導(dǎo)語(yǔ)：勞動(dòng)模范事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

，男，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，出生于年月日，畢業(yè)于，2008年7月調(diào)入成都新成石化有限公司工作，現(xiàn)任新成石化有限公司分公司安全主管。該同志愛(ài)崗敬業(yè)，始終腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)，把所有的精力和熱情都毫無(wú)保留的投入到工作當(dāng)中。他作為安全主管人員，他始終在工作中嚴(yán)格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油庫(kù)安全管理及基礎(chǔ)工程建設(shè)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)102油庫(kù)技術(shù)改造工作，為分公司員工起到了良好的模范帶頭作用，同時(shí)個(gè)人能力取得了較大的進(jìn)步和提高。在平凡的崗位上不斷釋放著自己的光和熱，用他的實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大職工的認(rèn)可，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，努力提高自己的復(fù)合素質(zhì)

作為一名黨員干部，始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論、和“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀。他一直從事企業(yè)基層的安全工作，但不管工作多么繁忙他從間斷過(guò)對(duì)政策、理論的學(xué)習(xí)，放松對(duì)世界觀、人生觀的改造?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，探索在新時(shí)期加強(qiáng)與改進(jìn)石化行業(yè)安全工作的新思路與新模式。并且學(xué)以致用，用理論知識(shí)解決在實(shí)踐遇到的問(wèn)題中，在改造客觀世界的改造主觀世界，牢記入黨誓詞，牢固樹(shù)立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，努力為企業(yè)安全文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一切。正是他與時(shí)俱進(jìn)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使同志具備了先進(jìn)共產(chǎn)黨員應(yīng)理論素質(zhì)，為他在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀打下了的理論基礎(chǔ)。

二、規(guī)范操作，夯實(shí)基礎(chǔ)，基層安全管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化

該同志作為油庫(kù)安全主管，嚴(yán)格對(duì)照《HSE管理手冊(cè)》中職能分工和《HSE程序文件一覽表》嚴(yán)格落實(shí)HSE職責(zé)。首先，組織相關(guān)人員對(duì)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行重新修訂，力求在源頭上規(guī)范員工作業(yè)行為習(xí)慣，使各類(lèi)操作文件更符合操作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。組織員工進(jìn)行HSE體系培訓(xùn)，明確本崗位HSE要求，規(guī)范管理，并且能根據(jù)所學(xué)對(duì)本崗位生產(chǎn)工作做相應(yīng)調(diào)整與融合，有效提升HSE管理水平。將預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)參與、全員承諾的科學(xué)管理思想貫穿、滲透到安全生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)“國(guó)際先進(jìn)”成品油企業(yè)奠定基礎(chǔ)。其次，按照西北公司管理要求，查找102油庫(kù)原版操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)存在的不細(xì)致、步驟不規(guī)范等問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)文件進(jìn)行重新修訂，結(jié)合公司開(kāi)展的“作業(yè)工作法”提煉工作，力求在源頭上規(guī)范員工作業(yè)行為習(xí)慣，使各類(lèi)操作文件更符合操作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。再次，按照“四有一卡”要求，進(jìn)一步保證操作步驟完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，逐步形成了以調(diào)度指揮為中心，以作業(yè)板為主線，以作業(yè)卡為分支的管理模式。建立起公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和班組相結(jié)合的三級(jí)管理檢查考核機(jī)制，保障四有工作法落實(shí)到位。規(guī)范管理各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)記錄、臺(tái)帳和數(shù)據(jù)表單，確保各類(lèi)記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)安全工作的新局面

在油庫(kù)劃轉(zhuǎn)初期，由于公司人員復(fù)雜，思想狀態(tài)不穩(wěn)定，緊要關(guān)頭，他遇到一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他在公司利益與個(gè)人利益之間，毅然選擇了前者，面對(duì)碩士研究生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他決定犧牲個(gè)人利益，主動(dòng)放棄這次機(jī)會(huì)。一心撲在工作上，狠抓安全隱患排查整治，確保油庫(kù)長(zhǎng)治久安。他以身作則，不擺花架子，不拘泥于形式，注重實(shí)際效果。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全大檢查，帶領(lǐng)管理骨干及班組長(zhǎng)實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的形式，落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)查漏補(bǔ)缺。同時(shí)將檢查結(jié)果與班組考核相掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，取得了良好的效果。此外，深入了解和掌握油庫(kù)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，確保了各種隱患對(duì)癥下藥和及時(shí)整改。同時(shí)，狠抓安全責(zé)任層層落實(shí)，提升油庫(kù)安全管理。一是強(qiáng)化“有感”管理。在日常工作中率先垂范，從勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)等細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)持從我做起、管理人員抓起，真正將安全工作作為各項(xiàng)工作的“第一要求”，切實(shí)使員工感受到安全工作的極端重要性。真正的讓職工自覺(jué)地從內(nèi)心深處遵守安全規(guī)程，把安全工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。二是積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全文件精神，每個(gè)職工都結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出了自己的安全生產(chǎn)心得體會(huì)。教育了廣大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想。在工作中自覺(jué)運(yùn)用安全規(guī)章制度規(guī)范自己的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識(shí)。三是鼓勵(lì)員工為油庫(kù)安全管理和技術(shù)改造建言獻(xiàn)策，全力以赴消除安全隱患和生產(chǎn)瓶頸，形成全員皆是安全員的濃厚的安全氛圍，為切實(shí)保障油庫(kù)的全年安全生產(chǎn)取得了明顯的實(shí)效。

四、堅(jiān)持原則，賞罰分明，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度同步實(shí)現(xiàn)

油庫(kù)改造項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，作為項(xiàng)目副經(jīng)理放棄所有雙休日和節(jié)假日，夜以繼日、不辭勞苦，克服工期緊、項(xiàng)目部人員少、技術(shù)力量薄弱，施工單位管理不到位、工程改造施工難度大等諸多困難，始終盯在施工現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)格按照西北公司要求狠抓安全管理，全力督促進(jìn)度。在工程開(kāi)工階段，細(xì)致謀劃，明確班組分工，在很短的時(shí)間里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期準(zhǔn)備工作，為工程的順利開(kāi)工創(chuàng)造了安全的作業(yè)條件，提供了時(shí)間保證；在工程施工組織過(guò)程中，充分發(fā)揮業(yè)主職能協(xié)調(diào)組織施工方，監(jiān)理方一起保障工程順利展開(kāi)。油庫(kù)采取各種措施方法重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)和監(jiān)管，對(duì)無(wú)證、違章作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)驅(qū)逐處理，對(duì)施工單位采取嚴(yán)厲的罰款措施。一系列強(qiáng)硬而有效的舉措規(guī)范了施工方的施工，也樹(shù)立了扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)形象，贏得了多方贊譽(yù)。堅(jiān)持每?jī)商煺匍_(kāi)工程例會(huì)，合理安排工程進(jìn)度，明確注意事項(xiàng)；在技改過(guò)程中，油庫(kù)注重“和諧施工，安全施工，文明施工、環(huán)保施工”的理念。同時(shí)組織對(duì)施工單位進(jìn)行多次慰問(wèn)，為加班人員現(xiàn)場(chǎng)送飯、送水，送上了業(yè)主的溫暖，也形成了良好的施工氛圍。通過(guò)艱苦卓絕的努力，油庫(kù)改造工程取得了圓滿成功，改造工作提前10天具備管輸入庫(kù)和鐵路發(fā)運(yùn)條件，為公司業(yè)務(wù)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件，為西北公司“兩保一降”做出了突出的貢獻(xiàn)。

五、身先士卒，以人為本，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮黨員模范帶頭作用

同志作為一名共產(chǎn)黨員和基層管理干部，始終嚴(yán)于律己，身先士卒，率先垂范，不辱使命，以高度的責(zé)任心勤奮敬業(yè)地完成自己的本職工作，總是吃苦在先，享受在后，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮了自己的才干和智慧。在工作和生活中不斷學(xué)習(xí)各類(lèi)技能知識(shí)，充實(shí)自己的基礎(chǔ)上，他以員工為本，積極幫助員工成長(zhǎng)，對(duì)青年同志成長(zhǎng)給予了很多幫助，凡是大家對(duì)他什么工作、學(xué)習(xí)和生活上的要求，他總是有求必應(yīng)，有難必解。關(guān)心與愛(ài)護(hù)同志，展現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范應(yīng)有的品行和素質(zhì)。

該同志從國(guó)際先進(jìn)成品油的標(biāo)準(zhǔn)入手，不斷加強(qiáng)油庫(kù)的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使102油庫(kù)的整體面貌有了較大改觀，為102油庫(kù)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行和改造工程順利完成做出了突出的貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為油庫(kù)兼任的安全副總監(jiān)，該同志平時(shí)對(duì)油庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真安全檢查，排除安全隱患及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)油庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施及管理制度進(jìn)行維護(hù)，使油庫(kù)的生產(chǎn)作業(yè)處于安全受控的狀態(tài)。由于他與同志們的共同努力，使102油庫(kù)被西北公司評(píng)為“2009年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，該同志本人獲得了“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)多年被評(píng)為西北公司安全先進(jìn)個(gè)人。