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一、主要目標

1、招商引資。2013年，立足招大項目，招好項目，自我加壓，力爭在招商引資上有新突破。

2、項目推進。按照廬辦字[2013]8號文件要求，全力服務(wù)好九江新聯(lián)傳動機械有限公司，2013年完成主營業(yè)務(wù)收入19878萬元，工業(yè)增加值完成3714萬元，利稅總額完成3317萬元。

二、工作重點

1、強化招商實效。一是主攻產(chǎn)業(yè)招商。依托城東港區(qū)，圍繞龍頭企業(yè)，突出細分行業(yè)，大力開展產(chǎn)業(yè)“延鏈”、“補鏈”、“增鏈”招商，著力引進上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，選準目標，重點跟蹤，緊盯不放，著力引進億元以上、衍生帶動能力強、科技含量和附加值高、稅收貢獻大的項目落戶。二是依托城鎮(zhèn)建設(shè)招商。按照城區(qū)規(guī)劃和功能定位，依托舊城改造和新城拓展，加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導房地產(chǎn)健康發(fā)展，著力引進大型連鎖商業(yè)企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)和總部經(jīng)濟項目，積極培育金融、保險、文化、體育等新興服務(wù)業(yè)。三是整合資源招商。進一步加大生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游資源的挖掘和整合力度，依托環(huán)山、近城、瀕湖等資源優(yōu)勢，著力引進一批生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)產(chǎn)品加工和文化旅游休閑服務(wù)項目。

2、狠抓項目推進。進一步完善項目服務(wù)推進機制，不斷提升項目達產(chǎn)達標率。加大企業(yè)幫扶力度，鼓勵和扶持企業(yè)進行技、擴、改，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)能力和稅收貢獻率，做大做強企業(yè)。

三、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導。堅持“六個一”項目服務(wù)推進機制，為項目建設(shè)提供全過程、全天候、全方位服務(wù)。實行“一把手負責制”，責任人要親臨招商引資和項目服務(wù)第一線，協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題。

2、狠抓督查調(diào)度。建立項目調(diào)度和督查臺帳，及時告知責任領(lǐng)導需解決的問題，并積極協(xié)調(diào)解決，跟蹤問效，督促落實，確保項目按計劃推進。

3、嚴格激勵考核。項目服務(wù)工作被評為區(qū)先進，局機關(guān)對項目服務(wù)責任人予以獎勵