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經(jīng)濟運行處先進集體事跡材料

××經(jīng)濟運行處是調(diào)控全市工業(yè)經(jīng)濟運行，組織實施市委市政府確定的年度工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的綜合職能處室。兩年來，為實現(xiàn)城市發(fā)展定位目標，堅定不移地推進“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，著力組織實施“工業(yè)年”活動，全面超額完成了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標。*年至*年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別年均遞增26.7%、37.9%、29.2%、28.8%；工業(yè)經(jīng)濟總量由2003年的138億元猛增到2005年的230億元，擴張量高達92億元；工業(yè)經(jīng)濟增長率全省排位由2003年的第8位，前移到2005年的第4位；實現(xiàn)了“工業(yè)經(jīng)濟要跨越式發(fā)展”的目標，為推動丹東工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。

1、以身作則，率先垂范的領導，帶出一支思想過硬，作風扎實，廉潔高效的實干團隊

經(jīng)濟運行處擔負著繁重的工作任務，在工作中，幾位處長以身作則，率先垂范，事事干在工作的第一線，處處體現(xiàn)出領導的模范帶頭作用。例如，副處長李雪君同志患有較重的心臟病，經(jīng)常帶病堅持工作，有時病重了，上午打點滴，下午仍然堅持上班。個別時候必須要住院，稍有好轉(zhuǎn)就要求出院，始終把工作放在心上。今年2月份，下班后在家趕寫材料到11點多鐘，由于過度疲勞，心臟病發(fā)作，昏倒在家中；處長林虎同志多年來在委內(nèi)工作表現(xiàn)較為突出，曾獲市勞模、市直機關“創(chuàng)業(yè)建功”標兵等稱號，為調(diào)動處室同志的積極性，連續(xù)兩年主動讓出優(yōu)秀公務員名額；副處長孫志賢同志善于學習，刻苦鉆研業(yè)務，不僅掌握了自己分管工作相關的財務和計算機等專業(yè)知識，還成為了委內(nèi)計算機管理專家。由于處室領導的模范帶頭作用，帶出了一支思想過硬的團隊，在處室內(nèi)形成團結(jié)、向上、實干、廉潔的良好氛圍，各項工作走在全委的前列，出色地完成了所分擔的工作任務。例如，2004年經(jīng)濟運行處為保證電網(wǎng)安全運行，對電镕鎂企業(yè)超負荷用電問題進行集中整治，處室參與行政執(zhí)法的同志堅持原則，拒收賄賂，甚至冒著個別企業(yè)老板“拿50萬元買人頭”的威脅，依法堅決行使了行政執(zhí)法權(quán)，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

2、為企業(yè)解難題、辦實事，構(gòu)建服務型處室

近年來，經(jīng)濟運行處按照市委、市政府建設服務型機關的總體要求，著力在構(gòu)建服務型處室方面下功夫，力求為企業(yè)解難題、辦實事。他們在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎上，及時、主動為企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。例如，丹東海德電廠近兩年在冬季供汽、供暖方面出現(xiàn)了資金極其短缺問題，最嚴重時庫存儲煤量僅有2天用量，直接威脅到十幾戶企業(yè)用汽和居民生活取暖。經(jīng)濟運行處在同有關金融機構(gòu)銜接貸款的同時，積極與丹東供電公司協(xié)調(diào)提前結(jié)算上網(wǎng)電費，兩年內(nèi)為海德電廠提前結(jié)算電費1200余萬元；去年，海德電廠與供汽企業(yè)由于價格方面的爭議，幾度影響到用汽企業(yè)的生產(chǎn)，造成部分企業(yè)集體上訪。經(jīng)濟運行處會同物價部門做了大量細致的調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過多方努力，實現(xiàn)了供需雙贏，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行；近年來，巨浪造紙公司欠水費問題，一直是影響企業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，通過經(jīng)濟運行處堅持不懈的協(xié)調(diào)努力，巨浪造紙公司沒有因為供水問題影響到企業(yè)生產(chǎn)。兩年來，協(xié)調(diào)解決我市工業(yè)企業(yè)在電、水、汽、運輸、資金等方面存在實際問題共計210多件，受到各級領導和企業(yè)的高度評價。

3、學習政治，鉆研業(yè)務，提高素質(zhì)，做務實型干部

經(jīng)濟運行處始終把政治學習放在首位，樹立新的學習理念，不斷提高政治素質(zhì)。兩年來，全處同志共學習了17篇理論文獻，撰寫出近20萬字讀書筆記和心得體會，通過學習，全處同志政治理論水平有了顯著的提高，真正樹立正確的權(quán)力觀和政績觀，做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

在政治理論學習的同時還經(jīng)常性開展業(yè)務知識學習，不斷提高做好經(jīng)濟工作、管理工作的能力。針對經(jīng)濟運行處工作面廣、業(yè)務量大的實際情況，全處同志把學習經(jīng)濟理論、財務知識、計算機知識，掌握現(xiàn)代化辦公手段作為提高經(jīng)濟運行的組織和協(xié)調(diào)能力的重要途徑，形成了自覺學習業(yè)務知識的氛圍。通過學習，全處同志分析和處理問題的能力顯著提高，無論年齡大小，均能做到熟悉相關業(yè)務知識，熟練運用計算機完成自己的本職工作，工作質(zhì)量和效率都有了很大的提高。

4、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新職能，探索市場經(jīng)濟體制下有效的地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟調(diào)控機制

經(jīng)濟運行工作緊緊圍繞重塑丹東工業(yè)經(jīng)濟新形象五年規(guī)劃，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：從重點為國有企業(yè)服務轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制企業(yè)服務，從為單個企業(yè)的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)引導和重大事項的協(xié)調(diào)，從抓生產(chǎn)要素的組織配置轉(zhuǎn)變?yōu)閷暧^經(jīng)濟的分析、預測。在經(jīng)濟運行調(diào)度方式上進行創(chuàng)新。一是把突出抓好牽動全市工業(yè)經(jīng)濟增長的增長點項目作為經(jīng)濟運行協(xié)調(diào)工作的重中之重。將年凈增銷售收入1000萬元以上的增長點項目進行重點調(diào)度，了解掌握項目改造進度和達產(chǎn)達標情況，及時協(xié)調(diào)解決項目改造和達產(chǎn)達標中出現(xiàn)的問題，保證增長點牽動作用的實現(xiàn)；二是重點抓好對全市牽動作用大的骨干企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務。對全市年銷售收入5000萬元以上企業(yè)直接進行月調(diào)度，并及時對其主要經(jīng)濟指標進行匯總，準確把握骨干企業(yè)的經(jīng)濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢；三是注重發(fā)展規(guī)?？偭浚涌彀l(fā)展企業(yè)規(guī)模，把發(fā)展規(guī)?？偭抗ぷ骷{入日常調(diào)度工作，通過跟蹤落實，做好政策引導和協(xié)調(diào)服務，保證了新增規(guī)?？偭磕繕说膶崿F(xiàn)。

5、深入基層調(diào)查研究，為推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各級領導決策建言獻策

經(jīng)濟運行處把興調(diào)研處風，在不同時期，根據(jù)不同情況，有針對性地開展不同命題的專題調(diào)研，查實情，說真話，提出具有前瞻性、建設性意見，制定可操作性的有效措施，作為調(diào)控、推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和為領導決策建言獻策的基本方法和途徑。兩年來，全處先后進行了全市工業(yè)企業(yè)虧損狀況、化工醫(yī)藥和電力行業(yè)發(fā)展思路、機械工業(yè)二十年發(fā)展回顧、要素市場變化對地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的影響與對策等20多個命題的專項調(diào)研，累計撰寫出《全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損狀況調(diào)查》、《丹東市化工醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展思路》、《丹東市電力行業(yè)發(fā)展思路》、《機械工業(yè)二十年發(fā)展回顧》等20多篇、近30萬字的專題調(diào)研報告，《扭虧增盈對策》、《化工醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展思路》、《電力行業(yè)發(fā)展思路》、《機械工業(yè)二十年發(fā)展回顧》等，被分別納入全市“工業(yè)年實施方案”、“十一.五工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃”和市委專項調(diào)研匯編中，對強力推進扭虧增盈工作、理清工業(yè)發(fā)展思路、市委市政府領導駕馭經(jīng)濟形勢、研究經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮了重要的推動性、建設性作用。

6、發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)一流業(yè)績

在機構(gòu)改革不斷深化的過程中，該處7位同志承擔了經(jīng)濟運行、電力管理、扭虧增盈、安全管理、市場營銷、綜合統(tǒng)計等原6個處室18個人負責的6大方面、十幾項職能的工作任務。在多方位、寬領域、大跨度、人員少、任務重的情況下，如何全面完成工作任務？他們靠的是“工作不分份內(nèi)份外，不計個人得失，樂于奉獻，團結(jié)奮進，創(chuàng)一流業(yè)績”的團隊精神?？窟@種精神，凝聚煥發(fā)出全處同志忘我工作的積極性和創(chuàng)造性，奮力拼搏出工業(yè)經(jīng)濟多年少有的超常規(guī)發(fā)展新局面。兩年中，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別年均遞增26.7%、37.9%、29.2%、28.8%；工業(yè)經(jīng)濟總量由2003年的138億元猛增到2005年的230億元，擴張量高達92億元；工業(yè)經(jīng)濟增長率全省排位由2003年的第8位，前移到2005年的第4位；實現(xiàn)了市委市政府提出的“工業(yè)經(jīng)濟要跨越式發(fā)展”的目標要求，經(jīng)濟運行工作多次受到各級領導的充分肯定。

靠這種精神，在首次成功組織200中國丹東產(chǎn)品展銷會市直工業(yè)企業(yè)參展布展工作中，處長林虎親自掛帥上手實干，組織全處力量，從方案制訂與安排、過程組織與實施、現(xiàn)場制作與布展、進度控制與協(xié)調(diào)等4個方面、八個環(huán)節(jié)做出全面的分工與部署，諸環(huán)節(jié)各司其職，分工協(xié)作，加班加點，克服困難，高質(zhì)量的如期完成了布展任務，超水平的展示了市直工業(yè)的高端產(chǎn)品及發(fā)展，累計簽訂合同和意向3.2億元，圓滿完成了展示“工業(yè)強市戰(zhàn)略”的工作任務，受到陳鐵新市長的表揚。

兩年來，在努力工作的過程中，涌現(xiàn)出多位實績突出的骨干力量，有4位同志、8人次被省統(tǒng)計局、市直機關黨工委、人事局、經(jīng)委黨委授予優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀黨員、先進工作者等榮譽稱號，在經(jīng)委機關對處室*年度工作民主測評中，經(jīng)濟運行處名列前茅，堪稱一流的工作及業(yè)績得到了各級領導的贊譽和機關全體干部的認可。