建設(shè)項目投資控制是每個投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。就工程項目建設(shè)而言，投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。從目前的投資控制來看，通過對項目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負(fù)責(zé)制的實行，投資規(guī)模得到了有效控制，象以前那種投資無底洞，工期馬拉松的現(xiàn)象已基本杜絕。設(shè)計階段通過限額設(shè)計，使設(shè)計概算超投資估算的現(xiàn)象得到了基本控制。施工階段通過招標(biāo)投標(biāo)和施工監(jiān)理的全面推行，使工程預(yù)算投資得到了合理的確定和有效控制，通過造價咨詢服務(wù)部門和審計部門對工程結(jié)算和決算的審核，剔除了其中的不合理部分，使該階段的投資也得到了應(yīng)有的控制。但如何通過優(yōu)化設(shè)計來有效控制投資，尚未得到廣泛重視。

一、優(yōu)化設(shè)計對建設(shè)投資的影響

1.設(shè)計方案直接影響投資

工程建設(shè)過程包括項目決策、項目設(shè)計和項目實施三大階段。進行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)研究分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達(dá)75%以上，單項工程設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%，如某無線電廠的多層框架結(jié)構(gòu)廠房(4層)，設(shè)計單位按常規(guī)設(shè)計為獨立基礎(chǔ)，由于多層廠房荷載較大，致使獨立基礎(chǔ)的單體尺寸較大，埋深較深(-3.2m)，事后經(jīng)其他設(shè)計人員分析如采用柱下條基，可節(jié)約大量的砼，并可降低埋深減少土方開挖，相比可節(jié)約投資20多萬元；某兩幢功能、結(jié)構(gòu)、面積、基礎(chǔ)形式均相近的綜合樓，其中一幢因考慮立面效果設(shè)置了多處裝飾柱及裝飾線條，致使該部分費用相差10多萬元，真可謂是筆下一條線，投資花萬千擾。

2.設(shè)計質(zhì)量間接影響投資

據(jù)統(tǒng)計，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計責(zé)任多數(shù)占40.1%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大消費。震驚全國的寧波大橋事故就是這方面的典型例證。

摘要:要掌握和控制建設(shè)工程總投資，工程造價是必不可少的。工程造價，一般是指一項工程預(yù)計支出費用或?qū)嶋H支出費用的全部固定資產(chǎn)投資費用。在這個意義上工程造價與建設(shè)投資的概念是一致的。因此，控制切實可行的工程造價，即可控制工程建設(shè)工程的投資。

關(guān)鍵詞：工程投資投資控制決策動態(tài)跟蹤

建設(shè)工程總投資，一般是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用。建設(shè)工程按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程和費生產(chǎn)性建設(shè)工程。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。我在此要論述的是非生產(chǎn)性建設(shè)投資。

建設(shè)投資，是由建筑工程安裝費、設(shè)備工器具購置費、、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息、不可預(yù)見費等組成。

要掌握和控制建設(shè)工程總投資，工程造價必不可少。工程造價是指一項工程預(yù)計支出費用或?qū)嶋H支出費用的全部固定資產(chǎn)投資費用。在這個意義上工程造價與建設(shè)投資的概念是一致的。因此，控制切實可行的工程造價，即可控制工程建設(shè)工程的投資。為了使我們更清楚地理解建設(shè)工程投資的概念，先來熟悉一下建設(shè)工程投資的特點：

一、建設(shè)工程投資的特點

提要本文結(jié)合長期從事房地產(chǎn)項目投資管理工作的實際經(jīng)驗,提出建立房地產(chǎn)開發(fā)項目投資過程控制體系,闡述房地產(chǎn)開發(fā)項目投資過程控制的方法和途徑。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);投資;過程控制

一、引言

一個房地產(chǎn)項目運營周期包括項目決策、項目實施前準(zhǔn)備、項目實施和項目營銷四個階段。項目實施前準(zhǔn)備又包括設(shè)計、招投標(biāo)、合同簽訂各階段。項目在實施過程中具備對外預(yù)售條件后可進行項目營銷,項目的實施和營銷階段有一定的重合。房地產(chǎn)項目投資貫穿其中,項目決策、項目實施前準(zhǔn)備階段雖然投資直接額度小,但對整個項目運營周期投資的影響程度大,是項目投資的事前控制階段;項目實施和項目營銷階段對項目運營周期投資的影響程度雖然小,但項目投資卻主要發(fā)生在此階段。因此,對房地產(chǎn)項目實行有效的過程控制是實現(xiàn)房地產(chǎn)項目投資管理目標(biāo)的關(guān)鍵。

二、建立房地產(chǎn)開發(fā)項目投資過程控制體系

建立房地產(chǎn)開發(fā)項目投資過程控制體系,就是在不同投資階段,針對不同的投資目標(biāo),運用不同的管理方法,對房地產(chǎn)項目全過程的投資進行控制而建立的管理體系。過程控制體系可以按投資目標(biāo)性質(zhì)和時序不同劃分為不同子系統(tǒng),如決策控制子系統(tǒng)、設(shè)計控制子系統(tǒng)、招投標(biāo)控制子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、實施控制子系統(tǒng)、結(jié)算控制子系統(tǒng)、后評價子系統(tǒng),各子系統(tǒng)互相聯(lián)系、互相影響,形成有機的整體,這是過程控制區(qū)別于其他控制方法的特點。

一、工程項目各階段的成本控制工作

1.項目設(shè)計階段

工程項目的設(shè)計階段決定了項目的效益高低和投資成敗。有關(guān)資料顯示，設(shè)計階段的控制管理雖然不到全部投資額的10%，但卻可以影響75%以上的控制結(jié)果，而施工階段僅影響25%?？梢哉f，設(shè)計是控制項目成本的關(guān)鍵因素。因此，在項目的設(shè)計階段，要合理應(yīng)用工程價值原理，對項目結(jié)構(gòu)、材料等方面進行科學(xué)有效的分析和優(yōu)化，并嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，避免高估冒算和設(shè)計概算失控。

2.項目施工階段

盡管設(shè)計階段是影響成本控制的最關(guān)鍵因素，但是仍然不能忽視施工階段的成本控制工作。施工階段最重要的就是嚴(yán)格執(zhí)行和落實設(shè)計方案，不得隨意更改原設(shè)計方案，以免造成不必要的成本失控。如若根據(jù)施工實際確需變更方案，需要在更改方案之前進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淘靸r分析，只有在一定的造價增減范圍內(nèi)才可以通過方案變更，避免超出總投資額，確保投資盈利。

3.項目驗收階段

一、河南省投資擔(dān)保公司的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，公眾的保險理財意識增強，很多人為了規(guī)避通貨膨脹和出于資產(chǎn)保值增值的目的，紛紛被高收益吸引到投資擔(dān)保公司，這在一定程度上促進了民間借貸和投資擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展，投資擔(dān)保公司的利潤激增，進而使得投資擔(dān)保公司數(shù)量和規(guī)模迅速擴張。資料顯示，河南省投資擔(dān)保公司數(shù)量由2008年初的190多家發(fā)展到2010年底的164家，占全國擔(dān)保公司數(shù)量的四分之一，3年增長了將近9倍，注冊資本從50多億元增加至560多億元，從業(yè)人員由不足4000人發(fā)展至10萬人。河南投資擔(dān)保行業(yè)的迅速發(fā)展也帶來了一系列問題，例如，相關(guān)法律法規(guī)的缺失、政府監(jiān)管不到位、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、缺乏有效的信息管理渠道、內(nèi)部風(fēng)險控制不健全等；河南省投資擔(dān)保行業(yè)非法集資、超額擔(dān)保、非法債轉(zhuǎn)、違規(guī)放貸、以假亂真等現(xiàn)象層出不窮。繼2011年鄭州誠泰事件、洛陽盛歸來事件之后，河南省金昌投資擔(dān)保有限公司、河南金聯(lián)投資擔(dān)保有限公司、河南嘉誠投資擔(dān)保公司等融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證被作廢，在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)了擠兌現(xiàn)象，引發(fā)了擔(dān)保行業(yè)的倒閉潮。

二、河南投資擔(dān)保行業(yè)面臨的問題

（一）外部風(fēng)險

1.法律風(fēng)險

1996年6月，國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》，隨后又相繼出臺了一系列相關(guān)法律法規(guī)，諸如《關(guān)于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》、《中小企業(yè)促進法》等。上述規(guī)定在規(guī)范中小企業(yè)市場準(zhǔn)入、從業(yè)人員資格審查、業(yè)務(wù)規(guī)范、風(fēng)險控制、行業(yè)自律等方面做出了相關(guān)的規(guī)定。但是這些法律在運用過程中還存在一些漏洞，一旦發(fā)生了一些難纏的案件很難找到具體的法律依據(jù)，缺少針對性的法律法規(guī)來規(guī)范擔(dān)保機構(gòu)的行為。為了規(guī)范擔(dān)保機構(gòu)的運營及發(fā)展，河南省也相繼出臺了一些有關(guān)擔(dān)保機構(gòu)健康運營的規(guī)范性文件，但是大多數(shù)都是對國家法律或規(guī)章的完全照搬，廣泛而空洞，缺少針對性和操作性，并不能切實有效的解決河南擔(dān)保行業(yè)自身獨特的問題。擔(dān)保行業(yè)是一個新興行業(yè)，沒有大量的經(jīng)驗可尋，只能摸著石頭過河，這就導(dǎo)致了河南擔(dān)保行業(yè)法律制度建設(shè)的滯后性，往往以犧牲一些出資人的利益來換取法律的逐步完善。

1、監(jiān)理工程師在工程項目投資控制中的位置和角色

《建筑法》第31條“實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托其有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理”、第32條“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和建設(shè)工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督”。由第31條的“委托”、第32條的“代表”，說明項目監(jiān)理機構(gòu)就是建設(shè)單位對工程實施三大控制的委托人，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)該切實站在維護業(yè)主利益的立場上，按照有關(guān)行政法規(guī)和合同約定處理有關(guān)投資控制中的事項。

2、工程招投標(biāo)中的投資控制案例

招標(biāo)投標(biāo)是國家通過法律手段推行的一項制度，要求基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)以及使用國有資金投資和國家融資的工程建設(shè)項目，達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須進行招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)是最富有競爭的一種方式，能夠為業(yè)主節(jié)約資金，提高工程質(zhì)量。當(dāng)然如果掌握、運用不當(dāng)，該項制度的作用就會大打折扣。

下面通過一個案例來說明監(jiān)理工程師在招投標(biāo)階段也可以有所作為的。

某景觀工程施工，業(yè)主采用工程量清單方式進行招標(biāo)，在確定中標(biāo)人時業(yè)主向監(jiān)理工程師通報了情況。該項目招標(biāo)條件中設(shè)定了最高限價并明確以“經(jīng)評審?fù)ㄟ^的最低價中標(biāo)”。然而，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)主選擇的最低價中標(biāo)人與未中標(biāo)的次低價相差不足3萬元，而中標(biāo)人的投標(biāo)報價措施項目組成費含有“樹木、景石、雕塑運輸費和吊裝費暫按×萬元計算”：種植土是按××厘米計算的說明。監(jiān)理人認(rèn)為該最低價不是真正的最低價，是有條件的最低價，結(jié)算時雙方有可能為此發(fā)生爭議。為了維護業(yè)主的正當(dāng)利益和對其他投標(biāo)人的公平原則、避免結(jié)算爭議，監(jiān)理工程師建議業(yè)主在發(fā)出中標(biāo)通知書前要求該投標(biāo)人書面承諾本投標(biāo)總價為滿足招標(biāo)人清單所列內(nèi)容的全部造價，而不附加其它條件。如果該投標(biāo)人拒絕承諾，就應(yīng)該以未完全響應(yīng)招標(biāo)文件而廢棄該投標(biāo)。業(yè)主采納了監(jiān)理的意見，該投標(biāo)人雖然不太情愿，但最終還是出具了承諾。監(jiān)理的建議避免了工程結(jié)算時承發(fā)包雙方為此發(fā)生爭議而超出原投資額的隱患。

摘要從工程項目投資控制的四個關(guān)鍵方面———優(yōu)化設(shè)計、搞好招標(biāo)投標(biāo)、科學(xué)管理、加強審計來探討目前工程項目投資過程中存在的問題，并且論述了其相應(yīng)的投資控制策略。

關(guān)鍵詞項目投資優(yōu)化設(shè)計招投標(biāo)科學(xué)管理

工程建設(shè)項目投資控制工作是建設(shè)經(jīng)濟的重要工作之一，對國家的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展起著舉足輕重的作用。改革開放20多年，在我國經(jīng)濟建設(shè)取得了輝煌的成就的同時，工程項目投資控制工作也取得了令人矚目的成就。實踐證明，搞好工程建設(shè)項目投資控制工作不僅要有業(yè)務(wù)素質(zhì)高的建設(shè)項目投資控制的專門人才，而且要做到全方位、全過程有重點的控制。筆者結(jié)合多年的投資控制工作，就投資控制的優(yōu)化設(shè)計、搞好招標(biāo)投標(biāo)、科學(xué)管理、加強審計這四個關(guān)鍵方面談一談自己的思考。

1優(yōu)化設(shè)計

有資料顯示，在項目決策及設(shè)計階段，影響工程投資的可能性有30％～75％，而在施工階段影響工程投資的可能性只有5％～25％。顯然，項目的決策及設(shè)計階段，是工程投資控制的關(guān)鍵階段，在項目決策之后，控制投資的關(guān)鍵在于科學(xué)的設(shè)計。設(shè)計圖紙一旦完成，項目的結(jié)構(gòu)形式、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選型等就確定了，項目投資額也基本確定了。

長期以來，我國設(shè)計單位的設(shè)計人員對設(shè)計質(zhì)量、進度、工程技術(shù)比較重視，而對工程造價考慮得很少，部分工程設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄，通常以為技術(shù)上可行，質(zhì)量上可靠，就算完成任務(wù)，工程造價是概預(yù)算人員的事情，與己無關(guān)，由于從經(jīng)濟的角度考慮，施工圖濃度不夠，“碰、缺、少、漏、”“肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等多有發(fā)生。長此以往，勢必造成國家建設(shè)資金的較大浪費。為此，必須強化優(yōu)化設(shè)計工作。

摘要：為促進我國建筑工程領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展逐步完善為促進我國建筑工程領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展逐步完善，本文就工程設(shè)計階段對工程項目投資控制的重要做出分析。主要分析目前我國建筑工程設(shè)計階段出現(xiàn)的弊端析目前我國建筑工程設(shè)計階段出現(xiàn)的弊端，淺談工程設(shè)計階段對工程項目投資控制的重要性。

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計；工程項目；投資控制；重要性

1工程設(shè)計的重要意義

工程設(shè)計是對工程項目的建設(shè)提供科學(xué)化技術(shù)的設(shè)計文件及其圖紙的整個活動件及其圖紙的整個活動。是建筑領(lǐng)域而最為重要的一個環(huán)節(jié)節(jié)，是對工程項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，體現(xiàn)具體實施意圖的重要過程程，是確定其工程項目中工程造價的重要階段之一。因此，工程設(shè)計對工程項目投資控制具有重大意義程設(shè)計對工程項目投資控制具有重大意義。

2工程項目投資目前存在的問題

工程項目投資對于小規(guī)模工程工程項目投資對于小規(guī)模工程（文中稱為其A項目投資項目投資），以及大規(guī)模工程以及大規(guī)模工程（文中稱為B項目投資項目投資），存在不同的項目問題題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。2.1資金問題。工程項目投資具有統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)部資金等特點工程項目投資具有統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)部資金等特點，雖很大程度上解決了A工程投資資金問題工程投資資金問題，但任何事物都具有其雙面性性，工程項目投資也不例外。其統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)部資金是優(yōu)點也是其缺點是其缺點。因其統(tǒng)籌規(guī)劃資金問題，使得B工程企業(yè)容易造成資金談判困難等問題出現(xiàn)資金談判困難等問題出現(xiàn)。而B型建筑企業(yè)型建筑企業(yè)，前期所需啟動的工程施工資金數(shù)額十分龐大工程施工資金數(shù)額十分龐大，因此，使得其在施工工程中出現(xiàn)問題問題，從而導(dǎo)致出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題。2.2市場問題。A工程項目投資工程項目投資，因其規(guī)模小，其資金風(fēng)險控制也相應(yīng)降低低。但其市場問題卻接踵而至。A工程項目投資工程項目投資，其前期宣傳力度不夠力度不夠，使得其市場需求不高，從而導(dǎo)致出現(xiàn)市場風(fēng)險。而對于B項目投資工程項目投資工程，其市場問題會相對A工程項目而言不那么突出么突出。因其規(guī)模大，所以有足夠的前期宣傳資金進行項目宣傳宣傳，從而使得其市場影響度提高。2.3信息儲備量不夠。信息儲備量是指信息儲備量是指，投資主題不明確，資金來源無法落實及其工程項目評估還未得到研發(fā)其工程項目評估還未得到研發(fā)。信息處理不夠使得工程開發(fā)商無法確定市場需求商無法確定市場需求，從而出現(xiàn)工程完工卻缺乏工程市場等情況情況，導(dǎo)致工程資金回收不足，出現(xiàn)工程虧損。這種情況一般會出現(xiàn)在A工程項目上工程項目上，因其項目投資小，使得其獲得信息儲備量的來源過于局限備量的來源過于局限，使得其無法擴大發(fā)展工程項目。

1高速公路施工階段投資控制

工程建設(shè)投資控制，能夠在整個項目實施過程中，將控制循環(huán)理論作為指導(dǎo)，對項目實際投資數(shù)據(jù)進行定期和經(jīng)常性的收集，對投資計劃值、實際值之間做出動態(tài)的比較和分析。對投資做出科學(xué)預(yù)測，若有偏差，需對其進行及時糾正，從而保障工程投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。也就是說，對其進行周期性、經(jīng)常性的動態(tài)檢查和比較分析，并且通過多種途徑和多種方法，進行全方位、多層次的對項目投資進行有效控制。進行項目建設(shè)的具體實踐過程中，投資控制模式大多是點式或者階段性的，缺少一定的經(jīng)常性和連續(xù)性。實施具體的投資控制，并不是強調(diào)越少越好，而是對每一項費用均能夠做出科學(xué)合理的分析，實現(xiàn)?？顚Ｓ?，避免濫用款項和資金挪用現(xiàn)象發(fā)生。實現(xiàn)最合理的投入和最有效的產(chǎn)出，也就是確保在一定投資內(nèi)，充分實現(xiàn)項目造型和功能等方面的需求，圖1為高速公路施工階段投資控制流程圖。

2變更設(shè)計對高速公路工程建設(shè)施工階段投資控制的影響

高速公路施工階段，因為地形、地貌等的變化，業(yè)主為了進一步提高項目的使用性能，適當(dāng)節(jié)省投資，促使施工進度得以進一步加快，加上部分地方政府要求更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活需求，為了實現(xiàn)施工單位施工更加方便，設(shè)計單位為了對新制定的規(guī)章制度進行落實，對原有設(shè)計圖紙作出調(diào)整，導(dǎo)致工程變更。只要有變更設(shè)計，就會在一定程度上影響工程投資量。對駕荔高速公路項目進行分析發(fā)現(xiàn)，設(shè)計變更對于高速公路工程建設(shè)而言，對施工階段投資的控制起到舉足輕重的作用。此外，對設(shè)計變更程序的控制，變更方案的選擇以及時有效的控制，均會為工程投資帶來重要影響。當(dāng)前，我國經(jīng)濟市場發(fā)展還不是十分成熟，施工承包人為了追求更多的利益，經(jīng)常會通過變更設(shè)計提高工程費用，從而促使自身施工利潤得以提升。對此，進行高速公路的建設(shè)過程中，合理設(shè)計變更，能夠有效節(jié)省投資。

3高速公路工程建設(shè)施工階段投資控制中設(shè)計變更措施

3.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序。對于高速公路項目管理而言，施工階段投資控制是重要組成部分，而投資控制就是在具體的決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段等，科學(xué)控制建設(shè)項目的實施，促使投資額被控制在投資限額范圍內(nèi)。對實施過程中的偏差進行隨時糾正，從而確保工程項目投資目標(biāo)得以實現(xiàn)，最終取得良好的經(jīng)濟效益。項目業(yè)主在進行變更設(shè)計之前，結(jié)合行業(yè)主管部門對于設(shè)計變更的主要規(guī)定，逐漸向設(shè)計部門以及監(jiān)理工程師提出意見，制定出和本項目項實用的變更程序，從而對設(shè)計變更的源頭進行科學(xué)控制。無論提出任何變更，均要求有足夠完整的申報手續(xù)，如果施工承包人提出工程變更，必須具備相對完整的基礎(chǔ)性資料，還需要向駐地監(jiān)理工程師報請，也可以由專業(yè)的監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場審核，并提出相關(guān)意見，最后向建立代表處上報。監(jiān)理代表對具體變更方便進行進一步落實，通過總監(jiān)簽署變更意見，然后報告給項目業(yè)主。項目業(yè)主同意之后，向設(shè)計單位上交變更申請，設(shè)計單位設(shè)計變更圖紙。此后，總監(jiān)結(jié)合設(shè)計完成的圖紙簽發(fā)變更命令，最后施工單位或承包人結(jié)合變更圖紙實施具體施工。如果設(shè)計變更涉及范圍較廣，需對原設(shè)計路線作出平、縱方向的調(diào)整，建設(shè)成互通式立交形式，患者建設(shè)位置需要改變等。針對這種設(shè)計變更，當(dāng)項目業(yè)主收到最后申請后，企業(yè)組織相關(guān)部門以及地方政府需要對施工現(xiàn)場作出再次考察，并且向各方征求意見，是否同意這次申報變更項目。這種情況下，項目業(yè)主以及相應(yīng)管理工程師要充分了解每項設(shè)計變更，相應(yīng)的項目監(jiān)理工程師以及設(shè)計方代表需對原有設(shè)計圖紙有一定的了解。如果施工所在地地質(zhì)相對復(fù)雜、施工組織繁瑣，監(jiān)理工程師自身要具備獨到的見解。如果承包商為了擴大施工規(guī)模而進行設(shè)計變更，增加施工內(nèi)容，針對這一內(nèi)容需及時否決，針對惡意申報變更結(jié)構(gòu)物形式的，同樣要予以杜絕。不能出現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范和設(shè)計規(guī)程等的亂報亂批項目。針對一些不合理的設(shè)計項目，需從源頭上杜絕。3.2優(yōu)化設(shè)計變更方案，降低工程費用。設(shè)計方案的優(yōu)化，需檢查設(shè)計技術(shù)的可行性，施工工藝是否足夠現(xiàn)金，在經(jīng)濟上是否具有合理性，在結(jié)構(gòu)上是否具有較高的安全性和可靠性。對此，設(shè)計屬于核心內(nèi)容，對工程項目質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。對于高速公路而言，設(shè)計變更也是如此，相應(yīng)監(jiān)理工程師需進一步判斷變更方案的合理性，這一因素對工程進度和工程質(zhì)量均帶來一定影響。并且在一定程度上影響著投資數(shù)量。以貴州駕荔項目為例，對基礎(chǔ)開挖之后，遇到軟土路基，這種情況下，需作出基礎(chǔ)加固處理，而原有設(shè)計方案是僅對其粉噴樁處理便可。但是針變更方案而言，工藝比較復(fù)雜，檢查周期也比較長，對其進行處理所花費的費用比原有設(shè)計方案高。對施工現(xiàn)場進行勘察，以通道地下基土特征為依據(jù)，認(rèn)為可以使用機密碎石樁的方式對軟土地基進行處理，使用這種施工技術(shù)，操作相對簡單，施工速度也比較快，會起到明顯的處理效果。這就節(jié)省了大量施工投資費用，還能夠提升施工進度。實際施工過程中，從事設(shè)計變更的設(shè)計人員不僅需要具備相對豐富的經(jīng)驗，同時也要具備較強的現(xiàn)場處理能力，針對設(shè)計變更提出更佳方案，從而能夠從技術(shù)、經(jīng)濟和施工方便程度等方面進行充分分析，從而為工程變更提出更佳科學(xué)可行的施工方案，最終節(jié)省工程施工投資量。3.3加快設(shè)計變更，防止工程索賠。不管任何一個項目，進行設(shè)計變更均是在具體的施工過程中進行的，而設(shè)計變更經(jīng)常會導(dǎo)致原有施工工期被拖延。對此，進行具體的設(shè)計變更時，對時效性提出了較高要求。對貴州駕荔高速公路設(shè)計后期的服務(wù)進行分析，因為設(shè)計變更不夠及時，引發(fā)工程索賠，并且引起費用索賠情況發(fā)生。這種情況下，相應(yīng)監(jiān)理單位工程師以及設(shè)計方代表需要經(jīng)常深入到施工所在現(xiàn)場，從而向承包商提出相應(yīng)和設(shè)計變更之間存在聯(lián)系的問題，積極研究變更方案。這種情況下，施工單位需要對設(shè)計變更進行及時申報，此后設(shè)計單位對監(jiān)理、業(yè)主和其他各方意見等作出綜合分析。通過這種方式，促使設(shè)計變更在技術(shù)上具有較高的可行性，在經(jīng)濟上足夠合理，在施工上足夠方便，并且要求設(shè)計變更能夠保障施工工期。如果需要對圖紙進行重新設(shè)計，需要結(jié)合已經(jīng)確定的方案對圖紙進行及時設(shè)計和調(diào)整，按照以上提到的變更程序，對圖紙進行及時發(fā)送。這時的監(jiān)理工程師對不同記錄均需要作出記錄，從而科學(xué)應(yīng)對承包單位，如果因為設(shè)計變更而發(fā)生索賠，要求有據(jù)可查。針對一些變更周期比較長的設(shè)計變更，可以通過現(xiàn)場辦公方式進行，通過業(yè)主方進行適當(dāng)?shù)慕M織設(shè)計、監(jiān)理等，這種情況下，施工單位和相關(guān)管理部門需要到現(xiàn)場對設(shè)計變更方案進行確定，此后施工單位結(jié)合已經(jīng)確定的設(shè)計變更方案進行設(shè)計。此后，相應(yīng)施工單位結(jié)合自身針對設(shè)計變更方案會議紀(jì)要對設(shè)計變更后的施工作出準(zhǔn)備，從而做到不對其他施工帶來影響。等到設(shè)計變更手續(xù)全部履行完成之后，相應(yīng)工程總監(jiān)才能對變更令進行簽署，此后的承包商需結(jié)合變更指令，對已經(jīng)完成的設(shè)計變更后的工程作出科學(xué)計量，最終防止施工單位對工期方面的索賠情況發(fā)生。

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設(shè)也在如火如荼的進行著。由于建設(shè)工程項目復(fù)雜，周期較長，參與的主體對象多以及投資大風(fēng)險強等特點，因此，如何有效的進行投資工程的風(fēng)險控制是值得思考的。本文著重對投資工程的風(fēng)險控制展開詳細(xì)并深刻的探討，并探討針對此問題的有效解決措施。

關(guān)鍵詞：投資工程；風(fēng)險控制；有效解決方式

針對目前工程建設(shè)情況來看，投資工程逐漸成為工程建設(shè)的領(lǐng)頭軍，其國內(nèi)外的建設(shè)地位逐漸提高，并帶動了一定數(shù)量的企業(yè)飛速發(fā)展。然而，在發(fā)展的同時，其風(fēng)險也在逐步增加，因此，如何在投資工程發(fā)展的同時能夠有效的控制投資風(fēng)險是至關(guān)重要的。對此，本文著重于投資工程存在的風(fēng)險問題以及解決措施展開敘述。

1投資工程存在的風(fēng)險分析

1.1設(shè)計技術(shù)存在的風(fēng)險

無論是何種建設(shè)工程，其設(shè)計技術(shù)是工程建設(shè)的最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)，正所謂，設(shè)計是一切建設(shè)的靈魂之處。工程建設(shè)的實際情況證明，大多數(shù)發(fā)生工程索賠的原因都源于工程設(shè)計。首先，相關(guān)人員所設(shè)計的方案出現(xiàn)不確定性的問題，將使整體工程建設(shè)處于劣勢地位。其次，相關(guān)政府及部門在進行工程技術(shù)審查時，沒有清楚問題關(guān)鍵所在，將其與行政命令相混合，并沒有過多的注重設(shè)計技術(shù)的規(guī)范性、合理性，進而導(dǎo)致工程投資建設(shè)的風(fēng)險。