農(nóng)民安置區(qū)計(jì)生服務(wù)匯報(bào)

時(shí)間:2022-02-21 11:12:52

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農(nóng)民安置區(qū)計(jì)生服務(wù)匯報(bào)

一、試點(diǎn)村基本情況

村位于城區(qū)沿江基地西端,與石化相接,是一個(gè)典型的整體拆遷安置村?,F(xiàn)有在冊人口2884人,目前已安置或即將安置在農(nóng)民安置小區(qū)的達(dá)80%以上。此次信息摸排中,安置小區(qū)內(nèi)共居住794戶2444人,其中,外來人口239戶,占30.1%。外來人口中鎮(zhèn)以外的183戶,本鎮(zhèn)其他村人口56戶。

二、試點(diǎn)工作主要做法

1、調(diào)動(dòng)“三個(gè)”積極性。開展農(nóng)民安置小區(qū)計(jì)生服務(wù)管理試點(diǎn)工作有利于摸清計(jì)生底數(shù),特別是摸準(zhǔn)流動(dòng)人口狀況,清除計(jì)生盲區(qū),便于計(jì)生工作開展;有利于提高整個(gè)社區(qū)管理服務(wù)水平,增強(qiáng)社區(qū)居民滿意度;有利于加強(qiáng)社區(qū)綜治管理,促進(jìn)社會(huì)和諧安定,提高居民安全指數(shù)。因此,此次試點(diǎn)工作得到了鎮(zhèn)、村、居民的理解和支持,充分調(diào)動(dòng)了這三個(gè)積極性,變“要我做”為“我要做”。鎮(zhèn)里成立了以鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長為組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人到試點(diǎn)村指導(dǎo)試點(diǎn)工作;村里舍得投入,花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力認(rèn)真開展信息摸排工作,精心打造便民服務(wù)平臺;廣大居民積極配合、支持普查員摸排信息,并為之提供方便,保障信息摸排準(zhǔn)確全面。

2、完善“三個(gè)”工作網(wǎng)。一是組織網(wǎng)。適應(yīng)形勢發(fā)展需要,率先將警務(wù)責(zé)任區(qū)片警、樓棟長等納入村一級計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組和人口計(jì)生協(xié)會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,進(jìn)一步健全和完善了村級計(jì)生工作組織網(wǎng)絡(luò),有效促進(jìn)了工作;二是服務(wù)網(wǎng)。將村便民服務(wù)代辦點(diǎn)整合、提升、打造為便民服務(wù)中心,含便民服務(wù)平臺、農(nóng)家書屋、便民醫(yī)務(wù)所三個(gè)重要組成部分,為居民提供辦事、文化、衛(wèi)生等多方面、多層次服務(wù)。尤其在農(nóng)家書屋管理服務(wù)上進(jìn)行了有益探索,將農(nóng)家書屋與文化用品經(jīng)營店融在一起,農(nóng)家書屋管理人員未有任何報(bào)酬,但通過經(jīng)營文化用品取得補(bǔ)償,避免一些地方出現(xiàn)的免費(fèi)提供書籍借閱的農(nóng)家書屋因無人管理而形同虛設(shè)。三是生活網(wǎng)。組建了多支群眾業(yè)余文藝隊(duì)伍,積極開展群眾喜聞樂見的文體生活,豐富廣大居民尤其是育齡婦女業(yè)余生活,構(gòu)筑了一個(gè)充滿活力、詳和幸福、豐富多彩的生活網(wǎng)絡(luò)。

3、抓住“三個(gè)”關(guān)節(jié)點(diǎn)。一是人員要選好。挑選3個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、人緣關(guān)系好、小區(qū)情況熟且有一定文化素質(zhì)的老同志為信息普查員,分片包干、責(zé)任到人,具體負(fù)責(zé)人口信息摸排工作。二是情況要核實(shí)。對有疑問的信息和不熟的情況,特別是對流動(dòng)人口情況,或上戶或通過村民聯(lián)絡(luò)電話一家一戶去核實(shí),做到不錯(cuò)、不漏、不重。同時(shí),要求村干部特別是計(jì)生專干全程配合,提供計(jì)生、民政、綜治等方面信息。三是信息要共享。按照“信息傳輸科學(xué)化、管理服務(wù)高標(biāo)化”的要求,編制了“安置小區(qū)綜合信息管理系統(tǒng)”辦公平臺,使小區(qū)綜合信息管理工作與“全員人口信息管理”相銜接,自動(dòng)調(diào)用全員管理系統(tǒng)信息。積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)綜治辦、派出所、衛(wèi)生院等相關(guān)部門,暢通人口信息交換渠道。有效整合計(jì)生部門流動(dòng)人口管理站和鎮(zhèn)綜治部門流動(dòng)人口站資源,實(shí)現(xiàn)資源信息共享。

三、試點(diǎn)村計(jì)生管理思考

根據(jù)摸排情況,進(jìn)一步做好試點(diǎn)村計(jì)生服務(wù)管理工作,我們將從以下幾個(gè)方面加以努力:

1、分類管理。對于戶籍地在試點(diǎn)村的,由試點(diǎn)村進(jìn)行管理;在我鎮(zhèn)其他村(居)的,以報(bào)告單的形式告之戶籍所在地村(居),由該村(居)進(jìn)行管理,居住地村給予配合;在鎮(zhèn)范圍之外的,由其居住的村與該居民戶籍所在地進(jìn)行對接,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,互相配合、共同管理。

2、物業(yè)管理。針對暫住人口多變及房屋轉(zhuǎn)讓情況,避免此次信息摸排之后又出現(xiàn)計(jì)生管理盲區(qū),適時(shí)結(jié)合物業(yè)信息變化及時(shí)補(bǔ)錄該房屋人口計(jì)生信息,將物業(yè)管理與計(jì)生管理融為一體進(jìn)行管理。同時(shí),實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,服務(wù)中心干部負(fù)責(zé)所包片人員信息變更核準(zhǔn)工作。

3、人文管理。始終堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、孕前優(yōu)生健康檢查、避孕節(jié)育服務(wù)等人口計(jì)生常規(guī)服務(wù),落實(shí)計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制,有效整合社會(huì)民生工程寓于計(jì)生服務(wù)工作,不斷提升居民的幸福指數(shù)。