[摘要]本文從建筑施工安全的角度出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行分析，并給出解決問題的建議，為建筑施工企業(yè)安全管理提供了有益的參考。

[關(guān)鍵詞]建筑安全施工現(xiàn)場(chǎng)隱患與對(duì)策

一、引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國現(xiàn)在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，但長期以來，由于建設(shè)管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，建筑安全生產(chǎn)的管理和安全教育相對(duì)滯后，又加之建筑業(yè)本身的流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集、多工種交叉、手工操作多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、露天高空作業(yè)及作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，危險(xiǎn)源多等行業(yè)特點(diǎn)，使得建設(shè)行業(yè)安全事故頻發(fā)。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患分析

據(jù)筆者所知，盡管建設(shè)部、省市級(jí)建委對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工已要求多年，也取得了一定的成效。但是，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全隱患處處存在，這是個(gè)普遍的共性問題。具體來講，安全隱患表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的主要問題

1．1技術(shù)問題建筑工程項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜，工序相互穿插，材料品種繁多，工種班組多，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，又受到施工環(huán)境、氣候變化、施工條件等客觀條件的制約，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，并能根據(jù)實(shí)際情況的變化靈活處理發(fā)生的各種突發(fā)事件。而在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，擁有這種管理協(xié)調(diào)能力的人是很匱乏的，很多企業(yè)的施工負(fù)責(zé)人不具備施工管理人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和管理才能，使得產(chǎn)生一些技術(shù)問題。

1．2材料管理問題工程材料是影響工程實(shí)體質(zhì)量的最直接最主要的因素，因此，材料管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。而很多施工企業(yè)中，并沒有相應(yīng)的材料管理制度體系，分散采購模式導(dǎo)致材料采購混亂，對(duì)材料的供應(yīng)、存放也沒有嚴(yán)格的規(guī)定，這些管理上的漏洞造成材料的存放不當(dāng)、變質(zhì)銹蝕厲害、使用效率低、采購人員購買材料時(shí)以次充好、中飽私囊等各種問題。

1．3工程組織問題建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的施工組織能力往往代表工程施工建設(shè)的執(zhí)行能力，在工程施工過程中可能會(huì)發(fā)生各種突發(fā)狀況，例如材料供應(yīng)、各階段施工出現(xiàn)問題返工、人員勞動(dòng)力機(jī)械組織無法滿足施工要求，就無法根據(jù)設(shè)計(jì)好的施工步驟來調(diào)動(dòng)施工材料和人員發(fā)揮其應(yīng)有的能力，導(dǎo)致工程進(jìn)度進(jìn)展推遲，工程交付延期的現(xiàn)象，因此，項(xiàng)目施工組織的問題是項(xiàng)目順利完成的保證。

1．4工程質(zhì)量問題工程施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理最主要的部分就是對(duì)已建成完工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括對(duì)材料和資源進(jìn)行預(yù)檢，在施工過程中嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)質(zhì)量等等，當(dāng)下很多工程質(zhì)量問題就是工程施工建設(shè)中沒有進(jìn)行全面而科學(xué)的監(jiān)督管理，對(duì)單項(xiàng)工程(特別是隱蔽工程)驗(yàn)收持不甚眾態(tài)度，導(dǎo)致質(zhì)量建設(shè)不達(dá)標(biāo)，工程諸多隱患，造成的損失之大可想而知。

1．5施工安全問題建筑行業(yè)是一個(gè)高危施工行業(yè)，現(xiàn)如今我國工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的安全意識(shí)不高，導(dǎo)致建筑行業(yè)成為我國職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的行業(yè)之一?？傮w來說，造成施工中出現(xiàn)的安全問題的主要原因即有人為原因，也有管理上的疏漏，人為原因主要表現(xiàn)在施工人員安全意識(shí)差，隨心所欲以及一些施工過程的壞習(xí)慣，管理上的疏漏則表現(xiàn)在防護(hù)不當(dāng)，購買設(shè)備設(shè)施有缺陷，管理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)施工人員的崗前安全培訓(xùn)教育不夠等等，總之，施工安全問題是現(xiàn)場(chǎng)施工管理問題中的主要問題，做好安全管理才能在工程中有序的進(jìn)行施工。

【摘要】文章主要介紹了膜結(jié)構(gòu)施工過程中包括施工前期準(zhǔn)備、材料加工、安裝、運(yùn)輸、吊裝、張拉等各個(gè)步驟的注意事項(xiàng)，供廣大工程技術(shù)人員討論參考。

【關(guān)鍵詞】膜結(jié)構(gòu)；加工制作；施工

一、概述

膜結(jié)構(gòu)是一種由高強(qiáng)薄膜材料及加強(qiáng)構(gòu)件(鋼結(jié)構(gòu)或拉索)通過一定方式使其內(nèi)部產(chǎn)生一定的預(yù)張應(yīng)力以形成某種空間形狀，可作為覆蓋結(jié)構(gòu)并能承受一定的外荷載的空間結(jié)構(gòu)形式。膜結(jié)構(gòu)以良好的自潔性、隔熱性以及高強(qiáng)耐久、造型新穎、自重輕等優(yōu)點(diǎn)廣泛應(yīng)用于各類休閑小品、輕型大跨度無柱空間或輕型屋蓋建筑結(jié)構(gòu)。由于膜結(jié)構(gòu)是張力結(jié)構(gòu)的一種，只有在一定的張力作用下，膜結(jié)構(gòu)才有一定的形狀和剛度，因而膜結(jié)構(gòu)建筑表現(xiàn)了力的平衡美，是一種受力最為合理的結(jié)構(gòu)形式。采用輕質(zhì)膜材，同時(shí)輔以柔性拉索、輕型鋼桁架的結(jié)構(gòu)形式，可以很好地達(dá)到大跨度、覆蓋大空間的目的。

本文主要對(duì)空間膜結(jié)構(gòu)的加工制作、安裝、張拉等過程中的注意事項(xiàng)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了介紹，總結(jié)了施工中需要注意的一些問題，供廣大技術(shù)人員討論參考。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

近年來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，上海乃至全國的建筑市場(chǎng)有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高。同時(shí)，施工安全事故的發(fā)生率也明顯下降。上海浦東新區(qū)在上世紀(jì)九十年代初期因建筑施工而發(fā)生的工傷死亡事故，每年約有70余件。至2002年，下降為每年14件，去年為17件?，F(xiàn)在，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度較之以往也有了較大的提高。

爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地、文明工地的數(shù)量每年在逐步增加，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門管理有效加強(qiáng)是分不開的。但是應(yīng)該看到，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在著安全隱患，有許多危險(xiǎn)源沒有真正受控。經(jīng)筆者采訪后發(fā)現(xiàn)，主要原因有以下幾方面：

建筑市場(chǎng)尚有管理空白點(diǎn)

目前，上海市本市大部分一、二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)和部分外省市高資質(zhì)企業(yè)都已演變成純管理型的企業(yè)。雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍。試想，一個(gè)大公司一年承接幾十個(gè)億的施工任務(wù)，需要多少勞務(wù)隊(duì)伍去完成？因此有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少。有的公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理要么是掛牌的，現(xiàn)場(chǎng)基本不到，或者很少到；要么是有職無權(quán)的。

在這種情況下，要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工顯然是十分困難的。在浦東新區(qū)一個(gè)工地曾發(fā)生過這樣一件事。一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看到幾個(gè)民工安全帽沒戴，就上去勸阻，沒想到這幾個(gè)民工不僅不聽勸阻，還要打這個(gè)負(fù)責(zé)人。他們說：“我們又不拿你的工資，誰要你管?！笨矗@就是層層分包引起的后果。

由于建筑市場(chǎng)競爭十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià)，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)是忽略不計(jì)的。一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

1檢測(cè)環(huán)境溫、濕度控制

在不同的溫度和濕度條件下，建筑材料的性能會(huì)發(fā)生很大的變化，因此在建筑材料的試驗(yàn)過程中要有適宜的環(huán)境條件才能保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，對(duì)此相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也作出了明確的規(guī)定。例如，GB／T17671-1999《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法》規(guī)定，試體成型時(shí)的環(huán)境溫度應(yīng)穩(wěn)定保持在20℃±2℃,相對(duì)濕度應(yīng)>50％；試體拆模前的養(yǎng)護(hù)溫度為20℃±l℃,相對(duì)濕度應(yīng)>90％;試體在水中養(yǎng)護(hù)的溫度控制在20℃±1℃。又如，彈性體改性瀝青防水卷材(SB5)等防水材料，其性能對(duì)環(huán)境溫度較為敏感，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)時(shí)要求室溫控制在23℃±2℃。

2加荷速度控制

通常情況下，在對(duì)材料進(jìn)行荷載試驗(yàn)時(shí)，加荷速度的快慢對(duì)測(cè)定結(jié)果都有影響。如果加荷速度過快，試件的變形將滯后于加在其上的荷載，測(cè)出的強(qiáng)度值就會(huì)高于材料固有的強(qiáng)度。因此，在試驗(yàn)過程中要根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程掌握加荷速度，一般要保持連續(xù)和均勻加荷，觀察試件開始變形并接近破壞時(shí)，就需要停止加荷，此時(shí)測(cè)出試件的最低荷載值并記錄。

3試驗(yàn)誤差控制

任何試驗(yàn)過程都有誤差出現(xiàn)的可能性。在建筑材料檢測(cè)試驗(yàn)的過程中，即使嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展試驗(yàn),但是試驗(yàn)結(jié)果還是會(huì)受到檢測(cè)人員的操作、環(huán)境條件、儀器設(shè)備、材料自身勻質(zhì)性等因素的影響人出現(xiàn)誤差。誤差出現(xiàn)后如果還在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍之內(nèi)，是可以用于檢測(cè)結(jié)果判定的。通常情況下試驗(yàn)中產(chǎn)生的誤差有3種:1）對(duì)同一組試驗(yàn)試件之間如果出現(xiàn)超出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的誤差，就需重新進(jìn)行試驗(yàn)。例如，混凝土試件的抗壓、抗折強(qiáng)度值中，有兩個(gè)測(cè)定值與中間值的差值均超過中間值的l5％，則該組試驗(yàn)無效。2）將同一試驗(yàn)樣品分成2～3個(gè)試樣進(jìn)行試驗(yàn)，采用相同試驗(yàn)儀器和試驗(yàn)方法進(jìn)行測(cè)試，即平行試驗(yàn)，如果其結(jié)果的一致性，可按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)得出結(jié)果。例如，砂的篩分析，兩次試驗(yàn)求得的細(xì)度模數(shù)之差≯0.20,表現(xiàn)密度兩次試驗(yàn)之差≯20kg／m3。3）將同一試驗(yàn)樣品在不同的試驗(yàn)儀器上進(jìn)行測(cè)試，對(duì)比其試驗(yàn)結(jié)果。例如，將水泥、鋼材等勻質(zhì)材料的樣品等分為兩份，l份交當(dāng)?shù)貦?quán)威性的測(cè)試中心，另l份留本單位，分析比較兩個(gè)測(cè)試單位的試驗(yàn)結(jié)果，如果相對(duì)誤差較大，應(yīng)找出原因并采取措施加以改進(jìn)。根據(jù)需要這種試驗(yàn)每年可進(jìn)行l(wèi)～2次，以提高試驗(yàn)質(zhì)量。

摘要摘要：施工階段造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)———施工現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格簽證。在對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格簽證目前狀況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格簽證控制的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同辦法。

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)；價(jià)格簽證；造價(jià)控制

一、引言

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)控制，除設(shè)計(jì)階段外，在施工階段如何有效進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的控制，是造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，也是各級(jí)管理部門和建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主比較關(guān)注的新問題?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是施工過程中經(jīng)常碰到，是對(duì)某種施工實(shí)施情況的書面描述，由此發(fā)生的價(jià)格不僅成為工程造價(jià)的組成部份，而且也是成為合同的補(bǔ)充部分。由于現(xiàn)代建設(shè)工程投資規(guī)模較大，技術(shù)含量不斷提高，建設(shè)周期長，設(shè)備材料型號(hào)規(guī)格多、價(jià)格變化快，工程合同不可能對(duì)整個(gè)施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預(yù)見和約定。此外，在實(shí)施過程中，由于主客觀條件的變化也會(huì)給整個(gè)施工過程帶來不確定的因素。因此，在整個(gè)施工過程中都會(huì)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證而最終以價(jià)格的形式體現(xiàn)在工程結(jié)算中。筆者多年來審核了許多類型工程的結(jié)算，從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證中存在著許多新問題。因此很有必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格進(jìn)行有效的控制。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證存在的主要新問題

1、現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)價(jià)簽證人員對(duì)造價(jià)管理控制意識(shí)淡薄?，F(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表不重視現(xiàn)場(chǎng)簽證，缺乏造價(jià)管理控制意識(shí)，有的對(duì)簽證工作既不負(fù)責(zé)任也不認(rèn)真，未經(jīng)核實(shí)就隨意簽證，往往因簽證內(nèi)容和實(shí)際不符而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。例如，某工程筆者到現(xiàn)場(chǎng)查看毛面花崗巖路面面層，設(shè)計(jì)圖紙要求厚度為50mm，而實(shí)際厚度為30mm。

1石油鉆井施工危險(xiǎn)因素存在的原因

石油鉆井施工因?yàn)槠涮厥獾墓ぷ餍再|(zhì)和工作環(huán)境，在施工過程中有著較大的危險(xiǎn)隱患，且具有突發(fā)性，發(fā)生事故時(shí)容易造成人員傷亡事故，具體原因有：（1）因?yàn)殂@井施工的場(chǎng)地一般都是在室外，施工環(huán)境和條件都非常惡劣。（2）鉆井施工工人是一個(gè)特殊的工種，具有一定的職業(yè)危害。（3）鉆井施工是一種體力活，長期進(jìn)行高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)，會(huì)使工人們感到疲勞，致使注意力難以集中，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)很難及時(shí)做出反應(yīng)。（4）此項(xiàng)工程較為復(fù)雜，需要多人配合完成。在事故處理、設(shè)備搬遷、大班作業(yè)、下管以及提下鉆具等環(huán)節(jié)和工作的環(huán)境中通常都需要多人、多工種之間的相互配合才能完成，如在交叉工作中指揮不當(dāng)，沒有很好的銜接和嚴(yán)密的防護(hù)措施，就可能會(huì)出現(xiàn)安全事故。（5）有些方面的工作地點(diǎn)在比較高的位置。如鉆塔具有一定高度，在圍繞鉆塔進(jìn)行施工時(shí)有許多需要爬高的工序，需要在高空進(jìn)行作業(yè)，安全防護(hù)措施不到位就很有可能發(fā)生安全事故。（6）在鉆井施工過程中使用的鉆井具有導(dǎo)電性，而施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備多并且分布得很亂，經(jīng)常進(jìn)行移動(dòng)，這個(gè)過程中就非常容易發(fā)生觸電事故。（7）施工場(chǎng)地一般都很雜亂、泥濘。施工現(xiàn)場(chǎng)遍布坑洞、窄溝，還有工人隨手丟棄的廢料，不注意就有可能發(fā)生安全事故。（8）施工設(shè)備笨重，需要維修和移動(dòng)的情況又比較多，那么就極容易發(fā)生磕碰事故。（9）施工場(chǎng)地不集中，頻繁變動(dòng)。（10）施工人員中多數(shù)都是農(nóng)民工，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工約占施工總?cè)藬?shù)的40%～70%，這些人中很少有人受到過安全教育和培訓(xùn)，安全意識(shí)不過關(guān)。

2安全管理的現(xiàn)狀

鉆井施工過程中不安全因素太多，嚴(yán)重威脅著施工工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且事故一旦發(fā)生造成的后果通常都比較嚴(yán)重。因?yàn)樵诎踩庾R(shí)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員多數(shù)都沒有過關(guān)，不具備基本的安全意識(shí)，使得他們很難清楚地理解國家頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的措施方針，沒有主動(dòng)去學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)的想法，也沒有全面、過硬的安全技能。而且現(xiàn)階段的安全教育形式化太嚴(yán)重，教育方式太單一，講解的內(nèi)容脫離了施工人員身邊實(shí)際，導(dǎo)致企業(yè)花了大力氣來抓安全教育，并且定期組織相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，安全素質(zhì)教育也是一課不落，但是效果還是很有限，致使不能很好地發(fā)揮班組的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

3加強(qiáng)石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

在現(xiàn)階段的各類施工作業(yè)的過程中，頻繁發(fā)生各類安全事故，其中重、特大事故發(fā)生的次數(shù)較多，給施工人員帶來了嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要將降低事故發(fā)生的幾率當(dāng)成目標(biāo)，想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就應(yīng)該熟悉掌握施工過程中的實(shí)際情況，并針對(duì)實(shí)際情況采取相應(yīng)的管理措施，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，從而達(dá)到降低事故發(fā)生率的目的，具體措施有以下三點(diǎn)：

摘要：2003年1至10月全國建筑施工發(fā)生事故1001起，死亡1174人，每百億元產(chǎn)值死亡率為6.42，與往年相比，雖然每百億元產(chǎn)值死亡率略有下降，但事故的起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢(shì)，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。而第一季度全國建筑施工安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)均比去年同期大幅上升，今年一至三月，平均每天發(fā)生事故1.77起，死亡人數(shù)2.16人。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀

建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。

施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦?？倳浽邳h的十六屆三中全會(huì)上強(qiáng)調(diào):“各級(jí)黨委和政府要牢牢樹立‘責(zé)任重于泰山’的觀念，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平”，所以堅(jiān)持施工安全無小事，就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機(jī)構(gòu)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

堅(jiān)持施工安全無小事，就是要徹底轉(zhuǎn)變陳舊的管理機(jī)制和作風(fēng)，關(guān)心建筑施工人員安全，傾聽建筑施工人員呼聲，把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望，當(dāng)做建筑主管機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督的第一信號(hào)。

改善建筑施工人員生活狀況和工作環(huán)境，提高建筑施工人員生活水平和安全標(biāo)準(zhǔn)，是廣大建筑施工人員的迫切愿望。做為建筑主管機(jī)構(gòu)，最重要的責(zé)任是為廣大建筑施工人員創(chuàng)造安全的工作和生活環(huán)境，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全，創(chuàng)造文明施工仁和的生活和工作環(huán)境，就是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想中，代表最廣大人民根本利益的最有力和最具體體現(xiàn)，故應(yīng)把建筑施工安全問題，放在建設(shè)行業(yè)最高點(diǎn)、最緊要的工作來對(duì)待。

摘要：施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中既要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分析了當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，提出了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理；問題；原則；對(duì)策

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地城市建設(shè)迅速發(fā)展，對(duì)于施工企業(yè)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)對(duì)施工企業(yè)又提出了更高更新的要求，施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制

現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。因此，怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員全面有效控制對(duì)于監(jiān)理單位及承包商均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。

施工過程是勞動(dòng)對(duì)象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程，稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資，嚴(yán)格、合理地使用各種材料，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

(一)使用過租中材料的管理

1．施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下。

(1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。

(2)了解材料的供應(yīng)方式。

(3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。