文明施工總結(jié)范文10篇

時間:2024-05-05 08:48:57

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文明施工總結(jié)

建筑行業(yè)文明施工工作方案

一、工作目標

以科學發(fā)展觀為指導,以深入開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為動力,全面貫徹落實市住建委關(guān)于“文明施工”主題活動的要求,繼續(xù)深化建筑從業(yè)人員文明素質(zhì)提升行動、施工工地環(huán)境整治行動、安全生產(chǎn)文明施工標準化建設(shè)提升行動、安全生產(chǎn)文明施工“樹標桿、學標桿”示范行動、文明施工“優(yōu)勝杯”爭創(chuàng)行動,著力培育具有較高素養(yǎng)的職工隊伍,著力營造凈化美化的內(nèi)外環(huán)境,著力保障施工項目的優(yōu)質(zhì)安全,著力營造各方支持的和諧關(guān)系,著力構(gòu)建文明施工管理長效機制,不斷提升全區(qū)房屋建筑工程文明施工水平。

二、組織領(lǐng)導

為加強“文明施工”主題活動的組織領(lǐng)導,決定成立全區(qū)建筑行業(yè)“文明施工”主題活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長由區(qū)住建局局長同志擔任,成員為局辦公室、建管處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)察大隊等單位主要負責人。

三、活動內(nèi)容

(一)繼續(xù)深化職工文明素質(zhì)提升行動。大力推進民工學校建設(shè),完善實名制管理制度,持續(xù)有效推進建筑從業(yè)人員實名制考勤工作,進一步完善和統(tǒng)一全區(qū)建筑企業(yè)民工學校組織機構(gòu)、培訓內(nèi)容和考核標準,著力提升建筑從業(yè)人員教育培訓的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。要豐富職工業(yè)余生活,不定期地開展文體活動。要積極開展“文明班組、文明職工”評選活動,培養(yǎng)和塑造職工講文明、重禮儀、守規(guī)范、明操守的意識,進一步提高務工人員的公民意識、責任意識,努力營造支持和參與文明城市創(chuàng)建的良好氛圍。

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建筑施工現(xiàn)場文明施工管理問題研究

摘要:本文主要就建筑施工現(xiàn)場的文明施工管理工作方面展開論述,以保證施工生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞:文明施工;環(huán)境保護;動態(tài)管理

文明施工是當前工程建設(shè)施工中一項重要的管理理念,對改善施工環(huán)境、提高施工效率有著非常重要的意義,施工企業(yè)應該將文明施工看做是基礎(chǔ)性管理工作重點關(guān)注。文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作作為文明施工的直接管理手段,是施工單位在現(xiàn)場必須嚴格規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行的一項工作,是保證施工生產(chǎn)安全的重要措施。

1提高認識,加大投入,努力塑造施工企業(yè)文明形象

隨著我國文明的不斷進步,近年來政府部門對施工現(xiàn)場的文明施工也極為重視,營造文明、安全、潔凈的施工環(huán)境并不斷提高施工管理水平是政府部門對文明施工提出的具體要求,同時其在法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及相關(guān)政策上對文明施工技術(shù)要求、措施經(jīng)費等出臺了相關(guān)管理規(guī)定,項目部應嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-2013)標準規(guī)定,文明施工措施經(jīng)費做到??顚S茫F(xiàn)場文明施工規(guī)范管理,努力創(chuàng)建文明工地,提升企業(yè)形象。工程項目文明施工應結(jié)合企業(yè)、工程項目特點統(tǒng)籌規(guī)劃,施工現(xiàn)場四周應設(shè)置裝配式圍擋,便于周轉(zhuǎn)、重復使用,體現(xiàn)文明施工的低炭與環(huán)保,且市區(qū)圍擋高度不低于2.5m,圍墻上標示精神文明及文明施工標語,整潔、美觀?,F(xiàn)場應設(shè)置企業(yè)標識的大門及洗車臺、三級沉淀池、高壓沖洗設(shè)施;施工現(xiàn)場主干道均做硬化處理,生活區(qū)、辦公區(qū)、主干道兩側(cè)進行綠化和擺放花盆,施工現(xiàn)場道路平整無積水,材料堆放整齊,生活設(shè)施清潔,周邊環(huán)境美化。在工地大門側(cè)邊位置懸掛有整齊的“六牌一圖”,在出入口位置及材料堆放場所張掛宣傳標語牌、安全警示牌等,在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置危險區(qū)域的重大施工危險源告知牌,體現(xiàn)文明施工的人文關(guān)懷。消防安全也是文明施工的一項重要工作內(nèi)容,施工單位應該建立、健全、執(zhí)行、監(jiān)督消防管理制度,實施消防防火責任制,現(xiàn)場設(shè)置臨時消防給水系統(tǒng),食堂、宿舍、辦公區(qū)、木工間、外架及樓層處等重點防范部位均設(shè)置適當數(shù)量的滅火器材等消防安全措施,并有專人定期維護管理;電氣焊作業(yè)等執(zhí)行動火三級審批及動火監(jiān)護管理制度,杜絕火災事故發(fā)生。

2規(guī)范操作,環(huán)境保護,延伸文明施工的內(nèi)涵

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水利工程安全文明施工研究論文

論文關(guān)鍵詞水利工程;文明施工;現(xiàn)狀;對策

論文摘要在分析水利工程建設(shè)現(xiàn)狀、安全文明施工存在問題及其原因的基礎(chǔ)上,提出了以國家決定增加安全經(jīng)費投入為契機,借鑒工民建設(shè)管理成功經(jīng)驗,建立水利工程標準化、規(guī)范化、安全文明施工現(xiàn)場管理新模式的構(gòu)想。

切實重視和加強安全文明施工,是促進生產(chǎn)力發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的迫切需要,是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),更是全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的實際行動。

1安全文明施工存在問題及原因淺析

江蘇省水利廳和市、縣水利局對安全生產(chǎn)工作歷采十分重視,近年來不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,全省水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)責任制進一步落實,安全生產(chǎn)條件市場準人制度不斷完善,安全生產(chǎn)教育、培訓進一步加強,文明工地創(chuàng)建活動有聲有色,有效促進了安全文明施工,控制和減少了生產(chǎn)安全事故。

但是,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。其主要表現(xiàn)為:①施工企業(yè)專職安技人員配備、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入普遍不足,安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢;②現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)受教育程度和安全防范意識、安全生產(chǎn)素質(zhì)普遍欠缺;③安全生產(chǎn)管理有時流于形式,違章指揮、冒險違章作業(yè)時有發(fā)生;④施工現(xiàn)場安全防護十分薄弱,事故隱患漏洞不少;⑤施工過程中臟亂差現(xiàn)象隨處可見,野蠻施工屢見不鮮;⑥近年來水利工程建設(shè)安全文明施工雖有長足進步,但與工民建行業(yè)相比仍有很大差距。

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水利工程文明施工分析論文

1安全文明施工存在問題及原因淺析

江蘇省水利廳和市、縣水利局對安全生產(chǎn)工作歷采十分重視,近年來不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,全省水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)責任制進一步落實,安全生產(chǎn)條件市場準人制度不斷完善,安全生產(chǎn)教育、培訓進一步加強,文明工地創(chuàng)建活動有聲有色,有效促進了安全文明施工,控制和減少了生產(chǎn)安全事故。

但是,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。其主要表現(xiàn)為:①施工企業(yè)專職安技人員配備、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入普遍不足,安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢;②現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)受教育程度和安全防范意識、安全生產(chǎn)素質(zhì)普遍欠缺;③安全生產(chǎn)管理有時流于形式,違章指揮、冒險違章作業(yè)時有發(fā)生;④施工現(xiàn)場安全防護十分薄弱,事故隱患漏洞不少;⑤施工過程中臟亂差現(xiàn)象隨處可見,野蠻施工屢見不鮮;⑥近年來水利工程建設(shè)安全文明施工雖有長足進步,但與工民建行業(yè)相比仍有很大差距。

安全文明施工存在問題的原因是多方面的,主要有:①各級水利施工企業(yè)已全部改制為民營企業(yè),由于片面追求經(jīng)濟效益的最大化,加之部分企業(yè)的大股東們急于收回投資,導致安全經(jīng)費投入不足;②施工企業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)人員除工種隊長和少數(shù)工種的個別業(yè)務骨干是正式簽訂勞動合同的職工(即通常意義的固定工)以外,其余全部是根據(jù)工程需要臨時雇傭的農(nóng)民工(即臨時工)。有的企業(yè)除少量管理人員以外幾乎沒有固定工;③客觀存在的工程分包或隱形分包,導致以包代管(甚至只包不管)成為生產(chǎn)過程中的主要不安全因素和生產(chǎn)安全事故的隱形殺手;④由于水利工地多數(shù)位于較偏僻的地區(qū),加之工程季節(jié)性強,保節(jié)點、搶工期,管理理念上重視質(zhì)量而淡化了文明施工;⑤水利工程文明工地評選以業(yè)主牽頭,參建各方參與,施工單位并未增加投入,在評為文明工地以后沒有任何激勵機制,因此積極性不高。

2機遇和挑戰(zhàn)

近年來,因安全經(jīng)費投入不足導致安全生產(chǎn)嚴重滑坡已引起黨和國家的高度關(guān)注,相關(guān)規(guī)定、辦法陸續(xù)出臺。建設(shè)部于2005年6月7日以建辦〔2005〕89號文頒布了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》;水利部于2005年7月22日以第26號令頒布了《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》;財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局于2006年12月8日以財企〔2006〕478號文頒布了《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》;建設(shè)部辦公廳、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局辦公廳于2006年12月31日以建辦法〔2006〕863號函向各省、市、自治區(qū)征求對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定(征求意見稿)》的意見。這些規(guī)定和辦法的陸續(xù)付諸實施,將有助于從根本上改善安全生產(chǎn)條件,推動和促進安全生產(chǎn)管理。面對水利工程現(xiàn)行招投標體制和激烈競爭的建筑市場,如何用合法手段向施工單位支付安全文明施工措施費,約束施工單位將得到的安全文明施工措施費足額用于本工程項目,并以國家決定增加安全經(jīng)費投入為契機,全面提升我省水利工程安全文明施工總體水平,這是全省水利建設(shè)單位面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

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深究水利工程安全文明動工

切實重視和加強安全文明施工,是促進生產(chǎn)力發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的迫切需要,是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),更是全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的實際行動。

1安全文明施工存在問題及原因淺析

江蘇省水利廳和市、縣水利局對安全生產(chǎn)工作歷采十分重視,近年來不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,全省水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)責任制進一步落實,安全生產(chǎn)條件市場準人制度不斷完善,安全生產(chǎn)教育、培訓進一步加強,文明工地創(chuàng)建活動有聲有色,有效促進了安全文明施工,控制和減少了生產(chǎn)安全事故。

但是,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。其主要表現(xiàn)為:①施工企業(yè)專職安技人員配備、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入普遍不足,安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢;②現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)受教育程度和安全防范意識、安全生產(chǎn)素質(zhì)普遍欠缺;③安全生產(chǎn)管理有時流于形式,違章指揮、冒險違章作業(yè)時有發(fā)生;④施工現(xiàn)場安全防護十分薄弱,事故隱患漏洞不少;⑤施工過程中臟亂差現(xiàn)象隨處可見,野蠻施工屢見不鮮;⑥近年來水利工程建設(shè)安全文明施工雖有長足進步,但與工民建行業(yè)相比仍有很大差距。

安全文明施工存在問題的原因是多方面的,主要有:①各級水利施工企業(yè)已全部改制為民營企業(yè),由于片面追求經(jīng)濟效益的最大化,加之部分企業(yè)的大股東們急于收回投資,導致安全經(jīng)費投入不足;②施工企業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)人員除工種隊長和少數(shù)工種的個別業(yè)務骨干是正式簽訂勞動合同的職工(即通常意義的固定工)以外,其余全部是根據(jù)工程需要臨時雇傭的農(nóng)民工(即臨時工)。有的企業(yè)除少量管理人員以外幾乎沒有固定工;③客觀存在的工程分包或隱形分包,導致以包代管(甚至只包不管)成為生產(chǎn)過程中的主要不安全因素和生產(chǎn)安全事故的隱形殺手;④由于水利工地多數(shù)位于較偏僻的地區(qū),加之工程季節(jié)性強,保節(jié)點、搶工期,管理理念上重視質(zhì)量而淡化了文明施工;⑤水利工程文明工地評選以業(yè)主牽頭,參建各方參與,施工單位并未增加投入,在評為文明工地以后沒有任何激勵機制,因此積極性不高。

2機遇和挑戰(zhàn)

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排水道維修作業(yè)文明工作探索

排水管道是城市“靜脈”的主機體,其維修作業(yè)看似簡單,卻有著較高的技術(shù)要求,尤其是在安全文明施工方面則更為嚴格。

1文明施工的內(nèi)容和要求

為了創(chuàng)建文明工地,確保安全生產(chǎn),必須做好文明施工的準備工作。文明施工的基本內(nèi)容和要求應從工程施工前、施工中和工程結(jié)束以后這三個方面著手。而其中最為重要的便是要在施工中做好大量的便民的安全的準備工作。

施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。所以這就要求所有從事下水道養(yǎng)護作業(yè)的工作人員在上崗前必須要經(jīng)過專業(yè)知識和安全知識的培訓工作,合格之后才能作業(yè)。因為排水管道的工作是在地下作業(yè),沒有很好的自然條件,所以該方面的工作者必須注意自身的安全。由于管道中的污水通常能分析出硫化氫、甲烷、一氧化碳等有毒有害的氣體,同時這些氣體與空氣中的氧混合后會形成爆炸性的氣體。所以,下水道養(yǎng)護工作人員如果要進行井下作業(yè),除了要有必要的勞保用品以外,同時下井前要先將有毒有害氣體檢測儀放入井下進行檢測,若有獨有害氣體超標,必須要采取有效措施排除。方法有很多,比如可以將相鄰兩個檢查井的井蓋打開通風一段時間,或者是用抽風機進行抽風,排氣之后還要再次進行復查,做到萬全的準備工作。

1.1工程實施前

1.1.1工程施工前的準備工作尤為重要,因為這是確保該工程是否能安全順利的完工的首要前提之所在,施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)應該實行項目經(jīng)理負責制,建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,做到人員到位責任到人。工作人員必須認真的做好各項施工的準備工作。這就要求工作人員在選用維護手段、施工方法、制定施工方案時局必須要把文明施工作為首要內(nèi)容之一。對于重要管線和復雜地段,應該單獨制定專項技術(shù)措施,并且要經(jīng)過上級技術(shù)主管部門的審定工總之后方能實施。

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高速公路收費站項目標準化管理研究

摘要:以湖南省取消高速公路省界收費站項目為背景,闡述高速公路施工項目安全文明施工的意義以及基本原則,針對如何加強高速公路安全文明施工的標準化管理進行分析,并對安全生產(chǎn)如何實現(xiàn)規(guī)范化和標準化進行論述。

關(guān)鍵詞:高速公路;安全;文明施工;標準化管理

1工程概況

湖南省取消高速公路省界收費站項目(以下簡稱“取站項目”)主要分為3個部分:拆除省界收費站、新建ETC門架系統(tǒng)、改造收費車道系統(tǒng)。對已通車高速公路項目施工,安全性要求非常高,因高速公路車流量大、車速高,存在較大的安全風險和安全隱患。施工企業(yè)的安全文明施工,不僅是對施工人員生命安全的保證;也是對施工區(qū)域過往車輛人員以及高速公路財產(chǎn)的保護;安全文明施工不僅能體現(xiàn)一個企業(yè)的施工和管理水平,也是企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)保證,更是構(gòu)建文明和諧社會的重要組成。

2安全文明施工標準化建設(shè)的作用

2.1企業(yè)現(xiàn)代化施工的重要標志

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高速公路文明施工管理研究

1引言

高速公路的出現(xiàn)為人們的出行提供了非常大的便利,并且在促進社會和經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。近年來,政府對高速公路的建設(shè)投資一直在增加,并且在不同的地方修建了非常多的高速公路。為了進一步保障高速公路建設(shè)工作的順利進行,施工單位一定要重視安全問題和文明施工,并且采取針對性的措施減少對周圍環(huán)境的影響,保障建設(shè)的安全性。

2文明建設(shè)的保障體系和保障措施

2.1文明建設(shè)的保障體系。在建設(shè)過程中,項目部把文明建設(shè)作為建設(shè)的重點,把設(shè)置安全文明的標準化施工場所作為文明建設(shè)目標,并總結(jié)本單位在其他建設(shè)項目中的經(jīng)驗,認真組織,合理安排,實現(xiàn)建設(shè)的優(yōu)質(zhì)化以及文明化。并完善管理機制,進一步明確責任,項目經(jīng)理是文明建設(shè)的組織者,全面負責現(xiàn)場的具體文明建設(shè)?,F(xiàn)場文明施工的直接管理由施工技術(shù)部門和項目經(jīng)理部門負責;安全質(zhì)量部門主要負責監(jiān)督和檢查。由項目經(jīng)理和相關(guān)人員組成關(guān)于文明施工的監(jiān)督小組,按照文明施工的規(guī)則實施每周一次的檢查,并在生產(chǎn)計劃會議上對其實施報告,并進一步提出糾正措施。2.2文明施工的保障措施。2.2.1生活區(qū)域。施工現(xiàn)場的外觀要美觀整潔,保持標準統(tǒng)一,并且施工現(xiàn)場的平面布置通過批準后才可以落實。具體應做到以下幾點:(1)在施工現(xiàn)場,要配備良好的排水設(shè)施和垃圾處理設(shè)施,積極響應節(jié)約用水和環(huán)境保護的要求,創(chuàng)造良好的環(huán)境;(2)在居住區(qū)的周圍種植一些花草樹木,美化環(huán)境,還要保持整潔,室外場地要平整,排水溝和垃圾需要定期進行清理;(3)設(shè)置健全的環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),并對其進行落實,定期進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果落實獎罰制度;(4)在建筑工地和臨時營地設(shè)置一些流動廁所和垃圾桶,保障生活區(qū)域的清潔,無積水,配備集中式的有蓋垃圾桶,并且需要配備專職人員對垃圾進行定期處理;(5)每年對員工進行一次體檢,設(shè)置流行病監(jiān)測點,確定具體責任人,并按照地方政府的具體疫情管理以及報告制度實施管理,做好防疫工作;(6)強化國家政策、施工技術(shù)以及法規(guī)的具體宣傳。使施工人員的文明施工意識得到提高,并強化總體管理,采取針對性的預防措施,及時制止各種違法和暴力行為。2.2.2施工區(qū)。施工現(xiàn)場的入口處需要設(shè)置“七牌一單一卡”,即項目概況卡、工程概況牌、監(jiān)督電話牌、管理人員名單、入場須知牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護須知牌以及消防保衛(wèi)牌,在施工區(qū)域?qū)嵤﹪鷵醴忾]控制管理,施工現(xiàn)場進行臨時設(shè)施的施工中,要嚴格按照監(jiān)理工程師的要求進行施工,遵守管理規(guī)范要求,并且符合安全、防火以及防盜等要求。施工現(xiàn)場要保持整潔,路面平整,物料堆放整齊,施工設(shè)施的安排要有序。施工現(xiàn)場的操作人員以及施工管理人員要穿著統(tǒng)一,佩戴工作證。2.3文物保護措施。施工隊進入現(xiàn)場前,首先需要組織全體施工人員對《中華人民共和國文物保護法》以及當?shù)匚奈锉Wo部門的具體文物保護規(guī)定等進行詳細的了解,這樣可以使施工人員的文物保護意識得到增強,進而保護文物以及歷史遺產(chǎn)。設(shè)置健全的文物保護制度,簽署文物保護責任證書,實施獎懲制度。嚴格遵守國家文物保護條例,杜絕出現(xiàn)違反《中華人民共和國文物保護法》的行為。在施工中挖掘出的化石、貴重物品、硬幣以及其他一些具備地質(zhì)或者考古價值的文物時,要及時停止施工,并上報當?shù)叵嚓P(guān)文物保護部門,按照其指示,采取針對性措施對現(xiàn)場實施保護,防止任何人員對其進行移動或損壞[1]。2.4環(huán)境保護措施。在施工過程中,要嚴格按照批準計劃使用棄渣。使用棄土場后,為了保障場地的自然景觀并防止水土流失,需要及時用推土機將地面填平并壓實,然后移交給當?shù)叵嚓P(guān)部門進行再次的開發(fā)與利用。為了處理廢渣,可以在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時存放建筑廢渣的場所,然后利用密封良好的自卸車對其進行運送。嚴禁在道路、閑置土地以及其他沒有規(guī)劃的地方存放廢物殘渣。嚴禁車輛出現(xiàn)超載的情況,并且車輛高度不能超過限高架,并使用防水布以防止運輸當中出現(xiàn)揚塵飛揚的情況。嚴格按照交通管理部門的具體規(guī)定路線和時間完成運輸工作。運輸車輛的狀況要保持良好,落實噪聲以及車輛尾氣排放等指標,并制定應急措施。在運輸過程中,要對車輛故障進行處理,以防止出現(xiàn)壓載傾倒交通事故等,并最終對城市風貌造成不良影響。2.5污水處理。本工程的規(guī)模非常大,污水排放量也比較大,污水排放的過程要符合環(huán)境保護的要求,嚴禁把沒有處理的污水直接排放到城市排污系統(tǒng)中。在施工現(xiàn)場需要設(shè)置工地臨時污水排放系統(tǒng),并且要和有關(guān)部門的具體規(guī)定相一致。對生產(chǎn)和生活污水進行收集與處理,按照污水性質(zhì),分別使用不同的處理方法進行處理。2.6噪聲及振動控制。按照工程特點,結(jié)合環(huán)境保護要求以及周圍建筑與居民等實際環(huán)境狀況,制定噪聲以及振動控制措施,重點對產(chǎn)生噪聲和振動等較為嚴重的機械設(shè)備、施工工序等使用降噪減振措施,降低對周圍環(huán)境的不利影響,最終達到環(huán)保要求。2.7粉塵及油煙等有害氣體的控制。強化對施工機械以及運輸車輛的維修保養(yǎng),禁止任何機械設(shè)備出現(xiàn)超負荷工作的情況,降低濃煙以及可吸入顆粒物的排放量。對機械車輛的燃油進行檢驗,避免燃油質(zhì)量差而造成機械排煙超標的情況。禁止在施工現(xiàn)場焚燒瀝青、費油、油氈、塑料、橡膠及其他會產(chǎn)生有害氣體的物品等。對施工現(xiàn)場的揚塵進行嚴格控制,施工機械設(shè)備在場內(nèi)要慢速行駛,保障路面的定期清掃,在大風天氣時,對干燥的土、砂以及石材進行灑水。材料搬運過程中,可能會出現(xiàn)粉塵,可采用灑水或者擋風措施;運送水泥的過程中,保持裝載不大于汽車車廂的擋板,上面使用篷布進行遮蓋。

3結(jié)語

總之,一定要重視施工現(xiàn)場管理,文明施工水平的不斷提高是每一個建設(shè)單位持續(xù)追求的目標,是衡量建筑目標標準化管理的重要標準,建設(shè)單位的管理水平可以對施工企業(yè)的具體管理水平進行體現(xiàn)。因此,在高速公路工程施工中,一定要把文明施工以及優(yōu)質(zhì)施工相結(jié)合,強化管理以及建設(shè)水平,最終對高速公路的建設(shè)發(fā)展起到推動的作用。

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建筑工程安全文明施工管理探索

[摘要]隨著當前建筑工程施工管理水平不斷提升,施工單位要結(jié)合具體的施工項目,明確安全管理標準,提升安全管理的效率,加強整個施工過程的安全管理。但是由于施工單位對整個施工過程管理不到位,施工人員安全文明意識不足,導致實際施工存在很多的問題。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;工程管理;管理機制;安全文明

在當前建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展的背景下,為了滿足實際生產(chǎn)的基本要求,施工單位需要整合各方面的影響因素,做好一線安全人員的技能培訓,明確施工現(xiàn)場安全管理標準,有效排除潛在的危險源和安全隱患,加大施工現(xiàn)場安全檢查力度,保證安全管理措施落實到位。但是在實際建筑工程項目安全管理過程中,受到傳統(tǒng)管理模式的影響,導致安全文明管理存在很多的問題,增加了實際安全隱患,無法充分調(diào)動安全管理人員的積極主動性,對工程建設(shè)產(chǎn)生極為不利的影響。因此,作為施工單位,要在不斷總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強對整個項目的安全管控制,提升施工安全現(xiàn)代化管理水平。

1建筑工程安全文明施工管理存在的問題

在當前建筑工程施工過程中,有的施工單位為了降低投資成本,缺乏工程安全管理投入,尤其在施工現(xiàn)場,安全防護不到位,無法從根本上改變施工安全管理存在的問題。第一,安全管理不到位在建筑施工過程中,有的施工人員沒有嚴格按照安全管理標準,設(shè)置安全標志和作業(yè)區(qū),沒有制定行之有效的安全管理機制。受到傳統(tǒng)管理理念的影響,施工單位不重視安全管理問題,沒有真正按照施工操作規(guī)范進行施工,經(jīng)常存在僥幸心理,沒有嚴格按照施工操作規(guī)范,施工組織不嚴密,管理比較松散,無法全面控制整個施工過程,從而出現(xiàn)各種安全管理問題,不利于施工順利進行。第二,安全文明施工意識不高就目前而言,在當前建筑項目工程施工過程中,有的施工人員安全文明意識不高,對施工安全管理過程管理不到位。比如沒有及時處理建筑垃圾,導致施工現(xiàn)場管理十分混亂,直接影響了安全管理的效率。有的施工人員依然采用傳統(tǒng)的施工方式,缺乏安全教育培訓,缺乏針對性的教育,安全施工意識比較低,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)行為,很難滿足施工安全管理的標準。這就要求施工安全管理人員結(jié)合實際情況,加強施工人員的安全教育培訓,避免出現(xiàn)不必要的安全事故。第三,安全監(jiān)督力度不夠。對有的施工單位而言,沒有建立完善的管理機制,無法全面控制實際存在的問題。尤其在安全技術(shù)投入方面多和人才配置方面,存在一定不足,導致施工人員不能嚴格按照既定的安全管理流程進行施工,直接導致施工人員經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,無法全面提升安全管理的效。另外,在實際管理過程中,由于安全監(jiān)管不到位,缺乏對整個流程的有效管理,無法及時處理潛在的安全隱患,在很大程度上增加了工程建設(shè)施工的安全隱患。

2建筑工程安全文明施工管理對策

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探究送出EPC在安全管理的路徑

一、現(xiàn)場安全管理

在現(xiàn)場管理中,我們不僅僅落實安全工作,落實安全措施,做好安全防護,我們也需要對安全工作“固執(zhí)”的人,需要堅持原則的、“固執(zhí)”的安全管理者,需要那些不講情面,而且具有一定裁決權(quán)的人。因為他們時刻牢記:自己一時的疏忽大意就有可能給職工個人造成終生難以彌補的悔恨,違章指揮就是殺人;時刻牢記不查處“三違”、不吸取事故教訓、不懲處事故責任人,就是縱容殺人;時刻牢記不嚴格管理,就是對員工生命的褻瀆,就是對工程建設(shè)安全生產(chǎn)的背叛。在管理過程中嚴謹、周密和細微安全精細化管理必須用“以人為本”的管理思想為指導,必須建立科學的安全工作標準實施班組安全管理流程再造。在現(xiàn)場管理過程中要建立安全文化,特別是目前工程建設(shè)中大量使用農(nóng)民工,文化水平低,對安全認知很低,在安全培訓方面要加強文化建設(shè),這是個長期的工作,每一天都要講安全,每一天都要說安全,特別有部分人對安全完全是盲區(qū),所以安全工作任重道遠,每一天的班前會就非常重要,人的生命是最寶貴的,為了保障國家和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為了職工的安全與幸福,讓每一個人都要繃緊安全的弦是我們安全管理者的重要職責。安全文化建設(shè)是建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場機制客觀要求,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學化管理的重要途徑,安全文化建設(shè)的根本目的在于,激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培育本質(zhì)安全人。是引導安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,需要長期抓、反復抓,就能有力促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個新臺階。執(zhí)行與落實顯得尤為重要。責任就意味著執(zhí)行,執(zhí)行就必須落實到位。只有如此,我們的各項工作才能出色完成,我們的安全工作才能確保長治久安。也只有在不打折扣不找絲毫借口的執(zhí)行與落實中,才能發(fā)現(xiàn)自身潛質(zhì),為施展才華開辟更廣闊的空間。工作扎實、樂于奉獻,超強的執(zhí)行力就是我們現(xiàn)場安全管理的追求。憑借我總承包的遠見卓識及堅忍不拔的執(zhí)行力,我總承包部管理的工程沒有出任何安全事故,同時也錘煉出了一支專家型、知識型員工隊伍。責任在于執(zhí)行,做任何工作貴在執(zhí)行與落實。立即行動馬上落實是能認真履行職責的基礎(chǔ)。加強執(zhí)行力,嚴禁空談??傊?,抓好安全工作是一項長期而艱巨的工作,任重道遠,需要組織創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段,總結(jié)出一套符合工程建設(shè)實際的安全工作之路,只有這樣,才能推動企業(yè)安全工作上臺階、創(chuàng)水平,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全、生命安全、健康安全目的。

二、安全管理職責劃分

1、總承包單位安全職責

(1)確定合理工期,按基建程序組織工程建設(shè)。

(2)組織招投標工作,確保與具備相應資質(zhì)的施工承包商簽定合同。

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