導(dǎo)語：公司工會幫扶經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

有限公司是一家區(qū)域性連鎖超市龍頭企業(yè)，目前擁有直營店108家，分布在慈溪、余姚及寧波市區(qū)。經(jīng)營各類商品品種3萬余種，在編正式員工余人。實(shí)現(xiàn)商品銷售18億元，是全國“商業(yè)誠信單位”、省級“百城萬店無假貨示范店”、“寧波市十強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)”、“慈溪市和諧企業(yè)”、企業(yè)連續(xù)8年位列全國連鎖百強(qiáng)。

公司工會自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會?；饡Y金來源為參加互助保障活動的職工個人繳費(fèi)和公司撥款。截止6月底，全公司98.5的職工參加了互助保障活動，基金會成立七年來，共募捐互助保障資金103.99萬元（含行政撥款），發(fā)放困難及醫(yī)療補(bǔ)助款18.4萬元，為70余名員工解決了實(shí)際困難。職工互助幫困基金的組織實(shí)施，使困難職工深深感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)和諧，為企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

當(dāng)時，隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，員工隊(duì)伍日益擴(kuò)大，在員工中因患病或突發(fā)性災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟(jì)困難無法繼續(xù)治療和無力承擔(dān)債務(wù)的占有一定的比例。這部分人成為弱勢群體，需要得到社會幫助。在這樣的背景下，成立了職工互助幫困基金會，初衷是為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)組織上和集體大家庭的溫暖和關(guān)愛，用互助互救的形式及時解決職工在工作中、生活中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。這一活動推出后，得到了廣大員工的積極支持和響應(yīng)，但是有些職工不理解不支持，有的認(rèn)為自己不生病，捐款沒有必要，與己無關(guān)；有的對捐款持無所謂態(tài)度；個別甚至出現(xiàn)消極思想。針對這種思想傾向和苗頭，公司工會耐心細(xì)致地做好職工思想工作，俗話說“人有旦夕禍福，天有不測風(fēng)云”，人的一生中總會遇到這樣那樣的不順心或突發(fā)性事情，一旦發(fā)生困難，靠自己的力量是有限的?！氨娙耸安窕鹧娓摺保挥幸揽看蠹伊α坎拍芄捕入y關(guān)。把道理講深講透，從而使員工從不理解到理解，從不支持到積極參與。思想通了，認(rèn)識一致了，工作開展就順暢了。

二、建立組織，明確分工

公司成立基金管理委員會，公司各部門與所屬各直營店、購物中心等成立21個基金分會?；鸸芾砦瘑T會負(fù)責(zé)制訂基金會章程、實(shí)施辦法、決定重大事項(xiàng)，受理和審核基金支會上報(bào)的各類補(bǔ)助申請?；鸸芾砦瘑T會、基金會支會日常事務(wù)、具體工作由公司工會和各基層工會分會負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、組織發(fā)動、籌集資金

職工互助幫困基金每二個月籌集一次（每逢單月10日），在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司工會認(rèn)真抓好募集工作，各部門、門店員工踴躍參與，為公司公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。黨員、團(tuán)員及中層以上骨干發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，或率先捐款或捐款金額較大，起到較好推動作用。

四、加強(qiáng)管理、規(guī)范操作

公司工會制訂和出臺了《職工互助基金管理辦法》，辦法明確基金由企業(yè)職工內(nèi)部捐款和企業(yè)行政撥款兩部分組成，工會專設(shè)帳戶，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得移作他用。每年定期向職代會報(bào)告籌集、使用情況。在具體操作中，主要抓好“籌集、申請、復(fù)查、公示、發(fā)放”五個環(huán)節(jié)，參加籌款范圍和對象為所屬各部店（不含加盟店）在編的正式員工，行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補(bǔ)充到基金?；鸹I款匯總后一定時間內(nèi)將籌集情況和數(shù)額予以公布。辦法規(guī)定符合條件享受特殊困難補(bǔ)助的對象和補(bǔ)助款嚴(yán)格按審批辦法程序執(zhí)行，并采用公示制度。公示期間無異議的，公示期滿后即行補(bǔ)助金額的發(fā)放。如有異議，再復(fù)查審議。對不符合補(bǔ)助條件將予以取消。

職工互助基金成立以來以其實(shí)在的效果，人性化觀念，在企業(yè)中營造了“關(guān)心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍，特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業(yè)的關(guān)懷和愛護(hù)，并取得較好效果。

一、切實(shí)為職工排憂解難。公司工會針對職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發(fā)性事件遭遇不幸者，因單親家庭狀況較差等情況及時給予困難補(bǔ)助。如虞波店一名收銀員，初被醫(yī)院檢查出患了子宮癌晚期，無法動手術(shù)需長期做化療，而家里丈夫下崗，家里無積蓄。公司工會先后分二次送去經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)1.2萬元，并通過華潤萬家愛心基金爭取5萬元，使病人家屬萬分感激。下半年，公司行政部一駕駛員突發(fā)急性腦膜炎，治療需要大量費(fèi)用，其父母都無固定收入，家庭經(jīng)濟(jì)條件困難。公司聞訊后趕往杭州住院處上門親切看望，并送去困難補(bǔ)助金6000元，解決其部分醫(yī)療費(fèi)用。工會還組織所在部門員工捐款表愛心，共計(jì)捐款金額達(dá)到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故，膝下有一兒子，是單親家庭?，F(xiàn)租房居住，前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復(fù)，兒子患眼疾需住院動手術(shù)，無錢治療。根據(jù)這一情況，公司工會主動上門問寒問暖，并按規(guī)定連續(xù)幾年給予經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)助，解決其實(shí)際困難。當(dāng)工會領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前上門將補(bǔ)助款送到她手上時，她激動得熱淚盈眶，感謝組織上和廣大員工對她家庭的真誠關(guān)愛。

二、調(diào)動職工工作積極性，起到激勵作用。去年四川汶川大地震發(fā)生后，公司所屬各部店40余名四川籍員工家庭財(cái)產(chǎn)受不同程度的損害，四川籍員工不能靜下心來工作，時刻惦記著家鄉(xiāng)受災(zāi)情況。對此，公司工會一方面上門做好四川籍員工的安撫工作，讓員工安下心來；另一方面工會組織開展一次義演賑災(zāi)活動，將所得款項(xiàng)全部捐給他們。同時工會在職工互助基金中撥出1.6萬元，按損失程度給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這樣使四川籍員工深受感動，并把公司職工對他們的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為工作的動力，日后在各個工作崗位忘我工作，任勞任怨，在旺季時主動要求加班加點(diǎn)，努力完成公司和門店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。又如新浦店防損主管一次騎摩托車在回家途中發(fā)生車禍，造成重傷被送到省第二醫(yī)院搶救。情況發(fā)生后，工會主動介入，并做到急事急辦，經(jīng)工會商量后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意特批1萬元，立即派人送往醫(yī)院用作醫(yī)療費(fèi)。由于搶救及時，脫離危險(xiǎn)，并且很快地恢復(fù)康復(fù)。出院后，他工作倍加努力，用一顆感恩的心報(bào)答企業(yè)和職工。去年該同志被評為公司優(yōu)秀防損主管。

三、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)?；ブ鸬倪\(yùn)作，職工捐款活動的開展，培植了廣大干部員工的奉獻(xiàn)意識，使職工心靈得到了凈化，自身價(jià)值得到了升華，在公司內(nèi)部形成了一種“一方有難，八方支援”良好的氛圍，使愛心得到了傳遞放大，增強(qiáng)了職工歸屬感，職工之間團(tuán)結(jié)友愛，員工奉獻(xiàn)精神和對他人的關(guān)愛之情有了明顯的增強(qiáng)，同事間的互幫互蔚然成風(fēng)，管理更加人性化。職工互助幫困基金對企業(yè)人文帶來的促進(jìn)作用已深深融入到企業(yè)文化中，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相協(xié)調(diào)，為構(gòu)建和諧企業(yè)作出貢獻(xiàn)。職工互助幫困基金的實(shí)施，較好地起到穩(wěn)定人心的作用，近年來，公司職工流失率一直處于較低水平，不僅如此因公司有良好的人文關(guān)懷、獨(dú)特的企業(yè)文化吸引了大批大中專畢業(yè)生前來公司應(yīng)聘就職，使企業(yè)充滿著生機(jī)和活力。去年公司被慈溪市委市政府命名為第一批和諧企業(yè)。