2010年鎮(zhèn)聯(lián)合工會黨組織高度重視黨建工作，始終堅持鄧小平理論和“三個代表思想”，并全國貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。目前，我工會下屬家基層工會，其中社區(qū)工會家，機(jī)關(guān)工會家，非公企業(yè)工會家，共有會員多名。上半年，鎮(zhèn)聯(lián)合工作認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，并制定了2010年全年工作計劃，為我鎮(zhèn)工會2010年的工作打下了堅實的工作基礎(chǔ)。

一、貫徹落實上級有關(guān)會議精神，落實全年基礎(chǔ)工作

我們主要做了三個方面的工作：

1、鄭重其事的召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議。4月9日，28家基層工會主席，全部參加了一年一度的工會工作總結(jié)表彰大會，認(rèn)真總結(jié)了的工會工作，大張旗鼓的表彰了先進(jìn)，部署安排了全年的工作。縣總工會黨組書記、副主席劉祖東同志參加了我們的會議，并就我鎮(zhèn)聯(lián)合工會工作提出了更高的要求。

2、制定了《2010年工會工作要點》與《基層工會工作目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》。我們按照縣總工會2010年工作要點，結(jié)合鎮(zhèn)實際，召開聯(lián)合工會專題委員會議，討論制定了2010年抓好“五大方面20項工作”的工作規(guī)劃，并以聯(lián)合工會2號文件的形式發(fā)到了各個基層工會，使每個基層工會年初就知道，全年工會工作抓什么，工作重點是什么，工會主席做到心中有數(shù)。同時，根據(jù)工作要點，分社區(qū)和非公企業(yè)工會兩大塊分別制定了目標(biāo)管理考核評分細(xì)則，考核結(jié)果與基層工會評先評優(yōu)掛鉤。

3、爭取黨委的重視，將工會工作納入了黨委、政府對社區(qū)目標(biāo)管理考核指標(biāo)。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會工作，又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)工會工作，工作的好壞與社區(qū)每名工作人員的年終效益工資掛鉤，調(diào)動了全員重視抓工會工作、支持工會工作的主動性。我鎮(zhèn)工會工作可以說，班子健全，管理規(guī)范，工作落實，很有成效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們：

新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新之際，我們在這里隆重集會召開公司20*年總結(jié)表彰大會。主要目的是：對20*年的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并就20*年公司各項工作進(jìn)行安排和部署，同時對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。

今天的會議議程有五項，一是由總做《20*年工作總結(jié)暨20*年生產(chǎn)經(jīng)營工作主要思路》工作報告；二是由***總宣讀“關(guān)于表彰20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會積極分子的決定”；三是頒獎；四是先進(jìn)代表發(fā)言；五是請公司總經(jīng)理***總作重要講話。

為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提兩條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話；

2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

2010年鎮(zhèn)聯(lián)合工會黨組織高度重視黨建工作，始終堅持鄧小平理論和“三個代表思想”，并全國貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。目前，我工會下屬家基層工會，其中社區(qū)工會家，機(jī)關(guān)工會家，非公企業(yè)工會家，共有會員多名。上半年，鎮(zhèn)聯(lián)合工作認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，并制定了2010年全年工作計劃，為我鎮(zhèn)工會2010年的工作打下了堅實的工作基礎(chǔ)。

一、貫徹落實上級有關(guān)會議精神，落實全年基礎(chǔ)工作

我們主要做了三個方面的工作：

1、鄭重其事的召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議。4月9日，28家基層工會主席，全部參加了一年一度的工會工作總結(jié)表彰大會，認(rèn)真總結(jié)了的工會工作，大張旗鼓的表彰了先進(jìn)，部署安排了全年的工作。縣總工會黨組書記、副主席劉祖東同志參加了我們的會議，并就我鎮(zhèn)聯(lián)合工會工作提出了更高的要求。

2、制定了《2010年工會工作要點》與《基層工會工作目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》。我們按照縣總工會2010年工作要點，結(jié)合鎮(zhèn)實際，召開聯(lián)合工會專題委員會議，討論制定了2010年抓好“五大方面20項工作”的工作規(guī)劃，并以聯(lián)合工會2號文件的形式發(fā)到了各個基層工會，使每個基層工會年初就知道，全年工會工作抓什么，工作重點是什么，工會主席做到心中有數(shù)。同時，根據(jù)工作要點，分社區(qū)和非公企業(yè)工會兩大塊分別制定了目標(biāo)管理考核評分細(xì)則，考核結(jié)果與基層工會評先評優(yōu)掛鉤。

3、爭取黨委的重視，將工會工作納入了黨委、政府對社區(qū)目標(biāo)管理考核指標(biāo)。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會工作，又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)工會工作，工作的好壞與社區(qū)每名工作人員的年終效益工資掛鉤，調(diào)動了全員重視抓工會工作、支持工會工作的主動性。我鎮(zhèn)工會工作可以說，班子健全，管理規(guī)范，工作落實，很有成效。公務(wù)員之家:

今年是“十二五”規(guī)劃的開局年，更是榮巷街道經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，為了進(jìn)一步提升街道企業(yè)發(fā)展水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍，著力推進(jìn)幸福榮巷建設(shè)，經(jīng)研究，決定在全街道企業(yè)中開展“三看三評”活動，現(xiàn)提出實施意見如下。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升企業(yè)發(fā)展水平和職工隊伍素質(zhì)為目的，以關(guān)愛企業(yè)員工、維護(hù)合法權(quán)益為落腳點，通過“三看三評”活動的廣泛開展，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)基固本；進(jìn)一步調(diào)動全體員工的勞動積極性，為建設(shè)和諧幸福新榮巷，注入強(qiáng)大動力，為加快改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造濃厚的氛圍。

二、活動的內(nèi)容和范圍

凡本街道轄區(qū)內(nèi)建有工會組織的企業(yè)，“三看三評”活動的具體內(nèi)容有二個方面：

1、企業(yè)方面：一看食堂宿舍，評職工生活環(huán)境；二看生產(chǎn)現(xiàn)場，評職工工作環(huán)境；三看權(quán)益保護(hù)、評職工權(quán)益環(huán)境；

在全省工會維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益及外商投資企業(yè)組建工會經(jīng)驗交流會上的總結(jié)講話

XX省總工會黨組書記、副主席XXX

（2006年6月2日）

同志們：

我們用兩個半天的時間，就農(nóng)民工維權(quán)和外資企業(yè)建會進(jìn)行了現(xiàn)場考察和經(jīng)驗交流，剛才，登菊同志作了重要講話，傳達(dá)了全總領(lǐng)導(dǎo)干部高級研討班的精神，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)民工維權(quán)和外資企業(yè)建會工作的重要意義，總結(jié)了各地的先進(jìn)經(jīng)驗，部署了進(jìn)一步做好農(nóng)民工維權(quán)和外資企業(yè)建會的工作。特別是登菊同志強(qiáng)調(diào)的我們在下一步這兩項重點工作當(dāng)中，要緊扣三個環(huán)節(jié)，突出三個重點，強(qiáng)化三大措施，各級各部門一定要認(rèn)真地貫徹落實。這次會議雖然時間很短，但大家普遍感到特色突出、收獲很大。

會議的三大特色：

20*年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績

上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于××*是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進(jìn)行上下層層動員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20*年kpi考核情況說明，財務(wù)部做了20*年財務(wù)情況通報及20*年財務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了20*年收入計劃下達(dá)，同時全體參會人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會上工會還做了20*年集體合同履行簽證報告和20*年集體合同協(xié)議說明，并對20*年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力

20*年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績

上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于××*是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進(jìn)行上下層層動員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20*年kpi考核情況說明，財務(wù)部做了20*年財務(wù)情況通報及20*年財務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了20*年收入計劃下達(dá)，同時全體參會人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會上工會還做了20*年集體合同履行簽證報告和20*年集體合同協(xié)議說明，并對20*年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力

20*年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績

上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于××*是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進(jìn)行上下層層動員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20*年kpi考核情況說明，財務(wù)部做了20*年財務(wù)情況通報及20*年財務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了20*年收入計劃下達(dá)，同時全體參會人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會上工會還做了20*年集體合同履行簽證報告和20*年集體合同協(xié)議說明，并對20*年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力

20*年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績

上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于××*是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進(jìn)行上下層層動員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20*年kpi考核情況說明，財務(wù)部做了20*年財務(wù)情況通報及20*年財務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了20*年收入計劃下達(dá)，同時全體參會人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會上工會還做了20*年集體合同履行簽證報告和20*年集體合同協(xié)議說明，并對20*年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力

20*年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績

上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于××*是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進(jìn)行上下層層動員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20*年kpi考核情況說明，財務(wù)部做了20*年財務(wù)情況通報及20*年財務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了20*年收入計劃下達(dá)，同時全體參會人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會上工會還做了20*年集體合同履行簽證報告和20*年集體合同協(xié)議說明，并對20*年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力