摘要：在進行電氣工程施工過程中，受到各方面因素的影響，存在很多的安全隱患，增加了工程的安全風(fēng)險。因此，本文如何做好電氣工程建設(shè)安全風(fēng)險管理展開論述。

關(guān)鍵詞：電氣；安全風(fēng)險；管理措施

隨著國家電力行業(yè)的迅速發(fā)展，高壓工程建設(shè)速度越來越快，電網(wǎng)建筑規(guī)模不斷擴大，對施工質(zhì)量要求越來越高。在實際線路施工過程中，受到地形、自然、線路的影響，施工人員要進行高空作業(yè)，大大增加施工安全隱患和風(fēng)險。對電氣施工而言，具有很強的專業(yè)性，具體包括地基施工、地質(zhì)測量、桿塔架設(shè)等，很容易安全事故。因此，施工單位要分析潛在的安全隱患，控制好安全風(fēng)險管理，并對安全風(fēng)險進行嚴格的控制和管理，保證施工安全和施工質(zhì)量。下面首先分析輸電線路施工安全管理存在的問題，接著提出了相應(yīng)的解決措施。

1.電氣施工安全風(fēng)險

在電氣工程施工過程中，涉及很多內(nèi)容，對施工安全管理要求比較高，很容易受到外界因素的干擾，增加了安全隱患。下面就針對電氣施工安全風(fēng)險展開論述。1.1工程安全基礎(chǔ)存在問題。在電氣工程施工過程中，施工單位雖然制定完善的安全管理規(guī)章制度，明確了安全管理標(biāo)準，努力提升安全施工管理水平。但是在實際管理過程中，施工人員沒有認真落實安全施工責(zé)任機制，對安全風(fēng)險認識不到位，尤其在進行爆破、開挖、登高以及桿塔工程施工過程中，危險性比較高，安全風(fēng)險不斷增加，影響了電氣工程安全施工管理。1.2安全管理責(zé)任落實不到位。對電力工程線路安全管理人員而言，沒有結(jié)合實際情況，深入施工一線，對潛在的安全隱患無法正確識別，無法真正掌握在施工過程中產(chǎn)生的巨大安全風(fēng)險。在實際管理過程中，存在失察的情況，無法真正把安全管理責(zé)任落實到位，影響電氣工程的安全管理，威脅到施工人員的人身安全。1.3現(xiàn)場安全管理不到位。在實際安全施工現(xiàn)場，施工安全管理制度不完善，沒有嚴格制定施工安全管理的規(guī)程，安全管理責(zé)任落實不到位，出現(xiàn)逐級減弱的情況，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理機制流于形式，無法充分發(fā)揮現(xiàn)場安全管理的作用。另外，還有的施工單位不重視施工技術(shù)安全管理，沒有制定完善的安全管理組織方案，存在套用的情況，安全施工技術(shù)交底工作不到位，不利于安全管理工作順利進行。1.4安全投入不到位。在進行電氣施工過程中，就要不斷增加安全投入，為電力工程施工創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。但是實際過程中，隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模不斷擴大，施工企業(yè)為了滿足實際施工需要，就聘用大量的施工人員，這些人員沒有經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)，具有很強的流動性，缺乏必要的施工現(xiàn)場的安全管理經(jīng)驗，增加了安全施工管理難度和安全管理風(fēng)險。另外，施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，就忽視了安全投入，無法幫助施工人員進行有效的管理，對影響施工安全的機械、設(shè)備、工具沒有進行有效檢驗。

2.電氣施工安全管理風(fēng)險規(guī)避措施

【摘要】近年來地鐵在我國快速發(fā)展，因其發(fā)展歷史較短、經(jīng)驗不足、施工緊促、規(guī)模較大等的現(xiàn)實，運營安全管理便成為一個關(guān)鍵性課題。本文針對地鐵運營安全管理問題，立足于地鐵運營的特點和我國地鐵行業(yè)快速的實際情況，介紹了風(fēng)險管控的概念、要素及特點，提出了風(fēng)險管控在地鐵運營安全中的應(yīng)用對策。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險管控地鐵運營運營安全

1．引言

我國地鐵運營自1969年北京地鐵1號線運營伊始，經(jīng)過近40年的建設(shè)和發(fā)展，截至2008年，全國將開通運營地鐵的城市有北京、天津、上海、廣州、深圳、南京等六大城市，共22條線路。未來十年，除現(xiàn)有地鐵城市的新線開辟外，另有沈陽、哈爾濱、杭州、蘇州、成都、西安等六座城市已經(jīng)獲批準正在開工建設(shè)，還有一些城市正在規(guī)劃發(fā)展地鐵項目。目前我國軌道交通的發(fā)展規(guī)模和速度在全世界都是史無前例的，由于建設(shè)規(guī)模比較大、建設(shè)速度比較快，當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了一些值得高度重視的問題，存在建設(shè)和運營技術(shù)力量不足、高端人才和富有經(jīng)驗的技術(shù)骨干缺乏的現(xiàn)象；一些地鐵項目上馬后急于交付使用，建設(shè)周期太短，很多線路存在邊設(shè)計、邊勘測、邊施工、邊運營的現(xiàn)象，搶工期、搶進度問題比較突出，由于工程質(zhì)量、人員意識、設(shè)備技術(shù)和整體環(huán)境情況等問題，難免存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，往往成為事故的誘因，給運營安全管理無形中增添了難度，已有不少地方的地鐵在運營過程中發(fā)生了安全事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。為了促進我國地鐵建設(shè)又好又快發(fā)展，確保地鐵運營安全是至關(guān)重要的課題。

2．風(fēng)險管控簡介

2.1風(fēng)險管控的定義

摘要：根據(jù)國家信用體系建設(shè)的指引和電力行業(yè)對施工安全管理的需求，以信用評價指標(biāo)體系和評價標(biāo)準為核心，探索構(gòu)建了電力施工企業(yè)安全質(zhì)量信用評價體系，為定量輸出信用評分和定性輸出信用等級提供依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，進一步提出了組織保障、應(yīng)用機制、管控措施方面的安全質(zhì)量信用評價體系應(yīng)用方案，為電力施工企業(yè)提升安全質(zhì)量管理水平提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；安全質(zhì)量管理；問題；信用評價體系

一、引言

近年來，我國電力行業(yè)安全質(zhì)量管理工作取得了長足的進展，從國家層面到電力系統(tǒng)都建立了覆蓋各領(lǐng)域的管控政策和措施，電力工程的安全質(zhì)量事故預(yù)防能力也顯著提高。雖然監(jiān)管力度和預(yù)防能力有了極大變化，但是由于目前主體監(jiān)管資源與工程發(fā)展規(guī)模還存在結(jié)構(gòu)性差距，工程企業(yè)自身發(fā)展中也存在著隊伍建設(shè)等客觀條件限制，因此，電力施工過程中的人身傷亡事故并未完全杜絕，電網(wǎng)事故、設(shè)備事故還時有發(fā)生。黨的“十八大”以來，黨中央、國務(wù)院高度重視社會信用體系建設(shè)，不斷完善信用法律和法規(guī)制度，構(gòu)建市場信用監(jiān)管體制機制，形成多元化的監(jiān)管機制，推進全社會信用水平進一步提升，以保障我國市場經(jīng)濟健康發(fā)展。2014年，國務(wù)院印發(fā)了《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014—2020年）》，明確提出要建立安全生產(chǎn)信用公告制度，完善安全生產(chǎn)承諾和安全生產(chǎn)不良信用記錄、安全生產(chǎn)失信行為懲戒制度。國家層面信用體系的深化對電力安全管理提出了更高的要求，同時也使電力施工安全監(jiān)管面臨著更大的挑戰(zhàn)。在此背景下，電力行業(yè)開始探索安全生產(chǎn)信用管理理念與電力安全管理實際的融合，探索促進電力本質(zhì)安全安全管理的有效管控手段。

二、電力施工企業(yè)安全質(zhì)量管理存在的主要問題

（一）電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢

【摘要】規(guī)范嚴謹?shù)墓芾硎琼椖拷ㄔO(shè)順利實施的重要保障。論文通過皮膚病醫(yī)院門診綜合樓項目建設(shè)的管理實踐，總結(jié)項目管理實施過程中在設(shè)計完善、依法申報、現(xiàn)場規(guī)范管控、經(jīng)費管理、信息資料管理等方面的管理體會，為同類項目運作提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院項目；規(guī)范管理；實踐與體會

1建設(shè)現(xiàn)狀

醫(yī)院地處紫金山風(fēng)景區(qū)西側(cè)的丘崗地帶，周邊明代古墓林立，為地下文物埋藏敏感區(qū)域內(nèi)。南京市規(guī)劃要求周圍建筑限高24m。綜合樓項目位于醫(yī)院內(nèi)，在拆除原有老建筑的基礎(chǔ)上建設(shè)。周邊居民生活建筑密集，地質(zhì)巖層強度高，地下室開挖難度大。項目用地現(xiàn)狀不規(guī)整及東西高差較大，建筑設(shè)計為”L”型體；地上主體6層，局部4層，高度控制為23.7m。項目建筑南立面距城市道路紅線6m，西側(cè)局部距院醫(yī)技樓6m，距外單位家屬區(qū)20m，北有醫(yī)院制劑樓僅距4m；東側(cè)距醫(yī)院9層老建筑科研樓僅8m。項目建設(shè)不能影響和中斷醫(yī)院正常醫(yī)療工作，建設(shè)期環(huán)境影響控制和安全施工管理難度很高。

2項目管理

2.1管理效果。門診綜合樓項目實際投入使用經(jīng)費控制到了項目概算的92%。1）項目安全、質(zhì)量管理：項目各項驗收批次一次性通過。施工現(xiàn)場未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。2014年、2015年度接受國家衛(wèi)計委組織項目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查2次，均獲“優(yōu)秀”評級。2）進度管理：2012年6月18日舉行項目奠基儀式，2015年9月門診綜合樓順利投入使用。建設(shè)期間，數(shù)次接城市行政管理部門指令要求建筑工地政策性停工（最長達30d/次），項目室外管網(wǎng)施工調(diào)整為全院管網(wǎng)改造施工，工程量翻倍，項目交付仍然在立項批復(fù)計劃工期內(nèi)竣工交付使用。3）驗收獲獎：項目現(xiàn)場管理獲“南京市建筑文明工地稱號”；主體結(jié)構(gòu)工程獲得“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”；南京市優(yōu)秀建筑智能化專業(yè)設(shè)計一等獎；項目獲得“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎及江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”獎。2.2管理認識。項目管理是管理學(xué)的1個分支學(xué)科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。醫(yī)院建設(shè)工程屬于復(fù)雜的系統(tǒng)工程。豐富的專業(yè)知識、嚴謹科學(xué)的管理態(tài)度、高效有序的務(wù)實管理是工程建設(shè)管理者做好醫(yī)院工程的基本要素。2.3管理實踐。1）項目實施前與醫(yī)院的各個使用部門、使用個人及運維管理科室進行充分的溝通，全面收集科室的需求、想法、意見，結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院決策要求，嚴謹行文，擬定適合醫(yī)院的設(shè)計任務(wù)書[2]。要求設(shè)計能夠反映醫(yī)院文化和精神，人文關(guān)系與醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)的水平，符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準，編制適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的前瞻設(shè)計任務(wù)書，是項目實施成功的基礎(chǔ)措施。2）項目實施期間需做好與設(shè)計人員的專業(yè)對接，明確項目的投入以及需要實現(xiàn)的目標(biāo)、醫(yī)院發(fā)展愿景；要耐心、細致地做好設(shè)計各專業(yè)與使用個人、科室及運營管理之間的聯(lián)系、對接工作，集思廣益，細致務(wù)實地對方案進行優(yōu)化，既是項目實施成功的基本環(huán)節(jié)也是基本保證。3）建設(shè)管理的方案制定科學(xué)、專業(yè)，充分預(yù)見管理風(fēng)險防控點；全面制定應(yīng)急預(yù)案；尊重契約精神，規(guī)范管理。建設(shè)過程中：實時調(diào)整不同工種、專業(yè)的穿插趕工措施計劃；完善不可預(yù)見風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案；專人負責(zé)信息資料管理；嚴格以進度目標(biāo)為管理措施的防控點，規(guī)范、務(wù)實、科學(xué)、靈活地修正計劃和措施方案。4）在項目設(shè)計、招標(biāo)和建設(shè)過程中，嚴格保證各項手續(xù)合規(guī)、合法。合理利用行政主管部門監(jiān)督檢查的管控力及社會咨詢服務(wù)機構(gòu)的專用技術(shù)力量，提高對施工現(xiàn)場的威懾管控力度，保證項目順利實施、高效推進。門診綜合樓項目在建設(shè)管理過程中，通過邀請醫(yī)院基建管理同行組成專家進行現(xiàn)場督導(dǎo)；不定期請安監(jiān)部門、消防專業(yè)管理專家現(xiàn)場檢查；上級主管部門組織專家進行項目現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。實踐證明，利用行業(yè)管理權(quán)威恰當(dāng)?shù)赜绊懍F(xiàn)場管理，這種借力管理對承包方起到一定的行業(yè)管理威懾力。5）合規(guī)合法建設(shè)管理的重要性（1）項目建設(shè)周圍建筑敏感點多，周邊關(guān)系較為復(fù)雜。管理層在項目申報、審批、節(jié)點驗收、材料審核等程序上嚴格按城市建設(shè)管理規(guī)范落實；項目管理嚴格遵守國家、省市及行業(yè)相關(guān)規(guī)劃、環(huán)保、消防安全、維穩(wěn)等建設(shè)法規(guī)，并針對鄰近居民關(guān)心的如陽光權(quán)、醫(yī)院廢物排放等問題提前與規(guī)劃、環(huán)保部門溝通，管理做到有備無患。（2）針對鄰近居民所擔(dān)心的施工過程中產(chǎn)生的揚塵、噪聲、出行等影響因素，提前制定規(guī)范、務(wù)實的控制防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。前期合同制定嚴謹，施工期間對合同方按合約要求，通過約定獎懲，控制現(xiàn)場，加強文明施工管理。（3）實踐證明，由于項目審批報備程序規(guī)范，管理措施得當(dāng)，再通過積極、耐心的溝通、多方位的協(xié)調(diào)，3年建設(shè)期間，群眾現(xiàn)場阻工、矛盾問題升級沖突等影響穩(wěn)定風(fēng)險情況未出現(xiàn)，從而工期得到保證。6）經(jīng)費控制措施（1）從項目可行性研究中投資的估算、方案概算的報審、招投標(biāo)控制價的設(shè)定、建設(shè)經(jīng)費使用管控及竣工結(jié)算工作的落實，每一個環(huán)節(jié)涉及經(jīng)費管理都不容忽視。項目內(nèi)容及工程量在環(huán)節(jié)中的調(diào)整變化、變化原因，管理者必須心中明了。（2）對項目施工圖，管理必須做細溝通、協(xié)調(diào)工作，完善功能配置、滿足使用要求；專業(yè)交底工作嚴謹落實。一份施工圖質(zhì)量的優(yōu)劣，能直接影響項目成本控制。施工過程中在控制總投資預(yù)算、保證項目整體質(zhì)量的前提下，為確保項目重點子目及關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)費投入，必要時對部分分項預(yù)算進行實時動態(tài)管理。（3）跟蹤審計，提前介入招標(biāo)文件制定環(huán)節(jié)，提前對相關(guān)文件進行二次審核，是保證招標(biāo)控制價的準確性和工程量清單詳實的有力手段。主要的合同條款提前在招標(biāo)文件中明確，尤其是工程進度款支付約定、工程量變更約定、審計費用支付約定等。（4）完整優(yōu)質(zhì)的項目行為信息資料，是竣工結(jié)算工作順利實施及經(jīng)費控制的有力保證，也是項目管理高質(zhì)量的有力體現(xiàn)。以合同為依據(jù)，及時支付進度款，提前確定設(shè)備、材料、分包公司，是按期完工的重要環(huán)節(jié)，也是避免乙方提出補償要求的風(fēng)險控制關(guān)鍵措施。

【摘要】物業(yè)管理是隨著房地產(chǎn)開發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展而出現(xiàn)的一個行業(yè)，在當(dāng)前人們對居住需求越來越高的前提下，物業(yè)管理如何借助新的技術(shù)、新的管理模式，從而提升物業(yè)管理的質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，引起廣泛的關(guān)注。論文對5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展進行分析，通過先進的用場景思維做產(chǎn)品的思路，分析物業(yè)管理中5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用場景，從而提出相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)劃，為5G新技術(shù)應(yīng)用和物業(yè)服務(wù)水平提升提供有益的建議。

【關(guān)鍵詞】5G；物聯(lián)網(wǎng)；物業(yè)管理

1基于5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用場景分析及產(chǎn)品分析

產(chǎn)品規(guī)劃方法———先用戶，后產(chǎn)品的洞察方法。使用場景思維做產(chǎn)品的方法有“先用戶、后產(chǎn)品”和“先產(chǎn)品、后用戶”兩種洞察方式，通過對物業(yè)系統(tǒng)使用場景的分析判斷，采取“先用戶、后產(chǎn)品”的洞察方法。分析過程如下。1.1用戶洞察。消費場景：基于5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物業(yè)管理系統(tǒng)的直接客戶是物業(yè)公司，使用者是物業(yè)公司和住戶，因此，將用戶洞察分為住戶和物業(yè)公司兩個層次。①住戶在使用物業(yè)服務(wù)時，在滿足安全需求的前提下，總是希望能夠更加方便地使用各種物業(yè)服務(wù)，最好是“隨手拈來”，并且需要提高信息接收與發(fā)送的即時性與有效性，并期望物業(yè)服務(wù)能滿足部分社交的需求；②物業(yè)管理公司對水電氣隱患的排除與事故預(yù)防，客戶指令的接收等方面服務(wù)質(zhì)量的提升，以及對可移動設(shè)備管理、停車場管理等資源管理利用方面既有效又可控。1.2產(chǎn)品洞察。品牌定位：利用5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做智能的物業(yè)管理系統(tǒng)。產(chǎn)品的功能與價值：功能是具備良好的物與物、物與人的數(shù)據(jù)交互；價值是確保小區(qū)安全，提供服務(wù)便利，資源合理利用，節(jié)省人力物力。1.3公式表達。產(chǎn)品面（數(shù)據(jù)收集、交互、處理、展示）+場景（通過移動終端使用各項物業(yè)服務(wù)和實現(xiàn)管理和服務(wù)）+用戶面（滿足安全、便利的需求，資源利用有效且可控）。

2物業(yè)管理中5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的典型應(yīng)用場景及物業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)品功能規(guī)劃

2.1安防系統(tǒng)———水電氣管控與報警。2.1.1水電氣使用安全管控。目前，物業(yè)小區(qū)水電氣安全管控力度較為薄弱，基本是由住戶自己進行管控，用水安全幾乎沒有管控，用電安全依靠配電箱（斷路過載保護），用氣安全依靠燃氣報警器及斷路器，出現(xiàn)事故隱患往往是發(fā)現(xiàn)后進行應(yīng)急處理，存在較大的潛在風(fēng)險，容易造成人員傷亡和較大額度的經(jīng)濟損失。通過5G物聯(lián)網(wǎng)水電氣安全管控子系統(tǒng)，能夠定期采集水電氣相關(guān)數(shù)據(jù)并進行分析，進行異常分析與判斷，并在出現(xiàn)問題時能夠?qū)崟r報警。2.1.2消防安全管控。物業(yè)小區(qū)消防系統(tǒng)包括消防供水、煙感器、滅火器等。目前，除煙感有遠程告警之外，其他采取定期進行人員巡視和檢查的方式來維護整個消防系統(tǒng)的正常，這種方式無法完全保障消防系統(tǒng)在需要時完全正常，存在一定的安全隱患。5G物聯(lián)網(wǎng)消防管控子系統(tǒng)，對消防供水的數(shù)據(jù)能夠進行實時監(jiān)測，對煙感可以采取無線的方式進行靈活配置，對滅火器的管理可以通過系統(tǒng)進行巡檢登記與狀態(tài)統(tǒng)計，確保消防系統(tǒng)的正?？煽?。2.2門禁與訪客管理系統(tǒng)。對于人員出入管控來說，無論是住宅小區(qū)還是商業(yè)建筑，都存在以下幾類情況：①家人在未帶門禁卡時進出小區(qū)；②訪客需要進出小區(qū)；③快遞、外賣、維修等需要上門送貨或服務(wù)。目前，物業(yè)主要采取以下管控措施：①業(yè)主利用電話通知物業(yè)中心，物業(yè)中心值班人員通知門衛(wèi)放行；②登記訪客身份信息，核實被訪問人員信息等后放行。無論哪種方式，都存在流程較為復(fù)雜、信息容易泄露等問題，容易為業(yè)主增加麻煩，也令訪客感認為未受尊重，因此，以5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升人員出入管控水平，既做到安全可靠，又方便快捷，符合住戶和物業(yè)公司的需求。2.3停車管理系統(tǒng)。停車秩序管理和車位綜合利用管理：小區(qū)停車是物業(yè)管理中的一個重點和難點，對私家車位、長租車位、臨停車位很難做到分類管理，普遍存在亂停亂放、侵犯他人車位的情況，引起不變和糾紛。物業(yè)小區(qū)使用5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決停車場管理問題，推行進行車位共享，既能解決停車秩序的問題，維護車位所有者和使用者的權(quán)益，又響應(yīng)政府倡導(dǎo)，也方便了其他車主。子系統(tǒng)功能規(guī)劃：①智能車位鎖：通過5G物聯(lián)網(wǎng)智能車位鎖，在車主駕車返回停車前，車位鎖自動關(guān)閉，方便車主停車，而車主開車離開后，車位鎖打開，防止其他車輛誤停；②車位分時出租系統(tǒng)：根據(jù)可共享車位的狀態(tài)以及可停時間，進行分時停車車位的信息，有需要的停車人可選擇合適的車位進行停放，并支付相應(yīng)的費用。2.4社區(qū)互動系統(tǒng)。隨著液晶屏的成本不斷降低，眾多社區(qū)內(nèi)，將大尺寸屏幕作為信息/廣告/視頻的載體，已逐步普及，但根據(jù)現(xiàn)階段大屏幕的特點，其信息基本是單向的，也就是大屏幕僅僅作為工具，而難以和住戶進行互動。利用好社區(qū)內(nèi)的大屏幕，能夠提升目前僅信息的功能，將大屏幕作為信息互動的載體，實現(xiàn)更加有效的信息和雙向的信息溝通，是以客為尊、提升社區(qū)品質(zhì)的體現(xiàn)方式。子系統(tǒng)功能規(guī)劃：①遠程信息：物業(yè)公司工作人員和小區(qū)住戶，都可以申請在大屏上進行信息；②遠程信息互動：通過大屏的互動功能，可以設(shè)計社區(qū)相關(guān)活動，增強社區(qū)的互動性與社交性。

摘要：企業(yè)風(fēng)險防控機制正處于逐步完善階段，合規(guī)建設(shè)還比較薄弱，企業(yè)要想實現(xiàn)自我完善和自我發(fā)展，加強合規(guī)建設(shè)勢在必行。本篇論文主要對油氣集輸企業(yè)的流程制度管控體系的創(chuàng)建和應(yīng)用提出了方式方法和淺要分析。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險控制；集輸企業(yè)；流程制度管控體系

隨著中國石油集團公司大力加強合規(guī)管理，遼河油田深入推進擴大自主經(jīng)營權(quán)試點改革，依法以規(guī)治企，安全、合規(guī)、效率、效益運行，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，已成為公司重大的改革命題和緊迫的現(xiàn)實選擇。

1創(chuàng)建與應(yīng)用流程制度管控體系的依據(jù)和背景

（1）流程制度管控體系是有效防控安全環(huán)保風(fēng)險的核心支撐。油氣儲運業(yè)務(wù)的高危性和所處區(qū)域自然環(huán)境的高敏感性，使企業(yè)安全環(huán)保責(zé)任重大。近年來，影響惡劣的重特大油庫、輸油氣管道事故，為同屬油氣集輸企業(yè)一次次敲響了警鐘。面對點多、線長、人員分散等現(xiàn)實狀況，必須立足實際從基礎(chǔ)入手、從細微著眼，推進管理制度化、流程化、標(biāo)準化建設(shè)，有效落實全員、全方位、全過程風(fēng)險管控。

（2）流程制度管控體系是合規(guī)高效實現(xiàn)業(yè)績的根本保障。在公司運營中，管理方式落后、職能定位不清、業(yè)務(wù)銜接不暢、問責(zé)改進不利等弊端不同程度存在。這些問題嚴重制約工作的質(zhì)量、效率，直接影響公司業(yè)績的實現(xiàn)與持續(xù)增長，急需公司進一步科學(xué)完善架構(gòu)，理清職責(zé)界面，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全管理制度，用系統(tǒng)完備的流程制度管控體系，有效實踐以規(guī)治企。

【摘要】畢業(yè)實習(xí)是應(yīng)用型本科院校經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生實踐性環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，目的是為學(xué)生走向社會從事經(jīng)濟管理類工作奠定堅實基礎(chǔ)。隨著后疫情時期的到來，工業(yè)回流，經(jīng)濟復(fù)蘇，學(xué)生大規(guī)模返校，各地開始轉(zhuǎn)向經(jīng)濟建設(shè)。在確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行的新形勢下，做好學(xué)生畢業(yè)實習(xí)，是學(xué)校開展實踐教育的現(xiàn)實需要，也是企事業(yè)單位履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。本文以應(yīng)用型本科院校經(jīng)管類學(xué)生畢業(yè)實習(xí)為例，根據(jù)當(dāng)前疫情防控常態(tài)化形勢，提出學(xué)校要做好學(xué)生管理、線上學(xué)業(yè)指導(dǎo)、拓展實習(xí)基地、加強與實習(xí)單位合作和完善就業(yè)機制體制，從而助推學(xué)生就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】后疫情期；經(jīng)管類專業(yè)；畢業(yè)實習(xí)；教學(xué)研究；就業(yè)實踐

2018年，教育部下發(fā)“關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見”的“新時代高教40條”，強調(diào)了“健全資源共享機制，推動將社會優(yōu)質(zhì)教育資源轉(zhuǎn)化”“加強校內(nèi)實驗教學(xué)資源建設(shè)，構(gòu)建功能集約、資源共享、開放充分、運作高效的實驗教學(xué)平臺”“加強實習(xí)過程管理，健全合作共贏、開放共享的實踐育人機制”。應(yīng)用型本科院校經(jīng)管類專業(yè)的目的是培養(yǎng)適應(yīng)社會現(xiàn)代化經(jīng)濟管理發(fā)展需要、德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者，使其在專業(yè)能力上具有扎實的經(jīng)濟管理理論知識，掌握現(xiàn)代經(jīng)濟管理分析方法，具有一定的經(jīng)濟管理創(chuàng)新精神與實踐能力。能勝任經(jīng)濟管理相關(guān)的企事業(yè)單位和相應(yīng)部門工作，對此需要高校不斷完善實踐教學(xué)管理和實踐教學(xué)育人機制。疫情期間，教育部、人社部等多部門下發(fā)的《關(guān)于做好疫情防控期有關(guān)就業(yè)工作的通知》，要求“組織見習(xí)、協(xié)調(diào)實習(xí)生等，滿足企業(yè)階段性用工需求”。各地企事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合實際，在符合疫情防控常態(tài)化要求的前提下，做好經(jīng)濟恢復(fù)和經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。因疫情影響，各高校和企事業(yè)單位在輸送和接納畢業(yè)實習(xí)學(xué)生時，壓力增加，改善因疫情滯留的實習(xí)學(xué)生、助力經(jīng)濟加速發(fā)展成為社會各界亟待解決的問題。

一、經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)實習(xí)的重要性

畢業(yè)實習(xí)是經(jīng)管類專業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)的組成部分，更是實踐性環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，其是學(xué)生掌握經(jīng)濟管理的基本技能方法，是提高運用專業(yè)知識發(fā)現(xiàn)、分析和解決經(jīng)濟管理問題的重要途徑，其能為學(xué)生從事經(jīng)濟管理類工作奠定堅實基礎(chǔ)。通過畢業(yè)實習(xí)，學(xué)生從理論走向?qū)嵺`，是對所學(xué)專業(yè)的檢驗。首先，畢業(yè)實習(xí)是加強實踐能力培育、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的有力途徑，其符合人才培養(yǎng)要求；其次，應(yīng)用型經(jīng)管類專業(yè)的目的是培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟與社會發(fā)展所需的技能型經(jīng)管人才，在專業(yè)技能培養(yǎng)中注重專業(yè)知識、個人能力與實際應(yīng)用結(jié)合，是經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生參與社會經(jīng)濟管理實踐活動的重要手段，其符合專業(yè)發(fā)展要求；第三，根據(jù)《中國應(yīng)用型人才需求報告（2019）》顯示，各類技能型人才需求大于供給的問題普遍存在，當(dāng)下和未來各領(lǐng)域人才的競爭主要集中在人才的儲備和創(chuàng)新上，應(yīng)用型經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生參加實習(xí)符合學(xué)生經(jīng)管能力培養(yǎng)以適應(yīng)社會對經(jīng)管人才儲備的需求。

二、后疫情期下經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)實習(xí)的困境

X年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認真負責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重擔(dān)；辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20*年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就20*年內(nèi)的工作情況陳述如下：

一：搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作

20*年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關(guān)。

在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。

從20*年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。

二、加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作

【摘要】工程造價是建筑工程建設(shè)項目的重點內(nèi)容，對其進行動態(tài)控制是保障企業(yè)經(jīng)濟效益增加的重要途徑。論文主要分析了加強建筑工程造價動態(tài)控制的措施，對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析進行了探討，并進行了舉例說明。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；動態(tài)控制；技術(shù)經(jīng)濟分析

1加強建筑工程造價動態(tài)控制的措施

1.1增強建筑工程造價的檢查系統(tǒng)。為了保障工程造價的有效性、可靠性，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，加強建筑工程造價檢查系統(tǒng)的建設(shè)，避免一些違法行為的發(fā)生，比如，暗箱運作、惡意降低工程造價等。如果發(fā)現(xiàn)上述行為，相關(guān)部門應(yīng)對其進行嚴肅處理，從而為建筑工程造價營造良好的市場氛圍，促進工程造價行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。1.2建筑工程造價全過程的動態(tài)控制。工程造價的控制始終貫穿于項目建設(shè)的全過程。具體來說就是決策階段的造價管控、設(shè)計階段的造價管控、招標(biāo)階段的造價管控、施工階段的造價管控及竣工結(jié)算階段的造價管控5部分[1]。1.2.1決策階段的造價管控。建筑工程項目決策階段的造價控制是整個項目工程造價控制的首要環(huán)節(jié)，該部分的內(nèi)容主要包括4部分，即項目方案設(shè)計、項目可行性研究報告的編寫、投資概算編制、施工方案分析、設(shè)計意向書的書寫等。就建筑工程來說，決策階段是項目是否建設(shè)的重要階段，做好該部分的造價工作，能夠為后續(xù)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。1.2.2設(shè)計階段的造價管控。建筑工程項目設(shè)計階段是項目整體建設(shè)的重要內(nèi)容，其是建筑施工意圖的重要體現(xiàn)，同時還與施工進度、資金投入等方面具有緊密聯(lián)系。因此，應(yīng)加強設(shè)計階段的造價控制，從而保障資金投入的合理性，進而保障后期企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。1.2.3招標(biāo)階段的造價管控。在項目招標(biāo)工作中，應(yīng)充分分析和了解市場動態(tài)價格，從而保障招標(biāo)方案中造價的合理性。在完成招標(biāo)預(yù)算編制后，應(yīng)以設(shè)計書、施工圖紙為依據(jù)，核算建筑工程的相關(guān)費用，綜合考慮各項因素，保障造價的精準性和全面性，最終獲取一個較低可控的價格。1.2.4施工階段的造價管控。在對該階段進行造價管控時，應(yīng)注意以下幾點：（1）建筑材料的造價控制。通常情況下，建筑材料的資金投入約占據(jù)項目施工的80%，因此，在保障材料質(zhì)量的前提下，應(yīng)對材料的采購、運輸?shù)确矫孢M行有效控制，從而達到降低成本投入、增加企業(yè)效益的目的。（2）工程量計算的控制，即盡量將工程量變更工作控制在施工前，從而減少工程量變更對造價的影響。（3）施工人員綜合素質(zhì)的控制。通過吸納接收綜合素質(zhì)高的施工人員或者通過培訓(xùn)提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而保障施工的質(zhì)量和安全[2]。1.2.5竣工結(jié)算階段的造價管控?？⒐そY(jié)算階段是建筑工程建設(shè)的最后階段，建筑企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)管單位進行工程的驗收工作，嚴格審查工程的質(zhì)量，從而確保施工安全。在竣工結(jié)算的過程中，應(yīng)按照造價管理規(guī)定和標(biāo)準要求及文件規(guī)定，對照竣工圖和有關(guān)工程設(shè)計變更及工程簽證等，根據(jù)施工合同約定，重新核算工程單價和工程量，將遺漏的費用補上，將多算的扣除，將錯誤的修正。需要重點注意的是，對于合同中約定的暫估價，在結(jié)算時，一定要根據(jù)建設(shè)單位內(nèi)部的審批程序和相關(guān)文件及建設(shè)單位確定的書面證據(jù)進行審核計算，未按照要求完成審批和確定的，在結(jié)算時不予計算。

2施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析

2.1施工方案和施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析。施工方案基本內(nèi)容包括：施工段的劃分、施工進度的組織和安排、施工技術(shù)和材料設(shè)備的選擇、關(guān)鍵部位和特殊部位施工技術(shù)措施的選擇、施工質(zhì)量和安全保障措施的制定等。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析是指對施工方案的相關(guān)技術(shù)進行分析和研究，防止施工方案的片面性和盲目性；并對施工方案可能帶來的經(jīng)濟效益進行分析，從而保障所選方案的有效性、經(jīng)濟性和合理性，進而達到提高工程質(zhì)量，增加企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。2.2施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析的評價指標(biāo)。就施工方案比較分析來說，其本質(zhì)還是方案各項指標(biāo)的比較。為了保障施工方案經(jīng)濟分析的有效性，則應(yīng)加強施工方案技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的了解、掌握和研究。施工方案的評價指標(biāo)，主要包括以下幾種：（1）技術(shù)性指標(biāo)，其是通過各種技術(shù)參數(shù)來表示的，比如，現(xiàn)澆混凝土工程總量就是表示主體結(jié)構(gòu)工程施工方案的一項技術(shù)性指標(biāo)；（2）經(jīng)濟性指標(biāo)，由勞動量、價值指標(biāo)、實物指標(biāo)組成，是對工程任務(wù)完成必要勞動消耗的反映，比如，通過施工直接成本來評價工程施工成本；（3）其他指標(biāo)，如環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)、風(fēng)險指標(biāo)等。其中，經(jīng)濟性指標(biāo)是在施工階段發(fā)揮著重要作用，該指標(biāo)主要是對施工主要資源需要量的評價，而在施工階段中又包括多項資源用量[3]。

摘要：畢業(yè)論文（設(shè)計）是材料類專業(yè)重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。本文以材料成型及控制工程專業(yè)為例，介紹了畢業(yè)論文（設(shè)計）的選題原則、思路與對策，開題的目標(biāo)和任務(wù)、指導(dǎo)思路與方法、評閱及答辯過程，并強調(diào)了畢業(yè)論文（設(shè)計）過程管理和質(zhì)量監(jiān)控的重要性。

關(guān)鍵詞：畢業(yè)論文（設(shè)計）；選題；開題；指導(dǎo)；評閱答辯；過程管理

一、前言

畢業(yè)論文（設(shè)計）是在工科材料類本科生完成全部基礎(chǔ)課和專業(yè)課學(xué)習(xí)、畢業(yè)前的最后一個重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對學(xué)生所學(xué)知識和掌握的技能進行總結(jié)和升華的過程。畢業(yè)論文（設(shè)計）的主要目的是通過對學(xué)生進行專業(yè)訓(xùn)練，培養(yǎng)他們綜合運用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的能力，提高其分析問題和解決實際問題的能力，為即將走向的工作崗位奠定堅實的專業(yè)技能基礎(chǔ)。通過畢業(yè)論文（設(shè)計）這一教學(xué)環(huán)節(jié)，還可以達到培養(yǎng)和提高學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和綜合素質(zhì)，鍛煉和增強學(xué)生在資料收集分析、科技論文寫作以及語言表達等方面的綜合能力[1-3]。因此，材料類專業(yè)均對畢業(yè)論文（設(shè)計）工作非常重視。通常，畢業(yè)論文（設(shè)計）安排在大四第二學(xué)期進行，所占學(xué)時較大。如本校材料成型及控制工程專業(yè)畢業(yè)論文（設(shè)計）的學(xué)時共17周。通常畢業(yè)論文（設(shè)計）過程可分為選題與開題、課題實施、答辯總結(jié)等階段。為了提高畢業(yè)論文（設(shè)計）的質(zhì)量，需要明確每一階段的主要任務(wù)和影響因素，從而有針對性地提出每一階段的具體管控措施[3，4]。下面結(jié)合本校材料成型及控制工程專業(yè)的在畢業(yè)論文（設(shè)計）工作方面的探索與實踐，對畢業(yè)論文（設(shè)計）各個環(huán)節(jié)的工作思路和具體做法進行說明。

二、選題原則、思路與對策

材料成型及控制工程專業(yè)是具有明顯特色和實踐性較強的工科類專業(yè)。材料成型及控制工程專業(yè)畢業(yè)論文（設(shè)計）選題應(yīng)符合專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，以實際工程問題為主，努力做到一人一題，難度適中，以便使學(xué)生得到綜合訓(xùn)練[5]。在具體選題過程中，要結(jié)合各學(xué)校及專業(yè)的定位、行業(yè)背景與特色。選題一定要突出專業(yè)特色，緊緊圍繞專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)要求來選題；選題要有工程應(yīng)用背景，并與科學(xué)研究和生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，做到真槍實彈，實戰(zhàn)演練；選題難度要適中，還要針對能力不同的同學(xué)，盡可能做到因材施教，使每個同學(xué)通過努力都能達到畢業(yè)論文（設(shè)計）的要求；在具體實施過程中，盡可能做到學(xué)生一人一題，互不相同，但應(yīng)允許同一研究方向下不同分工的選題，可在選題內(nèi)容、要求上有所區(qū)別，這樣同一指導(dǎo)教師名下相同研究方向的同學(xué)既需要獨立工作，完成各自的主要內(nèi)容，也需要相互配合，共同完成共性的內(nèi)容，從而有助于培養(yǎng)學(xué)生獨立工作能力與團結(jié)協(xié)作精神。為此，筆者在畢業(yè)論文（設(shè)計）選題過程中，主要采取了以下措施[6]：（1）實行開放式師生雙向選題，將選題提前向?qū)W生公布，學(xué)生有足夠的時間了解選題的內(nèi)涵與目標(biāo)；同時增加提高選題數(shù)量，增大選題數(shù)目與學(xué)生人數(shù)的比例，增強題目的可選性。（2）允許和鼓勵學(xué)生在符合專業(yè)培養(yǎng)要求的前提下自主選題，以拓寬選題來源，提高選題針對性。（3）積極進行校企聯(lián)合，發(fā)揮企業(yè)兼職教師的作用，進行校企聯(lián)合選題，使學(xué)生的畢業(yè)論文（設(shè)計）內(nèi)容與企業(yè)實際需要相結(jié)合，為就業(yè)打下堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。（4）提前選題，以延長畢業(yè)論文（設(shè)計）的有效時間。筆者通常于大四第一學(xué)期后期就開始向指導(dǎo)教師征集選題，并及時向?qū)W生公布，進行導(dǎo)師和學(xué)生之間的雙向選擇，以確保在學(xué)期末就完成選題工作。