一、圍繞市場(chǎng)，積極優(yōu)化生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺

一是開發(fā)新產(chǎn)品，開拓肥煤市場(chǎng)。積極配合運(yùn)銷分公司開發(fā)新余鋼、馬鋼、合肥煤汽化等肥煤用戶以及武漢制汽等高灰精煤用戶，主動(dòng)了解用戶需要，仔細(xì)研究各項(xiàng)指標(biāo)，全力生產(chǎn)出了適應(yīng)用戶需求的新產(chǎn)品。

二是細(xì)化內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程。在內(nèi)部生產(chǎn)組織管理上，創(chuàng)造性地實(shí)施“四個(gè)按級(jí)”工作法，即：通過(guò)狠抓質(zhì)量多變的入洗原煤的分儲(chǔ)、分運(yùn)與合理配洗，發(fā)揮倉(cāng)下配煤優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)按級(jí)入洗，嚴(yán)把了生產(chǎn)合格產(chǎn)品第一關(guān)；通過(guò)精細(xì)組織洗煤生產(chǎn)中跳汰、浮選環(huán)節(jié)的規(guī)范管理、規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)了按級(jí)生產(chǎn)與級(jí)差生產(chǎn)的最佳配合；通過(guò)充分發(fā)揮在線測(cè)灰儀和各種生產(chǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)控制指導(dǎo)作用，詳細(xì)把握每時(shí)、每段入倉(cāng)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和儲(chǔ)存?zhèn)}位，做到了按級(jí)貯存；通過(guò)嚴(yán)格控制裝車外運(yùn)，充分利用多倉(cāng)多點(diǎn)，指標(biāo)的準(zhǔn)確配合，實(shí)現(xiàn)按級(jí)銷售。

三是副產(chǎn)品生產(chǎn)及裝車管理精細(xì)化。在電煤市場(chǎng)大起大落的情況下，我們嚴(yán)格了對(duì)各級(jí)付產(chǎn)品的指標(biāo)監(jiān)控，精細(xì)分堆分存，根據(jù)各類用戶要求，嚴(yán)格實(shí)施了裝車工作票制度，認(rèn)真落實(shí)了4500、4800、5300大卡的三類用戶的配煤裝車銷售方案，按用戶要求，適時(shí)配入了高低熱值煤，做到每批有方案，形成了裝車許可、監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)的一條龍精細(xì)管理機(jī)制，最大限度地滿足用戶的需求，實(shí)現(xiàn)了付產(chǎn)品效益最大化。

四是積極優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，根據(jù)產(chǎn)品倉(cāng)小、儲(chǔ)量少，銷售品種多，難以適應(yīng)的劣勢(shì)，利用倉(cāng)多，能實(shí)現(xiàn)多倉(cāng)配裝的優(yōu)勢(shì)，采取了減少生產(chǎn)品種，實(shí)施配煤裝車的生產(chǎn)方案，只生產(chǎn)一個(gè)高灰、一個(gè)低灰、一個(gè)高硫產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多個(gè)灰分級(jí)別、多個(gè)硫分級(jí)別、不同煤種的對(duì)外銷售需要，適應(yīng)了不同品種的連續(xù)突擊外運(yùn)，抓住了每一個(gè)寶貴的外運(yùn)機(jī)遇。

五是強(qiáng)化了售后服務(wù)，抽調(diào)了專業(yè)人員撥發(fā)了工作經(jīng)費(fèi)，完善了管理制度，做到了批批銷售有信息反饋，有力的保證了售后效果。

編者按：本文主要從轄區(qū)農(nóng)資監(jiān)管特點(diǎn)和主要成效；主要做法進(jìn)行講述。其中，主要包括：今年以來(lái)，分局共出動(dòng)執(zhí)法人員人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位戶次；受理農(nóng)資商品消費(fèi)投訴起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元；立案查處件，查獲農(nóng)資商品價(jià)值萬(wàn)元，罰沒款萬(wàn)元、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)、強(qiáng)化日常監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序、落實(shí)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)農(nóng)民利益、創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，形成執(zhí)法合力等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，市局在這里召開全市工商系統(tǒng)農(nóng)資規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范店建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這不僅是對(duì)xx工商所農(nóng)資規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范店建設(shè)工作的肯定，也是對(duì)我局農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作的肯定。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表分局全體人員，向百忙中到會(huì)指導(dǎo)的市局領(lǐng)導(dǎo)，向參會(huì)的兄弟縣分局的領(lǐng)導(dǎo)、同志們致以誠(chéng)摯的謝意和衷心的感謝。根據(jù)大會(huì)安排，我簡(jiǎn)要

總結(jié)匯報(bào)一下xx分局農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作開展情況：

近年來(lái)，我局認(rèn)真按照省、市工商局工作部署，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極服務(wù)農(nóng)民群眾、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了“紅盾護(hù)農(nóng)”工作力度，以創(chuàng)建農(nóng)資規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范店為抓手，全面提升農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)農(nóng)措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)器械及零配件四類農(nóng)資商品的有效監(jiān)管，取得了明顯成效。

一、轄區(qū)農(nóng)資監(jiān)管特點(diǎn)和主要成效

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司的安排，在***洗煤廠召開洗煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作會(huì)議，這是對(duì)我們工作的極大鞭策和促進(jìn)。在此，我謹(jǐn)代表***焦煤分公司洗煤廠全體員工向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎，并對(duì)給予我們關(guān)懷、理解、支持的領(lǐng)導(dǎo)、部門和兄弟單位表示衷心的感謝！

在過(guò)去的八個(gè)月里，我們認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以崗位流程為切入點(diǎn)、以精細(xì)化管理為手段，依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新，圍繞既定工作目標(biāo)，嚴(yán)密組織，使整體工作運(yùn)行平穩(wěn)有序，取得了良好的效果。

1-8月份主要指標(biāo)呈現(xiàn)出“四創(chuàng)、三降、一實(shí)現(xiàn)”的態(tài)勢(shì)：即外運(yùn)總量創(chuàng)歷史同期最高水平（外運(yùn)總量81.0515萬(wàn)噸，完成計(jì)劃78.60萬(wàn)噸的103.12%，同比多運(yùn)8.0503萬(wàn)噸，增幅11.03%）；洗煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最高水平（精煤產(chǎn)量54.3194萬(wàn)噸，完成計(jì)劃53.40萬(wàn)噸的101.72%，同比增加9.3442萬(wàn)噸，增幅20.78%）；洗煤人效創(chuàng)歷史同期最高水平（135.05噸/人，同比提高了32.18噸/人，增幅23.83%）；精煤產(chǎn)率創(chuàng)歷史同期最高水平（49.41%，比計(jì)劃47.39提高2.02%，同比提高了5.38%）。洗煤加工費(fèi)下降（17.88元/噸，比計(jì)劃19.58元/噸下降1.70元/噸，降幅9.51%，同比19.34元/噸下降1.46元/噸，降幅7.55元/噸）；銷售損失下降，(21.2萬(wàn)元，比計(jì)劃46.67萬(wàn)元下降25.47萬(wàn)元，降幅54.57%）；生產(chǎn)成本下降（179.79元/噸比計(jì)劃177.41增高2.38元/噸，同比下降9.23元/噸，降幅4.88%）。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

我們之所以能夠取得一定的成績(jī)，歸納起來(lái)，主要的作法表現(xiàn)在五個(gè)方面：

一、圍繞市場(chǎng)，積極優(yōu)化生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺

××社區(qū)居委會(huì)主任××

××社區(qū)是村改居社區(qū)，地處黃臺(tái)地區(qū)，隸屬歷城區(qū)全福辦事處，社區(qū)建筑面積40多萬(wàn)平方米，由東區(qū)、南一區(qū)、南二區(qū)三個(gè)小區(qū)組成，共有78棟居民樓，1550多戶居民，人口6500多人，沿街營(yíng)業(yè)房60余戶。

過(guò)去由于社區(qū)居委會(huì)沒有處罰權(quán)，且都是一個(gè)村的居民，致使小區(qū)管理存在很大難度，小區(qū)內(nèi)攤點(diǎn)成群，亂堆亂放、亂貼亂畫嚴(yán)重，交通阻塞，臟亂不堪，居民群眾深受困擾，意見很大。公務(wù)員之家版權(quán)所有

區(qū)執(zhí)法局開展的“執(zhí)法大延伸，城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，為我們改善小區(qū)面貌、凈化社區(qū)環(huán)境提供了一次難得的機(jī)會(huì)。為創(chuàng)建文明和諧、秩序井然的模范居民小區(qū)，我社區(qū)居委會(huì)在區(qū)執(zhí)法局、街道辦事處的大力支持下，結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極參與到了活動(dòng)中來(lái)。經(jīng)過(guò)執(zhí)法局、辦事處、居委會(huì)的共同努力，社區(qū)環(huán)境面貌有了極大改觀，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、舒適和諧、文明有序的居民社區(qū)已呈現(xiàn)在世人面前?，F(xiàn)將前段時(shí)間活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)宣傳，積極爭(zhēng)取社區(qū)居民的理解、支持

開展“城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，離不開廣大居民的配合和支持，為此，活動(dòng)開始之初，我居召開社區(qū)居民代表大會(huì)，把“城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的實(shí)施方案、工作步驟和重要意義深入宣傳到戶、到人。并與執(zhí)法局的執(zhí)法隊(duì)員一起，挨家挨戶發(fā)放《致居民的一封信》，積極爭(zhēng)取社區(qū)居民的理解和支持。同時(shí)，強(qiáng)化樓長(zhǎng)和居民代表的責(zé)任意識(shí)，從自己做起，充分發(fā)揮他們的帶頭作用，從而調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與活動(dòng)的積極性。

“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來(lái)，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以確保校園安全為目的，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)措施，努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境，取得了較顯著的成績(jī)。學(xué)校多次被評(píng)為“縣交通安全示范學(xué)?！?、縣“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市文明交通單位”。今年我校又被授予“濟(jì)南市交通安全示范學(xué)?！睒s譽(yù)稱號(hào)。

主要工作

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全工作責(zé)任制

黨中央、國(guó)務(wù)院非常重視安全工作，教育部部長(zhǎng)周濟(jì)曾要求各地教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校，“提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，以對(duì)學(xué)生極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作?！睘榇?，我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：以樹立安全意識(shí)為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開展，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》，落實(shí)了四級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與教職工層層簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各處室部工作的開展，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求；各處室部主任和各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理，明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將校園安全工作實(shí)績(jī)與各處室、班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。

二、強(qiáng)化安全教育，樹立安全意識(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府熱烈歡迎大家到我鎮(zhèn)來(lái)檢查指導(dǎo)工作。

村級(jí)組織陣地建設(shè)是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，是農(nóng)村黨員教育管理的必備物質(zhì)條件，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織向心力的重要載體。近年來(lái)，我鎮(zhèn)始終把陣地建設(shè)擺在鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度來(lái)抓，把加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的突出位置，認(rèn)真調(diào)查研究，公務(wù)員之家版權(quán)所有科學(xué)制定方案，切實(shí)采取有力措施，陣地建設(shè)取得了明顯成效。截止目前，我鎮(zhèn)所轄個(gè)行政村已全部實(shí)現(xiàn)了“村村有陣地”的目標(biāo)。去年以來(lái)，在全縣“標(biāo)準(zhǔn)化”陣地達(dá)標(biāo)中，我鎮(zhèn)已有個(gè)村經(jīng)縣委驗(yàn)收達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化”陣地標(biāo)準(zhǔn)。今年，在縣委統(tǒng)一安排部署下，全鎮(zhèn)上下共同努力，做到進(jìn)度快、質(zhì)量高、作用發(fā)揮好，圓滿完成了個(gè)村的“標(biāo)準(zhǔn)化”陣地建設(shè)。其中三個(gè)村牽涉村部辦公場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)，已全部建成投入使用，每個(gè)村至少建房屋間，建筑面積共計(jì)平方米。在每個(gè)村設(shè)立“支部辦公室、村委辦公室、黨員活動(dòng)室、財(cái)務(wù)室”四個(gè)辦公室，完善軟硬件配置，基本滿足了工作需要，成為基層各項(xiàng)工作的“主陣地”。在陣地建設(shè)中，我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立專門機(jī)構(gòu)，為陣地建設(shè)提供組織保障。

首先重視到位。鎮(zhèn)黨委成立了以書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、主抓組織副書記為主要負(fù)責(zé)人的陣地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)陣地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)召開多層次的會(huì)議，專題研究部署陣地建設(shè)工作，將陣地建設(shè)的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的單位和責(zé)任人，并納入到黨委年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

其次是責(zé)任到位。進(jìn)一步明確了黨委書記為全鎮(zhèn)第一責(zé)任人、各包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記、包村干部為各村直接責(zé)任人，與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，要求各村進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓好陣地建設(shè)的緊迫感，在陣地建設(shè)中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分履行好自己的職責(zé)。

全省工業(yè)提速增效現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)議于7月19日在遼源市召開。7月18日?qǐng)?bào)到，會(huì)期1天。會(huì)議的主要內(nèi)容：總結(jié)上半年全省提速增效活動(dòng)開展情況及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，學(xué)習(xí)交流遼源市開展提速增效工作經(jīng)驗(yàn)，安排布署下半年工作任務(wù)，參觀考察6戶重點(diǎn)企業(yè)。參加會(huì)議的人員：省提速增效領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人；各市（州）政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)委（局）主任（局長(zhǎng)）、分管主任（局長(zhǎng)）；各縣（市）政府主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)；部分企業(yè)負(fù)責(zé)人；報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體的記者。會(huì)議由副省長(zhǎng)牛海軍主持，共有五項(xiàng)議程：

一、參觀考察遼源市重點(diǎn)企業(yè)

7月19日上午組織全體參會(huì)人員參觀考察了遼河紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司、吉林麥達(dá)斯鋁業(yè)有限公司、遼源金剛水泥集團(tuán)、遼源財(cái)富產(chǎn)業(yè)園、東北襪業(yè)紡織工業(yè)園及遼源利源鋁業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司6戶企業(yè)。這些企業(yè)都是遼源的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，遼河紡織、麥達(dá)斯鋁業(yè)、金剛水泥三戶企業(yè)總資產(chǎn)都超過(guò)7億，年產(chǎn)值都在3億元以上，其中金剛水泥總資產(chǎn)達(dá)到20億，年底預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。東北襪業(yè)紡織園區(qū)、財(cái)富產(chǎn)業(yè)園是兩個(gè)新上項(xiàng)目，財(cái)富產(chǎn)業(yè)園是香港財(cái)富集團(tuán)與其控股的財(cái)富（遼源）有限公司興建的工業(yè)園區(qū)，占地820畝，總投資50億港元，首期投資15億港元，預(yù)計(jì)3－4年內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，可創(chuàng)產(chǎn)值50億港元實(shí)現(xiàn)稅金3－5億港元；東北襪業(yè)工業(yè)園區(qū)計(jì)劃投資14億元，占地面積55萬(wàn)平方米，建筑面積50萬(wàn)平方米。2009年8月份開工建設(shè)，去年完成8萬(wàn)平方米，2009年計(jì)劃竣工15萬(wàn)平方米，兩年共計(jì)完成23萬(wàn)平方米，形成年產(chǎn)5億雙的生產(chǎn)能力。園區(qū)建成需要8年時(shí)間，襪機(jī)總量8萬(wàn)臺(tái)，年產(chǎn)能力達(dá)40億雙，安置職工11萬(wàn)人。預(yù)計(jì)2009年底入住園區(qū)的企業(yè)可達(dá)100戶。

二、通報(bào)上半年工業(yè)提速增效完成情況

省提速增效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任魏立昌通報(bào)上半年全省提速增效情況。

（一）全省工業(yè)提速增效活動(dòng)總體情況

強(qiáng)化“三嚴(yán)、三細(xì)、一突出” 實(shí)現(xiàn)安全控制有效、設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、職工隊(duì)伍穩(wěn)

----一間房線橋工區(qū)班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料----

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我代表一間房工區(qū)全體職工，歡迎大家來(lái)一間房工區(qū)檢查指導(dǎo)，讓我們有機(jī)會(huì)承辦這次喀什工務(wù)段班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流的盛會(huì)，謝謝大家！

一間房工區(qū)地處偏僻，自然條件相當(dāng)惡劣，自工區(qū)成立以來(lái)，全體職工充分發(fā)揚(yáng)喀工人“敢為人先，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，以苦為樂，建線建家，總結(jié)近兩年全工區(qū)職工共同奮斗的歷程我們始終以“三嚴(yán)、三細(xì)、一突出”的標(biāo)準(zhǔn)開展班組建設(shè)和日常管理，基本上實(shí)現(xiàn)了“安全控制有效，設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定”的良好局面，下面，我圍繞“三嚴(yán)、三細(xì)、一突出”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我工區(qū)各項(xiàng)工作情況作一匯報(bào)：

安全管理、設(shè)備質(zhì)量、制度落實(shí)是一個(gè)線橋工區(qū)最基本的三個(gè)關(guān)鍵，必須要以鐵的紀(jì)律，不折不扣地落實(shí)，才能夯實(shí)基礎(chǔ)保證班組管理的正常進(jìn)行，為此，我們的三嚴(yán)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司的安排，在***洗煤廠召開洗煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作會(huì)議，這是對(duì)我們工作的極大鞭策和促進(jìn)。在此，我謹(jǐn)代表***焦煤分公司洗煤廠全體員工向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎，并對(duì)給予我們關(guān)懷、理解、支持的領(lǐng)導(dǎo)、部門和兄弟單位表示衷心的感謝！

在過(guò)去的八個(gè)月里，我們認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以崗位流程為切入點(diǎn)、以精細(xì)化管理為手段，依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新，圍繞既定工作目標(biāo)，嚴(yán)密組織，使整體工作運(yùn)行平穩(wěn)有序，取得了良好的效果。

1-8月份主要指標(biāo)呈現(xiàn)出“四創(chuàng)、三降、一實(shí)現(xiàn)”的態(tài)勢(shì)：即外運(yùn)總量創(chuàng)歷史同期最高水平（外運(yùn)總量81.0515萬(wàn)噸，完成計(jì)劃78.60萬(wàn)噸的103.12%，同比多運(yùn)8.0503萬(wàn)噸，增幅11.03%）；洗煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最高水平（精煤產(chǎn)量54.3194萬(wàn)噸，完成計(jì)劃53.40萬(wàn)噸的101.72%，同比增加9.3442萬(wàn)噸，增幅20.78%）；洗煤人效創(chuàng)歷史同期最高水平（135.05噸/人，同比提高了32.18噸/人，增幅23.83%）；精煤產(chǎn)率創(chuàng)歷史同期最高水平（49.41%，比計(jì)劃47.39提高2.02%，同比提高了5.38%）。洗煤加工費(fèi)下降（17.88元/噸，比計(jì)劃19.58元/噸下降1.70元/噸，降幅9.51%，同比19.34元/噸下降1.46元/噸，降幅7.55元/噸）；銷售損失下降，(21.2萬(wàn)元，比計(jì)劃46.67萬(wàn)元下降25.47萬(wàn)元，降幅54.57%）；生產(chǎn)成本下降（179.79元/噸比計(jì)劃177.41增高2.38元/噸，同比下降9.23元/噸，降幅4.88%）。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

我們之所以能夠取得一定的成績(jī)，歸納起來(lái)，主要的作法表現(xiàn)在五個(gè)方面：

一、圍繞市場(chǎng)，積極優(yōu)化生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺

去年以來(lái)，我們把項(xiàng)目建設(shè)作為加快密山跨越式發(fā)展的關(guān)鍵牢牢抓住不放，通過(guò)全黨動(dòng)員，全民參與抓項(xiàng)目；科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)上項(xiàng)目；治理整頓，改善環(huán)境保項(xiàng)目；健全機(jī)制，強(qiáng)化督查促項(xiàng)目，使我市在較短的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)了密山項(xiàng)目建設(shè)的新突破。截止目前，全市新上加工項(xiàng)目133個(gè)，其中投資億元以上項(xiàng)目4個(gè)，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資12.2億元，實(shí)際到位資金4.9億元，盤活資產(chǎn)8125萬(wàn)元，有90個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)，安置就業(yè)4700人，有75個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)稅金1480萬(wàn)元。我們的主要做法是：

一、全黨動(dòng)員，全民參與，集中力量抓項(xiàng)目

我市第四次黨代會(huì)把“興工富市”大上項(xiàng)目擺在了全市工作的首要位置，明確提出了全黨全民總動(dòng)員、全面解放思想、全方位優(yōu)化環(huán)境、全力以赴狠抓落實(shí)的工作思路和方法措施，在較短時(shí)間形成了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、集中力量抓項(xiàng)目”的工作態(tài)勢(shì)。

一是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。我們要求全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓項(xiàng)目作為第一任務(wù)，認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓電廠、鉀長(zhǎng)石開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品深加工等牽動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，先后多次赴哈爾濱、大連、福建、北京與華電集團(tuán)、福耀集團(tuán)、新發(fā)展集團(tuán)等大企業(yè)進(jìn)行溝通洽談，使電廠、鉀長(zhǎng)石開發(fā)兩個(gè)大項(xiàng)目取得了重大進(jìn)展，使投資1.4億元的**華香清真肉類加工項(xiàng)目、10萬(wàn)噸酒精加工項(xiàng)目等一批超千萬(wàn)元項(xiàng)目落戶密山。

二是部門參與主動(dòng)抓。為了盡快掀起招商引資大上項(xiàng)目高潮，我市召開了全市興工富市上項(xiàng)目千人動(dòng)員大會(huì)，明確了全市項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，制定出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策，并要求全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三個(gè)三分之一”工作法（用三分之一的人力和精力抓項(xiàng)目）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極努力下，使精制米、米糠油、水玻璃、復(fù)合肥、煤炭加工等一批加工項(xiàng)目得到了落實(shí)。沒有項(xiàng)目任務(wù)的部門和單位，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。如市婦聯(lián)收集密山“五友”信息資源，編制了千人“五友”名冊(cè)，為上項(xiàng)目單位提供聯(lián)絡(luò)信息；市老促會(huì)及市級(jí)離退休老干部積極主動(dòng)為市委、市政府提供有價(jià)值的意見和建議。

三是廣泛動(dòng)員全民抓。為動(dòng)員全市人民群策群力，合力攻堅(jiān)，我們?cè)谌猩钊腴_展了“全省大發(fā)展，密山怎么辦；密山快發(fā)展，我該怎么干”的大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了全市上下對(duì)興工富市大上項(xiàng)目重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了全民投身項(xiàng)目建設(shè)的積極性。全市新上的133個(gè)項(xiàng)目，50%以上是普通干部、工人農(nóng)民、個(gè)體戶通過(guò)外地親屬、朋友等各種關(guān)系牽線引進(jìn)的。如市人事局干部牽線引進(jìn)新疆客商新上焦炭生產(chǎn)項(xiàng)目、密山鎮(zhèn)鐵西村干部牽線引進(jìn)玉米蕊深加工項(xiàng)目、市公安局干警牽線引進(jìn)了哈爾濱客商投資200萬(wàn)元新上碎石加工項(xiàng)目、個(gè)體戶趙春香牽線引進(jìn)江蘇客商投資770萬(wàn)元興辦銀河紙業(yè)有限公司。