[論文關(guān)鍵詞]油田圖書館；知識資源；知識管理；數(shù)據(jù)庫管理

[論文摘要]基于油田圖書館知識資源的分布狀況，了解油田圖書館所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，針對油田圖書館科研讀者的需求，設(shè)計知識資源管理系統(tǒng)的基本框架并闡釋各功能模塊的運行模式。

石油勘探開發(fā)是高科技、高風(fēng)險、高投入的知識密集型行業(yè)。隨著知識成為企業(yè)資本和最重要的生產(chǎn)要素，石油企業(yè)在戰(zhàn)略中重視并研究自己的知識管理已成為必然。目前國際上許多油氣公司都在積極探索，尋求實施知識管理的辦法，試圖形成一套完整的知識管理體系，以提高勘探開發(fā)決策水平，減小風(fēng)險，降低成本，提高效益，從而提高企業(yè)的生存和競爭能力，增強企業(yè)實力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

江漢油田勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的開展基于現(xiàn)有的圖書館文獻信息資源。搭建一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開放的分布式知識共享平臺，整合現(xiàn)有的文獻信息資源，構(gòu)建知識資源的管理系統(tǒng)，促進相同區(qū)域和不同區(qū)域之間的知識交叉共享，引進外部的知識，對提高整個油田的創(chuàng)新能力具有特別重要的意義。

1油田圖書館知識資源分布狀態(tài)

油田圖書館現(xiàn)有的知識資源由兩部分組成：即紙本文獻資料和數(shù)字信息資源。

中國科協(xié)、、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》中提到：國家創(chuàng)新能力根植于知識創(chuàng)造、匯聚與傳播及其生態(tài)環(huán)境。科技期刊傳承人類文明，薈萃科學(xué)發(fā)現(xiàn)，引領(lǐng)科技發(fā)展，直接體現(xiàn)國家科技競爭力和文化軟實力[1-2]?？萍计诳强茖W(xué)家先進思想、前瞻性理論技術(shù)傳播媒介和載體，學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)爭鳴、科學(xué)技術(shù)傳承的重要渠道和工具。在學(xué)術(shù)期刊上的數(shù)量和質(zhì)量，是世界各國衡量科學(xué)工作者和成果的公認指標，也是國家、企業(yè)、研究機構(gòu)科技水平和成就的重要標志。在推動、引領(lǐng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對科研人員的培養(yǎng)方面具有不可替代的重要作用?！妒涂碧脚c開發(fā)》作為石油科技類影響力較強的期刊，長期以來，堅持有計劃地實時跟蹤勘探開發(fā)前瞻性動向，捕捉信息，實時追蹤。在多年不懈的努力下，系統(tǒng)而持續(xù)地刊載了大量優(yōu)質(zhì)論文，充分體現(xiàn)了期刊對石油科技進步的推動作用，也體現(xiàn)了期刊對科技的傳承作用，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)并推薦了一大批優(yōu)秀學(xué)者與科研人員走上國際學(xué)術(shù)交流舞臺，努力向一線科研人員學(xué)習(xí)，近年來影響力大幅提升。

1《石油勘探與開發(fā)》的國際學(xué)術(shù)地位對作者的吸引效應(yīng)

《石油勘探與開發(fā)》自從2012年進入國際著名數(shù)據(jù)庫SCI后，影響因子不斷攀升，2019年達到了2.845[2]，近5年來年增長率達16%（見圖1），緊隨石油行業(yè)內(nèi)國際頂級期刊《美國石油地質(zhì)家協(xié)會會刊（AAPG）》之后（AAPG的影響因子為2.95[2]）。在SCI石油工程類期刊排名第三，位于Q1區(qū)，在全球地學(xué)類SCI期刊200種期刊排名第63，位于Q2區(qū)。論文被全球125個SCI期刊引用[2]，2019年，全球153種SCI期刊引用《石油勘探與開發(fā)》，《石油勘探與開發(fā)》躋身國際一流期刊。據(jù)中國知網(wǎng)《中國學(xué)術(shù)期刊影響因子年報（自然科學(xué)與工程技術(shù)·2020年版）》，《石油勘探與開發(fā)》2019年復(fù)合影響因子、期刊綜合影響因子分別為5.084、4.243，在石油天然氣工業(yè)學(xué)科92種期刊和地質(zhì)學(xué)學(xué)科103種期刊中均位居第一。近10年《石油勘探與開發(fā)》13篇論文入選“中國百篇最具影響國內(nèi)學(xué)術(shù)論文”。近5年連續(xù)被評為“中國最具國際影響力學(xué)術(shù)期刊”“中國權(quán)威學(xué)術(shù)期刊”“百種中國杰出學(xué)術(shù)期刊”。2020年《石油勘探與開發(fā)》入選“全國石油和化工期刊百強排行榜”及精品期刊40強排行榜，排名第一。正是這種顯著的學(xué)術(shù)影響力，對國內(nèi)外的作者產(chǎn)生了極大的吸引力，來稿量逐年遞增，在來稿錄用率不到4%的情況下，連續(xù)10年每年的來搞量都保持在1500篇以上，有力地增強了期刊與作者特別是一些潛在的交流與互動。

2大力發(fā)揮期刊對科技人員的發(fā)現(xiàn)與推薦作用

科技期刊是培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和推薦人才發(fā)展的重要陣地與舞臺，科研人員發(fā)表的論文質(zhì)量和數(shù)量也是業(yè)績考核、職稱評定、專業(yè)水平評定的重要指標。隨著期刊的國際學(xué)術(shù)影響力的不斷提高，國內(nèi)甚至國外同行對期刊的投稿熱情也不斷高漲，我們在學(xué)習(xí)貫徹科協(xié)等五部門文件精神的同時[3]，也更加清晰地理解和認識到在科研人員從事的科研活動中，科技期刊不僅對科研成果的宣傳、交流起著重要作用，而且對提升科研人員的學(xué)術(shù)地位起著重要作用。當前，我國科技創(chuàng)新體系正在逐步完善，一大批創(chuàng)新基地正在建立，科技期刊通過精心謀劃，可引導(dǎo)經(jīng)費與人力的投入，從而為科技創(chuàng)新項目研究的推進、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力以及國家科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)作出貢獻[4]。

2.1堅持不懈跟蹤科研課題，發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)成果與作者

【摘要】目前，國家對能源的需求量不斷增加，油氣田地面建設(shè)工程得到了社會各界的關(guān)注。但是，在油氣田地面建設(shè)工程的施工現(xiàn)場管理中，有些企業(yè)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理力度不夠，出現(xiàn)了不少問題，給工程項目建設(shè)的質(zhì)量帶來了很大的影響。論文介紹了油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的原則，分析了油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題，研究了油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。

【關(guān)鍵詞】油氣田地面建設(shè)工程；施工現(xiàn)場；規(guī)范化管理

1引言

在油田企業(yè)的發(fā)展中，地面建設(shè)工作是其中的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，其建設(shè)質(zhì)量與油氣生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性息息相關(guān)。在油氣田地面建設(shè)過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題會對油氣田設(shè)備的使用性能以及結(jié)構(gòu)的安全性帶來不利影響，影響油氣田建設(shè)工程的整體質(zhì)量[1]。基于此，本文主要對油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理進行研究。

2油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的原則

2.1合理安排施工要素。在油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理過程中，施工管理人員需要分析施工影響因素，合理安排各項施工要素，以滿足施工要求，相關(guān)人員需要明確各項工作的程序、施工技術(shù)、施工設(shè)備等，并對其進行實時監(jiān)督，充分發(fā)揮出施工現(xiàn)場各資源的作用。同時，科學(xué)安排施工現(xiàn)場管理人員，明確各個人員的崗位職責。2.2規(guī)范化地管理施工現(xiàn)場。油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理過程中，相關(guān)管理人員需要在施工全過程中遵循規(guī)范化管理的原則，實行標準的管理方式，明確管理目標，主要體現(xiàn)在管理方法、管理制度和實際操作中，在確定油氣田地面工程建設(shè)的各項內(nèi)容后，各個參建人員需要掌握施工基本要求，管理人員要認真履行自身的崗位職責，提升油氣田工程管理的整體水平。

摘要:本文介紹了利用數(shù)據(jù)中心構(gòu)建數(shù)字化鉆井施工模式的具體思路方法，并分數(shù)字化鉆井隊、鉆井數(shù)據(jù)中心和鉆井輔助決策平臺三大部分詳細闡述了構(gòu)建數(shù)字化鉆井施工模式的具體內(nèi)容。這些內(nèi)容在現(xiàn)場得到了廣泛應(yīng)用，應(yīng)用效果證明了其潛在價值的巨大。

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)中心;數(shù)字化鉆井;輔助決策;施工模式

1前言

為了提高石油鉆井管理水平，降低成本，提高經(jīng)濟效益和競爭能力，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以降低開發(fā)成本和降低生產(chǎn)成本為目標，建設(shè)全新的數(shù)字化鉆井施工模式有著重要意義。

2數(shù)字化鉆井信息平臺框架

石油鉆井的主流程是從市場信息的收集與分析開始，在構(gòu)建過程中，全面考慮了鉆井全過程所涉及到的數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)經(jīng)營活動，以鉆井生產(chǎn)的主流程為線索，從數(shù)字化鉆井隊、鉆井數(shù)據(jù)中心、鉆井輔助決策平臺和遠程通信網(wǎng)絡(luò)等四個方面設(shè)計了數(shù)字化鉆井信息平臺框架，本文著重從前三個方面闡述數(shù)字鉆井施工模式的構(gòu)建方法。

一、完善HSE體系，實施HSE文化管理

一個完善的HSE管理體系是每個油氣生產(chǎn)企業(yè)積極推進安全、環(huán)境與健康管理科學(xué)化、規(guī)范化，改進安全環(huán)保工作方式、夯實安全環(huán)?；A(chǔ)、全面提升員工素質(zhì)的重要綱領(lǐng)性文件。因此要做到充分認識到此項任務(wù)的重要性、長期性。一個單位最大的安全隱患，是員工安全意識的淡薄，要促使全員樹立正確的安全意識，大力培養(yǎng)員工的HSE素質(zhì)，樹立員工HSE理念，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和危害的識別與評價，逐步實現(xiàn)員工由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變，樹立科學(xué)的HSE價值觀，實施HSE文化管理。

二、提升HSE認識，培育HSE文化理念

強化基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，提高管理認識、責任意識、HSE意識，積極消除那些對待問題和隱患熟視無賭、置之不理的責任缺失現(xiàn)象，對規(guī)定和禁令置若罔聞、麻木不仁、不信不怕的心理和態(tài)度以及“三違”行為，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。努力提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提高工作質(zhì)量、工作效率和工作執(zhí)行力度。在工作中我們不怕不會，就怕不學(xué)；不怕不懂，就怕不懂裝懂；不怕問題多，就怕不敢正視問題、回避問題；不怕有差距，就怕不知道差距在哪里，不尋求辦法努力縮小差距。讓油氣田生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工充分認識到：HSE是一種意識、行為和能力，通過持續(xù)、扎實地培育HSE文化理念，強化提升安全環(huán)保意識和能力；學(xué)習(xí)先進單位好的做法，夯實管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。HSE體系建設(shè)已經(jīng)從體系初步建立階段到深入推進階段，各級管理人員的思想認識要跟上HSE體系深入推進的要求。

三、開展HSE活動，營造HSE文化氛圍

讓廣大員工樹立“安全源于質(zhì)量、源于設(shè)計、源于責任、源于防范”、“任何事故都是可以避免的”、“零事故是可以做到的”、“事故事件是寶貴資源”、“良好的安全行為是從良好的安全態(tài)度開始的”、“嚴是愛，松是害，不嚴不細害三代”、“隨意就是害人，認可隨意就是幫助害人”等更加符合時代特征的安全文化氛圍，使安全核心價值觀成為廣大員工的共識，進一步提高員工的安全意識，自覺糾正不安全習(xí)慣和行為，使企業(yè)安全工作向自主管理階段發(fā)展。組織油氣田企業(yè)員工及本廠處的典型事故案例分析教育活動，讓員工舉一反三，查找自身存在的違章行為，查找自身存在的違章行為，對重點事故案例撰寫心得體會；組織管理人員撰寫HSE論文；以崗位操作規(guī)程、工藝卡片、兩書一表、應(yīng)急預(yù)案等基層作業(yè)文件為主體內(nèi)容，小范圍、短課時、多方式開展班前班后會活動，班前會講安全，提醒班組人員進入崗位要注意安全，班后會總結(jié)安全，不斷提高班組人員的安全防范意識；持續(xù)開展“強三基、反違章，除隱患、保安全”大討論活動和“安全經(jīng)驗分享”活動，讓職工從思想上牢記符合時代特征的安全理念，積極營造企業(yè)HSE文化。利用會議、學(xué)習(xí)、網(wǎng)站、電視等各種渠道，大力宣傳HSE文化，宣傳處罰違章行為，正、負激勵并重，報道HSE檢查等工作，營造濃厚的HSE文化氛圍。

論文關(guān)鍵詞：石油稅費稅費制度稅費種類

論文摘要：世界上大多數(shù)產(chǎn)油國都擁有專門針對油氣勘探與開發(fā)的石油稅費制度，本文對國外石油稅費制度模式、財稅制度類型、油氣礦業(yè)主要稅費種類進行研究，并對國外的石油稅費的特點進行歸納，以期對我國石油稅費制度的完善提供借鑒。

國外石油稅費制度模式

完全開放模式。其特征主要是國家石油工業(yè)對內(nèi)對外完全開放，石油稅收對國內(nèi)外各類石油公司都采用單一標準，一視同仁。政府所得主要來自以所得稅為中心的直接稅。采用這類模式的國家主要是發(fā)達國家，其石油勘探開發(fā)活動主要是以現(xiàn)代租讓制為基礎(chǔ)的。

同時，這些國家往往實現(xiàn)分稅制，即中央政府與地方政府都有權(quán)征稅。

大開放模式。其特征主要是石油工業(yè)對外開放程度很大，石油勘探活動主要以產(chǎn)量分成合同或者租讓制為基礎(chǔ)，石油稅收對內(nèi)對外實行兩套標準。采用這類模式的國家主要是一些開放較早的發(fā)展中國家，其石油勘探活動主要是以產(chǎn)量分成合同或者租讓制為基礎(chǔ)的。雖然國家對外國石油企業(yè)主要征收公司所得稅和礦區(qū)使用費，但是國家有大量的來自產(chǎn)量分成和政府參股的非稅收入。因為這些國家一般都有國家石油公司，所以政府對其設(shè)置的稅收沒有實際意義。

【摘要】要提高大型油氣管道工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量，不斷加強建設(shè)項目的管理和創(chuàng)新非常重要。論文對大型油氣管道建設(shè)項目目前存在的管理問題進行總結(jié)，并有針對性地對如何解決這些管理問題提出一些建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】大型油氣管道工程；項目管理；創(chuàng)新應(yīng)用

1當前大型油氣管道工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1項目建設(shè)沒有充分協(xié)調(diào)自然與社會條件。通常情況下，我國的油氣生產(chǎn)地都在荒蕪的西北地區(qū)，運輸路線基本都在野外，這種情況下，如果沒有進行充分的環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查，非常容易導(dǎo)致環(huán)境污染，破壞油氣管道周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，還非常容易導(dǎo)致管道受到自然因素的影響，如腐蝕、風(fēng)化等，使管道出現(xiàn)裂縫，嚴重影響管道的質(zhì)量。除此之外，還有可能導(dǎo)致施工過程中發(fā)生安全管理事故，出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失，嚴重影響工程建設(shè)的順利進行[1]。1.2施工人員水平有待提高。目前，我國油氣管道工程項目整體施工水平不高的主要原因是施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。油氣管道工程建設(shè)在我國興起較晚，國內(nèi)很多油氣管道施工方面的研究較少并且不夠深入，因此，相關(guān)施工技術(shù)人才較少，其施工技術(shù)水平也有待提高。另外，很多油氣管道工程施工人員，嚴重缺乏管道鋪設(shè)的施工經(jīng)驗，嚴重限制了管道施工的整體水平和質(zhì)量。

2大型油氣管道工程管理原則

“尊重環(huán)境、保護環(huán)境、服務(wù)于民”是油氣管道工程設(shè)計與施工中的基本原則，在油氣管道工程的建設(shè)工作中，必須嚴格秉持該基本原則，指導(dǎo)各項工作的開展。（1）在選擇油氣管道工程的規(guī)劃線路和設(shè)計方案時，要充分了解工程周邊的環(huán)境情況，與相關(guān)部門進行協(xié)商及探討，避免油氣管道工程的建設(shè)施工影響沿線居民的生活與工作，如在線路選擇中，應(yīng)盡量避開自然保護區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)耕地區(qū)；（2）要對油氣管道工程可能會給環(huán)境造成的影響和破壞進行全面的評估和預(yù)測，尤其是存在可能發(fā)生地質(zhì)危害的地區(qū)，如煤礦采空區(qū)以及泥石流易發(fā)地區(qū)。環(huán)境影響評測報告書，是衡量一個工程項目對于環(huán)境影響大小的標準，在油氣管道工程中，要嚴格按照規(guī)定，制作環(huán)境影響評測報告，隨后上報給環(huán)境管理部門進行審查，對于環(huán)境問題，要倍加注意和小心。

編者按：本論文主要從我國石油企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及存在的主要問題；影響我國石油企業(yè)成本的因素分析；我國石油企業(yè)成本控制的方法思考等進行講述，包括了成本管理的理論研究觀念、方法滯后、企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的定位失誤、成本管理信息失真、過分細化分工,導(dǎo)致成本過高、資源狀況、勘探開發(fā)所處階段等，具體資料請見:

一、我國石油企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)成本管理的理論研究觀念、方法滯后

我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在成本管理研究方面的系統(tǒng)性較差。此外,很多石油企業(yè)仍將成本管理的范圍局限于企業(yè)內(nèi)部甚至只包括生產(chǎn)過程,而忽略了對其他相關(guān)企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域成本行為的管理。而且,我國雖然有一些企業(yè)進行了先進成本管理方法的試點,并取得了不錯的成績,但整體上講,成本管理方法還是很陳舊。

(二)企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的定位失誤

長期以來,人們存在一種偏差:把成本管理作為財務(wù)人員、少數(shù)管理人員的專利,認為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門負責,而把各車間、部門、班組的職工只看作生產(chǎn)者,導(dǎo)致管成本的不懂技術(shù)、懂技術(shù)的不懂財務(wù),廣大職工對于哪些成本應(yīng)該控制,怎樣控制等問題無意也無力過問,成本意識淡漠。職工感受不到市場壓力,控制成本的積極性無法調(diào)動起來,浪費現(xiàn)象嚴重。

一、世界石油貿(mào)易流向綜述

(一)石油貿(mào)易流向的概念及模式

1.石油貿(mào)易流向的概念

貿(mào)易流向是指貿(mào)易的地區(qū)分布和結(jié)構(gòu)，通常表示為某地區(qū)貿(mào)易量在貿(mào)易總額中所占的比重。從這個意義上講，石油貿(mào)易流向就是某地區(qū)石油貿(mào)易量占石油貿(mào)易總量的份額，因我國是以石油進口為主的國家，研究石油貿(mào)易流向主要是研究某地區(qū)石油進口量占我國石油總進口量的比重。另外，貿(mào)易流向包括兩個不可分的因素：貿(mào)易的方向以及貿(mào)易的規(guī)模，在討論石油貿(mào)易流向問題時，必須兼顧量的差別。

2.石油貿(mào)易流向的基本模式

在目前油價較高的情況下，世界各國的貿(mào)易流向模式大致可分為三種，并有各自的特點。戰(zhàn)略導(dǎo)向型，即國家根據(jù)自己長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要來選擇貿(mào)易伙伴、地區(qū)及貿(mào)易量；經(jīng)濟導(dǎo)向型，即出于經(jīng)濟考慮，如考慮能源運輸成本或本國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的要求，選擇貿(mào)易方式；地緣導(dǎo)向型，即在擴大貿(mào)易伙伴時，更多考慮地理位置臨近或者有著地理運輸優(yōu)勢的國家作為潛在或現(xiàn)實的貿(mào)易伙伴。

一、世界石油貿(mào)易流向綜述

(一)石油貿(mào)易流向的概念及模式

1.石油貿(mào)易流向的概念

貿(mào)易流向是指貿(mào)易的地區(qū)分布和結(jié)構(gòu)，通常表示為某地區(qū)貿(mào)易量在貿(mào)易總額中所占的比重。從這個意義上講，石油貿(mào)易流向就是某地區(qū)石油貿(mào)易量占石油貿(mào)易總量的份額，因我國是以石油進口為主的國家，研究石油貿(mào)易流向主要是研究某地區(qū)石油進口量占我國石油總進口量的比重。另外，貿(mào)易流向包括兩個不可分的因素：貿(mào)易的方向以及貿(mào)易的規(guī)模，在討論石油貿(mào)易流向問題時，必須兼顧量的差別。

2.石油貿(mào)易流向的基本模式

在目前油價較高的情況下，世界各國的貿(mào)易流向模式大致可分為三種，并有各自的特點。戰(zhàn)略導(dǎo)向型，即國家根據(jù)自己長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要來選擇貿(mào)易伙伴、地區(qū)及貿(mào)易量；經(jīng)濟導(dǎo)向型，即出于經(jīng)濟考慮，如考慮能源運輸成本或本國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的要求，選擇貿(mào)易方式；地緣導(dǎo)向型，即在擴大貿(mào)易伙伴時，更多考慮地理位置臨近或者有著地理運輸優(yōu)勢的國家作為潛在或現(xiàn)實的貿(mào)易伙伴。