矏偂?/p>

“自己富了怎算富，要全村都富了，才算富”，這是他的又一大心愿?？吹剿B(yǎng)豬能賺到大錢，村民們紛紛來找他學養(yǎng)豬技術(shù)。他為了實現(xiàn)自己的愿望，為了幫助全村人民脫貧致富，他便把飼養(yǎng)技術(shù)毫無保留地傳授給大家，還舉辦了多期培訓班，使全村的豬養(yǎng)殖從原來年出欄500頭猛增至1500多頭，每頭豬利潤增加30％。有付出必有回報，余道論辛勤的工作，得到全鄉(xiāng)人民的認可，許多人都稱他為“xxx鄉(xiāng)的豬頭”，他也樂意的接受了這一個稱號。他的養(yǎng)豬技術(shù)代動了xxx村的全村人民的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，正在向全鄉(xiāng)推進，為xxx鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了示范性的作用，為推進xxx鄉(xiāng)的和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨人的高貴品格和正確的價值取向，永遠值得我們學習，值得我們敬佩，值得我們尊重。