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****市支行黨支部，現(xiàn)有黨員65名，占員工總數(shù)的29.4％。近年來，該支部始終堅(jiān)持以黨建工作為主線，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，提升綜合競爭力，促進(jìn)各項(xiàng)工作更快更好發(fā)展，取得了良好成效。連續(xù)七年進(jìn)人了全省縣（市）支行“十強(qiáng)”行列，先后被總行評(píng)為文明單位、省分行評(píng)為金融先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織、內(nèi)控防案先進(jìn)支行，是****市金融系統(tǒng)首家省級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。

抓黨建工作重點(diǎn)強(qiáng)班子作表率正行風(fēng)

黨支部是各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，也是業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘。該行黨支部把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮核心表率作用作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，切實(shí)抓好班子的思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)黨建工作不斷向縱深發(fā)展。

一是抓好中心組學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的表率。中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持每月不少于一次，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策以及理論知識(shí)，努力提升班子成員的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)駕馭全局、解決實(shí)際問題的能力。尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭發(fā)揮模范表率作用，帶頭寫體會(huì)文章。堅(jiān)持每位支部委員為全行黨員上黨課，積極宣傳黨的路線方針政策。班子成員的良好學(xué)風(fēng)，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型銀行的建設(shè)，兩年來全行有30余篇文章在各類評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做廉政的表率。領(lǐng)導(dǎo)班子通過堅(jiān)持節(jié)前廉政教育、節(jié)后報(bào)告廉政情況，召開中層以上干部家屬廉政建設(shè)座談會(huì)，向社會(huì)發(fā)放“廉政建設(shè)情況調(diào)查表”等措施，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)定，促使班子成員處處高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把好廉政關(guān)，做好員工的表率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20****年全行上交禮品、禮金、有價(jià)證券47人次，折合人民幣金額173021元，其中班子成員占70%，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好風(fēng)范。

三是抓好行務(wù)公開工作，做民主的表率。對(duì)事關(guān)大局的重要事項(xiàng)堅(jiān)持做到集體研究，民主決策，及時(shí)公示；中層干部一律競聘上崗；吸收優(yōu)秀員工入黨、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、評(píng)先評(píng)優(yōu)都接受群眾監(jiān)督；采購大宗物品全部公開招投標(biāo)，實(shí)行“陽光操作”,20****年共節(jié)約資金30余萬元加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持每年召開職代會(huì)，會(huì)前發(fā)動(dòng)全行員工提合理化建議，廣開言路，會(huì)中安排討論，并將提案逐條進(jìn)行解答。兩年來，有十多條提案被采納。推出了員工療養(yǎng)激勵(lì)措施，不僅大大激發(fā)了員工的工作熱情，而且對(duì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了較好作用，形成了上下齊心協(xié)力搞好經(jīng)營與發(fā)展的良好氛圍。

建黨建工作主陣地搞營銷拓市場創(chuàng)佳績

黨建工作是推動(dòng)基層行全面發(fā)展的生命線，最后的落腳點(diǎn)體現(xiàn)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的成果。營銷隊(duì)伍是基層行市場拓展的中堅(jiān)力量。為了充分發(fā)揮營銷隊(duì)伍綜合功能，形成合力，從2003年開始，黨支部從機(jī)制、人員方面著手整合營銷隊(duì)伍，現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負(fù)債業(yè)務(wù)互動(dòng)，本外幣業(yè)務(wù)互動(dòng)，公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)互動(dòng)的大營銷格局。一是整合營銷部門，打破原先條塊分割，將信貸科和個(gè)金科合二為一，改稱市場科．在科內(nèi)劃分為對(duì)公、個(gè)金、中小企業(yè)、國際業(yè)務(wù)等8個(gè)小組，明確主次，有分工、有合作的工作職責(zé)，減少協(xié)調(diào)程序、磨擦環(huán)節(jié)，在機(jī)制上實(shí)現(xiàn)大市場、大營銷。二是整合營銷人員。將營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理、營業(yè)科的電子銀行專管員、新招收的大學(xué)生歸口到市場科管理，實(shí)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系制，構(gòu)成營銷隊(duì)伍大統(tǒng)管，大調(diào)配的工作格局。三是整合營銷培訓(xùn)。改變以往業(yè)務(wù)培訓(xùn)各自為政的做法，實(shí)行全行統(tǒng)一計(jì)劃，制定培訓(xùn)方案，將國際業(yè)務(wù)、電子銀行、銀行卡、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)納人營銷人員培訓(xùn)范圍，提高營銷人員素質(zhì)，保障在營銷過程中做到公司與個(gè)金、國際、中間等業(yè)務(wù)兼顧和統(tǒng)攬。四是整合營銷激勵(lì)。為確保市場拓展取得實(shí)效，他們將存、貸款、國際業(yè)務(wù)、電子銀行、銀行卡等中間業(yè)務(wù)設(shè)定指標(biāo)，責(zé)任到人，依據(jù)拓展的難易程度和市場份額占有量，明確薪酬，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)市場拓展的積極性，取得了良好效果。截止20****年n月末，各項(xiàng)存款余額為36.“億元，新增存款5.74億元；各項(xiàng)貸款余額為38.66億元，新增3.4億元；中間業(yè)務(wù)收人732萬元，同比增長42.7%;實(shí)現(xiàn)賬面利潤1.77億元，同比增長45.3％。

為建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，黨支部堅(jiān)持以黨建工作為載體，強(qiáng)化素質(zhì)教育，著力在培育黨員團(tuán)隊(duì)精神上下功夫。一是組織學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。通過制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、中心組帶頭學(xué)習(xí)、支部大會(huì)集中學(xué)和黨小組討論消化，使廣大黨員對(duì)保障條例的內(nèi)容、含義、實(shí)質(zhì)等有了初步的理解和掌握，為黨員權(quán)利的保障打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，扎實(shí)有效開展主題教育活動(dòng)。在完成必走程序基礎(chǔ)上，通過開展“建設(shè)和諧銀行、營造溫馨家園”大討論、崗位培訓(xùn)和崗位練兵、召開內(nèi)控例會(huì)和案件防范分析會(huì)等豐富活動(dòng)內(nèi)容，提高活動(dòng)效果。二是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，舉辦形式多樣的教育講座。請(qǐng)****市委黨校老師作《堅(jiān)持共產(chǎn)黨員的理想信念》輔導(dǎo)報(bào)告；支行黨支部書記和支委成員講《將股份制改革落實(shí)到黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中》、《嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)黨的紀(jì)律》和《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》等內(nèi)容的黨課。三是開展廉政建設(shè)教育。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等幾大節(jié)日之前，召開會(huì)議層層部署教育工作。全行干部員工在公務(wù)交往中，對(duì)禮品、禮金、有價(jià)證券等自覺做到“一拒、二退、三上交”，堅(jiān)決與不正之風(fēng)作斗爭。通過組織觀看反腐倡廉片《特殊一課》，學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重姍防腐敗體系實(shí)施綱要》，筑牢黨員干部廉潔自律的思想防線，構(gòu)筑嚴(yán)密的防腐體系，消除員工的模糊思想，從而有效地防止了不良風(fēng)氣的人侵。四是開展“五好黨員”達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)。通過黨員的自我總結(jié)、黨小組討論推薦、支委會(huì)綜合評(píng)定，最終評(píng)出19名“五好黨員”，在全行進(jìn)行宣傳表彰，營造了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍。五是努力建設(shè)群眾滿意工程。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，黨支部通過設(shè)立意見箱、監(jiān)督電話，召開群眾、黨員及行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，發(fā)放征求意見函，收集到經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)、待遇等方面的意見18條。黨支部依照輕重緩急、群眾迫切程度落實(shí)整改。經(jīng)測評(píng)，群眾滿意度達(dá)100%，使教育活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。

找黨建工作突破口重管理建機(jī)制防風(fēng)險(xiǎn)

黨支部將加強(qiáng)內(nèi)控管理，構(gòu)建內(nèi)控案防安全經(jīng)營平臺(tái)作為黨建工作的突破口。建立健全案防分析會(huì)、內(nèi)控例會(huì)、晨會(huì)、周會(huì)、月度講評(píng)等制度，落實(shí)常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查及依法合規(guī)大檢查，重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作。一是推出了控制操作風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)措施。為了降低差錯(cuò)和控制操作風(fēng)險(xiǎn)，通過對(duì)當(dāng)月無差錯(cuò)的部門、網(wǎng)點(diǎn)或員工，在月考中給予期，以此來加強(qiáng)執(zhí)行力，消除各種隱患。針對(duì)內(nèi)控管理，服務(wù)質(zhì)量的相翔求，為促進(jìn)支行內(nèi)控管理和服務(wù)水平的提高，組織評(píng)選了業(yè)務(wù)無差錯(cuò)、服務(wù)無投訴“十佳明星”，并給予表彰，全行員工學(xué)習(xí)身邊的人和事，為樹立良好的社會(huì)形象貢獻(xiàn)力量。二是落實(shí)中層干部的履職考核。每年對(duì)中層干部的履職情況進(jìn)行考核，內(nèi)容分為經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)控管理、廉政建設(shè)等。采取領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)，即班子成員對(duì)每位中層干部進(jìn)行測評(píng)；召開中層干部會(huì)議進(jìn)行中層互評(píng)；員工評(píng)議，即由支行考核組到部門組織員工對(duì)本部門的中層干部進(jìn)行評(píng)議，并由職代會(huì)監(jiān)督小組成員參加。三項(xiàng)進(jìn)行匯總，以得分高低排出名次，作為聘任的依據(jù)，對(duì)得分靠后幾名，行領(lǐng)導(dǎo)分別找其談話，促使中層干部履職到位。三是加強(qiáng)員工行為動(dòng)態(tài)管理。20****年進(jìn)行了兩次員工行為動(dòng)態(tài)的全面排查，召開了三次員工行為動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行分析，排查面以及排查人數(shù)均達(dá)到100％。在部門和網(wǎng)點(diǎn)排查前，支行都進(jìn)行了周密部署和安排，規(guī)定排查的行為內(nèi)容、上報(bào)程序、時(shí)間要求和保密措施；支行由分管行長牽頭到紀(jì)委、公安、社區(qū)等進(jìn)行走訪、了解、調(diào)查；建立了員工行為動(dòng)態(tài)管理信息網(wǎng)絡(luò)，并每月向監(jiān)察員報(bào)告，遇有不良行為及時(shí)采取措施；行領(lǐng)導(dǎo)在走訪客戶的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工行為動(dòng)態(tài)的了解和掌握。四是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任的履職檢查。為加強(qiáng)案防工作，落實(shí)案防責(zé)任，預(yù)防各類案件的發(fā)生，各網(wǎng)點(diǎn)主任每天早上堅(jiān)持先到網(wǎng)點(diǎn)開好晨會(huì)，布置工作，抓好落實(shí)，支行經(jīng)常組織現(xiàn)場檢查或電話抽查，掌握主任的到崗情況，促使其履職到位。