尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，年5月進入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，年月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。

我今天競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢：

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人?！?/p>

其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，2001年5月進入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，2006年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。

我今天競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢：

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人?！?/p>

其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，2001年5月進入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，2006年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。

我今天競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢：

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人。”

其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

電信分公司綜合管理部主任述職報告

2005年，自我公司首次推行薪酬制度改革以來，本人一直擔(dān)任分公司綜合管理部主任一職，四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部室全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進取，較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)，為加速沭陽電信的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺階，做出了應(yīng)有的貢獻。下面，本人從幾個方面對四年來的工作進行述職：

一、四年來的工作情況

（一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。

綜合管理部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部三個大部共同合并而成，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財務(wù)工作，既包括黨建工作，又包括后勤工作和工會工作等等。2002年，上級改革的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的各個職能部門進行合并和整合，以更好地提高機關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)?；谶^去電信部門一直是一個傳統(tǒng)的國有電信部門和一個高度計劃經(jīng)濟條件的政企合一企業(yè)，要想在很短的時間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是初期，本人主要從凝聚員工的士氣入手，千方百計把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去，真正為領(lǐng)導(dǎo)和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。

（二）立足本職，邊學(xué)邊干，盡快適應(yīng)綜合管理部新的工作環(huán)境。

述職報告綜合管理部××

2005年，自我公司首次推行薪酬制度改革以來，本人一直擔(dān)任分公司綜合管理部主任一職，四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部室全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進取，較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)，為加速沭陽電信的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺階，做出了應(yīng)有的貢獻。下面，本人從幾個方面對四年來的工作進行述職：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、四年來的工作情況

（一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。

綜合管理部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部三個大部共同合并而成，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財務(wù)工作，既包括黨建工作，又包括后勤工作和工會工作等等。2002年，上級改革的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的各個職能部門進行合并和整合，以更好地提高機關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)?；谶^去電信部門一直是一個傳統(tǒng)的國有電信部門和一個高度計劃經(jīng)濟條件的政企合一企業(yè)，要想在很短的時間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是初期，本人主要從凝聚員工的士氣入手，千方百計把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去，真正為領(lǐng)導(dǎo)和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。

（二）立足本職，邊學(xué)邊干，盡快適應(yīng)綜合管理部新的工作環(huán)境。

公司開發(fā)部綜合管理組，現(xiàn)有職工7人，其中女職工6人，占總?cè)藬?shù)的85.7％。這個以女職工為主的優(yōu)秀集體，長期以來圍繞著公司的開發(fā)工作，努力引導(dǎo)女職工提高思想素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)水平，全面提升女職工的綜合素質(zhì)。并以此次爭創(chuàng)市級巾幗標(biāo)兵崗為契機，進一步引導(dǎo)女職工崗位建功、崗位成才，以期取得更好的成績。

一、勤于學(xué)習(xí)，提升女工素質(zhì)

中國有句古話：“活到老，學(xué)到老”，綜合管理組的這一幫娘子軍就是這句話的忠實實踐者。平時她們很注重學(xué)習(xí)，她們深知只有不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能在自己的崗位上、在xx這個大舞臺上展現(xiàn)出精彩的人生。在思想上，她們從不放松對自己的要求。在開發(fā)部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，她們有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，自覺貫徹黨的基本路線、方針、政策。在思想上積極要求進步，她們中多人都向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。

在工作中，她們更注重提升自己的專業(yè)技能和工作能力，強烈的求知欲望和良好的小組學(xué)習(xí)氛圍，促使她們從不會輕意放棄任何學(xué)習(xí)機會，為您提供大量免費范文！不管是公司組織的各類培訓(xùn)，還是相關(guān)的專業(yè)書籍，還有開發(fā)部經(jīng)驗豐富的老師傅，都是她們提升自己素質(zhì)的老師。其中，最突出的代表要算是她們的領(lǐng)頭雁——綜合管理室主任xxx了，她利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，并于20*年考取了南京大學(xué)的在職碩士研究生。

二、樂于奉獻，創(chuàng)造一流業(yè)績

綜合管理組的人數(shù)雖然不多，但負(fù)責(zé)的工作卻一點兒也不少。20*年，她們兢兢業(yè)業(yè)、銳意進取、默默奉獻、開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成了全年工作。她們中有的負(fù)責(zé)資料管理，有的負(fù)責(zé)人事管理，有的負(fù)責(zé)廣告宣傳，既有明確分工，又有相互協(xié)作。同時，她們認(rèn)真貫徹公司“6s”，不但整潔了每個人的工作環(huán)境，還提升了工作效率和員工的工作熱情。

社區(qū)綜合管理部先進事跡材料

社區(qū)綜合管理部是在企業(yè)機構(gòu)改革的潮流中，為適應(yīng)總公司發(fā)展的需要，于200*年底籌建，200*年初正式組建的，

至今歷時五年。五年來，社區(qū)綜合管理部經(jīng)歷了籌備、整頓、發(fā)展、提高四個階段，從小到大，從弱到強，不斷的發(fā)展壯大。尤其是年，可以說是社區(qū)部的“三高”之年：高投入，總公司對社區(qū)部成立以來投入最多的一年；高效率，工作效率最高的一年；高成果，工作成果最豐富的一年。年，社區(qū)綜合管理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各兄弟單位的大力支持下，通過全體員工的團結(jié)努力，拼搏奮斗，在黨建、教育、醫(yī)療、物管、離退休、房改、計生等各條戰(zhàn)線上都取得了前所未有的成績。主要體現(xiàn)在如下幾個方面。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明一起抓，重視職工思想政治道德教育。

社區(qū)部一貫重視黨的組織建設(shè)。堅持正常開展黨的組織生活及黨總支中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)活動。開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，組織學(xué)習(xí)了一系列文件，觀看黨風(fēng)廉政教育片、教育圖片。與所屬各單位簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。狠抓了綜合治理工作，成立了馬場坪社區(qū)治保委員會。整頓經(jīng)警隊伍，整合綜治力量，制定和完善了規(guī)章制度，并與下屬各單位簽定了綜治、維穩(wěn)責(zé)任書。加強了消防安全工作，與相關(guān)單位簽定了安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任狀。社區(qū)社會治安、消防安全狀況有了明顯的改善。年是我部效能監(jiān)察工作全面鋪開的一年，也是我部效能監(jiān)察工作初見成效的一年。所屬主要單位醫(yī)院、子校、幼兒園、物管站、賓館均立了項。通過開展效能監(jiān)察，促進了我部所屬各單位的管理工作。工會活動豐富多彩，舉辦了社區(qū)部冬季田徑運動會、秋季職工運動會。參加了總公司棋牌比賽、女工知識大賽、多彩貴州歌唱比賽、安全生產(chǎn)演講比賽、游泳比賽等一系列活動，并取得了較好的成績。組織了三八節(jié)、護士節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、老年節(jié)等節(jié)日系列慶祝活動。根據(jù)總公司在牛場召開的社區(qū)工作會議精神，年，馬場坪社區(qū)分別建立和完善了社區(qū)管理委員會、治保委員會、物業(yè)管理委員會、調(diào)解委員會、居委會等社區(qū)群眾組織。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，事業(yè)心強，廉潔奉公，顧全大局，有改革創(chuàng)新精神；能主動協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門開展工作；職工隊伍團結(jié)、穩(wěn)定、積極性高，無違法違紀(jì)的人和事，無群體性事件發(fā)生。

公司開發(fā)部綜合管理組，現(xiàn)有職工7人，其中女職工6人，占總?cè)藬?shù)的85.7％。這個以女職工為主的優(yōu)秀集體，長期以來圍繞著公司的開發(fā)工作，努力引導(dǎo)女職工提高思想素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)水平，全面提升女職工的綜合素質(zhì)。并以此次爭創(chuàng)市級巾幗標(biāo)兵崗為契機，進一步引導(dǎo)女職工崗位建功、崗位成才，以期取得更好的成績。

一、勤于學(xué)習(xí)，提升女工素質(zhì)

中國有句古話：“活到老，學(xué)到老”，綜合管理組的這一幫娘子軍就是這句話的忠實實踐者。平時她們很注重學(xué)習(xí)，她們深知只有不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能在自己的崗位上、在xx這個大舞臺上展現(xiàn)出精彩的人生。在思想上，她們從不放松對自己的要求。在開發(fā)部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，她們有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，自覺貫徹黨的基本路線、方針、政策。在思想上積極要求進步，她們中多人都向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。

在工作中，她們更注重提升自己的專業(yè)技能和工作能力，強烈的求知欲望和良好的小組學(xué)習(xí)氛圍，促使她們從不會輕意放棄任何學(xué)習(xí)機會，為您提供大量免費范文！不管是公司組織的各類培訓(xùn)，還是相關(guān)的專業(yè)書籍，還有開發(fā)部經(jīng)驗豐富的老師傅，都是她們提升自己素質(zhì)的老師。其中，最突出的代表要算是她們的領(lǐng)頭雁——綜合管理室主任xxx了，她利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，并于2004年考取了南京大學(xué)的在職碩士研究生。

二、樂于奉獻，創(chuàng)造一流業(yè)績

綜合管理組的人數(shù)雖然不多，但負(fù)責(zé)的工作卻一點兒也不少。20*年，她們兢兢業(yè)業(yè)、銳意進取、默默奉獻、開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成了全年工作。她們中有的負(fù)責(zé)資料管理，有的負(fù)責(zé)人事管理，有的負(fù)責(zé)廣告宣傳，既有明確分工，又有相互協(xié)作。同時，她們認(rèn)真貫徹公司“6s”，不但整潔了每個人的工作環(huán)境，還提升了工作效率和員工的工作熱情。

各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，縣府各部門：

為有利于城鄉(xiāng)建設(shè)和管理，提高財政資金使用效益，促進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)財政部頒發(fā)的《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》有關(guān)精神，結(jié)合我縣實際，經(jīng)縣政府研究，決定對縣建委、國土房管局、市政局（含直屬事業(yè)單位、市政有限公司，以下簡稱三部門）實行綜合預(yù)算管理?，F(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、基本原則

（一）按照“統(tǒng)籌安排，以收定支，專項審批，單獨結(jié)算”的原則，對三部門實行綜合預(yù)算管理。

（二）三部門組織的資金在三部門內(nèi)部統(tǒng)一安排，打捆使用，封閉運行，列收列支，自求平衡，財政既不調(diào)撥三部門的資金，也不對三部門進行任何補助或墊付。

（三）三部門對街鎮(zhèn)鄉(xiāng)建管所、國土所、房管所的經(jīng)費支出，以及三部門收入中應(yīng)返還、支持街鎮(zhèn)鄉(xiāng)的資金，包含在三部門的綜合預(yù)算內(nèi)。

時光飛逝，我們辭舊迎新，伴隨著新年的鐘聲，迎來了2016年。轉(zhuǎn)眼之間，2015年度的工作已經(jīng)發(fā)展至尾聲。回顧2015年度，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的支持與幫助之下，較好的完成了此年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，將本人在2015年度的主要工作內(nèi)容進行如下總結(jié)：

一、工作完成情況

通過一年來的工作，我更加深入的了解了我XX公司綜合管理部的工作性質(zhì)，我綜合管理部屬于服務(wù)保障部門，市委公司以及其他部門服務(wù)，協(xié)助處理一些日常事務(wù)的部門。為更好地為公司做出貢獻，做好各個部門的服務(wù)工作，在一年以來我主要做好了以下方面工作。

(二)文秘工作方面

自今年以來，我堅持自身崗位職責(zé)，力爭做好本崗位的各項工作，為我公司服務(wù)做出貢獻。我在新員工入職時，及時做好各部門經(jīng)理所申請的辦公用品的登記，簽字確認(rèn)等處理工作。在職工離職時，及時填寫移交清單并做好簽字工作。此外，我還堅守自身崗位職責(zé)做好了固定資產(chǎn)以及辦公用品的采購和維修聯(lián)系工作。在2015年度，我妥善保管好了外部所提供的文件資料打印、復(fù)印、等結(jié)賬單據(jù)，并認(rèn)真對其的金額、數(shù)量方面進行了認(rèn)真準(zhǔn)確的核算，為財務(wù)部門的結(jié)算工作提供的方便。此外，我還認(rèn)真負(fù)責(zé)了公司各項文件的打印、復(fù)印工作，以及報刊的首發(fā)管理工作，做到及時通知遞送給相關(guān)人員，做好寄送工作。與此同時，我充分履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管了我公司的相關(guān)人員打印工作。在本年度，為突出我公司形象，我首先根據(jù)公司情況規(guī)劃并聯(lián)系好了公司名片格式統(tǒng)一的印刷業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格認(rèn)真的辦理了相關(guān)人員的名片印制工作并進行了及時的發(fā)放。在今年的工作中由于本人的認(rèn)真負(fù)責(zé)，我公司并未出現(xiàn)名片印制錯誤等現(xiàn)象。

(二)行政工作方面