公司黨廉建設(shè)匯報材料
時間:2022-11-23 09:47:00
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近年來,公司黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),遵循“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的戰(zhàn)略方針,在企業(yè)中建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系,使企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。現(xiàn)將我公司近年來建立懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)情況匯報如下:
一、企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建立情況
1、近期,我們將召開黨政聯(lián)席會議,進一步學(xué)習(xí)工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā)[]9號關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黑龍江省貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實施辦法》,認真組織班子成員對《若干規(guī)定》的內(nèi)容及精神進行全面、深刻的理解。為有效的推進此項工作,要強化組織領(lǐng)導(dǎo),形成黨委書記掛帥,紀委書記負責(zé)組織協(xié)調(diào),公司各副經(jīng)理根據(jù)所負責(zé)的工作進行具體落實的工作格局。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關(guān)要求納入公司章程,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。重新修訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》(年4月修訂下發(fā)過)《職代會制度》、《廠務(wù)公開工作制度》、《廠務(wù)公開責(zé)任追究制度》《大宗物資招標采購制度》、《三重一大決策制度》等各項管理監(jiān)督制度,強化權(quán)利制衡和監(jiān)督約束機制,努力推進公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮廉政建設(shè)為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保駕護航作用。
2、對于重大問題,我們都召開黨政聯(lián)席會議進行民主討論決定,涉及職工切身利益的事項,要通過職代會或職工代表組長會議審議后才執(zhí)行。建立并執(zhí)行了《招待費使用情況報告制度》、《職工代表大會審計報告制度》、《董事會工作報告制度》、《監(jiān)事會報告制定》、《干部民主評議制度》。貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度,每年班子主要領(lǐng)導(dǎo)能夠按時與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書。
3、落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,下發(fā)了“關(guān)于落實《工業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度實施意見》的通知”。堅持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),公司各單位各負其責(zé),依靠群眾監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。公司黨委書記、董事長對全公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé),黨委其他成員根據(jù)工作分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門黨政一把手對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé);公司紀委負責(zé)協(xié)助黨委抓好全公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。公司建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)例會制度,每半年召開一次會議,專題聽取和研究廉政建設(shè)工作。
4、我們將廉潔從業(yè)規(guī)定納入班子民主生活會,把反腐倡廉工作作為民主生活會的一項重要內(nèi)容,制定了《民主評議干部制度》,公司領(lǐng)導(dǎo)每年都將通過職代會或黨委擴大會議進行述職,對中層干部年度考核進行民主評議。
5、根據(jù)企業(yè)實際,為貫徹落實中央關(guān)于企業(yè)“三重一大”的制度,我們制定了《第具制造有限公司“三重一大”集體決策制度實施辦法》;(決策內(nèi)容范圍、原則和程序在文件中做了明確規(guī)定)
6、公司能夠把“三重一大”集體決策制度列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,并成立了黨委副書記任組長,紀委書記任副組長,紀檢、工會、財務(wù)、公司辦、企業(yè)發(fā)展部有關(guān)人員為成員的“三重一大”集體決策制度監(jiān)督小組。按照制度中的規(guī)定,對違反“三重一大”集體決策制度的人員進行責(zé)任追究,
7、對于企業(yè)工程項目招投標方面我們建立了管理監(jiān)督機制,制定了《第具制造有限公司大宗物資招標采購管理辦法》,規(guī)定了招標程序、評標原則,保證操作過程的公開、公平、公正。如發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督小組及時將情況通報主管領(lǐng)導(dǎo),情節(jié)嚴重,給企業(yè)不良造成影響和經(jīng)濟損失的,追究當(dāng)事人責(zé)任。
8、我們把廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作緊密結(jié)合起來。為強化管理杜絕商業(yè)賄賂行為,公司成立了價格辦,嚴格對產(chǎn)品定價、物資采購價格、外委加工產(chǎn)品價格審核和把關(guān)。僅物資采購實行招標和比價采購一項,年節(jié)約費用1000余萬。
把開展“小金庫”專項清理工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容,于年末,對公司所屬的全部生產(chǎn)專業(yè)廠、輔助生產(chǎn)分廠以及獨立經(jīng)營核算的11個部門進行了清理。為了加強財務(wù)管理,公司要求各部門規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金,對各分廠職工工資實行銀行卡發(fā)放,對工資提取差額統(tǒng)一在帳內(nèi)管理,同時將各部門“小金庫”資金余額統(tǒng)一收繳入賬。對于生產(chǎn)經(jīng)營的資金支出,需要向主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因,經(jīng)審批同意后方可使用。這樣,基層單位在資金使用上即接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管,同時也受到員工的監(jiān)督,一些管理漏洞得到堵塞,防止干部產(chǎn)生腐敗問題。
9、我們成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理擔(dān)任組長,工會主席擔(dān)任副組長,公司副經(jīng)理、工會副主席、公司辦、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的廠務(wù)公開工作小組和監(jiān)督小組,下設(shè)廠務(wù)公開辦公室負責(zé)日常工作。制定和完善了《職工代表大會制度》、《廠務(wù)公開工作制度》、《廠務(wù)公開責(zé)任制度》、《廠務(wù)公開責(zé)任考核制度》、《廠務(wù)公開責(zé)任追究制度》、《廠務(wù)公開考核制度》《職工代表大會聯(lián)席會議制度》等制度,年我公司被市廠務(wù)公開辦公室命名為廠務(wù)公開規(guī)范化企業(yè)。
二、貫徹廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)制度的建立和執(zhí)行情況
1、結(jié)合上級部門《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求,年下發(fā)了“關(guān)于對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和營銷人員及其家屬從事生產(chǎn)經(jīng)營本企業(yè)同類產(chǎn)品情況進行舉報的通知”,年月下發(fā)了關(guān)于認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知,為切實把《若干規(guī)定》落到實處,我們按照工業(yè)公司紀委的部署和要求,公司領(lǐng)導(dǎo)認真填寫了“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行《若干規(guī)定》對照自查表”。結(jié)合我公司實際,去年月制定下發(fā)了“關(guān)于認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知”,召開了公司領(lǐng)導(dǎo)和基層黨政負責(zé)人參加的動員會議,學(xué)習(xí)傳達了文件精神,對貫徹落實工作進行了安排部署,明確要求基層各單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合此次《若干規(guī)定》的落實,認真開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)要深刻理解貫徹實施《規(guī)定》的重要意義,做到廉潔從業(yè)。
2、對于公司財務(wù)部、采購部、市場部、生產(chǎn)部等重要部門我們建立了相應(yīng)的管理制度(各項管理規(guī)定),公司各主管副經(jīng)理負責(zé),嚴格按照管理制度進行操作,廠務(wù)公開監(jiān)督小組和“三重一大”監(jiān)督小組發(fā)揮監(jiān)督作用,定期對各有關(guān)部門的工作情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并予以糾正和處罰。(如:在庫房盤點工作中,發(fā)現(xiàn)鋼料庫盤虧問題,監(jiān)督小組及時介入,查明問題,對相關(guān)單位和人員提出處理意見)
3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費問題,這是一個新的制度,原來公司對有關(guān)人員的出差和待遇有一些相關(guān)的規(guī)定,但不夠全面和具體,我們下一步將制定出有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費制度。對于薪酬管理,公司管理層的薪酬由主管我們的工業(yè)公司制定。我們公司制定了中層干部和員工的薪酬制度。
4、對于領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的學(xué)習(xí),我們堅持中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的方針政策,尤其去年開展的學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用,能夠按照要求分階段的進行學(xué)習(xí),結(jié)合自身實際找出工作差距,并提出整改措施。近年來我們圍繞全面提升員工素質(zhì),苦練內(nèi)功工作,組織全體干部進行理論素質(zhì)培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí),邀請請工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校的教授分別講授領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)、公文寫作、社交禮儀,干部素質(zhì)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學(xué)、計算機操作等知識,并進行階段性考試和座談,不斷提高干部素質(zhì)和工作能力。
5、公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度,下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)《市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項實施細則》”的通知,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認真執(zhí)行實施細則的有關(guān)規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi),如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,自覺接受組織監(jiān)督。如出現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定的,有關(guān)部門將調(diào)查核實,并視情節(jié)輕重,采取批評教育、限期整改、責(zé)令做出檢查、戒勉談話、通報批評、調(diào)職、免職等方式予以處理。公司領(lǐng)導(dǎo)每年定期向工業(yè)公司紀委報告?zhèn)€人有關(guān)事項。
從幾年來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展情況看,推進廠務(wù)公開民主管理工作、清理“小金庫”、實施“三重一大”決策制度和大宗物資采購制度,對于加強企業(yè)管理、合理使用資金、嚴防干部貪污腐敗、班子科學(xué)決策、依靠職工管理企業(yè)和增強企業(yè)凝聚力,起到了積極的推動作用。今后我們將不斷推進預(yù)防腐敗體系建設(shè),完善各種制度,發(fā)揮監(jiān)督和制約機制,保證國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,為哈市實現(xiàn)好發(fā)展快發(fā)展作出積極貢獻。