導(dǎo)語：林業(yè)局資金森林撫育項目建設(shè)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市林業(yè)局《關(guān)于開展典型受損森林生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)試驗樣板基地建設(shè)工作的通知》要求，對我局下屬單位縣國有金池院林場實施的項目目開展全面自查，現(xiàn)將縣國有金池院林場2021年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金森林撫育（人工杜仲退化林分修復(fù)試驗樣板基地）項目建設(shè)情況總結(jié)匯報如下：

一、項目基本情況

按照市林業(yè)局《關(guān)于開展典型受損森林生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)試驗樣板基地建設(shè)工作的通知》要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開局黨組會議研究，決定下達局下屬單位國有金池院林場負責(zé)組織實施2021年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金森林撫育（人工杜仲退化林分修復(fù)試驗樣板基地）項目2000畝，我局及時聯(lián)系西北農(nóng)林科技大學(xué)林學(xué)院和西安綠友環(huán)境工程有限公司，嚴格按照《森林撫育規(guī)程》和《森林退化林分修復(fù)》要求等規(guī)定實地調(diào)研踏查，結(jié)合杜仲分布情況和林分生長情況，將項目區(qū)確定在：金家河鎮(zhèn)天臺村、寒峰村和橫現(xiàn)河街道辦石壩社區(qū)。調(diào)查設(shè)計2個作業(yè)區(qū)共13個小班，總面積2268.7畝，可作業(yè)面積2000畝（補植補造197畝），其中金家河鎮(zhèn)作業(yè)區(qū)1160畝，橫現(xiàn)河街道辦作業(yè)區(qū)840畝；作業(yè)方式主要是疏伐、割灌、修枝、除藤、補植補造、病蟲害防治、施肥及綜合管理等措施；設(shè)計預(yù)算工程總投資104.54萬元，其中，其中退化杜仲林修復(fù)與經(jīng)營直接費95.54萬元，占項目投資總額的91.4%；退化杜仲林修復(fù)與經(jīng)營間接費9.00萬元，占項目投資總額的8.6%。資金來源主要是中央預(yù)算內(nèi)投資40萬元，縣局自籌64.54萬元。項目實施期限為2021年6月到2026年12月；同時編制上報了《縣國有金池院林場2021年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金森林撫育（人工杜仲退化林分修復(fù)試驗樣板基地）項目》作業(yè)設(shè)計，市林業(yè)局（林函[2021]52號）文件對《縣國有金池院林場2021年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金森林撫育（人工杜仲退化林分修復(fù)試驗樣板基地）項目作業(yè)設(shè)計》進行了批復(fù)，同意了縣國有金池院林場該項目作業(yè)設(shè)計。

按照工程管理有關(guān)規(guī)定，項目建設(shè)單位嚴格按照項目采購要求辦理了政府采購手續(xù)，委托公司公開掛網(wǎng)招標(biāo)確定項目施工單位，中標(biāo)單位為縣佳鑫順德農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，項目中標(biāo)價100.998萬元，中標(biāo)結(jié)果公示無異議后項目單位與中標(biāo)企業(yè)簽訂了項目施工合同，項目正式開工。

二、項目管理情況

為確保項目建設(shè)質(zhì)量，項目建設(shè)單位縣國有金池院林場是項目直接責(zé)任單位，我局為項目主管單位，西北農(nóng)林科技大學(xué)林學(xué)院和西安綠友環(huán)境工程有限公司為工程技術(shù)指導(dǎo)單位，委托晨風(fēng)中谷園林科技有限公司為工程監(jiān)理單位，全面負責(zé)項目的建設(shè)、質(zhì)量、經(jīng)營、管理等監(jiān)督檢查工作。項目建設(shè)單位實行法人負責(zé)制，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，林場法人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)2021年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金森林撫育（人工杜仲退化林分修復(fù)試驗樣板基地）項目》管理辦公室，負責(zé)項目設(shè)計編制報批、招投標(biāo)、組織實施、項目進度質(zhì)量監(jiān)督檢查、項目進展情況匯報和檢查驗收等日常工作；我局同項目建設(shè)單位簽訂項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，落實了項目責(zé)任及職責(zé)；為確保工程質(zhì)量，項目建設(shè)單位同監(jiān)理單位簽訂項目監(jiān)理合同，委托監(jiān)理單位全程負責(zé)項目監(jiān)督管理；在施工單位確定上，按照政府采購程序掛網(wǎng)公平、公開、公正的確定了項目施工單位；在質(zhì)量、進度、權(quán)利義務(wù)及責(zé)任上依照施工合同約定，同時簽訂了森林資源管護合同、森林防火協(xié)議和施工安全協(xié)議。通過以上項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等“四制”的落實，達到了該項目在實施過程中有組織領(lǐng)導(dǎo)、有質(zhì)量監(jiān)督、有責(zé)任落實、有檢查督查。

三、項目實施情況

項目實施中，建設(shè)單位狠抓工程管理和質(zhì)量進度：一是搞好施工培訓(xùn)。根據(jù)項目作業(yè)區(qū)域面積實際情況，施工前項目單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員對施工隊負責(zé)人及施工作業(yè)人員和項目單位的現(xiàn)場代表、施工員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，向施工單位技術(shù)負責(zé)人提供了《森林撫育規(guī)程》和《森林生態(tài)修復(fù)》技術(shù)要領(lǐng)，明確作業(yè)區(qū)各小班四至范圍、疏伐、割灌、修枝、除藤、補植補造、病蟲害防治、施肥等各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按照設(shè)計要求實施修復(fù)措施；在施工過程中監(jiān)理人員和林場施工員現(xiàn)場跟班作業(yè)，填寫《施工日志》及《監(jiān)理日志》，并在實施中加強監(jiān)督檢查，實行施工工序自查驗收，上道工序不合格，不能進入下道工序施工；二是跟班作業(yè)，保證質(zhì)量。林場安排一名施工員現(xiàn)場跟班施工，明確施工員施工區(qū)域、面積、小班及作業(yè)措施，明確施工員管理責(zé)任和職責(zé)，要求施工員在施工過程中，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班施工，詳細記錄每個小班在施工過程中存在的問題及施工員提出的整改措施，經(jīng)施工隊負責(zé)人簽字確認直到整改合格為止，確保每個小班作業(yè)到位、整改到位、自查到位；三是全程標(biāo)樣，注意安全。指定專人攝取每個小班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后綜合撫育對比照片，記錄每個小班施工過程；四是在每個小班懸掛小班牌，在工程項目區(qū)集中地方設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)樣地并掛標(biāo)準(zhǔn)樣地牌、安裝工程項目標(biāo)志牌和項目簡介牌，在人口密集區(qū)域和交通要道處安裝工程宣傳牌和護林防火宣傳牌，落實專人對工程項目實施區(qū)域進行森林資源管理工作等。

四、項目完成情況

截止2021年11月15日，林場完成了2021年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金森林撫育（人工杜仲退化林分修復(fù)試驗樣板基地）項目的修枝、割灌、除藤、補植補造等作業(yè)內(nèi)容，全面完成森林撫育2000畝和補植補造197畝設(shè)計任務(wù)，并制作安裝工程牌2個，懸掛小班牌13個，整理完善前期森林撫育和補植補造工程資料和影像資料，林場組織項目領(lǐng)導(dǎo)小組進行了階段性自查驗收，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。

五、項目資金使用情況

該項目中央預(yù)算內(nèi)投資40萬元，縣林業(yè)局配套資金暫時沒有到位。在資金管理上，按照“既慎用錢又用好錢”的原則，嚴格執(zhí)行項目資金管理相關(guān)規(guī)定，實行專戶儲存、單獨核算，做到專款專用、封閉運行。林場根據(jù)項目進度和合同約定分期撥付工程款，截止目前林場預(yù)付項目工程款40萬元。該項目資金沒有出現(xiàn)滯留截留、挪用轉(zhuǎn)移、虛列套取、擠占串用、公款私存等違法違紀行為。

六、下階段工作安排

為確保項目保質(zhì)保量按時完成，重點做好以下工作：一是抓住冬季造林黃金季節(jié)，繼續(xù)做好197畝杜仲補植補造后續(xù)相關(guān)工作，確保造林成活率；二是2022年春季做好杜仲病蟲害防治工作，確保杜仲健康穩(wěn)定生長；三是在2022年5月份左右（杜仲剝皮季節(jié)）疏伐密度較大杜仲樹，疏伐的杜仲樹林農(nóng)剝皮增加群眾收入；四是做好杜仲施肥和補植補造杜仲林后期撫育管護工作，確保造林成活率和三年保存率達標(biāo)；五是繼續(xù)做好后期項目資料收集整理完善工作；六是做好項目檢查驗收相關(guān)工作。