公司托幼服務(wù)中心事跡材料

時(shí)間:2022-09-21 01:09:00

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公司托幼服務(wù)中心事跡材料

**公司托幼服務(wù)中心是青一色的娘子軍,現(xiàn)有職工182人,管理著中心區(qū)及**地區(qū)7個(gè)托幼園所,千余名2-6歲嬰幼兒的保育、教育和安全工作。幾年來,她們以超凡的毅力承載著諸多難題的考驗(yàn),用善良的情懷傾注母親般的厚愛,幼兒教育本該是“社會(huì)公益事業(yè)”但由于歷史原因卻成了企業(yè)的一個(gè)沉重的包袱,教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,師資隊(duì)伍嚴(yán)重老化,經(jīng)營形勢十分艱難……真難為她們了,她們沒有抱怨,沒有退卻,而是用摯愛,用慈善的母愛一同托起明天的希望。

一、面對(duì)新形勢,找準(zhǔn)新起點(diǎn),打造高素質(zhì)隊(duì)伍

多年來,不管形勢發(fā)生如何變革,她們遇到什么樣的艱難困境,但她們始終信奉一條宗旨,那就是“用母愛為幼兒服務(wù),用親情為家長服務(wù),用愛心為社區(qū)服務(wù)”,她們遵循嬰幼兒發(fā)展規(guī)律,建立科學(xué)的幼兒園管理運(yùn)營模式,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的管理,使幼兒的身心得到自主、和諧的發(fā)展。隨著托幼服務(wù)市場的變化,面對(duì)社區(qū)生源現(xiàn)狀,她們?cè)谵k園方向上,大膽探索開門辦學(xué)之路,堅(jiān)持品牌引路,拓展了**托幼的服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)建了幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為社區(qū)0—6歲嬰幼兒提供一流的安全、教育、保育服務(wù)。多年來,她們保教人員積極參加了各級(jí)組織的教育教學(xué)活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng),均取得了優(yōu)異的成績,并以良好的保教服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理水平贏得了社區(qū)家長的信賴及社會(huì)各界人士的肯定。曾先后連續(xù)四年被評(píng)為公司級(jí)安全紅旗單位;總公司級(jí)消防安全先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)綠色環(huán)保幼兒園、參加**市交通安全兒歌大賽獲得三等獎(jiǎng);連續(xù)四年的教師教育觀摩課被總公司小幼科評(píng)為優(yōu)秀示范課,并獲得市級(jí)二、三等獎(jiǎng);多名教師被授予公司、總公司公司、**市崗位服務(wù)明星、標(biāo)兵、優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號(hào);多名教師撰寫的論文分獲總公司級(jí)、市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng);輔導(dǎo)多名幼兒參與的幼兒卡拉ok比賽、幼兒講故事比賽分獲一、二等獎(jiǎng)、參與的全國少兒書畫大賽分獲金、銀、銅獎(jiǎng)和最佳組織單位獎(jiǎng)。

二、啟動(dòng)全員培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),打造一流的師資隊(duì)伍

建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是抓好幼兒園教育的關(guān)鍵,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。她們提出:努力將每一位教師打造成為熱愛本職專業(yè),忠誠于人民的教育事業(yè);樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀;教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生;遵循教育規(guī)律,積極參與教學(xué)科研,勇于探索創(chuàng)新;尊重幼兒,因人施教的人才。在工作中,提倡“優(yōu)秀園風(fēng)建設(shè)示范園”活動(dòng),實(shí)行目標(biāo)管理,教職工建設(shè)目標(biāo)是敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)、一專多能,德才兼?zhèn)?。遵循教育理念:童年只有一次,成長不能重來。提倡:快捷、互動(dòng)、親情式服務(wù)。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用,開展多維度、多層次的形勢任務(wù)教育,著力培養(yǎng)一支健康向上務(wù)實(shí)高效的教師隊(duì)伍。托幼中心由專人負(fù)責(zé)采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,使教師的整體素質(zhì)明顯提高。

首先加強(qiáng)對(duì)幼兒園長的培訓(xùn),提高其管理與指導(dǎo)教育教學(xué)工作的能力,努力造就優(yōu)秀的管理干部。引導(dǎo)她們加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型園長,使她們及時(shí)了解國內(nèi)外教育和學(xué)前教育前沿的發(fā)展動(dòng)態(tài),始終保持與時(shí)俱進(jìn)的教育理念、知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新素質(zhì),切實(shí)擔(dān)起骨干帶頭重任。

其次認(rèn)真組織全體教職員工學(xué)習(xí)和貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《**市實(shí)施(幼兒園教育指導(dǎo)綱要)細(xì)則》,利用2月、8月幼兒入托淡季及其它業(yè)余時(shí)間集中組織教師進(jìn)行專題培訓(xùn):音樂教學(xué)、英語口語、禮儀服務(wù);組織保育人員進(jìn)行了保育員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、護(hù)理技能培訓(xùn);聘請(qǐng)**市兒保所專家對(duì)保健醫(yī)和炊管人員進(jìn)行了嬰幼兒營養(yǎng)配餐技能培訓(xùn)。此外,她們相繼開展了各崗位人員業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng),如:炊管人員烹飪比賽,教師風(fēng)采大賽?;顒?dòng)的開展提升了各崗位人員的專業(yè)素質(zhì),更好的服務(wù)于幼兒。

第三加強(qiáng)師德管理,提升保教人員素質(zhì)。教師的一言一行直接影響幼兒的情緒,牽動(dòng)家長的心。在新形勢下,她們擬定了保教人員行為規(guī)范,教育全體保教人員恪守準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)積極參與教學(xué)教改、受小朋友家長歡迎以及在工作中取得各項(xiàng)優(yōu)異成績的教師采取了相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制,大大調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性,主動(dòng)性。結(jié)合園所實(shí)際,她們還聘請(qǐng)了天津市行政學(xué)院教授為教師進(jìn)行了心理健康調(diào)適講座,教育員工正確面對(duì)壓力,以快樂、健康的心態(tài)投入教育工作中,還聘請(qǐng)?zhí)旖蚴辛x務(wù)演講團(tuán)的老師給女職工講保健知識(shí)及相關(guān)女性病的治療和預(yù)防。

三、創(chuàng)新管理理念,打造社區(qū)辦園新特色

在幼教管理工作中,她們積極推進(jìn)幼兒教育改革,擺脫“保姆式”的教育模式,從全面實(shí)施素質(zhì)教育,尊重兒童的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利,關(guān)注個(gè)體差異,培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)習(xí)慣,為兒童提供安全、健康、豐富的生活環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,建立并完善各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定及崗位職責(zé)。加強(qiáng)安全管理,為師生搭建安全平臺(tái)。作為公共聚集場所,她們尤其關(guān)注園所的消防安全、食品安全、交通安全、幼兒人身安全管理,統(tǒng)一制定了崗位責(zé)任追究制,確立了園所作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),建立了安全基礎(chǔ)資料8類54項(xiàng)437條、消防安全基礎(chǔ)資料5類40項(xiàng)160條。堅(jiān)持以人為本,全員參與安全管理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保了園所的安全運(yùn)行。此外,她們注重幼兒的安全教育和安全技能的訓(xùn)練,定期開設(shè)專業(yè)課程,組織師生消防演練、安全六項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)及考試、各園安全基礎(chǔ)資料展評(píng);規(guī)范各崗位操作流程??茖W(xué)合理地安排一日作息時(shí)間并嚴(yán)格管理,如制定了各崗位操作一日流程,進(jìn)行了統(tǒng)一公示,使保教人員明確自己的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園保教服務(wù)制度;規(guī)范食堂管理,為幼兒提供衛(wèi)生、安全的生活環(huán)境。嚴(yán)把病從口入關(guān)及食品質(zhì)量關(guān)。其次注重膳食科學(xué)合理的搭配,注重粗細(xì)、葷素搭配,做好營養(yǎng)測算工作,針對(duì)幼兒身體情況及時(shí)調(diào)整幼兒食譜,確保幼兒園飲食健康、安全。

四、用心血和汗水澆灌希望的花朵

為了給孩子們創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,根據(jù)園所設(shè)備設(shè)施老化的現(xiàn)狀,在教職員工中開展了“奉獻(xiàn)在崗位,美化園所環(huán)境”勞動(dòng)競賽活動(dòng),她們本著勤儉辦園的工作方針,放棄休息日、假日,鏟除園所室內(nèi)墻皮3200平方米,粉刷墻壁5500多平方米,繪制墻壁畫1500平方米,鋪設(shè)路面550平方米,利用廢舊物品,制作玩教具,墻飾物共計(jì)326件。累計(jì)節(jié)約資金30萬元,改善了園所整體面貌,提高了辦園條件。為了更好地對(duì)幼兒實(shí)施全面的素質(zhì)教育,拉近幼兒教育與社會(huì)教育的距離,她們將現(xiàn)代的教育理念、方法向家庭、社區(qū)輻射,做到超前服務(wù)、延伸服務(wù),抓住學(xué)前教育的每一個(gè)空隙,盤活教育資源:相繼開辦了多種形式的家長學(xué)校,社區(qū)家長講座;開展了0—3歲幼兒親子教育活動(dòng)、幼教信息咨詢、社區(qū)環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)、紅太陽素質(zhì)教育基地體驗(yàn)活動(dòng)及家庭自救的安全知識(shí)講座等。多年的辛勤付出,使她們?cè)谏鐓^(qū)樹立了良好的服務(wù)形象,讓家長看到了明天的希望。