導(dǎo)語：人口計(jì)生委上半年人事工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2010年上半年，全區(qū)的人口和計(jì)劃生育人事工作在委黨組的高度重視和市人口計(jì)生委人事科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，緊緊圍繞干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)和村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，努力提高人口計(jì)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為促進(jìn)全區(qū)人口計(jì)生業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

根據(jù)《2010年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》（驛人口[2010]23號(hào)）要求，依托培訓(xùn)中心,精心組織了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)各類人員的教育培訓(xùn)工作。一是抓好了行政管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好委科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、主任（站長(zhǎng)）的專題培訓(xùn)，努力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法行政能力和行政管理能力。二是抓好了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好全系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)再教育工作，努力提高技術(shù)服務(wù)人員、管理人員的理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。三是抓好了村級(jí)計(jì)生管理員培訓(xùn)。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)國(guó)優(yōu)實(shí)際，對(duì)村級(jí)計(jì)生管理員進(jìn)行了全員培訓(xùn)，努力提高村級(jí)計(jì)生管理員的管理水平和服務(wù)技能，使她們真正成為人口計(jì)生工作的知情人、育齡婦女的貼心人。四是抓好了學(xué)歷教育。認(rèn)真執(zhí)行驛人口組[2007]6號(hào)文件精神，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，組織專業(yè)技術(shù)人員參加不同層次的醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育班，為專業(yè)技術(shù)人員獲得執(zhí)業(yè)資格、取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)、更好地適應(yīng)崗位工作創(chuàng)造條件。目前，全委系統(tǒng)仍有40名在職人員就讀成人類醫(yī)學(xué)學(xué)歷。

今年以來，先后投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)7.65萬元，共舉辦各類培訓(xùn)班13期，參訓(xùn)人員達(dá)1401人次。其中，區(qū)級(jí)舉辦行政管理人員培訓(xùn)班9期，825人次；專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，284人次；村級(jí)計(jì)生管理員培訓(xùn)班2期，292人次。同時(shí)認(rèn)真組織完成了省、市人口計(jì)生委的調(diào)訓(xùn)任務(wù)，保證了培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)四落實(shí)，參訓(xùn)率達(dá)到100%。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)化干部隊(duì)伍

根據(jù)《2010年人口計(jì)生人事工作要點(diǎn)》（驛人口[2010]22號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)干部隊(duì)伍和創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好了四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門具體抓，切實(shí)把建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化干部隊(duì)伍工作抓緊抓好，提供強(qiáng)有力的組織保證。二是積極推進(jìn)干部隊(duì)伍職業(yè)建設(shè)。重點(diǎn)推行“三類七崗”的分類辦法，進(jìn)一步完善“六個(gè)體系”、“六個(gè)機(jī)制”，不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，逐步提高人口計(jì)生系統(tǒng)工作人員的職業(yè)化水平。三是認(rèn)真組織全國(guó)生殖健康咨詢師考試工作。以新職業(yè)為突破口，精心組織，積極運(yùn)作，努力開創(chuàng)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)新局面。5月，全區(qū)共有20名同志參加了考試。四是組織好2010年度專業(yè)技術(shù)資格考聘工作。先后有10名同志參加了全國(guó)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試（其中中級(jí)3名，初級(jí)7名），6名同志被聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)（其中中級(jí)1名，初級(jí)5名）。五是提高了工作人員待遇。出臺(tái)了《關(guān)于提高全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)工作人員待遇的意見》（驛人口組[2010]9號(hào)）。明確了對(duì)連續(xù)從事計(jì)生工作15年及以上人員獎(jiǎng)勵(lì)措施，分別給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，有效激勵(lì)了全區(qū)計(jì)生工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是樹立了干部選拔任用新導(dǎo)向。區(qū)委下發(fā)了常委會(huì)議紀(jì)要，明確了對(duì)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計(jì)生技術(shù)服務(wù)中心主任（站長(zhǎng)）享受副科級(jí)待遇的措施，共有4名同志被確定為擬提拔對(duì)象（現(xiàn)已公示），體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)計(jì)生干部“高看一眼，厚愛一層”的務(wù)實(shí)舉措，樹立了XX區(qū)干部選拔任用的新導(dǎo)向。

三、加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

一是落實(shí)公開選聘制度。年初以來，按照《XX省村級(jí)計(jì)劃生育管理員管理辦法》規(guī)定，先后對(duì)作用發(fā)揮較差、年齡偏大的14名管理員予以解聘，并及時(shí)進(jìn)行了選聘。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度。狠抓了管理員例會(huì)制度和季度考核的落實(shí)，積極鼓勵(lì)管理員參加各層次學(xué)歷教育，穩(wěn)步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真做好2009年度村級(jí)計(jì)生管理員考核工作，并對(duì)確定為稱職以上等次的管理員兌現(xiàn)了20%績(jī)效工資69558元。同時(shí)，對(duì)全區(qū)27名優(yōu)秀村級(jí)計(jì)生管理員進(jìn)行了表彰，下發(fā)了表彰決定，頒發(fā)了《榮譽(yù)證書》和500-1000元獎(jiǎng)金，有效的激發(fā)了村級(jí)計(jì)生管理員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是落實(shí)待遇保障制度，充分調(diào)動(dòng)村級(jí)計(jì)生管理員的積極性。堅(jiān)持把村級(jí)計(jì)生管理員政治待遇落實(shí)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦年度目標(biāo)、“三到位”工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，解除管理員的后顧之憂。

四、下半年主要工作目標(biāo)

（一）進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。一是對(duì)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的進(jìn)展情況進(jìn)行深入調(diào)研。拓展職業(yè)化建設(shè)的路子，豐富職業(yè)化建設(shè)的內(nèi)容，探索進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的有效途徑；二是努力優(yōu)化計(jì)劃生育專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員的結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦采取積極措施，解決好專業(yè)技術(shù)人員比例偏低的問題；三是進(jìn)一步加大人事制度改革的力度。完善人才選拔機(jī)制，按照上級(jí)的要求做好事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)改革，建立并逐步完善事業(yè)單位人員聘用制度。公務(wù)員之家:

（二）全面推進(jìn)村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。積極探索村級(jí)計(jì)生管理員正規(guī)化建設(shè)的有效途徑和有效機(jī)制，進(jìn)一步明確職責(zé)、完善制度、規(guī)范運(yùn)作。深入開展《村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)規(guī)范》調(diào)研，推進(jìn)村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理員公開選聘、教育培訓(xùn)、考評(píng)獎(jiǎng)懲、待遇保障和分流辭退的規(guī)范化，充分發(fā)揮村級(jí)管理員的作用，提升基層的工作水平。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。一是創(chuàng)新教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。以區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，按照各類人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的職業(yè)教育、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育；二是以加強(qiáng)干部的能力建設(shè)為重點(diǎn)，著力抓好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷教育，與有關(guān)醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合，開展不同層次技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)修深造，為技術(shù)服務(wù)人員提高學(xué)歷層次、晉升職稱搭建平臺(tái)；三是加強(qiáng)師資力量隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓寬視野，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策，提高自身的業(yè)務(wù)水平和授課能力。