農(nóng)村水利灌溉工程質(zhì)量管理路徑
時間:2022-04-25 10:19:20
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摘要:在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展背景下,農(nóng)業(yè)灌溉工程需求量越來越大,在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平方面發(fā)揮了重要作用。農(nóng)田水利灌溉工程的快速發(fā)展,有效減少了水資源浪費,提升了農(nóng)田灌溉質(zhì)量,促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。要結(jié)合具體情況,對農(nóng)田水利灌溉工程施工質(zhì)量進行控制,保障其穩(wěn)定運行,滿足農(nóng)田灌溉的需求,全面提升綜合效益。本文主要對農(nóng)村灌溉工程質(zhì)量管理路徑進行分析,旨在進一步提升農(nóng)業(yè)灌溉工程施工效果,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。
關鍵詞:農(nóng)村;灌溉工程;質(zhì)量管理;路徑
農(nóng)田水利灌溉工程的發(fā)展和建設,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然需求,對于提升水資源利用率、優(yōu)化資源配置、促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高效發(fā)展具有不可替代的作用,同時還具有一定的抗旱、防洪效果。因此,相關部門要強化對農(nóng)村灌溉工程的重視,強化施工質(zhì)量,保障運行效率,為節(jié)水灌溉技術的大力推廣和應用發(fā)揮重要作用。
1農(nóng)田水利工程建設與管理工作的內(nèi)容
對于農(nóng)田水利項目而言,管理工作的核心便是對施工內(nèi)容開展周期性管理,從不同階段進行工程內(nèi)容與調(diào)整,以此來確保整個農(nóng)田水利項目工程質(zhì)量能夠滿足預期標準,農(nóng)民的生活質(zhì)量也能夠因此得到有效保障。在這一過程中,施工單位需要考量不同因素所產(chǎn)生的影響,加強對現(xiàn)場內(nèi)容的管控力度,掌握策略以及技術需求,并依照實際情況開展工程管控作業(yè),提高施工效率,加強部門的協(xié)調(diào)能力,為后續(xù)工作奠定良好的基礎。其中,工程設計既包含工程的前期計劃和管理,又包含工程施工中的事中調(diào)控與事后控制。農(nóng)田水利項目內(nèi)所開展的前期策劃管理工作是以事先預防為主,完成相應的準備工作,需要施工人員在進行設計之前,對工程現(xiàn)場的相關情況進行統(tǒng)計與分析,并依照實際情況制訂出一套詳細的管理方案,嚴格遵循相關標準,確保工程進度不受影響,提高農(nóng)田水利項目建設的質(zhì)量,滿足農(nóng)民的灌溉需求,促進地區(qū)經(jīng)濟建設與發(fā)展。事中調(diào)控對整個工程質(zhì)量管理工作有極為重要的作用,涉及到項目的施工工序與內(nèi)容管理,需要施工單位依分項工程的建設需要,從人力資源、質(zhì)量需求、施工工序、周期管控等內(nèi)容進行管控,以提高人員生命健康安全保障為主,同時加強對農(nóng)田水利項目的管理,提高整個工程的施工質(zhì)量。事后控制大多集中在項目驗收、成果管理以及綜合評價方面,合理控制項目偏差,必須保證工程質(zhì)量,為工程的安全、穩(wěn)定運行提供有效保障。
2水利灌溉工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1質(zhì)量管理主體不明確
國家非常重視農(nóng)田水利工程,并逐漸加大投入,促進了水力灌溉工程施工水平的有效提升。但是在實際的工程建設過程中,由于缺乏明確的質(zhì)量管理主體,導致農(nóng)田水利建設過程中缺乏有效監(jiān)管,施工質(zhì)量問題難以得到及時有效的解決,限制了水利工程功能的發(fā)揮,不利于農(nóng)業(yè)灌溉水平的提升。
2.2缺乏完善的管理體制
在農(nóng)村灌溉水利工程建設中,缺乏完善的質(zhì)量管理制度,管理理念落后,管理人員技術水平不高,往往存在管理權(quán)責分工不合理、部門管理職責劃分不明確等問題,導致管理效果不佳。此外,村民對水利工程的保護意識不強,經(jīng)常出現(xiàn)損壞灌溉設備、隨意開溝等現(xiàn)象。2.3基層服務體系不健全在農(nóng)村灌溉水利工程建設中,普遍存在“重建設,輕管理”的現(xiàn)象,工程建設完成之后,缺乏有效管理,導致工程問題得不到及時解決,如漏水問題、設備老化損壞等,管理服務部到位,不僅影響工程應用效率,而且造成嚴重的水資源浪費,農(nóng)田灌溉效果不佳。
3影響農(nóng)田水利工程建設與管理效率的主要因素
3.1人為因素
農(nóng)田水利工程施工人員與管理人員本身能力不足,會影響整個工程的建設質(zhì)量。在開展農(nóng)田水利工程建設與管理的過程中,施工單位需要加強對相關人員的管理和培訓,提高工作人員的技術水平,強化職業(yè)道德,保證工作人員在施工中按照操作規(guī)范進行,提高工程建設質(zhì)量。
3.2技術因素
對于施工單位而言,在開展農(nóng)田水利項目的過程中,倘若選用的技術存在問題,便會影響施工進度,最終降低工程質(zhì)量。因此,施工單位在進行技術管理的過程中,要以項目建設目的為指導開展工作,確保施工技術方案有效落實。在使用相應技術時,要保證工程的工藝流程符合工程建設需求,施工人員要按照設計方案進行作業(yè),不斷提升工程的施工效率,為工程的穩(wěn)定運行奠定基礎。施工單位在施工技術方法的應用過程中,要對施工技術的合理性與科學性進行分析,依照工程項目的實際情況進行綜合性考量,選擇與工程相適應的施工技術,有效降低工程成本,并保證施工進度。
3.3設備與環(huán)境因素
農(nóng)田水利工程設備因素主要是指施工過程中所用的各類機器設備對施工的影響。從實踐來看,機械設備的正確使用不僅能夠提高整個工程的建設進度,有效降低勞動成本,而且能夠保證項目的施工質(zhì)量。因此,必須加強對施工設備采購和進出場管理,要根據(jù)實際需求,嚴控進場設備的型號和規(guī)格的選擇。環(huán)境因素直接影響農(nóng)田水利工程施工能否順利進行,主要包括施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境,還包括當?shù)氐淖匀画h(huán)境。其中,作業(yè)環(huán)境即施工現(xiàn)場的作業(yè)面、給排水條件、照明通風條件、道路等;質(zhì)量管理環(huán)境即施工質(zhì)量管理制度、組織體系;自然環(huán)境即工程區(qū)地質(zhì)、水文、氣象等。施工實踐中要重視各類環(huán)境因素對工程影響。
4農(nóng)村灌溉工程質(zhì)量管理路徑
4.1做好施工前的準備工作
農(nóng)村灌溉工程施工質(zhì)量涉及方方面面,影響質(zhì)量的因素較多,為了有效提升施工質(zhì)量,要在施工之前做好施工準備工作,結(jié)合具體的施工需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化設計。設計人員要深入實地,展開全面調(diào)查,對地形、地質(zhì)、氣候、水源、植被等進行綜合分析,并在此基礎上制定可行的施工方案[1]。此外,要聯(lián)合各方對施工圖紙進行審核,保障其科學性和合理性,避免出現(xiàn)問題影響后續(xù)工程的有序開展。要嚴格控制施工材料、施工設備質(zhì)量,做好施工技術交底工作,完善施工組織規(guī)劃,減少工程變更現(xiàn)象,有效控制整體施工成本。如果在后續(xù)施工過程中,出現(xiàn)實際施工與設計圖紙不相符的地方,要結(jié)合具體情況,展開調(diào)查,并對施工圖紙和施工方案進行優(yōu)化調(diào)整,保障灌溉工程的順利施工[2]。
4.2注重細節(jié)管理
強化細節(jié)質(zhì)量管理,是提升灌溉工程建設質(zhì)量的重要途徑。在細節(jié)管理中,要保障施工技術、工序等與施工設計要求相符,確保施工規(guī)范性與標準性。因此,在施工之前要對施工現(xiàn)場展開全面調(diào)查,精準掌握具體情況,以便優(yōu)化施工設計,并結(jié)合實際施工需求對施工方案進行調(diào)整,保障施工規(guī)范性;要保障混凝土施工質(zhì)量的規(guī)范性,科學控制原材料配比,保障振搗作業(yè)的規(guī)范性;安排專業(yè)人員對工程施工進行全過程監(jiān)督,對施工現(xiàn)場進行有序管理,及時發(fā)現(xiàn)異常問題,追究相關責任;完善獎懲機制,保障施工規(guī)范性,制定統(tǒng)一化的施工質(zhì)量標準,優(yōu)化整體施工效果,強化施工人員責任意識,端正工作態(tài)度[3]。
4.3完善施工質(zhì)量監(jiān)管機制
完善監(jiān)督管理機制,是保障農(nóng)村灌溉建設工程施工質(zhì)量的重要基礎。要完善施工班組制度,對具體的責任進行明確劃分,保障所有施工人員都能明確自身的工作內(nèi)容和責任,保障工作任務和管理制度的有效落實與執(zhí)行;鼓勵施工人員參與質(zhì)量監(jiān)管工作,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,促進施工效果的全面提升。加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,并強化對施工設備、工具的優(yōu)化管理,保障施工規(guī)范性,避免出現(xiàn)違規(guī)操作,影響工程安全,保障工作人員安全[4]。
4.4完善施工進度管理
結(jié)合具體的工程需求,編制詳細可行的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等。嚴格按照施工進度計劃、施工組織設計組織施工,每周召開進度協(xié)調(diào)會,檢查落實進度計劃落實情況。隨時調(diào)整進度計劃,合理安排機械設備與人工作業(yè),全面提高工作效率,保障工程各個工序的有序開展,如基礎開挖、壩體填筑到庫區(qū)砼澆筑、土工膜鋪設、格梁混凝土預制安裝、壩頂和附屬工程等,實現(xiàn)科學管理,為整體施工質(zhì)量的提升奠定基礎[5-6]。
4.5其他方面
一是積極鼓勵農(nóng)民參與灌溉工程的建設過程,在工程設計階段,要與當?shù)剞r(nóng)民進行有效溝通和協(xié)商,了解他們的需求和期望,滿足農(nóng)民實際的灌溉用水需求,強化灌溉工程使用效能。只有這樣才能激發(fā)農(nóng)民對工程的管理和維護意識,強化工程整體施工質(zhì)量[7]。二是加大資金投入。當?shù)卣块T要強化對灌溉工程的重視,加大資金投入,保障工程施工有充足的資金支持,并安排專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場施工指導,促進工程施工的有序進行。三是完善施工質(zhì)量安全管理制度的建設。施工安全是強化施工質(zhì)量的首要任務,要結(jié)合具體的工程現(xiàn)場情況,對施工質(zhì)量、安全隱患問題進行全面分析,制定針對性的質(zhì)量安全管理制度,盡量避免突發(fā)事件。嚴禁閑散人員隨意出入施工現(xiàn)場,保障施工技術的規(guī)范性。四是提升工作人員的綜合素質(zhì)。要強化施工人員的專業(yè)素質(zhì),進行定期培訓,提升專業(yè)技能,樹立責任意識。要強化對現(xiàn)場管理人員的培訓,提升其對灌溉工程施工的了解,增加專業(yè)知識,強化管理技能,保障質(zhì)量管理工作的有序開展。要強化技術人員和監(jiān)督人員的綜合素質(zhì),使其掌握一定的專業(yè)技能和安全技術知識,具備一定的從業(yè)資格,對安全技術規(guī)范進行全面掌握,做好施工技術交底工作,全面保障施工安全[8]。
5結(jié)語
在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展背景下,農(nóng)村灌溉建設工程需求越來越多,對節(jié)約水資源、推廣節(jié)水灌溉技術、促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。因此,要強化對農(nóng)村灌溉工程施工質(zhì)量的管理,做好施工準備工作,完善施工質(zhì)量監(jiān)管,注重施工過程的細節(jié)管理,完善施工管理制度,加大資金投入,強化安全管理,為農(nóng)村灌溉工程質(zhì)量管理效率的提升奠定基礎,最大程度上發(fā)揮灌溉工程的使用效能。
參考文獻
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作者:王興陽 單位:甘肅省水利水電工程局有限責任公司