電信大客戶青年文明號申報材料
時間:2022-01-09 09:50:00
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一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),使員工成為營銷能力強(qiáng)、技術(shù)過得硬的優(yōu)秀人才,使該分部成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。
**分部認(rèn)真組織員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想,以堅持正確的政治方向,提高青年員工的思想政治素質(zhì);他們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)和現(xiàn)代營銷知識,使其熟悉各類業(yè)務(wù)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通曉新業(yè)務(wù)的辦理流程,致力提高電信營銷技能。目前,12名員工均能運(yùn)用六步分析法開展大客戶營銷工作,能勝任并現(xiàn)場排除客戶發(fā)生的一般性通信障礙。員工們平時還注重學(xué)習(xí)禮儀和大客戶服務(wù)的一系列規(guī)章制度,以不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。該分部號召并鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),堅持每周用兩個半天的時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和交流學(xué)習(xí)心得,還經(jīng)常利用周六及周末突擊學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí),員工們的素質(zhì)得到了很大的提升,提高了服務(wù)和營銷的本領(lǐng),并能在歷次上級及相關(guān)部門組織的考評中獲得好成績。
二、面向客戶,搞好服務(wù),強(qiáng)化“綠色通道”建設(shè),切實做到“三優(yōu)”,使該分部成為一支客戶滿意的團(tuán)隊。
**分部切實搞好對大客戶“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)和優(yōu)惠”的“三優(yōu)”服務(wù),確保“一站服務(wù)”落到實處,認(rèn)真研究和分析市場,把握大客戶的潛在需求,及時跟蹤,發(fā)展業(yè)務(wù)并全程搞好服務(wù),提升服務(wù)品牌,以提高大客戶的滿意度和忠誠度。他們與全市120多家大客戶建立了定期走訪和緊密聯(lián)系制度,建立了“綠色通道”,并明確客戶經(jīng)理的責(zé)任,包干負(fù)責(zé)。凡是大客戶提出的電信服務(wù)需求,客戶經(jīng)理們均能在最短的時間里予以解決。去年5月,**市建設(shè)局辦公樓搬遷,為趕時間,**電信提前施工,提前安裝,客戶經(jīng)理代辦手續(xù),代墊費(fèi)用,并進(jìn)行全過程的跟蹤服務(wù),從而確保了該局于當(dāng)月8日搬遷工作的順利進(jìn)行。同月,**市財政局辦公樓搬遷時,客戶經(jīng)理主動放棄了周六和周日的休息,自早到晚跟蹤服務(wù)在現(xiàn)場,確保了固定電話和光纖專線等終端設(shè)備的順利遷移。6月初,**市工商銀行擬將**至安豐的一條模擬專線提速,客戶經(jīng)理接到需求后,立即組織技術(shù)人員奔赴安豐鎮(zhèn)進(jìn)行安裝調(diào)測,從客戶當(dāng)天中午提出申請到晚間提速成功,僅花了半天多時間,受到了客戶的好評。去年6月和9月,**頂芳脫水食品公司和該市公安局分別要求將部分開辦長途有權(quán)的電話開通“17909ip長途直通車”功能,**分部本著與客戶互利互惠的原則,分別以最快的速度滿足了兩家客戶的這一需求。今年,該市市委市政府及相關(guān)部門將進(jìn)行大規(guī)模的搬遷,他們積極投入人力物力,切實做好服務(wù)工作。由于**分部暢通了對大客戶的服務(wù)渠道,較好地提高了大客戶的滿意度和忠誠度,業(yè)務(wù)收入增長率持續(xù)保持在15%以上。
三、敢于拼搏,勇于競爭,強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,完善市場預(yù)測預(yù)警機(jī)制,使該分部成為一支特別能戰(zhàn)斗、高效能的團(tuán)隊。
**分部為力保大客戶業(yè)務(wù)不流失,他們敢于拼搏,勇于競爭,強(qiáng)化了客戶關(guān)系管理,及時了解競爭動態(tài),搜集并分析市場競爭信息,完善市場預(yù)測預(yù)警機(jī)制,并積極采取了零距離貼近大客戶的應(yīng)對性措施,建立起緊密、融洽的客戶關(guān)系。為與大客戶建立良好關(guān)系,客戶經(jīng)理們除確保走訪頻次外,還做到了客戶一有需求、客戶一有變動和客戶一有反應(yīng)等的“必上門”制度,及時了解并把握客戶信息,做好雙向溝通,即時提供優(yōu)質(zhì)而滿意的服務(wù),贏得客戶的信任和好感。如去年該部在推進(jìn)“校校通”工程中,他們力排其他電信運(yùn)營商的干擾,進(jìn)一步加強(qiáng)了寬帶業(yè)務(wù)的宣傳力度,以自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢與其他運(yùn)營商比帶寬、比速率、比服務(wù),以贏得客戶的信任和好感,使其鐘情于中國電信的寬帶業(yè)務(wù),工程取得了圓滿的成果。至目前,**電信的大客戶沒有一家流失,大客戶電信業(yè)務(wù)收入流失率始終控制在1%以下。
去年夏,**遭受10多年未遇的大洪災(zāi)。該分部客戶經(jīng)理們密切關(guān)注大客戶的受澇及通信情況,及時提供即時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)市郊接入網(wǎng)機(jī)房面臨洪水威脅、人手緊缺時,為不影響白天對大客戶的服務(wù),青年員工劉建平、王恒明和姚月健等同志主動請戰(zhàn),利用夜間輪流值守在這些被洪水圍困的機(jī)房里。為了保持機(jī)房無水,值守時他們將滲水不停地刮出,災(zāi)情緊張時甚至來不及喘一口氣,終于用青春和汗水實現(xiàn)了“人在、機(jī)房在,誓保通信暢通無阻礙”的豪邁誓言。
四、規(guī)范管理,加強(qiáng)溝通,搞好內(nèi)部建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使該分部成為一支團(tuán)結(jié)向上、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊。
**分部在嚴(yán)格按大客戶服務(wù)規(guī)范搞好服務(wù)的同時,能認(rèn)真做好市場分析和經(jīng)營分析,完善客戶資料的搜集和管理,建立和健全大客戶檔案??蛻艚?jīng)理們能按照“每月必做”、“每周必做”和“每日必做”搞好大客戶的營銷和服務(wù)工作,使工作更加規(guī)范有序,并力求有所創(chuàng)新。他們始終堅持每日晨會制度,通報情況,增進(jìn)溝通,并積極采集和編寫市場信息和大客戶服務(wù)信息,踴躍向各級大客戶網(wǎng)站和其他電信媒體投稿,有多篇信息分別獲得中國電信集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站及省、市相關(guān)媒體的獎勵。他們能充分利用市場信息和營銷案例,指導(dǎo)工作,及時采取有力有效措施。為倡導(dǎo)“互助互愛、共同進(jìn)步、共同發(fā)展”的關(guān)愛精神,青年員工們踴躍向貧困地區(qū)捐獻(xiàn)過冬的棉衣、棉褲,向家境貧困的中小學(xué)生捐款。他們還積極參加了團(tuán)市委組織的“扶貧助學(xué)”活動,向家境貧困的中小學(xué)生捐款捐物,受到了上級共青團(tuán)組織的好評。該分部崇尚互相學(xué)習(xí)、互相幫助,取長補(bǔ)短的企業(yè)文化機(jī)制,員工們能團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同搞好大客戶的營銷和服務(wù)工作,從而多次受到大客戶們的贊揚(yáng),并被分公司和相關(guān)部門評價為一支團(tuán)結(jié)向上、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊。