導(dǎo)語：公司崗檢匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為迎接**公司十二次崗位責(zé)任制大檢查我們按照通知要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度重視先后召開了班子會和碰頭會學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司文件精神按照各路分工認(rèn)真開展了自檢自查工作并為迎檢做了認(rèn)真準(zhǔn)備有關(guān)自檢自查情況我們將按照通知要求形成書面材料報公司崗檢辦

我們這屆班子今年*月**日正式組建現(xiàn)在**公司由原**實(shí)業(yè)總公司和***公司通過改制而成新班子組成后召開股東大會開始動作到*月份完成企業(yè)注冊并在最短時間內(nèi)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度使公司各項(xiàng)工作整體走上了正規(guī)為了使在座各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步地了解**公司整體情況結(jié)合這次崗檢下面我就以下幾點(diǎn)作簡要匯報

一、**公司基本概況：

1、機(jī)關(guān)情況：劃分兩部一室即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、辦公室

2、職工情況：在冊職工***人其中全民**人、集體**人、市場化**人、新機(jī)制就業(yè)**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數(shù)40%有黨員**人團(tuán)員**人

3、廠點(diǎn)情況：按經(jīng)營方式分承包廠點(diǎn)*個**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務(wù)中心；租賃廠點(diǎn)有*個：即***大酒店、**加油站、***演義廣場

二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu)

新班子上任伊始我們針對**公司女職工偏多人員就業(yè)技能偏低現(xiàn)實(shí)情況制定了以下工作思路：

1、全公司人員實(shí)行完全動態(tài)管理能者上、庸者下

2、精簡機(jī)關(guān)人員機(jī)關(guān)人員做到一職多能將富余人員充

實(shí)到各租賃承包廠點(diǎn)

3、重點(diǎn)發(fā)展**公司和化工廠

4、與****開發(fā)中心積極配合重點(diǎn)發(fā)展幾個優(yōu)勢項(xiàng)目

爭取在短期內(nèi)生產(chǎn)出自己拳頭產(chǎn)品如果沒有好優(yōu)勢項(xiàng)目強(qiáng)力支撐單靠目前**公司發(fā)展規(guī)模長此以往**公司將死路一條因?yàn)槲覀兺馇房铑~度太大圍繞以上工作思路我們將以前粗放式管理改為高度內(nèi)部計(jì)劃管理為此我們專門成立了綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)全公司材料集中采購和車輛集中調(diào)配管理

在工程施工管理上進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)入第四季度**公

司適時組織展開了百日會戰(zhàn)活動全公司上下比、拼、干努力使**公司利潤實(shí)現(xiàn)最大化

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營

方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊11項(xiàng)下發(fā)各種文件20篇特別在建安公司生產(chǎn)管理上圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度包括材料采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)制度、施工全過程自檢自查制度等公司規(guī)定10萬元以上工程必須在三個建安公司和綜合服務(wù)中心實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)公開透明其次在財務(wù)管理方面也實(shí)行公開透明、集體會簽財務(wù)管理制度成本核算方面必須以有材料計(jì)劃和購貨合同方能入帳

另外我們自籌資金**萬余元建起了**公司機(jī)關(guān)辦公樓另外投入10余萬元建起了**職工食堂美化了辦公環(huán)境規(guī)范了公司管理

四、**公司總體形勢：

**公司目前經(jīng)營形勢相當(dāng)嚴(yán)峻

首先周轉(zhuǎn)資金極度匱乏新班子剛接手時帳面資金只有****元應(yīng)收債權(quán)帳面為***萬元（其中應(yīng)收債權(quán)**公司***萬元呆死帳***萬元）負(fù)債帳面為****萬元（其中**欠款**萬元**多種經(jīng)營處貸款***萬元財務(wù)處貸款***萬元）負(fù)債較多嚴(yán)重地影響了公司正常生產(chǎn)現(xiàn)在**公司隨時都面臨著破產(chǎn)嚴(yán)峻局面希望能夠引起**公司各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視

其次人員嚴(yán)重過剩而真正有盈利能力經(jīng)營單位幾乎沒有比如：***承包合同租期*年到****年終止年租金**萬元如果算上房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、折舊費(fèi)、貸款利息合計(jì)***萬元/年那么***每年給我們造成凈虧損就54.2萬元另外因消防手續(xù)不全本年租金遲遲收不上來

***承包合同租期5年到****年終止年租金**萬元如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)**萬元/年每年實(shí)際只盈利**萬元

**加油站承包合同租期*年年租金**萬元如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)**萬元/年實(shí)際每年只贏利**萬元

從目前情況看**公司今年真正能夠盈利只有**公司**公司全年能夠持平已相當(dāng)不易

五、經(jīng)營情況

****工程有限公司1-6月份經(jīng)營收入共計(jì)***萬元

其中原**公司收入***萬元公司收入*萬元房地產(chǎn)開發(fā)***萬元成本稅金***萬元管理費(fèi)用***萬元虧損**萬元

新班子組建后把全公司收入支撐點(diǎn)重點(diǎn)放在**公司積極承攬工作量從*月**號開始預(yù)計(jì)到今年**月底可完成工作量****萬元全年預(yù)計(jì)虧損***萬元左右虧損原因解決遺留成本***萬元和上半年虧損**萬元所造成（這里新班子組成后預(yù)計(jì)盈利**萬元即減虧**萬元）

費(fèi)用控制方面新班子組建后通過進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)壓縮機(jī)構(gòu)編制、細(xì)化經(jīng)費(fèi)運(yùn)作等措施實(shí)行管理費(fèi)用得以大副降低比如機(jī)關(guān)管理費(fèi)用1~6月15日***萬元而6月15日~10月31日管理費(fèi)用**萬元與上半年比管理費(fèi)用下降了36%

六、留問題解決

新班子組建后共認(rèn)可解決前任遺留成本合計(jì)***萬元計(jì)**項(xiàng)處理呆死帳：***計(jì)***萬元**開發(fā)區(qū)***計(jì)**萬元投入**萬元為***小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境治理投入*萬余元為*#樓門前小區(qū)道路進(jìn)行了整治同時花費(fèi)**萬余元為*#樓全體住戶進(jìn)行了采暖改造將原來使用地方供暖管線改接到了**供暖管線上使*#樓居民久拖未決老大難問題得以圓滿解決居民對**公司認(rèn)識也有了極大改觀

七、加班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)注重發(fā)揮工會、共青團(tuán)職能作用在班子建設(shè)上我們堅(jiān)持以總支、支部為核心班子成員分工明確密切配合堅(jiān)持每周一碰頭會制度和學(xué)習(xí)制度干勁往一處使形成一股繩大力加強(qiáng)職工教育加強(qiáng)制度建設(shè)和管理力度使職工整體素質(zhì)有所提高各公司還根據(jù)公司黨委精神積極開展黨員“創(chuàng)三優(yōu)”活動開展好“雙評”工作樹立黨員良好形象同時工會、共青團(tuán)組織也注重發(fā)揮其職能作用分別開展有益職工身心健康娛樂活動關(guān)心職工生活今年我們?yōu)榻鉀Q職工就餐問題建了職工食堂為提高職工積極性形成凝聚力我們還對職工生日形成慰問、祝賀制度對生病、家庭困難職工進(jìn)行慰問幫助