審計工作氣溶膠效應(yīng)分析
時間:2022-05-13 15:15:38
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摘要:針對當前鐵路內(nèi)部審計工作中購買審計服務(wù)存在的弊端,聯(lián)系當前社會上討論較為激烈的氣溶膠效應(yīng),提出解決鐵路內(nèi)部審計量能矛盾、降低購買審計服務(wù)成本的新策略,并引入氣溶膠效應(yīng)概念較為形象地說明新策略所產(chǎn)生的后續(xù)效應(yīng)。
關(guān)鍵詞:氣溶膠效應(yīng);內(nèi)部審計;服務(wù)采購;鐵路行業(yè)
1引言
2020年新冠疫情席卷全球,速度之快,涉及面之廣,影響之大,前所未有。隨著疫情的發(fā)展,氣溶膠的概念被頻繁提起。氣溶膠是指由固體或液體小質(zhì)點分散并懸浮在氣體介質(zhì)中形成的膠體分散體系,又稱氣體分散體系。效應(yīng)是指在有限環(huán)境下,由一些因素和一些結(jié)果構(gòu)成的因果現(xiàn)象,多用于對某種自然現(xiàn)象和社會現(xiàn)象的描述。效應(yīng)一詞的使用范圍較廣,并不一定是嚴格的科學(xué)定理、定律中的因果關(guān)系。而某某效應(yīng)則是指由某種動因或原因所產(chǎn)生的一種特定的科學(xué)現(xiàn)象,如著名的蝴蝶效應(yīng)、溫室效應(yīng)等。根據(jù)氣溶膠的擴散傳播特性,這種介質(zhì)攜帶新物質(zhì)隨擴散傳播并影響其他物質(zhì),使其他物質(zhì)同樣帶有該物質(zhì)所攜帶的新物質(zhì)的擴散傳播現(xiàn)象被稱為氣溶膠效應(yīng)。
2鐵路購買審計服務(wù)工作現(xiàn)狀
長期以來,鐵路內(nèi)部審計工作普遍存在任務(wù)重、人員少的問題,量能矛盾突出。為此,國鐵集團提出購買審計服務(wù)的思路,即采用招投標方式委托鐵路系統(tǒng)外的會計師事務(wù)所實施審計項目,或聘請會計師事務(wù)所的人員進行臨時人員補充。這種方式對于緩解量能矛盾、完成審計任務(wù)起到了較好的作用,但同時也存在一些弊端。如由于事務(wù)所審計人員不清楚鐵路的規(guī)章制度,不了解鐵路企業(yè)特殊的經(jīng)營和運作方式,現(xiàn)場審計中必須先對會計師事務(wù)所審計人員進行全方位規(guī)章制度講解,而后續(xù)的記錄、底稿、報告甚至歸檔工作基本靠鐵路內(nèi)部審計人員完成,審計工作事倍功半,影響了審計工作的效率。又如,審計現(xiàn)場存在事務(wù)所人員在查證過程中頭緒不清,詢問缺少行業(yè)專業(yè)性、問題缺乏針對性的情況,不僅造成被審單位對審計工作專業(yè)性的質(zhì)疑,審計工作陷入被動,而且內(nèi)部審計人員需為此分散精力,除了完成自己分內(nèi)工作外還要點明查證方向和糾偏,指導(dǎo)事務(wù)所組員的工作,導(dǎo)致審計工作推進緩慢,稍未顧及就會出現(xiàn)記錄底稿問題指向不明、記錄針對性不強、事實敘述不全或存在歧義,因查證不實而最終不能形成問題。而每次遇到新的項目事務(wù)所又派出新成員,如此周而復(fù)始,大大影響了審計工作的推進和成效。
3氣溶膠效應(yīng)在審計工作中的應(yīng)用
3.1抽調(diào)本系統(tǒng)所轄單位人員參與審計
鐵路企業(yè)具有專業(yè)性強、行業(yè)運作特殊的特點,這就要求從事鐵路審計的人員必須具備較強的專業(yè)技能和行業(yè)知識儲備。在實際工作中,現(xiàn)行的僅采用外購審計服務(wù)來填補審計人員不足的方式,既不利于審計工作的正常開展,也不利于審計質(zhì)量和效率的提高,更不利于審計服務(wù)企業(yè)理念的推廣。不僅如此,外購審計服務(wù)每個項目少則兩三萬元,多則五六萬元,無形中增加了審計成本,不利于鐵路提質(zhì)增效。本文認為不妨嘗試著打破當前在外部事務(wù)所購買審計服務(wù)來補充審計人員的單一模式,增加抽調(diào)路局集團公司所轄各單位技術(shù)人員和財務(wù)人員參加審計組的力度,以彌補審計項目實施中審計人員不足的問題。這樣不僅能克服上述弊端,也能節(jié)約大筆的外購審計服務(wù)費用,還能使單位技術(shù)人員和財務(wù)人員深入了解審計工作,拓展思維,增強規(guī)矩意識,讓規(guī)范企業(yè)經(jīng)營的理念深入人心。3.1.1抽調(diào)工程技術(shù)人員和財務(wù)人員參與審計工作。針對審計項目單位的行業(yè)性,按照專業(yè)對口進行人員分派,由于抽調(diào)的是鐵路工作人員,熟悉行業(yè)運作模式,加上專業(yè)對口,在實際工作中能較快地適應(yīng)業(yè)務(wù)程序并迅速找到問題點。3.1.2根據(jù)抽調(diào)人員所在單位從事的業(yè)務(wù),有針對性地分派到審計項目組。如工務(wù)段審計組可分派一名在工務(wù)系統(tǒng)單位擔(dān)任技術(shù)或線路、物資等部門技術(shù)性職務(wù)的人員加上一名工務(wù)系統(tǒng)單位的財務(wù)人員,當然,抽調(diào)單位人員不能參與本單位審計工作。之所以需要非財務(wù)專業(yè)人員參與,是為了從技術(shù)專業(yè)的角度來審視問題,有利于發(fā)現(xiàn)問題,也更有利于專項工作的深入開展,從而提出具有專業(yè)特點、結(jié)合實際、具有可操作性的整改意見和建議。這樣在工務(wù)段實施審計工作中就會由于其了解工務(wù)系統(tǒng)工作而較快地適應(yīng)和開展審計工作,同時也能在短時間內(nèi)迅速找到問題點,避免由于不了解行業(yè)特點而導(dǎo)致走彎路、走偏路的情況。3.1.3抽調(diào)人員對審計理念的推廣應(yīng)用。抽調(diào)人員本身就是鐵路企業(yè)職工,參與到審計組工作,深入了解審計工作的初衷和實質(zhì),有利于被抽調(diào)人員在今后的工作中自覺或不自覺地將審計理念融入到本職工作中去。同時,到相同行業(yè)的兄弟單位審計,有助于學(xué)習(xí)兄弟單位好的工作方式方法,并將其帶回到原單位推廣,有利于企業(yè)整體經(jīng)營方式的提高和管理經(jīng)驗的推廣。
3.2抽調(diào)人員參與審計的氣溶膠效應(yīng)
3.2.1抽調(diào)人員參與審計氣溶膠效應(yīng)的傳播方式。將每一名抽調(diào)人員看作是氣溶膠效應(yīng)中的每一粒氣溶膠顆粒,他們從原單位被抽調(diào)出來,自身具備一定的專業(yè)知識和專業(yè)技能,同時也帶著原單位的管理經(jīng)驗和技術(shù)方法。在審計過程中,他們除了完成審計工作,協(xié)助審計人員快速找出被審單位的問題和癥結(jié),同時也會不自覺地結(jié)合自身單位較為合理科學(xué)的管理經(jīng)驗和方法提出切實可行的審計意見,這將更有助于企業(yè)的經(jīng)營管理和有針對性地修正被審計單位的不足之處。所有審計項目結(jié)束后,各單位抽調(diào)的人員如同氣溶膠擴散一樣將通過審計了解學(xué)習(xí)到的被審單位新技術(shù)、新理念、新方法、新經(jīng)驗帶回原單位,并開始傳播審計思維和規(guī)矩意識。每一輪抽調(diào)都會有新的人員得到學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提升,長此以往地循環(huán)下去,不但可以全面推廣規(guī)矩意識和對新規(guī)章制度的理解,還可以逐步形成單位之間的經(jīng)驗交流,完善企業(yè)管理,提升企業(yè)效益,從而形成良好的發(fā)展氛圍和學(xué)習(xí)氛圍。3.2.2氣溶膠效應(yīng)對審計管理工作的提升。氣溶膠效應(yīng)就是一種讓原分子自帶信息進行傳播并融合到原環(huán)境的擴散效應(yīng)。這種效應(yīng)適用于體系內(nèi)企業(yè)間的信息傳達和信息更新。經(jīng)擴散和人傳人的融合后最終達到群體性的信息更新,使各單位的鐵路職工從上到下整體性規(guī)矩意識和制度理念得到提升,管理和技術(shù)經(jīng)驗得到推廣。不僅有利于審計理念的傳播,使規(guī)矩意識深入人心,更有利于企業(yè)間相互學(xué)習(xí),推廣先進的管理方法。這樣的良性循環(huán)也有利于審計人員與抽調(diào)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,提高審計人員自身的業(yè)務(wù)技能,拓寬自身的審計思維,優(yōu)化審計手段,提高審計質(zhì)量,真正實現(xiàn)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、提升企業(yè)經(jīng)濟效益、改善企業(yè)管理意識的審計目的。隨著該效應(yīng)的進一步擴散,無形當中懂專業(yè)、懂審計的全方位人才將越來越多,逐步形成了龐大、多方位、多技能的審計人員儲備庫,為后續(xù)審計人員的補充、更替提供強有力的支撐,保障內(nèi)部審計工作的未來發(fā)展。
4結(jié)束語
綜上所述,增加抽調(diào)路局集團公司所轄單位技術(shù)、財務(wù)人員參與審計工作有利于審計工作的開展,可加快審計效率,提高審計質(zhì)量,而且使抽調(diào)人員深入了解審計工作,消除對審計工作的誤解,并在后續(xù)工作中潛移默化地產(chǎn)生氣溶膠效應(yīng),發(fā)散性地傳播企業(yè)規(guī)范理念,強化職工的防范思維,提高職工的規(guī)矩意識。氣溶膠效應(yīng)的傳播,有助于審計理念和思維在鐵路各單位中發(fā)散開來,以實現(xiàn)人人懂規(guī)矩、人人講規(guī)矩、事事按規(guī)矩,從根本上規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,最終達到提質(zhì)增效的審計目的。
參考文獻
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作者:張宇海