導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合顯得十分必要，不僅需要全面建立健全企業(yè)中的會(huì)計(jì)制度，還要提高相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。在全面推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)含義分析

在企業(yè)發(fā)展中，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都非常重要，其都能夠給企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)切實(shí)提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析

當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理指的是企業(yè)對(duì)外所報(bào)告的會(huì)計(jì)工作，其工作開(kāi)展的基礎(chǔ)是國(guó)家的政策、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的工作制度，能夠有效地在企業(yè)運(yùn)行時(shí)合理評(píng)估流動(dòng)資金的實(shí)際情況，并做好結(jié)算工作。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也能給企業(yè)的投資人以及債權(quán)人提供較為客觀和清晰的數(shù)據(jù)，幫助其了解資金實(shí)際盈虧情況，從而通過(guò)數(shù)字的方式將企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況展示出來(lái)［1］。就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展而言，也逐步地形成了一種把債券和資金結(jié)合在一起，合理地進(jìn)行評(píng)估和計(jì)算，從而將企業(yè)的實(shí)際情況更好地傳遞給外界。

（二）管理會(huì)計(jì)分析

企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，其和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，工作的范圍不同。進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，給企業(yè)提供針對(duì)性較強(qiáng)的報(bào)告管理。首先，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能不同，在工作開(kāi)展時(shí)，其需要認(rèn)真地分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況以及企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在分析后能夠得到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)信息，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的先進(jìn)性，有針對(duì)性地幫助企業(yè)調(diào)整模式。這種情況下，我們能夠發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ)開(kāi)展的活動(dòng)，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化其建設(shè)和發(fā)展，幫助企業(yè)取得更多的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

就當(dāng)前而言，企業(yè)會(huì)計(jì)體系中包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩種，二者工作存在的相似性比較多，但也存在明顯的差異性［2］。二者差異性主要體現(xiàn)在管理內(nèi)容存在較大差別。比如，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展工作時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)運(yùn)行情況，給企業(yè)當(dāng)前發(fā)展提供針對(duì)性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)和信息，保證數(shù)據(jù)信息的有效性。但是，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，往往是給企業(yè)內(nèi)部管理和決策更好地進(jìn)行提供有效的數(shù)據(jù)信息，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行決策。其次，通過(guò)分析二者工作特征可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須確保數(shù)字準(zhǔn)確，確保能將企業(yè)當(dāng)前實(shí)際財(cái)務(wù)情況體現(xiàn)出來(lái)，保證核算的正確性。企業(yè)管理會(huì)計(jì)開(kāi)展工作時(shí)，需要從全局出發(fā)，認(rèn)真地分析企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要提出可行性較強(qiáng)的戰(zhàn)略方案。最后，二者工作概念也存在明顯差異性。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作是匯總和分析企業(yè)流動(dòng)資金實(shí)際情況，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)表格、賬本和憑證的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)則需要從整體出發(fā)做好科學(xué)的分析和核算工作，確保能夠給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供幫助，為決策者提供參考依據(jù)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系分析

首先，二者都需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況開(kāi)展工作，提高分析和評(píng)估的有效性和針對(duì)性，并且做好企業(yè)監(jiān)管工作，確保企業(yè)能夠向著正確的方向發(fā)展，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)管理對(duì)象是相同的［3］。其次，二者都需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行針對(duì)性分析，從而幫助企業(yè)提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理工作的有效性。雖然，隨著企業(yè)的發(fā)展，兩種工作核心都是根據(jù)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行，所以，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都能夠幫助企業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高管理的實(shí)際效率。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的作用分析

對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)信息能夠反映企業(yè)的負(fù)債情況、財(cái)產(chǎn)信息和企業(yè)現(xiàn)金流，其是管理人員決策參考的重要信息。其中，還包含了財(cái)務(wù)指標(biāo)，需要對(duì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)制定的財(cái)務(wù)指標(biāo)是否存在明顯出入。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)想要獲得更好的發(fā)展，必須做好內(nèi)部管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平衡。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者之間的聯(lián)系更加地密切，但是部份企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)，還是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分離開(kāi)來(lái)，通過(guò)雙部門(mén)的方式來(lái)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)，這種情況很容易給財(cái)務(wù)信息共享造成極大的影響。雖然隨著財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)的建設(shè)能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)信息共享，但二者在判斷以及信息商議方面存在的限制還比較多。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，能夠幫助企業(yè)有效整合相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)體系方面的信息交互，也能給企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)決策以及內(nèi)部管理提供幫助。

（一）幫助企業(yè)更加深入地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)信息的分析

當(dāng)前很多企業(yè)在進(jìn)行部門(mén)設(shè)置和職能管理時(shí)，還是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分成兩個(gè)部門(mén)。通過(guò)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)無(wú)論是進(jìn)行內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是拓展業(yè)務(wù)，都需要涉及到很多和經(jīng)濟(jì)有關(guān)的因素［4］。財(cái)務(wù)能夠統(tǒng)計(jì)、記錄、核算和分析企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)管理的有效性，確保企業(yè)在制定內(nèi)外部管理工作的時(shí)候更加科學(xué)和有效。經(jīng)濟(jì)管理本身便是一項(xiàng)比較宏觀的工作，社會(huì)發(fā)展、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)市場(chǎng)信息等都會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容制定造成較大的影響。企業(yè)無(wú)論是進(jìn)行內(nèi)部管理還是發(fā)展決策，都需要將經(jīng)濟(jì)管理的作用發(fā)揮出來(lái)，合理的配置相關(guān)的資金和項(xiàng)目，幫助企業(yè)提高其業(yè)務(wù)執(zhí)行能力和管理的水準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展面向的是企業(yè)資金動(dòng)向以及實(shí)際應(yīng)用情況，其在經(jīng)濟(jì)管理中的作用非常重要。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，企業(yè)必須做好經(jīng)濟(jì)管理工作，利用精細(xì)化的管理來(lái)提高其運(yùn)營(yíng)的水準(zhǔn)，從而幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展新時(shí)期都應(yīng)做好信息的整合，企業(yè)管理人員也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和需要，轉(zhuǎn)變以往的方式，從而幫助企業(yè)更好地整合利用其內(nèi)部管理信息。

（二）幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理和內(nèi)部管理工作

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)無(wú)論是內(nèi)部管理質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理質(zhì)量還是自身的運(yùn)營(yíng)水平都會(huì)給其發(fā)展造成極大的影響。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)本身便是各種資源流動(dòng)的過(guò)程，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在分析統(tǒng)計(jì)相關(guān)資源的時(shí)候，往往會(huì)從不同層次和角度出發(fā)來(lái)給企業(yè)提供其運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)，確保企業(yè)能夠從宏觀和微觀兩方面綜合分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，從而給企業(yè)提供更好的經(jīng)營(yíng)決策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作輸出結(jié)果交替、職能存在交叉，若是能夠?qū)⒍呷诤显谝黄?，使?shù)據(jù)信息更加高效和規(guī)范，也能提高數(shù)據(jù)信息的針對(duì)性和有效性。比如，企業(yè)核算成本項(xiàng)目時(shí)，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合運(yùn)作以及信息的交替，從而在幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)更好地了解項(xiàng)目成本的實(shí)際變動(dòng)情況，提高工作開(kāi)展的針對(duì)性，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行內(nèi)部管理［5］。通過(guò)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠從不同的環(huán)境、角度以及決策方針出發(fā)給企業(yè)提供針對(duì)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息，幫助了解當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，幫助企業(yè)更好的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，確保企業(yè)制定的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和合理的對(duì)外發(fā)展計(jì)劃，從而給企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供較多的支持。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，需要考慮到各個(gè)方面，受到的影響因素較多，所以，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)的作用會(huì)不斷地增強(qiáng)。

四、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，必須重視管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合、優(yōu)化，這也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合能夠幫助企業(yè)提高工作效率，給企業(yè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

（一）進(jìn)行正確管理會(huì)計(jì)理念的樹(shù)立

想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，企業(yè)便必須做好內(nèi)部宣傳工作，使員工真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行正確管理會(huì)計(jì)理念的樹(shù)立。以往企業(yè)會(huì)計(jì)比較重視會(huì)計(jì)核算，這種管理理念已經(jīng)很難幫助企業(yè)發(fā)展制定有效決策，這種情況下，便必須重視會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變。管理人員應(yīng)該督促財(cái)務(wù)人員進(jìn)入到一線工作中去，幫助其更好地了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的流程，從而給內(nèi)部控制制度的制定以及成本預(yù)算的制定奠定基礎(chǔ)，確保企業(yè)制定的相關(guān)政策能夠和企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)更好的融合在一起，從而幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行決策。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員必須進(jìn)行管理理念的轉(zhuǎn)變，從會(huì)計(jì)核算出發(fā)來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，給管理者決策提供數(shù)據(jù)上的幫助。企業(yè)應(yīng)該給管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合提供充足的人才，從而確保二者融合能夠較為順利地進(jìn)行。

（二）企業(yè)必須提高自身的會(huì)計(jì)信息化管理水準(zhǔn)

首先，企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展情況和需要來(lái)進(jìn)行合理科學(xué)的方案制定，相關(guān)部門(mén)以及專業(yè)人員需要重視管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率以及工作準(zhǔn)確性的提高，從而給會(huì)計(jì)工作更加深入地進(jìn)行提供幫助，將日?？荚u(píng)和會(huì)計(jì)工作發(fā)展影響因素相結(jié)合，才能幫助企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的改革，做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，從而給管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合奠定基礎(chǔ)。其次，企業(yè)需要做好技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，幫助企業(yè)不斷的提高會(huì)計(jì)信息管理有效性，提高會(huì)計(jì)信息管理的實(shí)際水平，這便要求企業(yè)在會(huì)計(jì)計(jì)算設(shè)備引入時(shí)，須全面地考慮行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展的方向。再次，需要做好各種類型會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的利用工作，保證融合的可行性，并做好探索工作。最后，在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化和融合時(shí)，必須深入分析給其工作效率造成影響的因素，將會(huì)計(jì)信息化的作用和優(yōu)勢(shì)真正地發(fā)揮出來(lái)，提高企業(yè)信息化管理的水準(zhǔn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展能夠真正地做到與時(shí)俱進(jìn)。

（三）培養(yǎng)更多的高素質(zhì)復(fù)合型人才

通過(guò)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合可以發(fā)現(xiàn)，想要將二者融合在一起，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，必須培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員在工作中，需要樹(shù)立正確的思想，必須將人才培養(yǎng)放在首要的位置，并根據(jù)實(shí)際需要來(lái)規(guī)劃開(kāi)展基層工作，不斷的優(yōu)化會(huì)計(jì)行業(yè)的體系和發(fā)展結(jié)構(gòu)，從而給企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。其次，企業(yè)想要培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合性人才，必須根據(jù)人力資源的實(shí)際情況進(jìn)行，保證制定的培養(yǎng)方案和人才的實(shí)際需要相符。再次，需要根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員本身的能力情況，并認(rèn)真地分析，根據(jù)實(shí)際情況和需要科學(xué)制定復(fù)合型人才的培養(yǎng)和教育計(jì)劃。第四，需要從單位整體情況出發(fā)做好會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)工作，在此過(guò)程中，不但需要重視會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)方面能力的提高，還必須重視其操作能力，特別是提高會(huì)計(jì)人員電算化應(yīng)用方面的能力，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合奠定人才基礎(chǔ)。

（四）重視會(huì)計(jì)融合制度的完善

企業(yè)想要更好的運(yùn)行，必須制定合理完善的制度，企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合也必須根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)完善相關(guān)的制度。首先，企業(yè)需要將工作重點(diǎn)放在總結(jié)以及完善制度上，才能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮出來(lái)，有效推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合。其次，在會(huì)計(jì)融合制度完善時(shí)，必須進(jìn)行制度流程的分析及探究，以發(fā)揮其作用。最后，還應(yīng)該深入分析和探究管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的聯(lián)系，保證會(huì)計(jì)融合制度本身的完善性。此外，在會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理方面，必須對(duì)融合制度進(jìn)行合理評(píng)估，確保其能給會(huì)計(jì)工作水平提高提供有力的支撐，不斷的優(yōu)化其職能。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)必須將財(cái)務(wù)管理的作用真正地發(fā)揮出來(lái)，幫助企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本身都是會(huì)計(jì)的重要組成部分，未來(lái)我們必須重視二者間的融合，幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)前期預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)決策，幫助企業(yè)更好的評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)情況，給企業(yè)發(fā)展提供幫助。

參考文獻(xiàn)：

［1］張朕壇.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合所面臨的問(wèn)題［J］.中國(guó)市場(chǎng)，2021（29）：171-172.

［2］王欣欣.淺議新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合［J］.納稅，2021，15（29）：147-148.

［3］馬曉琳.新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展［J］.中國(guó)市場(chǎng)，2021（30）：163-164.

［4］楊夢(mèng)菀荃.論新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展［J］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（26）：4-6.

［5［劉昀歆.探討新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合［J］.大眾投資指南，2021（18）：72-73.

作者：宋巖