導語：國土局機關效能工作半年小結(jié)范文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

上半年，按照市效能辦和省國土資源廳效能辦的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合工作實際，扎實開展機關效能年活動，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）提前謀劃，及時動員，努力夯實機關效能建設基礎

一是認真研究，制定方案。新年上班第一天，我局黨組就召開專題會議，部署安排機關效能年活動工作，并召集各科室及直屬單位第一責任人，就如何提升機關效能，改進工作作風進行討論，認真研究并制定《**市國土資源系統(tǒng)開展“機關效能”活動實施方案》，于2月4日下發(fā)到各縣（市、區(qū)）局及機關直屬單位，為全市國土資源系統(tǒng)開展機關效能年活動的順利開展奠定了良好的基礎。二是加強領導，落實責任。我局成立了以局長羅光華任組長的全市國土資源系統(tǒng)機關效能建設領導小組，明確了局黨組副書記、紀檢組長丁良義具體抓機關效能建設工作。抽調(diào)了3名政治素質(zhì)較好，工作能力較強的干部專職負責日常工作，要求各縣（市、區(qū)）局，局機關各科室及直屬單位明確一名聯(lián)絡員，負責活動的信息報送等工作，設立機關效能領導小組辦公室，配備了電話、電腦、傳真機、照相機等設備，為機關效能建設工作有序推進提供了堅強的組織保證。三是深入動員，提高認識。我局報請市機關效能建設領導小組辦公室和省國土資源廳效能辦同意，召開了全市國土資源系統(tǒng)機關效能年活動動員大會。市政府副市長肖一華、市紀委常委、市監(jiān)察局副局長王世武出席會議并作了重要講話。會上，組織各縣（市、區(qū)）局局長、書記、紀檢組長及全局干部職工認真學習了市委謝亦森書記、龔建華市長、市紀委肖伏芝書記的重要講話和省、市有關文件精神，局長羅光華強調(diào)，開展機關效能年建設重點在四個方面下功夫：在加強學習，錘煉本領，提高素質(zhì)上下功夫；在強化服務意識，改進服務質(zhì)量，提高服務水平上下功夫；在講求效能，精心操作，高效運轉(zhuǎn)上下功夫；在增強凝聚力，突出戰(zhàn)斗力，提高執(zhí)行力上下功夫,真正做到效能見成效、活動出經(jīng)驗、工作出成果。黨組書記冷世民提出，領導班子成員要在機關效能年活動中做到“五帶頭”，即：帶頭抓好學習，帶頭嚴格要求，帶頭征求意見，帶頭查找問題，帶頭整改落實。通過學習動員，大家進一步認識到開展機關效能年活動的重要意義，增強了推進機關效能的自覺性和責任感。

（二）全面啟動，周密部署，活動呈現(xiàn)“快細實嚴”四個特點

全市國土資源系統(tǒng)按照市效能辦和省廳效能辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，認真抓好啟動階段的各項工作，呈現(xiàn)出“快細實嚴”四個特點。一是行動快。全市國土資源系統(tǒng)機關效能年活動動員會召開后，各縣（市、區(qū)）局相繼召開動員大會，全面啟動機關效能年活動。二是工作細。我局結(jié)合全市國土資源管理工作實際，在網(wǎng)上開辟機關效能年活動專欄，對每一階段每一環(huán)節(jié)任務進行細化，規(guī)定每周出1－2期活動簡報、對每周工作進行小結(jié)、每月通報1次活動情況等作為硬性指標。同時，細化責任，把責任明確到人、任務分解到人，形成了局領導干部帶頭定目標、盡職責、當表率，干部職工人人肩上有擔子、心中有壓力、奮斗有目標的良好格局。三是措施實。廣泛推行“六不讓”，即：不讓本職工作在我手中積壓；不讓需要相互配合的工作在我手中延誤；不讓工作差錯在我手中出現(xiàn)；不讓群眾在我這里受到冷落；不讓違紀行為在我身上發(fā)生；不讓單位形象在我這里受損。全力優(yōu)化服務環(huán)境，切實做到“五個一”，即：一張笑臉相迎、一張凳子讓坐、一杯熱茶暖心、一問負責到底、一句溫馨話送行。四是檢查嚴。實行了環(huán)節(jié)把關制度，做到一環(huán)節(jié)一檢查，確保機關效能年活動有序開展。在各縣（市、區(qū)）局上報材料后，效能辦專門組織人員對縣（市、區(qū)）局材料進行檢查，凡是發(fā)現(xiàn)不符合上級要求、不貼近本單位工作實際的，一律退回重寫。同時，效能辦還采取明查與暗訪相結(jié)合，隨機檢查與突擊檢查相結(jié)合，全面普查與重點抽查相結(jié)合的方式，先后深入袁州區(qū)、宜豐、萬載等地進行了一次全面督查和指導工作，以激勵先進，鞭策后進。同時，局效能辦組織明查暗訪小組對局機關及直屬單位進行明查暗訪，并對暗訪中發(fā)現(xiàn)的情況進行集中曝光，在簡報上給予通報，確保機關效能建設工作不出偏差，穩(wěn)步推進。

（三）突出特色，創(chuàng)新舉措，營造濃厚的機關效能活動氛圍

為推動機關效能年活動不斷引向深入，我局高度重視宣傳工作，抽調(diào)寫作能力強的同志組成宣傳組，按照“報紙上有字，電視上有聲”的要求，充分利用新聞媒體廣泛宣傳我局開展效能年活動的好做法、好經(jīng)驗。通過板報、簡報、報刊、張貼宣傳標語、網(wǎng)站等形式，全方位啟動了機關效能建設活動宣傳教育平臺，營造了濃厚的機關效能年活動氛圍。到目前為止，在《中國國土資源報》、中國國土資源網(wǎng)、《省國土資源廳機關效能年簡報》、省國土資源廳網(wǎng)、《**日報》、**電視臺、《**政務》、《市機關效能年活動簡報》等新聞媒體刊物相繼報道了我市國土資源系統(tǒng)機關效能年工作做法。據(jù)統(tǒng)計，上半年共制作宣傳欄7塊，編印工作簡報32期，在國家、省、市各類媒體共采用稿件83篇（幅）。在深入開展“五個一”的同時，還積極開展“每日三問”和“六比六看”活動，“每日三問”，即：領導交辦任務完成怎樣？今天我做了哪些實事？今天工作群眾是否滿意？干部按照“每日三問”要求對當天工作情況，主要收獲、存在問題以及原因分析和改進措施認真進行記錄，并在每星期一的例會上進行交流?！傲取?，即一是比學習，看誰綜合素質(zhì)提高快。要求各科室、直屬單位統(tǒng)籌安排好各項工作，通過自學與集中學習相結(jié)合，做到學習與工作“兩不誤”，力求使每一位機關干部通過學習，在思想認識上有大提高，在實際行動上有大轉(zhuǎn)變，在整體素質(zhì)上有大提高。二是比服務，看誰服務態(tài)度好。做到熱情服務，規(guī)范服務，杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦，人難找”等影響機關形象的行為發(fā)生。三是比效能，看誰辦事效率高。要求機關干部立足本職工作，圍繞審批項目再減少，服務效率再提速的要求，分清主次，突出重點，在為民辦實事上下功夫。四是比奉獻，看誰解決難題多、貢獻大。做到求真務實，真抓實干，深入基層，深入群眾開展調(diào)查研究，為群眾解決實際問題，破解國土資源管理工作難題。五是比作風，看誰公道正派和嚴謹細致的作風硬。要嚴格依法行政、依規(guī)辦事，時刻把群眾最關心的熱點、難點問題放在工作重點，采取有效措施加以解決。六是比廉潔，看誰廉潔自律強。嚴格執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定、嚴禁奢侈浪費，倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣。

(四)聯(lián)系實際，邊查邊改，深入貫徹落實“三項”制度。

一是堅持“內(nèi)查”與“外征”相結(jié)合。在搞好單位和個人內(nèi)部查找的同時，采取召開座談會、發(fā)征求意見表、走訪等多種方式，主動向兄弟單位、人大代表、政協(xié)委員、黨代表、群眾及服務對象征求意見，認真查找本系統(tǒng)、本單位及個人在作風、效能、工作程序中存在的突出問題。據(jù)統(tǒng)計，活動中共發(fā)放征求意見表100余份，召開各類座談會6次，下基層走訪群眾4次，通過各種形式和渠道總共收到各種意見和建議6條，均已整改落實到位。二是落實“三項制度”。我局以認真貫徹落實細化首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制等三項制度為突破口，建立和完善行政效能制度體系，建立中層干部季度工作分析評價機制，逐步形成制度管人、靠制度管事的長效機制，取得了初步成效。我局印發(fā)了《局機關管理目標考核制度》等規(guī)章制度。駐市行政服務中心完善并編印了《服務指南》，明確規(guī)定了各種審批、辦證等工作所需時間、負責人員、相關職責、辦理程序、分管領導及監(jiān)督電話等接受辦事人員監(jiān)督。三是整治文山會海。切實改進文風會風，采取長話短說、繁話簡說、合并會議等方法，比上年同期壓減各類會議、文件20%以上。堅持開推動工作的會，發(fā)解決問題的文，講切實管用的話，杜絕“文件上落實，口頭上落實，表面上落實”等虛假執(zhí)行問題，創(chuàng)造了一種說實話、干實事、求實效的優(yōu)良環(huán)境。四是規(guī)范行政審批事項。緊緊圍繞“三個減少30%”的目標，按照合法、合理、高效、便民和權(quán)責統(tǒng)一的原則，對本部門現(xiàn)有的行政審批事項進行認真的清理和規(guī)范。目前，我局行政審批事項由現(xiàn)有的5項減為3.5項，即權(quán)限內(nèi)采礦許可，采礦權(quán)延續(xù)、變更許可，規(guī)定內(nèi)建設用地預審，規(guī)定內(nèi)建設項目用地審核，行政審批事項減少了30%，行政審批（審核）時間在現(xiàn)有承諾的時限基礎上平均縮減了59%。公務員之家:

二、主要成效

一是干部作風更實。通過開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動，全局干部職工的工作作風進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展意識、大局意識、責任意識明顯增強。在全市開展的“三進三促”活動，廣大黨員干部紛紛走出機關，吃住農(nóng)戶家，扎實干農(nóng)家事，涌現(xiàn)出了一大批助人為樂事跡。4月15日，在局領導的帶領下，深入袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)武東、余坊等村委會上門走訪，征求意見建議，摸清原因。4月24日市局黨組副書記、紀檢組長丁良義帶領機關黨委、秘書科、袁州分局等工作人員，深入袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)，并走訪慰問貧困戶10戶，發(fā)放慰問金2000余元，并對西山村畢山小組因防地質(zhì)災害而整體搬遷建設點進行調(diào)研。購買了國土資源法律法規(guī)書籍共計200余份，贈送給慈化鎮(zhèn)西山村委會，在慈化集鎮(zhèn)現(xiàn)場舉辦法律法規(guī)咨詢活動，散發(fā)宣傳資料2000余份，現(xiàn)場解決問題20余個，深受群眾好評。二是服務意識更強。在機關效能建設中，我局積極倡導四種精神。即：倡導忠于職守、勤政高效的敬業(yè)精神。要熱愛自己的工作、珍惜自己的崗位、履行好自己的職能，正確認識、慎重用好手中的權(quán)力，對工作要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、精益求精；倡導淡泊名利、爭做貢獻的奉獻精神。要以謝書記提出的“三個簡單”為標準，無論是做人還是做事，都要做有志向、有情趣、有品位，對個人的名和利不要看得太重，不要斤斤計較一時的得和失。做到不為名所累、不為利所惑；倡導同心協(xié)力、榮辱與共的團隊精神。每個干部職工都要樹立“局榮我榮、局恥我恥”的全局觀念和集體榮譽觀念，增強協(xié)作意識、責任意識，大事講原則，小事講風格，互相關心，互相理解，互相支持；倡導艱苦奮斗、恪守廉潔的清貧精神。要堅持黨性原則，大力弘揚清貧精神，保持和發(fā)揚艱苦奮斗、恪守廉潔的優(yōu)良作風，樹立過緊日子的思想。三是辦事效率更高。我局積極為擴大內(nèi)需搞好用地保障服務，開辟重點項目用地報批“綠色通道”。用地預審改變過去逐個科室征求意見的做法，實行集中會審制，縮短審批時限，使重點項目的審批時間縮短到原有規(guī)定時限的50%以下。我局對直接投資500萬元美元以上、內(nèi)資3000萬元人民幣以上的項目，符合旅游、醫(yī)藥、陶瓷、鞋業(yè)、硬質(zhì)合金等深加工產(chǎn)業(yè)重點項目，實行一個窗口集中受理，聯(lián)合審批、告知承諾、限時辦結(jié)。對重點項目用地需要用地預審的，3個工作日內(nèi)辦結(jié)。個別特急項目，2個工作日內(nèi)報批，2個工作日內(nèi)審批辦結(jié)。如高安陶瓷基地立項后，我局提前介入按規(guī)劃幫助用地戶選地，宣傳好政策引導客商集約節(jié)約用地，研究政策提高操作力，加強業(yè)務學習確保報批資料一次成功，勤于溝通爭取上級的理解支持。同時，對每個項目做到跟蹤服務，成熟一個報批一個。到目前為止，共報批22個批次，面積8879.316畝，其中耕地313.6695畝，僅占3.53%，不僅確保了重點項目落地，還有效地保護了耕地。與此同時，該基地已有17個項目投入生產(chǎn)，產(chǎn)值30億元，銷售收入28億元，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。我局在開展機關效能年活動中，努力做到活動與工作“兩不誤、兩促進”，著力推進礦產(chǎn)資源整合工作，明確整合后轄區(qū)礦業(yè)權(quán)數(shù)量要比整合前減少20%以上，礦產(chǎn)資源利用率提高10%以上，礦山安全事故發(fā)生起數(shù)和傷亡人數(shù)下降10%以上的目標要求。

三、存在不足

一是少數(shù)單位領導對開展機關效能年活動的思想認識還不到位，重視力度不夠，工作欠主動，行動偏慢，有的甚至以其他工作忙為理由，敷衍了事。

二是宣傳力度還不夠，各單位在活動過程中的工作亮點、工作特色和典型事例未能及時上報，在省、市媒體宣傳報道的力度還有待加強。