導(dǎo)語：商務(wù)局工作方案4篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:縣商務(wù)局招商引資工作方案

一、目標(biāo)任務(wù)

1．全年完成實(shí)際利用外資8678萬美元，同比增長(zhǎng)11%；實(shí)際利用內(nèi)資29億元，同比增長(zhǎng)15%；完成外貿(mào)出口1.03億美元，同比增長(zhǎng)9%；引進(jìn)億元以上項(xiàng)目7個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，國內(nèi)500強(qiáng)或央企項(xiàng)目1個(gè)。

2．六支專業(yè)招商小分隊(duì)年度內(nèi)分別引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上內(nèi)資項(xiàng)目或注冊(cè)資金2000萬美元以上外資合同項(xiàng)目（單個(gè)項(xiàng)目不得低于3000萬元或注冊(cè)資金500萬美元），且實(shí)際進(jìn)資3000萬元以上或500萬美元以上。

3．縣領(lǐng)導(dǎo)與單位招商任務(wù)具體見附表。

二、項(xiàng)目認(rèn)定

（一）與縣政府簽訂正式合同方可認(rèn)定為招商引資項(xiàng)目。具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如下：

1．工業(yè)項(xiàng)目：突出圍繞礦產(chǎn)品深加工、機(jī)械制造、輕紡、電子照明等產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)上下游配套產(chǎn)業(yè)，縣領(lǐng)導(dǎo)和一類單位引進(jìn)合同固定資產(chǎn)3000萬元以上或注冊(cè)資金500萬美元以上的項(xiàng)目，二類單位引進(jìn)合同固定資產(chǎn)2000萬元以上或注冊(cè)資金300萬美元以上的項(xiàng)目。

2．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目：連片種植2000畝以上或固定資產(chǎn)投資達(dá)到1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

3．現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目：新建四星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)且固定資產(chǎn)投資達(dá)1億元以上的酒店類項(xiàng)目；固定資產(chǎn)投資達(dá)5000萬元以上的旅游景區(qū)開發(fā)、福利院等公益事業(yè)項(xiàng)目；注冊(cè)資本達(dá)到1億元以上的金融服務(wù)業(yè)項(xiàng)目；固定資產(chǎn)投資達(dá)5000萬元以上，并被稅務(wù)部門認(rèn)定為自開票納稅人的物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目。

4．增資擴(kuò)產(chǎn)類項(xiàng)目：2013年12月底前完成合同約定固定資產(chǎn)投資，竣工投產(chǎn)后又新增固定資產(chǎn)投資3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目（含技改項(xiàng)目）；往年度已完成注冊(cè)資本金，年內(nèi)追加進(jìn)資300萬美元以上的外資項(xiàng)目。

5．其它項(xiàng)目：總部經(jīng)濟(jì)、結(jié)算中心項(xiàng)目年納稅達(dá)500萬元以上，電子商務(wù)年納稅達(dá)100萬元以上。

（二）不予認(rèn)定項(xiàng)目類別：上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助和政府出資項(xiàng)目；磚廠、探礦項(xiàng)目、林產(chǎn)品初加工、單個(gè)小水電開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、采石廠、房地產(chǎn)、未進(jìn)行深加工的原礦開采等項(xiàng)目；租賃廠房的加工車間和租賃房屋的三產(chǎn)項(xiàng)目。

（三）項(xiàng)目分享政策：

1．1億元以下固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不予分享；

2．縣領(lǐng)導(dǎo)可與單位分享招商成果。1億2億元的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，分享縣領(lǐng)導(dǎo)或單位不得超過2個(gè)；2億元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，分享縣領(lǐng)導(dǎo)或單位不得超過3個(gè)。

三、工作措施

（一）拓寬招商渠道

1．領(lǐng)導(dǎo)招商?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭開展招商引資活動(dòng)。要從早作出計(jì)劃安排，定期帶隊(duì)走出去，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)，確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的成效。

2．部門招商。各單位要對(duì)照任務(wù)要求，精心部署，積極主動(dòng)做好招商引資各項(xiàng)工作，確保全面完成年度招商引資工作任務(wù)。各單位要指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名工作人員具體負(fù)責(zé)招商引資工作，名單于2014年5月13日前報(bào)商務(wù)局。

3．產(chǎn)業(yè)招商。要緊緊圍繞我縣輕紡、機(jī)械制造、電子照明、電子商務(wù)、礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和文化旅游等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商?？h工信局、礦產(chǎn)局、商務(wù)局、農(nóng)糧局、旅游局、林業(yè)局等單位要根據(jù)自身職能和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、集聚效應(yīng)強(qiáng)、外向度高的重大招商引資項(xiàng)目。

4．專業(yè)招商。專業(yè)招商隊(duì)員原則上在后備干部隊(duì)伍中選拔。（專業(yè)招商隊(duì)考核管理辦法另文下發(fā)）

5．園區(qū)招商。充分發(fā)揮工業(yè)新區(qū)的招商引資主陣地作用，成立工業(yè)園區(qū)管委會(huì)招商部，實(shí)行企業(yè)化管理，根據(jù)工作實(shí)效進(jìn)行績(jī)效考核。

6．委托招商。積極發(fā)揮各級(jí)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的商緣優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各界人士支持我縣招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性，不斷加強(qiáng)與重點(diǎn)招商區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與信息溝通，著力推動(dòng)一批企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)成建制轉(zhuǎn)移至我縣，對(duì)我縣招商引資工作作出積極貢獻(xiàn)的各界人士，由縣政府聘為縣政府經(jīng)濟(jì)顧問。

（二）加快項(xiàng)目洽談

縣開放辦要每月梳理重點(diǎn)招商引資工作情況，對(duì)意向明確、溝通充分、洽談成熟的項(xiàng)目，要及時(shí)召開開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)行研究討論，并報(bào)縣政府相關(guān)會(huì)議研究審定，切實(shí)提高項(xiàng)目簽約率、履約率。

（三）優(yōu)化安商服務(wù)

縣國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門要依法履行職責(zé)，積極通力協(xié)作，把安商各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，為企業(yè)解決項(xiàng)目落地投產(chǎn)過程中遇到的各種困難和問題?？h工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要成立園區(qū)安商辦公室，辦公室人員從監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)關(guān)工委、貢江鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位抽調(diào)組成。嚴(yán)肅查處破壞招商、安商環(huán)境的人和事，為園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營，招商引資提供優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。

四、考核辦法（新項(xiàng)目計(jì)分，歷年引進(jìn)項(xiàng)目不計(jì)分）

（一）分?jǐn)?shù)計(jì)算

1．項(xiàng)目基礎(chǔ)分（10分）

（1）每月提供招商信息1條，每少報(bào)一條信息扣1分；（2）全年外出招商次數(shù)（以〈外出招商報(bào)告單〉為依據(jù)），每外出招商1次1分，最高5分。

2．項(xiàng)目簽約分（40分）

與縣政府簽訂正式合同為準(zhǔn)，框架協(xié)議不予計(jì)算。

3．項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記分（20分）

（1）項(xiàng)目完成注冊(cè)（10分）；（2）項(xiàng)目完成稅務(wù)登記（10分）。

4．項(xiàng)目進(jìn)資分（30分）

按完成下達(dá)進(jìn)資任務(wù)數(shù)比例計(jì)分。超額完成任務(wù)的，按所超比例加分，每超1個(gè)百分點(diǎn)加1分，加分不封頂。

（二）考核機(jī)構(gòu)及投資認(rèn)定

1．機(jī)構(gòu)組成。成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣商務(wù)局、發(fā)改委、工信局、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)糧局、林業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2．工作職責(zé)?？h商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)考評(píng)工作；農(nóng)工部、農(nóng)糧局、林業(yè)局、果茶局負(fù)責(zé)核定農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入情況；工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)核定土地投資情況；工信局負(fù)責(zé)核定機(jī)械設(shè)備投入情況；規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)核定廠房、宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施投資情況?？h監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局等單位組成考評(píng)復(fù)核小組，進(jìn)行年終考評(píng)工作復(fù)核。

3．投資認(rèn)定。（1）一產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資認(rèn)定：主要指用于該項(xiàng)目建設(shè)的土地（山地），房屋附屬設(shè)施、道路、土地平整、供水、供電、四周土棚、項(xiàng)目專用車輛、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備及建園過程中的種苗等資金投入。（2）二產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入認(rèn)定：主要指用于該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的土地、廠房、宿舍、附屬建筑物、設(shè)備、供水供電設(shè)施等投入，不直接用于該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的投入不納入考核，采購設(shè)備以國內(nèi)商家銷售發(fā)票或海關(guān)進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單為確認(rèn)依據(jù)，投資商從總廠運(yùn)來的不計(jì)價(jià)設(shè)備，按本年度市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格的70%計(jì)算；（3）三產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入認(rèn)定：主要指用于該項(xiàng)目的土地、房屋建筑、設(shè)施設(shè)備投入；（4）現(xiàn)匯進(jìn)資確認(rèn)：以市外匯管理局反饋數(shù)字和會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告為準(zhǔn)。

五、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

1．重點(diǎn)單位招商隊(duì)及專業(yè)招商小分隊(duì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

達(dá)標(biāo)補(bǔ)助。對(duì)招商引資考評(píng)分達(dá)70分以上的補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)2萬元；

進(jìn)資補(bǔ)助。對(duì)當(dāng)年開工建設(shè)，且完成合同約定的固定資產(chǎn)投資30%以上的項(xiàng)目，按以下標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)：固定資產(chǎn)投資達(dá)3000萬元5000萬元的項(xiàng)目補(bǔ)助2萬元；5000萬元1億元的補(bǔ)助4萬元；1億元2億元的補(bǔ)助6萬元；2億元3億元的補(bǔ)助8萬元；3億元5億元的補(bǔ)助10萬元；5億元以上的補(bǔ)助12萬元；10億元（含10億元）以上的補(bǔ)助15萬元。

突出貢獻(xiàn)補(bǔ)助。引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上的央企、國企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)，且當(dāng)年開工建設(shè)的（指至少開挖廠房地基）另予補(bǔ)助10萬元。

增資擴(kuò)產(chǎn)補(bǔ)助。在合同約定期內(nèi)完成固定資產(chǎn)投入，正常生產(chǎn)后再增加固定資產(chǎn)投入3000萬元以上的，補(bǔ)助引進(jìn)單位工作經(jīng)費(fèi)2萬元；1億元以上的，補(bǔ)助引進(jìn)單位工作經(jīng)費(fèi)4萬元。

此外，沒有招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位按要求引進(jìn)項(xiàng)目的，參照以上補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2．招商引資個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。（1）信息獎(jiǎng)：沒有招商引資任務(wù)的單位或社會(huì)人員提供有效招商信息，并促成項(xiàng)目簽約注冊(cè)并完全進(jìn)資，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：介紹引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元1億元的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；1億元2億元的給予獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；2億元3億元的給予獎(jiǎng)勵(lì)4萬元，以此類推（外資項(xiàng)目按照當(dāng)時(shí)匯率折算成人民幣計(jì)算）。（2）招商引資先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在招商引資考評(píng)達(dá)標(biāo)的單位和專業(yè)招商小分隊(duì)中評(píng)選若干名招商引資先進(jìn)個(gè)人，每人給予獎(jiǎng)勵(lì)6000元。

六、其他要求

1．提高認(rèn)識(shí)，優(yōu)化服務(wù)。招商引資工作的成效事關(guān)全縣加快改革振興、建設(shè)幸福的大局，各單位務(wù)必高度重視、精心部署、狠抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，創(chuàng)新招商方式、降低招商成本，堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，善于捕捉招商信息，不斷加大推介力度，確保招商引資工作成效。要牢固樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境、人人都是服務(wù)形象”的安商理念，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，落實(shí)安商“一條龍”服務(wù)，強(qiáng)化商務(wù)秘書全程代辦，切實(shí)解決項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)過程中的各類問題，大力營造安商、親商、護(hù)商、富商的濃厚氛圍。

2．加強(qiáng)調(diào)度，推動(dòng)落實(shí)。要進(jìn)一步加大招商引資工作調(diào)度力度，常態(tài)化推進(jìn)招商引資工作落實(shí)?？h開放辦要充分發(fā)揮牽頭調(diào)度作用，每半月梳理、分析、調(diào)度各單位、小分隊(duì)招商工作動(dòng)態(tài)，建立健全招商資源數(shù)據(jù)庫，不斷完善招商引資工作臺(tái)賬、客商目錄，著力提高招商引資工作的指向性和針對(duì)性。每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)召開招商引資調(diào)度會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決問題?？h委、縣政府督查室要對(duì)各相關(guān)單位、招商小分隊(duì)工作情況、安商服務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)于督查中發(fā)現(xiàn)的問題予以限時(shí)督辦整改，確保招商引資工作實(shí)效。

3．嚴(yán)格考核，確保實(shí)效?？h委、縣政府每半年對(duì)重點(diǎn)單位和專業(yè)招商小分隊(duì)進(jìn)行考核，對(duì)未簽訂項(xiàng)目的單位分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施離崗專抓招商，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；對(duì)年終考評(píng)排倒數(shù)后三名的單位和最后一名的專業(yè)招商小分隊(duì)進(jìn)行全縣通報(bào)批評(píng)；對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目，成效明顯的單位予以通報(bào)表彰；對(duì)在招商引資工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，符合任職條件的，優(yōu)先考慮提拔重用。

第二篇:全縣專業(yè)招商隊(duì)工作方案

為加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)的管理，不斷提高招商引資工作的質(zhì)量和水平，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)助推縣域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的實(shí)施意見》和縣委辦、縣政府辦《縣2014年招商引資工作方案》文件精神，制定如下工作方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)招商部，實(shí)行企業(yè)化管理，根據(jù)工作實(shí)效進(jìn)行績(jī)效考核。招商目標(biāo)任務(wù)、日常管理和經(jīng)費(fèi)考核參照專業(yè)招商小分隊(duì)執(zhí)行。

二、目標(biāo)任務(wù)

六支專業(yè)招商小分隊(duì)年度內(nèi)分別引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上內(nèi)資項(xiàng)目或注冊(cè)資金2000萬美元以上外資合同項(xiàng)目（單個(gè)項(xiàng)目不得低于3000萬元或注冊(cè)資金500萬美元），且實(shí)際進(jìn)資3000萬元以上或500萬美元以上。

三、招商職責(zé)

1．明確招商重點(diǎn)。以沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移為契機(jī)，圍繞現(xiàn)代輕紡、電子照明、機(jī)械制造（尤其是汽車配件）、電子商務(wù)為支柱的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，經(jīng)省級(jí)以上（含省級(jí)）科技部門認(rèn)定的高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)，及固定資產(chǎn)1億元以上的重大項(xiàng)目企業(yè)，可實(shí)行一事一議。

2．注重招大引強(qiáng)。積極引進(jìn)世界500強(qiáng)，國內(nèi)500強(qiáng)，央（國）企和全國民營200強(qiáng)，捕捉信息，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展招商工作。

3．加大推介力度。要充分宣傳《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》，于先行先試政策，片區(qū)扶貧政策和特有優(yōu)勢(shì)，積極推介我縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

4．優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)“誰引進(jìn)，誰服務(wù)”的原則，做好企業(yè)簽約落戶過程中的服務(wù)工作，提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)早開工、早投產(chǎn)。

四、工作待遇

專業(yè)招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員工作時(shí)間為兩年，從2014年4月開始計(jì)算，每年度進(jìn)行考核。隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員與原單位工作完全脫鉤，工資福利由原單位發(fā)放，黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)入縣商務(wù)局，年度考核和干部考察在縣商務(wù)局進(jìn)行。有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)招商小分隊(duì)人員，經(jīng)考察符合任用條件的，優(yōu)先考慮提拔重用，不符合任用條件的，可選擇調(diào)動(dòng)工作單位。

五、日常管理

1．嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商應(yīng)填寫《外出招商報(bào)告單》報(bào)招商隊(duì)管理辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，專業(yè)招商小分隊(duì)每月在外招商15天以上，每月拜訪5家以上企業(yè)和客商，專業(yè)招商隊(duì)管理辦公室不定期檢查專業(yè)招商小分隊(duì)在外招商工作情況。

2．實(shí)行月報(bào)告制度，每月外出招商返縣后，將招商情況及時(shí)梳理形成報(bào)告，將拜訪的企業(yè)宣傳資料和客商名片作為報(bào)告的附件交于商務(wù)局。

3．實(shí)行月考察制度，每月25日前專業(yè)招商小分隊(duì)提報(bào)1個(gè)以上來我縣投資的意向性項(xiàng)目報(bào)與商務(wù)局，由縣分管縣領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門前往企業(yè)考察洽談。

4．每月30日定期召開專業(yè)招商小分隊(duì)成員例會(huì)，匯報(bào)本月工作進(jìn)度，拜會(huì)客商情況，考察洽談情況等，分析存在問題，增強(qiáng)招商的科學(xué)性與針對(duì)性。

5．實(shí)行半年小結(jié)，對(duì)專業(yè)招商小分隊(duì)工作進(jìn)行小結(jié)，半年中未完成1個(gè)項(xiàng)目簽約的招商隊(duì)，其下半年的月預(yù)撥經(jīng)費(fèi)減至50%，年終再進(jìn)行核算。

七、經(jīng)費(fèi)考核

招商經(jīng)費(fèi)實(shí)行報(bào)帳制，每個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)每年安排工作經(jīng)費(fèi)20萬元。其中12萬元用于外出招商的差旅費(fèi)和來縣考察客商的接待費(fèi)，原則上要用公務(wù)卡消費(fèi)；8萬元與任務(wù)考核掛鉤，未完成任務(wù)的按未完成任務(wù)的比例予以扣撥。專業(yè)招商隊(duì)參與全縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇:招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)方案

一、活動(dòng)時(shí)間和項(xiàng)目范圍

（一）活動(dòng)時(shí)間：2014年全年

（二）項(xiàng)目范圍：2013年以來以省政府名義舉辦的贛港經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)、第十一屆經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會(huì)、中國光彩事業(yè)行、央企入贛投資合作洽談會(huì)、省與北京市國有企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)、中國國際商會(huì)投資懇談會(huì)、2013年（深圳）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商會(huì)等重大招商活動(dòng)中，我縣簽約項(xiàng)目。

二、活動(dòng)項(xiàng)目

以項(xiàng)目為載體，實(shí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化”，確保在上述各項(xiàng)重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目注冊(cè)率達(dá)到80%以上，進(jìn)資率達(dá)到60%以上，開工率達(dá)到40%以上。

三、工作措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。政府成立縣招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管開放型經(jīng)濟(jì)工作、工業(yè)工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，商務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志任辦公室主任，縣招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志任辦公室副主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全縣招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)的日常協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、考核等工作。

（二）嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)，誰主抓、誰落實(shí)”原則，牽頭承辦相關(guān)重大招商活動(dòng)的各單位，具體負(fù)責(zé)各自牽頭承辦活動(dòng)簽約項(xiàng)目的調(diào)度統(tǒng)計(jì)和跟蹤推進(jìn)。每個(gè)簽約項(xiàng)目要明確一名掛點(diǎn)責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一份推進(jìn)計(jì)劃的“三個(gè)一”服務(wù)推進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)落地提供全程跟蹤服務(wù)（詳見附件）。

（三）建立健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常調(diào)度項(xiàng)目的推進(jìn)情況，掛點(diǎn)責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地中存在的問題。對(duì)能立即解決的，要千方百計(jì)盡快解決；對(duì)不能立即解決的，要明確辦結(jié)時(shí)限；需要層面協(xié)調(diào)解決的問題，各有關(guān)部門（單位）于每月25日前統(tǒng)一提報(bào)招商引項(xiàng)目落地年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)協(xié)調(diào)解決；對(duì)需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)的，要及時(shí)上報(bào)并安排專人跟蹤辦理；需要縣政府協(xié)調(diào)解決的，報(bào)商務(wù)局匯總整理后，統(tǒng)一報(bào)縣政府?？h商務(wù)、國資、臺(tái)辦、發(fā)改、工信、國土、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在招商服務(wù)、項(xiàng)目審批、資源配置、環(huán)評(píng)、圖審等方面給予全力支持，加快辦理相關(guān)手續(xù)，優(yōu)先安排土地等生產(chǎn)要素資源。同時(shí)，要加強(qiáng)與省、市對(duì)口部門的協(xié)調(diào)，及時(shí)反映并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。

（四）強(qiáng)化項(xiàng)目督查落實(shí)?？h委、縣政府將開展招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)情況列入2014年度督查工作計(jì)劃，定期督查招商引資項(xiàng)目推進(jìn)情況，確保項(xiàng)目“落地”不“落空”。各部門、各單位要精心組織實(shí)施，科學(xué)制定方案，明確目標(biāo)措施，確保招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立臺(tái)帳、逐月調(diào)度通報(bào)，每半年組織一次核查，年終納入全縣開放型經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)注冊(cè)率、進(jìn)資率、開工率等項(xiàng)目推進(jìn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)的，取消開放型經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)先資格。對(duì)于無法正常履約的項(xiàng)目，由責(zé)任單位作出書面說明，縣政府將在年度開放型經(jīng)濟(jì)考評(píng)中予以扣分。

第四篇:商務(wù)局創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作方案

2014年是我縣爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明縣城工作的承上啟下年，也是誠信環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效的關(guān)鍵年?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹十八大三中全會(huì)精神，根據(jù)《縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城（2013-2015）工作方案》，《省文明城市測(cè)評(píng)體系》和實(shí)施新一輪三年規(guī)劃的要求，以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作為契機(jī)，協(xié)調(diào)落實(shí)誠信環(huán)境組各部門工作責(zé)任，凝聚創(chuàng)建合力，確保創(chuàng)建省級(jí)文明縣城高效有序推進(jìn)，著力提高城市管理水平，提升市民文明素質(zhì)，樹立社會(huì)文明風(fēng)尚，將省級(jí)文明縣城工作取得成功。

二、工作目標(biāo)

為全面提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，按照《創(chuàng)建省級(jí)文明縣城測(cè)評(píng)體系》、《縣創(chuàng)建文明縣城誠信環(huán)境創(chuàng)建組（2013－2015）工作實(shí)施方案》要求，采取整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，分步實(shí)施，創(chuàng)新載體的方式，切實(shí)履行工作職責(zé)，深入開展各類誠信創(chuàng)建活動(dòng)，逐步建立政務(wù)誠信、市場(chǎng)誠信、行業(yè)誠信、社會(huì)誠信體系，確保我局創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作取得圓滿成功。

三、主要任務(wù)

（一）廣泛開展誠信教育

以“誠信”建設(shè)為目標(biāo)，提升社會(huì)誠信度，大力推進(jìn)政務(wù)誠信，商務(wù)誠信，個(gè)人誠信建設(shè)，建立健全覆蓋全社會(huì)的誠信體系，塑造政府言而有信，企業(yè)有諾必踐，誠實(shí)守信的良好局面。

積極開展商務(wù)誠信教育。以“誠實(shí)守信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題，在全縣各類企業(yè)以及商業(yè)零售、賓館等服務(wù)窗口行業(yè)中廣泛開展誠信教育，引導(dǎo)廣大從業(yè)人員牢固樹立誠信服務(wù)意識(shí)，為顧客提供合格產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為結(jié)合“公民道德宣傳月”、“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、“全國質(zhì)量月”等活動(dòng)，在大中型商場(chǎng)、超市開展“做誠實(shí)守信、文明禮貌的經(jīng)營者”教育活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶誠信經(jīng)商，推動(dòng)形成公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。

（二）深入開展誠信創(chuàng)建活動(dòng)

積極開展誠信企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶中開展“規(guī)范經(jīng)營、誠信文明”主題創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造“誠實(shí)守信”的市場(chǎng)環(huán)境，圍繞實(shí)現(xiàn)“三無”（質(zhì)量無假冒、數(shù)量無短少、價(jià)格無欺詐），開展公共服務(wù)業(yè)消費(fèi)滿意度測(cè)評(píng)，集中宣傳咨詢服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)銷毀假冒偽劣商品等消費(fèi)維權(quán)活動(dòng)動(dòng)，充分發(fā)揮商務(wù)“12312”申訴舉報(bào)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，舉報(bào)投訴熱線的作用，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益；在全縣商貿(mào)流通行業(yè)大力開展“誠信興商”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，培育誠信經(jīng)營氛圍，營造和諧、文明、放心的消費(fèi)環(huán)境；要不斷加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作，提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的管理水平和廣大員工的自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)誠信經(jīng)營理念。

四、實(shí)施步驟

（一）方案評(píng)估階級(jí)（3月1日－15日）

對(duì)照縣委、縣政府2014年創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作有關(guān)部署，對(duì)2014年誠信創(chuàng)建組的工作進(jìn)行精細(xì)分工，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題和差距，并將存在的問題和差距進(jìn)行全面梳理。

（二）整體推進(jìn)階段（3月15日－11月30日）

按照創(chuàng)建要求，分頭實(shí)施，整體推進(jìn)誠信環(huán)境創(chuàng)建工程，組織開展一系列行之有效的創(chuàng)建活動(dòng)，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和措施要求落到實(shí)處。

（三）督查落實(shí)階段（12月1日－15日）

督查誠信環(huán)境創(chuàng)建工作展情況，查找問題，督促整改。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。誠信環(huán)境是創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的重要內(nèi)容之一，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，認(rèn)真履職，全面完成創(chuàng)建工作方案提出的工作任務(wù)，確保創(chuàng)建工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

（二）明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任。根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施要求，結(jié)合工作實(shí)際，把創(chuàng)建工作目標(biāo)細(xì)化分解到具體責(zé)任人。把創(chuàng)建工作與本職工作有機(jī)融合在一起，切實(shí)把誠信環(huán)境創(chuàng)建工作抓緊抓實(shí)，抓出成效。

（三）加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)推進(jìn)。創(chuàng)建工作涉及面廣，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、各單位要各負(fù)其責(zé)，各展所長(zhǎng)，積極主動(dòng)開展工作，做到不等、不拖、不推諉。要加強(qiáng)溝通，密切配合，通力合作，使各項(xiàng)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

（四）強(qiáng)化宣傳，反饋信息。通過報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)站、手機(jī)短信平臺(tái)等媒體，廣泛開展各種以誠信為主題的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化市民的誠信觀念和規(guī)則意識(shí)，營造誠實(shí)守信的良好氛圍，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。