導(dǎo)語(yǔ)：電信青年文明號(hào)標(biāo)兵申報(bào)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

**分局主要負(fù)責(zé)維護(hù)**向東方向的線(xiàn)路，其中一級(jí)干線(xiàn)光纜有徐鄭西、西洪微波、西合、西武共計(jì)141.75皮長(zhǎng)公里；二級(jí)干線(xiàn)光纜陜南環(huán)西渭光纜，共計(jì)50.88皮長(zhǎng)公里。**分局在線(xiàn)務(wù)的維護(hù)中起著舉足輕重的作用。他們?cè)謩e榮獲了省線(xiàn)務(wù)局“先進(jìn)黨小組”、“QC活動(dòng)先進(jìn)單位”、**年被團(tuán)省委、陜西省郵電管理局評(píng)為“青年文明號(hào)”，年榮獲**市**區(qū)“文明單位”等稱(chēng)號(hào)，連續(xù)六年被**線(xiàn)務(wù)局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“先進(jìn)工會(huì)小組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，還曾經(jīng)榮獲西北傳輸系統(tǒng)大區(qū)活動(dòng)“雙文明單位”。

一、從基礎(chǔ)管理做起，建立科學(xué)的管理體系

分局一級(jí)的基礎(chǔ)管理就是要從技術(shù)資料的建立健全為突破口，他們一改過(guò)去技術(shù)資料都是由技術(shù)員一人擔(dān)當(dāng)?shù)膽T例，轉(zhuǎn)而由分局包線(xiàn)員自己動(dòng)手，通過(guò)探測(cè)摸底制定出詳細(xì)的路由圖、軸線(xiàn)定位圖及監(jiān)測(cè)標(biāo)石對(duì)地絕緣數(shù)據(jù)，從而使得分局整體的維護(hù)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。為維護(hù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也緩解了分局工作的壓力從而可以騰出更多的時(shí)間投入到加強(qiáng)線(xiàn)路維護(hù)和預(yù)防外力影響的工作當(dāng)中去，更重要的是包線(xiàn)員通過(guò)這些資料的制作又一次加深和鞏固了對(duì)線(xiàn)路情況的了解，起到了事半功倍的效果。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，**分局領(lǐng)導(dǎo)一班人深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，狠抓制度的貫徹與落實(shí)，并制定出了一套行之有效的獎(jiǎng)罰制度。他們結(jié)合省線(xiàn)務(wù)局和**線(xiàn)務(wù)分局下發(fā)的《光纜干線(xiàn)獎(jiǎng)罰辦法》、《光纜線(xiàn)路無(wú)障礙競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)制度，在分局內(nèi)部也制定出了相應(yīng)的規(guī)定并要求分局自上而下嚴(yán)格執(zhí)行。有壓力才有動(dòng)力，為保證這些制度最終能夠落實(shí)到每一個(gè)人，落實(shí)到每一件事。在局相關(guān)文件的獎(jiǎng)罰基礎(chǔ)上，他們嚴(yán)以律己加大了對(duì)自身的獎(jiǎng)罰力度，分局長(zhǎng)鄭繼勇同志更是在日常工作中不但沒(méi)有放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求反而還不斷地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，從成績(jī)中找不足，力爭(zhēng)能使工作做得更加盡善盡美，為**線(xiàn)務(wù)分局乃至全省長(zhǎng)線(xiàn)事業(yè)的發(fā)展不懈努力著。**分局的同志們對(duì)待工作的態(tài)度是專(zhuān)著而認(rèn)真地，共青團(tuán)員吳坤鵬同志在上級(jí)制定的維護(hù)規(guī)程要求每周周一、周二步巡線(xiàn)路兩次的規(guī)定下自己主動(dòng)要求周四再增加一次步巡，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)他平均每三個(gè)月就要走壞兩雙運(yùn)動(dòng)鞋，從**年開(kāi)始維護(hù)線(xiàn)路至今，在他的維護(hù)段落里沒(méi)有發(fā)生一起線(xiàn)路阻斷事件。共青團(tuán)員張穩(wěn)憲同志在日常維護(hù)工作中踏實(shí)肯干，在配合**市繞城高速公路工程中和**市供電局城網(wǎng)改造中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的配工制度，既“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)上報(bào)問(wèn)題”，又嚴(yán)格要求自己，從2000年工程開(kāi)工至今始終都是施工人員幾時(shí)收工他才幾時(shí)下班，自覺(jué)地做到了上級(jí)規(guī)定的“盯緊、盯死、盯到底”的配工制度。在一年多的配工期間內(nèi)，無(wú)論刮風(fēng)下雨還是酷暑嚴(yán)寒致始至終都堅(jiān)守在施工工地，晴天一身土，雨天一身泥，為了線(xiàn)路的安全運(yùn)行默默無(wú)聞、甘愿奉獻(xiàn)?！疤斓阑I勤”，他們的成績(jī)和榮譽(yù)的取得正是和他們這種愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神密不可分的。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的理論來(lái)講，注重對(duì)員工的培訓(xùn)是保持企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要一環(huán)。**分局在這一點(diǎn)上下足了力氣，在分局長(zhǎng)和技術(shù)員認(rèn)真聽(tīng)取完**線(xiàn)務(wù)局組織的由**郵電學(xué)院老師教授的電信新業(yè)務(wù)、綜合傳輸業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)后，立即在**分局組織全體人員利用每周三、周五下午對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，并切做了大量的學(xué)習(xí)記錄。使得基層維護(hù)人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為維護(hù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、預(yù)防外力影響，“壓障礙，保暢通”確保干線(xiàn)光纜無(wú)障礙

去年是陜西長(zhǎng)線(xiàn)維護(hù)工作經(jīng)歷中國(guó)電信體制改革后的第一年，**分局在維護(hù)生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹長(zhǎng)線(xiàn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞著“抓整治、樹(shù)形象、重宣傳、保暢通”的十二字維護(hù)指導(dǎo)方針，全面開(kāi)展各項(xiàng)維護(hù)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在分局全體員工辛勤努力下，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何障礙的維護(hù)佳績(jī)。隨著西部大開(kāi)發(fā)政策的實(shí)施，作為西部重要城市的**也開(kāi)始了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，**分局所維護(hù)的干線(xiàn)光纜也隨著這些工程的開(kāi)工受到越來(lái)越大的威脅。特別是從去年下半年開(kāi)始，**分局所維護(hù)的轄區(qū)內(nèi)共有大大小小外力影響10余處，面對(duì)困難他們沒(méi)有退縮，而是迎頭而上。

在技術(shù)維護(hù)方面，堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，防搶結(jié)合，加強(qiáng)宣傳”的維護(hù)方針。緊緊圍繞“壓障礙，保暢通”這一主體，做了大量的工作。嚴(yán)格按照《長(zhǎng)途光纜維護(hù)規(guī)程》的要求，扎實(shí)細(xì)致的做好線(xiàn)路維護(hù)，對(duì)線(xiàn)路上存在的問(wèn)題做到及時(shí)掌握、及時(shí)處理，防患于未然。在健全和完善過(guò)去行之有效的維護(hù)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，以確保干線(xiàn)暢通為宗旨，協(xié)助**線(xiàn)務(wù)局制定了《干線(xiàn)光纜處罰辦法》、《干線(xiàn)光纜獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《光纜線(xiàn)路無(wú)障礙競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《光纜搶修管理辦法》、《義務(wù)護(hù)線(xiàn)員及報(bào)警點(diǎn)管理辦法》等相關(guān)制度。用制度規(guī)范工作，為維護(hù)工作的落實(shí)提供了實(shí)踐性、操作性強(qiáng)的機(jī)制保證，實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)維護(hù)向主動(dòng)維護(hù)的轉(zhuǎn)變。

在分局一級(jí)的管理上，分局力爭(zhēng)及時(shí)了解和掌握沿線(xiàn)的施工信息及施工動(dòng)態(tài)。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，做好線(xiàn)路問(wèn)題發(fā)生前、發(fā)生中及發(fā)生后的動(dòng)態(tài)圖表管理工作。使基層管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、圖表化、規(guī)范化、科學(xué)化。注重對(duì)分局技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)及提高，在外力影響配合方面，要求分局做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行一對(duì)一的“盯防”，爭(zhēng)取把不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、關(guān)心職工生活，積極參與社區(qū)服務(wù)

**分局工會(huì)小組急職工所急，想職工所想，思職工所需，多次組織看望了因工作繁忙無(wú)暇顧及家庭的包線(xiàn)員家屬，了解實(shí)際困難，解除后顧之憂(yōu)，使得包線(xiàn)員能夠安心本職工作。他們還改變了以往發(fā)放錢(qián)物的方式，每月準(zhǔn)時(shí)把工資送到包線(xiàn)員的手中，節(jié)約了有效時(shí)間，使包線(xiàn)員能夠全身心的鋪在線(xiàn)路工作上，確保線(xiàn)路的安全。

在**鎮(zhèn)街道，提起**分局真可謂有口皆碑。今年一月份他們主動(dòng)與街道辦事處聯(lián)系組織分局的團(tuán)員青年參加**街道道路衛(wèi)生的清掃。三月份同駐地的團(tuán)員青年參加西洪山上的植樹(shù)綠化活動(dòng)。五月份積極相應(yīng)當(dāng)?shù)氐奶?hào)召，開(kāi)展“扶貧濟(jì)困”活動(dòng)捐錢(qián)捐物折合現(xiàn)金600余元。通過(guò)這些活動(dòng)的參加，極大提高了分局在當(dāng)?shù)氐闹?、美譽(yù)度，同時(shí)也為分局日后的維護(hù)工作提供了良好的外部環(huán)境。

當(dāng)然，除此之外在過(guò)去的時(shí)間里他們還做了許許多多的工作，正是由于全分局職工有心往一處想、勁往一處使的樸實(shí)心理，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，才取的了今天的成績(jī)，在我國(guó)已經(jīng)加入WTO和電信企業(yè)進(jìn)一步深化改革的今天，**分局制定了更高的目標(biāo)，信心百倍、振奮精神，向新的高度沖刺！他們將以頑強(qiáng)拚搏的嶄新風(fēng)貌，為我省的通信事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！